Файл: 17. Блок обеспечения системы управления персоналом включает направлений.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 602
Скачиваний: 7
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
• назначение на должность заместителя соответствующего руководителя• Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип6. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон18. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляетот 6 до 9 месяцев+28. Основная цель политики развития персонала – …полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя +поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем31. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет от 3 до 6 месяцев+71. Ощущения – это чувственное отражение .. Тип ответа: Одиночный выбор.субъективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явленийобъективной реальности в виде целостных образовобъективной реальности в виде целостных образовобъективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений +80.Отличие «бонуса» от «премии» заключается …• в способе определения (процентная и фиксированная)• в форме выплаты (денежная/неденежная)• в периодичности выплаты +83.Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на• сослуживцев• отдел человеческих ресурсов +• профсоюзную организацию• линейного менеджера89.Основной целью политики развития персонала является …• создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов• обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя +• полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах90.Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:
1. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом2. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений3. соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб+102.Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:1. оценка личных и деловых качеств2. оценка результатов труда +3. оценка труда4. комплексная оценка качества работы8. При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …все сотрудники организации +все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов только специалисты и топ-менеджеры все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год9. Под человеческим капиталом организации понимается …совокупность ее постоянных сотрудников +часть населения страны, способная к трудовой деятельности совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде13. При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …мировой рынок труда, национальные и региональные рынки трудаоткрытые и замкнутые отраслевые рынки +трудоизбыточные и трудодефицитные рынки32. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются … только в отношении руководителей и специалистов +42. Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …формирование кадровой стратегиикадровое планирование +регулирование численности персоналакадровый учет и отчетность43. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
формирование кадровой стратегиирегулирование численности персонала +кадровый учет и отчетностькадровое планирование49. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …по юридическим требованиямпериодически +для того чтобы приобрести квалифицированных рабочихна всем протяжении работы сотрудника в организации57. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий …необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностьювысокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествамивысокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами +65. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …уменьшение текучести кадров +уменьшение количества ошибок в работе +лучшее планирование карьеры всеми работниками69. Пределов функционирования группы как целого является группа численностью... +/-2 человека3814721 +76.Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …• потребность принадлежности к социальной группе +• потребность самовыражения• потребность безопасности• потребность в признании и уважении77.Повышение квалификации является условием …• как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности +• последующего повышения в должности• сохранения рабочего места86.При увеличении оклада сотрудника …• возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида• все доплаты останутся на прежнем уровне +• все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер• все доплаты соответственно увеличиться98.Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):1. знание общих законов развития организации+2. профессионализм в области финансового управления организацией
3. особенности технологических процессов производства4. специфика обеспечения информационной безопасности отрасли5. компетентность в своей профессиональной области+99.Под процессом набора персонала понимается:1. прием сотрудников на работу2. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность+3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности100.Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:1. функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства+2. функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства3. необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства101.Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:1. лизинг рабочей силы2. исленную адаптацию рабочей силы+3. функциональную адаптацию рабочей силы4. дистанционную адаптация рабочей силы5. финансовую адаптацию рабочей силы103.Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):1. досрочное увольнение или добровольный выход в отставку2. обучение+3. горизонтальное перемещение +4. вознаграждение сотрудника5. понижение в должности6. аттестация сотрудника107.Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:1. невозможно2. Возможно +108.Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:использование международных кадровкомпенсационная политикаформирование, обучение, стимулирование внутри самой организации+109.Процесс сокращение персонала службой персонала:
4 этапа+124.Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и…в 4 этапа+126.При коррекции психологического климата метод психологического характера обычно применяется…. на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата и требуют личного участия профессионального психолога+1. При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются … на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительнонезначительном ухудшении психологического климата +как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития. только после выхода конфликта в стадию кризисного развития36. Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …осуществляется в два последовательных этапаосуществляется в четыре последовательных этапа +не подразделяется на этапы7. Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьерыгоризонтально-вертикальныйгоризонтальный+вертикальный56. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …специалиста по развитию +специалиста по поиску и подборуинспектора по учетно-денежному распределениюспециалиста по работе с социальными программами75. Речь развивается ...Независимо от мышленияВслед за развитием мышления +вместе с мышлением, стимулируя его развитие79.Ролевая игра – это …• участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях +• обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей• описание конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организации• решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации81.Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
1. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом2. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений3. соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб+102.Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:1. оценка личных и деловых качеств2. оценка результатов труда +3. оценка труда4. комплексная оценка качества работы8. При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …все сотрудники организации +все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов только специалисты и топ-менеджеры все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год9. Под человеческим капиталом организации понимается …совокупность ее постоянных сотрудников +часть населения страны, способная к трудовой деятельности совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде13. При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …мировой рынок труда, национальные и региональные рынки трудаоткрытые и замкнутые отраслевые рынки +трудоизбыточные и трудодефицитные рынки32. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются … только в отношении руководителей и специалистов +42. Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …формирование кадровой стратегиикадровое планирование +регулирование численности персоналакадровый учет и отчетность43. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
формирование кадровой стратегиирегулирование численности персонала +кадровый учет и отчетностькадровое планирование49. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …по юридическим требованиямпериодически +для того чтобы приобрести квалифицированных рабочихна всем протяжении работы сотрудника в организации57. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий …необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностьювысокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествамивысокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами +65. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …уменьшение текучести кадров +уменьшение количества ошибок в работе +лучшее планирование карьеры всеми работниками69. Пределов функционирования группы как целого является группа численностью... +/-2 человека3814721 +76.Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …• потребность принадлежности к социальной группе +• потребность самовыражения• потребность безопасности• потребность в признании и уважении77.Повышение квалификации является условием …• как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности +• последующего повышения в должности• сохранения рабочего места86.При увеличении оклада сотрудника …• возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида• все доплаты останутся на прежнем уровне +• все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер• все доплаты соответственно увеличиться98.Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):1. знание общих законов развития организации+2. профессионализм в области финансового управления организацией
3. особенности технологических процессов производства4. специфика обеспечения информационной безопасности отрасли5. компетентность в своей профессиональной области+99.Под процессом набора персонала понимается:1. прием сотрудников на работу2. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность+3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности100.Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:1. функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства+2. функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства3. необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства101.Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:1. лизинг рабочей силы2. исленную адаптацию рабочей силы+3. функциональную адаптацию рабочей силы4. дистанционную адаптация рабочей силы5. финансовую адаптацию рабочей силы103.Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):1. досрочное увольнение или добровольный выход в отставку2. обучение+3. горизонтальное перемещение +4. вознаграждение сотрудника5. понижение в должности6. аттестация сотрудника107.Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:1. невозможно2. Возможно +108.Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:использование международных кадровкомпенсационная политикаформирование, обучение, стимулирование внутри самой организации+109.Процесс сокращение персонала службой персонала:
4 этапа+124.Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и…в 4 этапа+126.При коррекции психологического климата метод психологического характера обычно применяется…. на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата и требуют личного участия профессионального психолога+1. При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются … на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительнонезначительном ухудшении психологического климата +как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития. только после выхода конфликта в стадию кризисного развития36. Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …осуществляется в два последовательных этапаосуществляется в четыре последовательных этапа +не подразделяется на этапы7. Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьерыгоризонтально-вертикальныйгоризонтальный+вертикальный56. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …специалиста по развитию +специалиста по поиску и подборуинспектора по учетно-денежному распределениюспециалиста по работе с социальными программами75. Речь развивается ...Независимо от мышленияВслед за развитием мышления +вместе с мышлением, стимулируя его развитие79.Ролевая игра – это …• участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях +• обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей• описание конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организации• решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации81.Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …