Файл: Курсовая работа по профессиональному модулю пм 01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности Региональные центры логистики и перспективы их развития в рф.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.11.2023

Просмотров: 476

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Понятие логистики охватывает также управление информацией и информационными потоками, непосредственно связанными с логистическими процессами, а также ряд управленческих мероприятий в составе общих финансовых потоков предприятия.

Следует отличать систему логистики от понятия логистики, представляющего собой комплекс действий различных участников процессов снабжения, транспортировки и хранения ТМЦ, организованных таким образом, чтобы цель была достигнута. и логистические задачи выполняются.

Логистика, как особая экономическая деятельность, является сферой управления всеми видами потоков, которые имеют место в практике хозяйствующих субъектов.

Управление объектами, относящимися к сфере логистики, основано на разработке конкретных решений и их последующей реализации.

В соответствии с этим сущность логистики проявляется в научной и хозяйственной деятельности.

Сущность логистики как науки заключается в разработке методологии, научного подхода и методов планирования, контроля и управления перевозками, складированием, распределением и другими материальными и нематериальными операциями, имеющими место в деятельности экономических агентов. В сферу применения научных методов логистики входят операции по доставке сырья и материалов на производственное предприятие, перераспределение сырья, материалов, полуфабрикатов внутри предприятия, доставка готовой продукции конечному потребителю, а также передачу и обработку информации, связанной с этими операциями.

Сущность логистики как особой сферы экономической деятельности заключается в управлении транспортировкой, хранением и распределением сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции в рамках хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. Таким образом, логистика охватывает весь бизнес-процесс, от первичного источника сырья для производственной деятельности до распределения готовой продукции до ее доведения до конечного потребителя, а также обработки информации, связанной с логистическими операциями.

Значение логистики как вида экономической деятельности для управления преимущественно материальными потоками хозяйственных организаций вытекает из потребностей социально-экономического развития и экономики в целом, которые непосредственно связаны с увеличением объемов грузоперевозок по различным видам. транспорта и многих направлений движения сырья и готовой продукции между хозяйствующими субъектами.


Таким образом, в современных условиях сущность логистики проявляется в рационализации управления материальными потоками и основывается на следующих положениях.

Основной задачей логистики является достижение максимальной эффективности материальных потоков при минимальных затратах на транспортные, складские и распределительные операции на основе создания рациональной логистической системы.

В соответствии с данной целью можно выделить основные и частные задачи логистики (таблица 1).

Основные задачи логистики связаны с организацией регулирования материальных потоков и сводятся к аспектам управленческой деятельности. Отдельные задачи логистики связаны с конкретной деятельностью в этой области.

Таблица 1 – задачи логистики

Основные задачи логистики

Частные задачи логистики

  • определение необходимого запаса ресурсов для бесперебойной экономической деятельности хозяйствующих субъектов;

  • рациональное управление запасами ресурсов и готовой продукции;

  • организация и управление разгрузочными, погрузочными и транспортными операциями на складах предприятия и на стороне потребителей; организация распределения готовой продукции;

  • построение структурной модели функционирования логистической системы предприятия;

  • планирование и организация процессов снабжения, складирования, производства, распределения и транспортировки;

  • согласование и координация действий предприятий, участвующих в цепи поставок и распределения готовой продукции, а также отдельных подразделений в рамках одного предприятия.



  • определение и создание минимального уровня запасов;

  • сокращение срока хранения готовой продукции на складе;

  • сокращение продолжительности транспортировки;

  • снижение количества погрузочных и разгрузочных операций;

  • иные действия, связанные с управлением материальными потоками.





Функции логистики заключаются в определенных действиях, которые априори направлены на разработку и планирование рационального материального потока. В соответствии с этим логистика выполняет 4 функции:

  • системообразующая

  • интегрирующая

  • регулирующая

  • результирующая

Системообразующая функция логистики – это организация логистических систем, ориентированных на рациональное, эффективное и целевое управление ресурсами хозяйствующего субъекта. В эту функцию также входит координация действий внутренних подразделений предприятия и других предприятий, являющихся участниками материального потока, от поставщика сырья для производственного процесса до оптовых и розничных торговцев, обеспечивающих сбыт готовой продукции.

Интегрирующая функция логистики напрямую связана с тыловой функцией и заключается в обеспечении синхронной работы отдела снабжения, склада, коммерческого отдела компании с поставщиками внешних ресурсов и посредниками по реализации готовой продукции. Следует иметь в виду, что реализация этой функции невозможна без достижения согласованности и согласования действий всех участников движения материалов в рамках системной функции логистики.

Регулирующая функция логистики заключается в эффективном управлении материальными, финансовыми и информационными потоками с целью обеспечения экономически рационального производственного процесса посредством контроля и воздействия на логистическую систему предприятия.

Вытекающая из этого функция логистики направлена ​​на снижение затрат, обеспечение рационального материального потока, организацию своевременной доставки ресурсов для производственного процесса и распределения готовой продукции. Эта функция определяет эффективность логистики на предприятии исходя из конечного результата, получаемого от организации доставки сырья и распределения готовой продукции.

Функции логистики обеспечивают координацию производства и распределения. [10]

Координация производства через функции логистики сводится к определению материальных и финансовых потребностей производственного процесса на предприятии, оценке потребности потребителей в выпускаемой продукции и обеспечению такого уровня производства, который востребован рынком. Координация дистрибуции, благодаря функциям логистики, позволяет организовать и контролировать поток готовой продукции от предприятия к потребителям напрямую или через оптовиков и розничных торговцев в зависимости от уровня канала сбыта.


  1. На операционном уровне логистические функции составляют основу управления движением материальных ценностей, от стадии снабжения производства до реализации готовой продукции.

  2. В рамках снабженческой производственной деятельности функции логистики сосредоточены в сфере управления движением сырья, материалов и полуфабрикатов от поставщиков до склада предприятия, а также в сфере управления их перемещение со склада предприятия непосредственно к месту их использования в производстве.

  3. В рамках производственного процесса функции логистики отвечают за перемещение сырья, материалов и полуфабрикатов между этапами производства, а также отправку готовой продукции на склад предприятия или непосредственно в систему дистрибуции для последующей реализации до конечного потребителя. потребителя на целевом рынке.

  4. В сфере дистрибуции готовой продукции функции логистики сводятся к управлению материальными потоками готовой продукции в процессе ее перемещения от предприятия до товарного склада и до конечного потребителя. [19]

1.2 Значение региональных логистических центров для РФ


Создание и развитие региональных логистических центров рассматривается органами государственной власти Российской Федерации в качестве одного из способов интенсификации социально-экономического развития страны. В настоящее время в документах стратегического планирования утверждается, что ожидаемыми результатами организационно-экономической и иной деятельности в этом направлении будут следующие эффекты:

  • Снижение в структуре ВВП на 5-10 % доли совокупных затрат на продвижение грузов и товаров;

  • Уменьшение темпов инфляции в результате снижения логистических затрат;

  • Повышение инвестиционной привлекательности проектов по размещению производств на территории российской федерации;

  • Создание эффективного логистического механизма, действующего в масштабах экономики страны:

  • Обеспечение комплексной логистики снабжения центров производства;

  • Оптимизация складских запасов и высвобождение «замороженных» финансовых ресурсов;

  • Качественное повышение эффективности функционирования потребительских рынков и снижение потребительских цен, что найдет отражение в повышении уровня жизни населения;

  • Снижение стоимости продвижения товаров от центров производства к потребителям, сведение к минимуму числа непроизводительных посредников. [9]

В результате создания региональных логистических центров субъекты РФ получат ряд позитивных последствий. В частности, произойдет рост налоговых платежей в региональный бюджет, будут созданы новые рабочие места, придут и начнут развиваться крупные отечественные и иностранные производственные и торговые компании.

Государственные приоритеты формирования сети региональных логистических центров в России изложены, прежде всего, в Транспортной стратегии Российской федерации до 2030 года.

Так, к ним можно отнести: снижение удельного веса транспортных издержек в себестоимости готовой продукции, стимулирование экспорта транспортных услуг, развитие транзитного потенциала России. При этом стоит отметить, что развитие и финансирование региональных логистических центров в большинстве случаев возлагается на региональные органы власти и представителей местного бизнеса (в рамках реализации государственных, региональных целевых программ, проектов государственно-частного партнерства, инвестиционных проектов).