Министерство науки и высшего образования Российской ФедерацииФГБОУ ВО «БАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»Кафедра менеджмента и сервисаУчебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)ОТЧЕТ ПО ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕобучающегося бакалавриата группы М-21-1 Мункуева Доржи АлексеевичаФамилия И.О.Руководитель(-и) по практической подготовкеот университета старший преподаватель, Суранова О. А.Иркутск, 2022ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ, ВЫПОЛНЯЕМОЕ В ПЕРИОД ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИдля обучающегося бакалавриата группы М-21-1 Мункуев Доржи АлексеевичФамилия И.О.Время проведения практики с 03 июня 2023 г. по 01 июля 2023 г.

№	Виды работ, связанные с будущей профессиональной деятельностью при прохождении практики	Планируемые сроки выполнения (с «03» июня 2023 по «01» июля 2023 года)	Отметка руководителя (-лей) по практической подготовке от университета о выполнении (подпись)
1	Согласование графика и индивидуального задания. Согласованный график и индивидуальное задание.	03.06.2023
2	Сбор и анализ информации для 1 и 2 разделов отчета. Описание организационной структуры и анализ ее типа.	06-08.06.2023
3	Сбор и анализ информации для 1 и 2 разделов отчета. Описание внутренней и внешней среды организации.	09-11.06.2023
4	Сбор и анализ информации для 1 и 2 разделов отчета. Описание функции планирования.	13-15.06.2023
5	Сбор и анализ информации для разделов 3 и 4 отчета. Описание функции контроля.	16-18.06.2023
6	Сбор и анализ информации для разделов 3 и 4 отчета. Описание функции мотивирования.	20-22.06.2023
7	Сбор и анализ информации для 5 раздела отчета. Разработка управленческого решения.	23-25.06.2023
8	Написание и оформление отчета.	27-29.06.2023
9	Защита отчета.	30.06.-01.07.2023

---

Задание выдал:Руководитель по практической подготовкеот университета старший преподаватель О.А. Суранова ученое звание, должность, Фамилия И.О.Задание получил:Обучающийся группы М-21-1 _________ Мункуев Доржи Алексеевичподпись Фамилия И.О.Согласовано:Руководитель по практической подготовкеот профильной организацииАО Специализированный застройщик ФСК “Новый город”(юридическое наименование организации)________________________________________________подпись должность, Фамилия И.О.Инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка проведен.Руководитель (-и)по практической подготовке от профильной организации ____________________________подпись должность, Фамилия И.О.С инструктажем ознакомлен, обязуюсь выполнятьОбучающийся группы М-21-1 ______________ Мункуев Доржи Алексеевичподпись Фамилия И.О.Оглавление

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Общая характеристика организации
1.2. Анализ внешней среды
1.3. Описание системы целей
1.3.1. Миссия организации
1.3.2. Дерево целей организации
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Состав работ в организации
2.2. Описание организационной структуры и определение ее типа
2.3. Описание целей и задач подразделений. Определение места подсистемы управления персоналом в общей системе управления организацией. Определение субъектов управления персоналом
2.3.1. Описание функциональной структуры организации
2.3.2. Штатное расписание (штатная расстановка). Состав персонала по категориям
3. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
3.1. Материальное стимулирование
3.1.1. Система оплаты труда. Доплаты и надбавки
3.1.2. Система неденежных вознаграждений
3.2. Нематериальное стимулирование
4. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ВЫЯВЛЕННОЙ ПРОБЛЕМЫ
5.1. Формулировка наиболее острой управленческой проблемы
5.2. Описание предлагаемых изменений
5.3. Организационный план проведения мероприятий
5.4. Предполагаемые трудности в реализации намечаемых мероприятий и меры по их преодолению
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

---

ВВЕДЕНИЕВо введении должен быть обоснован выбор студентом организации – объекта анализа, дана краткая характеристика области деятельности данной организации. Если объектом анализа является только часть организации, во введении обосновывается ее выбор в качестве наиболее нуждающейся в изменениях системы управления.В процессе прохождения учебной практики (практики по получению первичных профессиональных умений и навыков) решены следующие задачи:

• 
  закрепление знаний и умений, полученных при изучении базовых управленческих дисциплин;
  
• 
  выработка умения осознанно пользоваться основными управленческими терминами;
  
• 
  формирование навыков анализа системы управления организацией;
  
• 
  осмысление проблем отечественного менеджмента на примере конкретной организации;
  
• 
  формирование умения анализировать отечественный и зарубежный опыт менеджмента и определять возможности его использования в конкретной управленческой ситуации;
  
• 
  выработка умения четко, конкретно и доказательно формулировать свои подходы к решению управленческих проблем;
  
• 
  получение первоначальных навыков проектирования системы управления и ее подсистем.
  

1. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. 
   Общая характеристика организации
   

Финансово-строительная компания “Новый город” ведет комплексную застройку жилых домов в г. Иркутске.Дата регистрации организации - 6 ноября 1996г.Полное наименование организации - открытое акционерное общество “Финансово строительная компания Новый город”. Регион - Иркутская область, г. Иркутск. Адрес 664001. Ул. Рабочего Штаба, дом 9. Генеральный директор компании - Черняков Виктор Иванович. Юридический и фактический адрес совпадают.ФСК ОАО “Новый город” имеет лицензию от государственного комитета Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу.Является коммерческой организациейОсновной целью является получение прибыли и объединение граждан.Основное вид деятельности: строительство зданий и сооруженией в порядке долевого участия. Основными покупателями являются физические и юридические лица, с заработком выше среднего. Основные партнеры: ООО “Грандстрой”; ООО “Прогрессивные методы строительства”; ООО “Студия проект”.

---

Основные конкуренты: ГК “Север” - работает на рынке строительства; ГК “Эльбрус”. По состоянию на 2021г численность работников составляет 98 чел.

2. 
   Анализ внешней среды
   

Приводятся характеристики внешней среды организации в т. ч.: основные потребители продукции или услуг; организации-конкуренты; основные поставщики (сырья, материалов, финансовых и трудовых ресурсов, информации и т. п.); общее состояние экономики; политические факторы, влияющие на организацию; социокультурные факторы; состояние технологии в соответствующей области. Таблица 1.1PEST-анализ организации АО Специализированный застройщик ФСК “Новый город”2022 г.

Политика (P)	Экономика (E)
Социально-экономическая политика	Инфляция
Торговая политика	Доходов населения
Действующие правовые нормы в отношении строительства	Уровень развития кредитно-банковской системы
Экономическая обстановка в стране	Уровень развития экономики
Государственное регулирование	Уровень процентных ставок
Социум (S)	Технологии (T)
Требования к качеству продукции	Уровень инноваций и технологического развития
Демография	Расходы на исследования и разработки
Развитие семей	Степень использования, внедрения и передачи технологий
Темп роста населения	Разработки технологического оснащения
Уровень дохода в стране	Качество технологий

Анализ макроокружения организацииАО Специализированный застройщик ФСК “Новый город” проведен при помощи PEST-анализа. Основным видом деятельности данной организации является строительство жилых домов. Первым шагом в анализе факторов внешней среды является сбор информации об экономических, социальных, технологических и политических факторов, способных повлиять на деятельность того или иного экономического субъекта.

---

Затем проводится анализ значимости и степени влияния каждого фактора на деятельность предприятия. Определим по каждой группе факторы, способные оказать влияние на АО Специализированный застройщик ФСК “Новый город” и оценим силу их влияния методом экспертной оценки (таблица 1.2). Выбранные факторы оцениваются по шкале от 1 до 3, где 1 – влияние фактора на организацию незначительно, его изменение практически не влияет на деятельность организации; 2 – только значительные изменения фактора влияют на продажи и прибыль организации; 3 – высокое влияние фактора, его изменение значительно влияет на деятельность организации. Затем проводится экспертная оценка изменения факторов в перспективе по шкале от 1 до 5, где 1 – минимальная вероятность изменения фактора внешней среды, 5 – максимальная вероятность изменения. Также важным моментом является расчет реальной значимости фактора, позволяющей оценить, насколько организации следует брать во внимание конкретный фактор внешней среды и проводить мониторинг его изменения.Таблица 1.2Оценка факторов, влияющих на деятельность АО Специализированный застройщик ФСК “Новый город”, сентябрь 2022г.

Описание фактора	Влияние фактора	Экспертная оценка					Средняя оценка	Взвешенная оценка
		Шубенков	Суранова	Молчанова	Синявина	Пруидзе
Политические
Социаьно-экономическая политика	3	2	3	2	3	3	2.6	0.18
Торговая политика	2	4	3	4	4	4	3.8	0.3
Действующие правовые нормы в отношении строительства	2	5	4	5	5	5	4.8	0.3
Экономическая обстановка в стране	2	4	3	4	3	3	3.4	0.2
Государственное регулирование	1	2	2	5	2	3	2.8	0.2
Экономические
Инфляция	2	3	4	4	3	3	3.4	0.2
Доходов населения	3	5	3	3	4	3	3.6	0.25
Уровень развития кредитно-банковской системы	1	4	3	3	3	3	3.2	02
Уровень развития экономики	1	3	4	4	3	4	3.6	0.25
Уровень процентных ставок	1	3	3	3	3	3	3	0.2
Социальные
Требования к качеству продукции	2	5	3	5	3	5	4.2	0.3
Демография	3	4	4	3	4	4	3.8	0.2
Развитие семей	2	3	3	2	4	3	3	0.2
Темп роста населения	3	4	4	2	3	3	3.2	0.2
Уровень дохода в стране	3	3	3	3	5	3	3.4	0.2
Технологические
Уровень инноваций и технологического развития	3	5	3	4	4	4	4	0.2
Расходы на исследования и разработки	2	5	4	3	2	3	3.4	0.2
Степень использования, внедрения и передачи технологий	2	5	4	5	5	5	4.8	0.3
Разработки технологического оснащения	2	5	4	4	4	4	4.2	0.3
Качество технологий	3	5	3	5	4	3	4	0.3
Итого	43

---

Смотрите также файлы

• Группа полномочий Полномочия.docx

• 1. Технологическая часть 1 Составление таблицы и графика загрузки зала определение количества потребителей.docx

• Реферат Холодная война.docx

• Вававававававааввававававававававававакваапмвпвапвававававававававававаавваваававвааылзщвчсвва.docx

• Задание к теме Проблема ответственности руководителя при принятии управленческих решений.docx