Файл: Программа Маркетинг, предпринимательство, инновации Перечень контролируемых компетенций ок1, опк2, пк4, пк5, пк6.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.11.2023
Просмотров: 62
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-полнота выполнения заказа
-степень выполнения заказов потребителей
-соотношение роста заработной платы и производительности труда
-
ПК4з2. К частным социальным показателям оценки эффективности управления производственными процессами относится
-своевременность выполнения заказа
-степень выполнения заказов потребителей
-соотношение роста заработной платы и производительности труда
-наличие дополнительных услуг
-
ПК4з2. К частным экономическим показателям оценки эффективности управления производственными процессами относится
-рентабельность
-полнота выполнения заказа
-степень выполнения заказов потребителей
-прибыль
-
ПК5з1. Какой из перечисленных методов оценки риска дает представление о наиболее критических факторах инвестиционного проекта?
-построение дерева решений
-метод сценариев
-учет рисков при расчете чистой приведенной стоимости
-анализ чувствительности
-вероятностный метод
-имитационное моделирование
-
ПК5з1. Какой из перечисленных методов оценки риска реализуется путем введения поправки на риск или путем учета вероятности возникновения денежных потоков?
-учет рисков при расчете чистой приведенной стоимости
-метод сценариев
-анализ чувствительности
-вероятностный метод
-имитационное моделирование
-
ПК5з1. Какой из перечисленных методов оценки риска используется в ситуациях, когда принимаемые решения сильно зависят от принятых ранее и определяют сценарии дальнейшего развития событий?
-имитационное моделирование
-вероятностный метод
-построение дерева решений
-учет рисков при расчете чистой приведенной стоимости
-анализ чувствительности
-метод сценариев
-
ПК5з1. К какой группе рисков относятся риски ликвидности?
-инвестиционные
-финансовые
-социальные
-профессиональные
-
ПК5з1. К какому типу относятся управленческие решения, которые принимаются в условиях неопределенности и риска?
-стандартные
-ситуационные
-средовые
-вероятностные
-
ПК5з2. Неопределенность при принятии решений – это
-недостаток информации о вероятных будущих событиях
-ситуация, когда отдельные участники рынка имеют доступ к важной информации, которого не имеют остальные заинтересованные лица
-ситуация, когда, зная вероятность каждого возможного исхода, все же нельзя точно предсказать конечный результат
-
ПК5з2. Процедура, позволяющая индивиду обменять риск больших потерь на определенность малых называется
-управление
-регламентация
-нормирование
-страхование
-
ПК5з2. Что является главной целью стратегического анализа внешней среды бизнеса организации?
-информация, которую надо учитывать при формулировании миссии организации
-информация об угрозах, которую надо учитывать при разработке конкретной стратегии организации
-изучение специфики товара конкурента
-
ПК5з2. Проводя анализ своей внешней среды организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что
-окружение не будет изменяться
-в окружении не будет происходить качественных изменений
-в окружении постоянно будут происходить изменения
-
ПК6з1. Определите слабые стороны модели целей предприятия, основанной на максимизации прибыли
-управленческий аппарат фирмы может чувствовать, что отсутствие увеличения продаж приведет к сокращению влияния компании на рынке и сделает ее более уязвимой для конкурентов
-юридические, этические и социальные ограничения, ставят предел стремлению фирмы к прибыли
-оценка работы управленческого аппарата будет более чувствительной к уровню продаж, чем к уровню прибылей (до тех пор, пока поддерживается приемлемый уровень прибылей)
-спрос и затраты не остаются постоянными, и фирма будет стремиться к росту по тем же причинам, которые способствуют максимизации продаж
-
ПК6з1. Сильные стороны модели целей предприятия, основанной на максимизации роста
-необходимость точно предсказать величину и распределение во времени потока будущих прибылей
-изменение в продажах требует больших корректировок методов торговли и технологии производства, чем то будет оправдано равноценными изменениями в прибылях
-рост и его потенциал служат мерилом успеха корпорации в ее годовых отчетах и на финансовых страницах прессы для ее финансовых аналитиков и инвесторов
-
ПК6з1. Какая из управленческих моделей предприятия предполагает создание системы вознаграждения менеджеров в зависимости от прибыли фирмы это модель целей предприятия
-агентская модель
-модель управленческой выгоды
-модель управленческой благоразумности
-модель максимизации добавленной стоимости
-
ПК6з2. Какая из управленческих моделей предприятия основана на поощрении управляющих за их усилия по максимизации состояния акционеров. Оно обычно имеет форму контракта найма на работу, предусматривающего ежегодные премии в прямой зависимости от прибылей фирмы?
-агентская модель
-модель управленческой выгоды
-модель управленческой благоразумности
-модель максимизации добавленной стоимости
-
ПК6з2. Какая из управленческих моделей предприятия предполагает, что управляющие могут преследовать свои личные интересы при том условии, что они обеспечивают уровень прибылей, достаточный для выплаты приемлемых дивидендов владельцам и дальнейшего финансирования роста?
-агентская модель
-модель управленческой выгоды
-модель управленческой благоразумности
-модель максимизации добавленной стоимости
-
ОК1у1. На чем основывается подход "LFD"
-этот подход основывается на спонтанном принятии решения о покупке товара потребителем
-этот подход основывается на комплексном рационально-чувственном принятии решения о совершении покупки
-этот подход основывается на принятии решения фирмы о дальнейшем развитии бизнеса
-этот подход основывается на привлечении внимания клиента к продукту компании
- 1 2 3
ОК1у1. Что такое "транзитный товарооборот"?
-транзитный товарооборот предполагает ситуацию, когда товар перевозится от продавца к покупателю с дополнительным оформлением складских документов
-транзитный товарооборот предполагает ситуацию, когда между продавцом и конечным покупателем имеется большая цепочка перепродажи этого товара
-транзитный товарооборот предполагает ситуацию, когда товар завозится на склад с целью его дальнейшей продажи
-транзитный товарооборот предполагает ситуацию, когда оптовая база продает товары без завоза на свои склады, сразу конечному пользователю
-
ОК1у1. Электронная торговля это
-при этой форме покупатель с помощью персональных компьютеров может выбрать по каталогам необходимую модель изделия и одновременно осуществить оплату выбранных товаров с использованием специальных кредитных карточек
-при этой форме покупатель с помощью присланных каталогов может выбрать по каталогам необходимую модель изделия и оплатить ее на почте
-при этой форме покупатель выбирает товар в магазине и может осуществить оплату выбранных товаров с использованием специальных кредитных карточек
-
ОК1у1. Тактика - это
-долгосрочная стратегия
-краткосрочная стратегия
-среднесрочный план, результаты проявляются через 3-4 года
-среднесрочный план, результаты проявляются через 1-2 года
-
ОК1у1. С точки зрения теории и практики стратегического менеджмента в качестве миссии организации может быть предложено положение
-экономия на затратах на производство и реализацию
-производство и реализация качественных и доступных услуг
-увеличение текущей прибыли организации
-сокращение численности персонала
-
ОК1у2. Технологическая эффективность управленческих решений выражается в достижении таких целей, как (выберите несколько)
-снижение значимости влияния фактора моды
-рост социальной защищенности населения
-повышение пропускающей способности оборудования
-рост автоматизации производства
-
ОК1у2. Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
-установлением некоего среднего результата в споре двух сторон
-уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другой
-принятием решения, учитывающего мнения независимых сил
-продвижение решения, выгодного руководителю
-
ОПК2у1. Какой из информационных потоков в организации требует регламентации? (выберите несколько)
-восходящий
-нисходящий
-горизонтальный
-
ОПК2у1. Какие законы управления реализуются в результате увеличения объема информации об объекте управления и использования интеллектуальных возможностей компьютера для разработки качественных решений? (выберите несколько)
-закон пропорциональности производства и управления
-закон экономии интеллектуальной энергии
-закон экономии времени
-закон соотносительности управляющей и управляемой системы
-закон перехода от административных к организационным методам управления
-
ОПК2у1. Обработанная информация, используемая руководителем для разработки управленческого решения, должна иметь следующие уровни характеристик по достоверности
-средний
-высокий
-абсолютный
-конфиденциальный
-открытый
-
ОПК2у1. Соотношение затрат (в широком смысле затрат неких ресурсов) и результатов функционирования управленческой системы - это
-частное понятие эффективности управления предприятием
-общее понятие эффективности управления предприятием
-системное понятие эффективности управления предприятия
-социальное понятие эффективности управления предприятием
-
ОПК2у1. Характеристика системы с точки зрения качества, результативности и своевременности достижения ее целей, развития системы в запланированном направлении при выполнении определенных критериальных показателей и ограничений - это
-частное понятие эффективности управления предприятием
-общее понятие эффективности управления предприятием
-системное понятие эффективности управления предприятия
-социальное понятие эффективности управления предприятием
-
ОПК2у1. Организация функционирует ритмично, без внутренних напряжений. Это показатель
-внутренних процессов
-достижения целей
-удовлетворения стратегических групп
-эффективного использования ресурсов
-
ОПК2у1. Организация достигает установленных целей. Это показатель