Файл: Программа Маркетинг, предпринимательство, инновации Перечень контролируемых компетенций ок1, опк2, пк4, пк5, пк6.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.11.2023

Просмотров: 379

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Министерство образования и науки Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Самарский государственный экономический университет»Институт коммерции, маркетинга и сервисаКафедра коммерции, сервиса и туризмаОценочные материалы(задания для промежуточного тестирования)Дисциплина: Управленческая экономикаНаправление подготовки: 38.04.02 Менеджмент Программа Маркетинг, предпринимательство, инновацииПеречень контролируемых компетенций: ОК-1, ОПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-6

  1. ОК1з1. Система взаимодействий субъектов по вопросам обмена ценностями в условиях ограниченных ресурсов и на основе эквивалентного обмена – это
-менеджмент-управленческая экономика-управление-экономика

  1. ОК1з1. Организация деятельности по достижению целей в условиях ограниченных ресурсов
-менеджмент-управленческая экономика-управление-экономика

  1. ОК1з1. Принятие управленческих решений, по эффективному использованию ограниченных ресурсов организации для занятия наиболее выгодной конкурентной позиции в условиях риска и неопределенности
-менеджмент-управленческая экономика-управление-экономика

  1. ОК1з1. Методология управления включает (выберите несколько)
-цели и задачи-законы и принципы-методы и технологию управления-информационное обеспечение-практику управленческой деятельности

  1. ОК1з2. Процесс управления представляет (выберите несколько)
-систему коммуникаций-разработку и реализацию управленческих решений-информационное обеспечение-практику управленческой деятельности-профессионализм персонала


  1. ОК1з2. Что такое профессиональная управленческая деятельность?
-система принятия управленческих решений-объединение элементов для реализации миссии организации на основании определенных правил и процедур-система специализированных видов регламентированной управленческой деятельности, которые можно формально описать
-совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого-деятельность по проектированию систем управления


  1. ОК1з2. Какие из положений относятся к новой концепции управления предприятиями?
-основная задача менеджмента - рациональная организация производства-ориентация на качество продукции и услуг-ориентация на уникальные потребности клиента-персонал предприятия является стандартным ресурсов\мдля достижения целей предприятия

  1. ОК1з2. Цель предприятия– это …
-философия и предназначение, смысл существования организации-совокупность задач, определяющих деятельность предприятия-основные установки, задающие направление развития организации-серия работ или часть работы, которая должны быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки-конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе

  1. ОК1з2. Сущность ситуационного подхода в системе управления предприятием состоит в следующем:
-знание методов профессионального управления, доказавших свою эффективность-предвидеть последствия применяемых методик и концепций -правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов и применение адекватных методов -применение способов действий, вызывающих удовлетворительное отношение руководителя

  1. ОПК2з1. По источникам данных контроль подразделяют
-на фактический и документальный-сплошные и выборочные проверки документов-полный и частичный-внутренний и внешний

  1. ОПК2з1. Информация о состоянии внешней среды, объекта управления, субъекта управления, отражающая фиксированное состояние объектов это
-информация принятия решений-осведомляющая информация-преобразующая информацияуправляющая информация

  1. ОПК2з1. К активным видам информации относятся (укажите несколько)
-информация принятия решений-осведомляющая информация-преобразующая информация-управляющая информация

  1. ОПК2з1. Какие функции коммуникаций являются определяющими в современных организациях? (Укажите несколько)
-передача управленческой информации-формирование обратной вязи при передаче управленческой информации-упорядочение организационных отношений-активизации внутренних ресурсов организации-привлечение внешних ресурсов для развития организации

  1. ОПК2з1. С точки зрения теории и практики стратегического менеджмента в качестве миссии организации может быть предложено положение
-«экономия на затратах на производство и реализацию»-«производство и реализация качественных и доступных товаров»-«увеличение текущей прибыли организации»-«сокращение численности персонала»

  1. ОПК2з2. Технологическая эффективность управленческих решений выражается в достижении таких целей, как… (Укажите несколько)
-снижение значимости влияния фактора моды-рост социальной защищенности населения-повышение пропускающей способности оборудования-рост автоматизации производства

  1. ОПК2з1. Документ, описывающий последовательность действий сотрудника в рамках его полномочий и ответственности , показателей деятельности называется
-должностным регламентом-должностной инструкцией-методическими рекомендациями-трудовым договором


  1. ОПК2з1. К какому виду показателей относится показатель времени выполнения функции?
-показатель результата-показатель процесса-показатель удовлетворенности клиента-показатель компетенций персонала


  1. ОПК2з1. Какие группы целевых показателей включает система сбалансированных показателей?
-финансы, клиенты, процессы, персонал-финансы, информация, кадры, технология-прибыль, информация, технология, результаты-прибыль, информация, кадры, процессы

  1. ОПК2з1. К какой группе показателей в системе сбалансированных показателей нужно отнести такой показатель как «Объем продаж услуг на одного клиента»?
-финансы-клиенты-процессы-персонал

  1. ОПК2з2. Какой показатель качества управленческой информации определятся соотношением уровня затрат ресурсов на принятие управленческого решения?
-полезность-открытость
-объем-ценность

  1. ОПК2з2. Конкретные конечные результаты, которые хотела бы достичь организация – это
-миссия-цели-задачи-ситуации

  1. ОПК2з2. Для менеджера по работе с клиентами были установлены следующие основные показатели работы: средняя стоимость услуг по заключенным с клиентами договорам. К какой группе показателей в системе сбалансированных показателей можно их отнести?
-показатели клиентов-показатели финансов-показатели процессов-показатели ресурсов

  1. ОПК2з2. Оценка эффективности стиля руководства, типа управления, делового этикета и этики, организационной и корпоративной культуры - это
-внешняя оценка эффективности-внутренняя оценка эффективности-общая оценка эффективности-частная оценка эффективности

  1. ОПК2з2. Оценка эффективности в качестве композиции двух ее составляющих: внутренней и внешней эффективности - это
-внешняя оценка эффективности-внутренняя оценка эффективности-общая оценка эффективности-частная оценка эффективности

  1. ПК4з1. Основной капитал предприятия
-средства фирмы, вложенные в текущие активы (оборотные средства)-капитал, инвестируемый фирмой, компанией в текущую деятельность на период каждого операционного цикла-капитал, который непосредственно участвует в создании новой стоимости-капитал, который после реализации товара по частям возвращается в денежной форме предпринимателю

  1. ПК4з1. Оборотный капитал предприятия
-часть производительного капитала, который полностью и многократно принимает участие в производстве товара, переносит свою стоимость на новый продукт по частям, в течение ряда периодов-капитал, который после реализации товара по частям возвращается в денежной форме предпринимателю-капитал, который непосредственно участвует в создании новой стоимости

  1. ПК4з1. Разница между текущими активами и текущими обязательствами, текущими пассивами:
-чистый оборотный капитал-постоянный оборотный капитал-переменный оборотный капитал

  1. ПК4з1. Фаза оборотного капитала (Т...П...Т)
-оборотные средства, имеющие первоначально форму денежных средств, превращаются в производственные запасы, т.е. переходят из сферы обращения в сферу производства
-оборотные средства участвуют непосредственно в процессе производства и принимают форму незавершенного производства, полуфабрикатов и готовых изделий-совершается вновь в сфере обращения. В результате реализации готовой продукции оборотные средства принимают снова форму денежных средств

  1. ПК4з1. Оборотные производственные фонды включают
-сырье, материалы, топливо, тара, запасные части, незавершенное производство, расходы будущих периодов-готовая продукция, товары отгруженные, денежные средства, дебиторская задолженность и средства в прочих расчетах-персонал предприятия, транспорт, оборудование, производственные здания


  1. ПК4з2. Что показывает коэффициент оборачиваемости необоротных активов?
-скорость оборота основных средств-скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за отчетный период-скорость оборота задолженности предприятия-эффективность использования необоротных активов

  1. ПК4з2. На какой стадии основного капитала осуществляется возмещение. Начисленная амортизация превращается в денежную форму (себестоимость, выручка). За счёт этих денег происходит вновь закупка оборудования?
-1 фаза-2 фаза-3 фаза


  1. ПК4з2. В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования деятельности предприятия?
-отсутствие возможности получить информацию другими методами-нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования-сроки, отведенные на решение проблемы, очень ограничены-при отсутствии достаточных средств на проведение прогнозов

  1. ПК4з2. В какой методике стратегического анализа применяется: анализ возможностей организации и вероятных угроз?
-SWOT-анализ-портфельный анализ-анализ бизнес-процессов-ситуационный анализ

  1. ПК4з2. К общим социальным показателям оценки эффективности управления производственными процессами относится
-своевременность выполнения заказа

Смотрите также файлы