Файл: Программа Маркетинг, предпринимательство, инновации Перечень контролируемых компетенций ок1, опк2, пк4, пк5, пк6.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.11.2023
Просмотров: 61
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Самарский государственный экономический университет»
Институт коммерции, маркетинга и сервиса
Кафедра коммерции, сервиса и туризма
Оценочные материалы
(задания для промежуточного тестирования)
Дисциплина: Управленческая экономика
Направление подготовки: 38.04.02 Менеджмент
Программа Маркетинг, предпринимательство, инновации
Перечень контролируемых компетенций: ОК-1, ОПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-6
-
ОК1з1. Система взаимодействий субъектов по вопросам обмена ценностями в условиях ограниченных ресурсов и на основе эквивалентного обмена – это
-менеджмент
-управленческая экономика
-управление
-экономика
-
ОК1з1. Организация деятельности по достижению целей в условиях ограниченных ресурсов
-менеджмент
-управленческая экономика
-управление
-экономика
-
ОК1з1. Принятие управленческих решений, по эффективному использованию ограниченных ресурсов организации для занятия наиболее выгодной конкурентной позиции в условиях риска и неопределенности
-менеджмент
-управленческая экономика
-управление
-экономика
-
ОК1з1. Методология управления включает (выберите несколько)
-цели и задачи
-законы и принципы
-методы и технологию управления
-информационное обеспечение
-практику управленческой деятельности
-
ОК1з2. Процесс управления представляет (выберите несколько)
-систему коммуникаций
-разработку и реализацию управленческих решений
-информационное обеспечение
-практику управленческой деятельности
-профессионализм персонала
-
ОК1з2. Что такое профессиональная управленческая деятельность?
-система принятия управленческих решений
-объединение элементов для реализации миссии организации на основании определенных правил и процедур
-система специализированных видов регламентированной управленческой деятельности, которые можно формально описать
-совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого
-деятельность по проектированию систем управления
-
ОК1з2. Какие из положений относятся к новой концепции управления предприятиями?
-основная задача менеджмента - рациональная организация производства
-ориентация на качество продукции и услуг
-ориентация на уникальные потребности клиента
-персонал предприятия является стандартным ресурсов\мдля достижения целей предприятия
-
ОК1з2. Цель предприятия– это …
-философия и предназначение, смысл существования организации
-совокупность задач, определяющих деятельность предприятия
-основные установки, задающие направление развития организации
-серия работ или часть работы, которая должны быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки
-конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе
-
ОК1з2. Сущность ситуационного подхода в системе управления предприятием состоит в следующем:
-знание методов профессионального управления, доказавших свою эффективность
-предвидеть последствия применяемых методик и концепций
-правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов и применение адекватных методов
-применение способов действий, вызывающих удовлетворительное отношение руководителя
-
ОПК2з1. По источникам данных контроль подразделяют
-на фактический и документальный
-сплошные и выборочные проверки документов
-полный и частичный
-внутренний и внешний
-
ОПК2з1. Информация о состоянии внешней среды, объекта управления, субъекта управления, отражающая фиксированное состояние объектов это
-информация принятия решений
-осведомляющая информация
-преобразующая информация
управляющая информация
-
ОПК2з1. К активным видам информации относятся (укажите несколько)
-информация принятия решений
-осведомляющая информация
-преобразующая информация
-управляющая информация
-
ОПК2з1. Какие функции коммуникаций являются определяющими в современных организациях? (Укажите несколько)
-передача управленческой информации
-формирование обратной вязи при передаче управленческой информации
-упорядочение организационных отношений
-активизации внутренних ресурсов организации
-привлечение внешних ресурсов для развития организации
-
ОПК2з1. С точки зрения теории и практики стратегического менеджмента в качестве миссии организации может быть предложено положение
-«экономия на затратах на производство и реализацию»
-«производство и реализация качественных и доступных товаров»
-«увеличение текущей прибыли организации»
-«сокращение численности персонала»
-
ОПК2з2. Технологическая эффективность управленческих решений выражается в достижении таких целей, как… (Укажите несколько)
-снижение значимости влияния фактора моды
-рост социальной защищенности населения
-повышение пропускающей способности оборудования
-рост автоматизации производства
-
ОПК2з1. Документ, описывающий последовательность действий сотрудника в рамках его полномочий и ответственности , показателей деятельности называется
-должностным регламентом
-должностной инструкцией
-методическими рекомендациями
-трудовым договором
-
ОПК2з1. К какому виду показателей относится показатель времени выполнения функции?
-показатель результата
-показатель процесса
-показатель удовлетворенности клиента
-показатель компетенций персонала
-
ОПК2з1. Какие группы целевых показателей включает система сбалансированных показателей?
-финансы, клиенты, процессы, персонал
-финансы, информация, кадры, технология
-прибыль, информация, технология, результаты
-прибыль, информация, кадры, процессы
-
ОПК2з1. К какой группе показателей в системе сбалансированных показателей нужно отнести такой показатель как «Объем продаж услуг на одного клиента»?
-финансы
-клиенты
-процессы
-персонал
-
ОПК2з2. Какой показатель качества управленческой информации определятся соотношением уровня затрат ресурсов на принятие управленческого решения?
-полезность
-открытость
-объем
-ценность
-
ОПК2з2. Конкретные конечные результаты, которые хотела бы достичь организация – это
-миссия
-цели
-задачи
-ситуации
-
ОПК2з2. Для менеджера по работе с клиентами были установлены следующие основные показатели работы: средняя стоимость услуг по заключенным с клиентами договорам. К какой группе показателей в системе сбалансированных показателей можно их отнести?
-показатели клиентов
-показатели финансов
-показатели процессов
-показатели ресурсов
-
ОПК2з2. Оценка эффективности стиля руководства, типа управления, делового этикета и этики, организационной и корпоративной культуры - это
-внешняя оценка эффективности
-внутренняя оценка эффективности
-общая оценка эффективности
-частная оценка эффективности
-
ОПК2з2. Оценка эффективности в качестве композиции двух ее составляющих: внутренней и внешней эффективности - это
-внешняя оценка эффективности
-внутренняя оценка эффективности
-общая оценка эффективности
-частная оценка эффективности
-
ПК4з1. Основной капитал предприятия
-средства фирмы, вложенные в текущие активы (оборотные средства)
-капитал, инвестируемый фирмой, компанией в текущую деятельность на период каждого операционного цикла
-капитал, который непосредственно участвует в создании новой стоимости
-капитал, который после реализации товара по частям возвращается в денежной форме предпринимателю
-
ПК4з1. Оборотный капитал предприятия
-часть производительного капитала, который полностью и многократно принимает участие в производстве товара, переносит свою стоимость на новый продукт по частям, в течение ряда периодов
-капитал, который после реализации товара по частям возвращается в денежной форме предпринимателю
-капитал, который непосредственно участвует в создании новой стоимости
-
ПК4з1. Разница между текущими активами и текущими обязательствами, текущими пассивами:
-чистый оборотный капитал
-постоянный оборотный капитал
-переменный оборотный капитал
-
ПК4з1. Фаза оборотного капитала (Т...П...Т)
-оборотные средства, имеющие первоначально форму денежных средств, превращаются в производственные запасы, т.е. переходят из сферы обращения в сферу производства
-оборотные средства участвуют непосредственно в процессе производства и принимают форму незавершенного производства, полуфабрикатов и готовых изделий
-совершается вновь в сфере обращения. В результате реализации готовой продукции оборотные средства принимают снова форму денежных средств
-
ПК4з1. Оборотные производственные фонды включают
-сырье, материалы, топливо, тара, запасные части, незавершенное производство, расходы будущих периодов
-готовая продукция, товары отгруженные, денежные средства, дебиторская задолженность и средства в прочих расчетах
-персонал предприятия, транспорт, оборудование, производственные здания
-
ПК4з2. Что показывает коэффициент оборачиваемости необоротных активов?
-скорость оборота основных средств
-скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за отчетный период
-скорость оборота задолженности предприятия
-эффективность использования необоротных активов
-
ПК4з2. На какой стадии основного капитала осуществляется возмещение. Начисленная амортизация превращается в денежную форму (себестоимость, выручка). За счёт этих денег происходит вновь закупка оборудования?
-1 фаза
-2 фаза
-3 фаза
-
ПК4з2. В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования деятельности предприятия?
-отсутствие возможности получить информацию другими методами
-нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования
-сроки, отведенные на решение проблемы, очень ограничены
-при отсутствии достаточных средств на проведение прогнозов
-
ПК4з2. В какой методике стратегического анализа применяется: анализ возможностей организации и вероятных угроз?
-SWOT-анализ
-портфельный анализ
-анализ бизнес-процессов
-ситуационный анализ
-
ПК4з2. К общим социальным показателям оценки эффективности управления производственными процессами относится
-своевременность выполнения заказа