Файл: Проект узла сероочистки метана.pdf

32
Контроль температуры газа после реакторов осуществляется при- борами: после поз. А-3(1) -TI-2; после поз. А-3(2) -TI-4 на щите ЦПУ.
От превышения давления газа, реакторы поз. А-3(1), (2) защищены предохранительным клапаном PSV-1, давление открытия которых 33,53 кг/см
2
Расход газа для аппаратов поз. А-3(1) и А-3(2) регулируется с помощью расходомеров FIRC-1 и FIRC-2 соответственно.
Контроль давления газа в реакторах осуществляется приборами: поз.
А-3(1) -РI-2; в реакторе поз. А-3(2) -РI-3 на щите ЦПУ. Максимальное значение давление до 28 кг/см
2
Таблица 4– Технологический контроль узла сероочистки метана
Контролируемый пара- метр
Средства контроля
Ед. изм.
Предельно- допусти- мые пара- метры
Кто контролирует
1
Давление после реактора гидроочистки поз.Р-2
Манометр
PI-1 кг/см
2
до 30 аппаратчик периодически 1 раз в 2 часа запись в рапорт
2
Давление в реакторе се- роочистки п. А-3(1)
Манометр
PI-2 кг/см
2
до 28 аппаратчик периодически 1 раз в 2 часа запись в рапорт
3
Температура в реакторе сероочистки п.А-3(1)
T-1 0
С до 380 аппаратчик постоянно
1 раз в 2 часа запись в рапорт
4
Температура после реакт- ора сероочистки п. А-3(1)
T-2 о
С до 380 аппаратчик постоянно
1 раз в 2 часа запись в рапорт
5
Давление в реакторе се- роочистки поз. А-3(2) манометр
PI-3 кг/см
2
до 28
Аппаратчик периодически 1 раз в 2 часа запись в рапорт
6
Температура в реакторе сероочистки п.А-3(2)
T-3 0
С до 380 аппаратчик постоянно
1 раз в 2 часа запись в рапорт

33
Продолжение таблицы 4 7
Температура после реак- тора сероочистки п.А-3(2)
T-4 0
С до 380 аппаратчик постоянно
1 раз в 2 часа запись в рапорт
1.2.4 Аналитический контроль
Аналитический контроль является неотъемлемой частью основного производственного процесса. Контроль производства на всех его стадиях очень важен, так как от этого зависит не только чистота выхода продукта, но и сохранность используемого оборудования.
Таблица 5 – Аналитический контроль
№
№ п/п
Наименование сы- рья, продукта и места его отбора
Контроли- руемый параметр
Еди- ницы изме- рения
Нормы и техноло- гические показа- тели
Частота контроля
Кто контро- лирует
1 2
3 4
5 6
7 1
Природный газ на выходе из основ- ного слоя погло- тителя реакторов поз. А-3(1),(2)
Н
2
S
(сероводо- род) мг/м
3 0,01-0,40
По тре- бованию
Лаборант ла- боратории производства метанола
2
Природный газ на выходе из реакто- ров сероочистки поз. А-3(1),(2)
Н
2
S
(сероводо- род) мг/м
3 0,01-0,40
По требо- ванию
Лаборант ла- боратории производства метанола
3
Природный газ на выходе из реакто- ров сероочистки поз. А-3(1), (2)
Н
2
S (серо- водород) мг/м
3 0,01-0,40 1 раз в неделю
Лаборант ла- боратории- производства метанола
СН
4
(ме- тан)
Объем- ная доля, %
86,0-97,0
- « -
С
2
Н
6
(этан) - « -
0,10-4,00
- « -
С
3
Н
8
(про- пан)
- « -
0,10-6,00
- « -
С
4
Н
10
(бу- тан)
- « -
0,01-4,00
- « -
С
5
Н
12
(пен- тан)
- « -
0,01-4,00
- « -
С
6
Н
14
(гек- сан)
- « -
0,01-4,00
- « -

34
Продолжение таблицы 5
СО
2
(диок- сид угле- рода)
- « -
0,10-1,00
- « -
N
2
(азот)
- « -
0,10-2,00
- « -
Н
2
(водо- род)
- « -
0,50-5,00
- « -

55 3 Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбере- жение
3.1 Оценка коммерческого потенциала и перспективности проведе- ния научных исследований с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбе- режения
Источником метана является природный раз, который в свою очередь является полезным ископаемым. Часто является попутным газом при до- быче нефти. Природный газ в условиях залегания в земных недрах нахо- дится в газовом состоянии в виде отдельных скоплений или в виде газовой шапки нефтегазовых месторождений.
Очищенный от сероводорода природный газ (90% метана) использу- ется как исходное сырье в химической промышленности для получения раз- нообразных органических веществ, к примеру, пластмасс. Так же метан яв- ляется исходным сырьем для производства ацетилена, аммиака, метанола и цианистого водорода. В химической промышленности метан используется не только для получения различных пластмасс, но также и для производ- ства каучука, органических кислот и спирта. Именно с использованием при- родного газа стало возможно создавать многие химические вещества, кото- рые не существуют в природе, например - полиэтилен.

Целевой рынок: химические предприятия по производству ацети- лена, аммиака, метанола, органических кислот и спирта. Так же предприя- тия, специализирующиеся на производстве мономеров и полимеров.
3.1.1 Анализ конкурентных технических решений
Анализ конкурентных технических решений с позиции ресурсоэф- фективности и ресурсосбережения позволяет провести оценку сравнитель- ной эффективности научной разработки и определить направления для ее будущего повышения.

56
Критерии для сравнения и оценки ресурсоэффективности и ресурсо- сбережения, подбираются, исходя из выбранных объектов сравнения с уче- том их технических и экономических особенностей разработки, создания и эксплуатации.
Позиция разработки и конкурентов оценивается по каждому показа- телю экспертным путем по пятибалльной шкале, где 1 – наиболее слабая по- зиция, а 5 – наиболее сильная. Веса показателей, определяемые экспертным путем, в сумме должны составлять 1.
Анализ конкурентных технических решений определяется по фор- муле:
К
В Б
i
i



,
(35)
Где К – конкурентоспособность научной разработки или конкурента;
B
i
– вес показателя (в долях единицы);
Б
i
– балл i-го показателя.
В таблице 20 приведена оценочная карта, включающая конкурент- ные технические разработки в области сероочистки метана.
Таблица 20 – Оценочная карта для сравнения конкурентных технических раз- работок
Критерии оценки
Вес
критерия
Баллы
Конкуренто-
способность
ф
Б
к1
Б к2
Б ф
К
к1
К к2
К
1 2
3 4
5 6
7 8
Технические критерии оценки ресурсоэффективности
1. Выход продукта
0,3 5
4 3
1,5 1,2 0,9 2. Энергоемкость процессов
0,1 4
5 4
1,2 1,5 1,2 3.Безопасность
0,3 4
3 3
1,2 0,9 0,9
Экономические критерии оценки эффективности
4. Цена
0,1 5
4 3
0,5 0,4 0,3 5. Конкурентоспособность про- дукта
0,1 5
5 5
0,5 0,5 0,5

57
Продолжение таблицы 20 6. Финансирование научной раз- работки
0,1 4
4 4
0,4 0,4 0,4
Итого:
1 5,3 4,9 4,2
Б
ф
– продукт проведенной работы;
Б
к1
– «Sulfurex»;
Б
к2
– «LO-CAT».
3.1.2 SWOT-анализ
SWOT – Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) – представляет собой ком- плексный анализ научно-исследовательского проекта. SWOT-анализ приме- няют для исследования внешней и внутренней среды проекта.
Результаты SWOT-анализа учитываются при разработке структуры работ, выполняемых в рамках научно-исследовательского проект.
Результаты первого этапа SWOT-анализа представлены в таблице 21.
Таблица 21 – Первый этап SWOT-анализа
Сильные стороны научно-
исследовательского про-
екта:
С1. Опыт разработки слож- ных малых и средних место- рождений природного газа.
С2. Высокотехнологичное оборудование
С3. Четкая организационная структура
С4 Поддержка местной вла- сти по финансированию со- циальных проектов
Слабые стороны научно-
исследовательского про-
екта:
Сл1.Проведение реоргани- зации в компании
Сл2. Большой кредитный портфель
Возможности:
В1. Хорошая репутация как среди потребителей, так и у простого населения
В2. Наличие стабильного рынка сбыта

58
Продолжение таблицы 21
Угрозы:
У1. Изменение цен на газ
У2. Переманивание специа- листов другими предприя- тиями
У3. Природные катастрофы
Интерактивные матрицы представлены в таблицах 22,23,24,25.
Таблица 22 – Интерактивная матрица проекта «Сильные стороны и возможно- сти»
Сильные стороны проекта
Возможности проекта
С1
С2
С3
С4
В1
+
0
+
+
В2
+
+
+
0
Таблица 23 – Интерактивная матрица проекта «Слабые стороны и возможно- сти»
Слабые стороны проекта
Возможности проекта
Сл1
Сл2
В1
-
-
В2
-
+
Таблица 23 – Интерактивная матрица проекта «Сильные стороны и угрозы»
Сильные стороны проекта
Угрозы
С1
С2
С3
С4
У1
+
-
-
+
У2
-
-
+
-
У3
+
+
+
0

59
Таблица 25 – Интерактивная матрица проекта «Слабые стороны и угрозы»
Слабые стороны проекта
Угрозы
Сл1
Сл2
У1
+
+
У2
+
-
У3
-
-
Таким образом, в рамках третьего этапа может быть составлена итого- вая матрица SWOT-анализа (таблица 26).
Таблица 26– Итоговая таблица SWOT-анализа
Сильные стороны научно-
исследовательского про-
екта:
С1. Опыт разработки слож- ных малых и средних место- рождений природного газа.
С2. Высокотехнологичное оборудование
С3. Четкая организационная структура
С4 Поддержка местной вла- сти по финансированию со- циальных проектов
Слабые стороны научно-
исследовательского про-
екта:
Сл1.Проведение реоргани- зации в компании
Сл2. Большой кредитный портфель
Возможности:
В1. Хорошая репутация как среди потребителей, так и у простого населения
В2. Наличие стабильного рынка сбыта
1.Увеличение объемов до- бычи природного газа
2.Поддержание репутации социально ответственной компании
1.Четкое распределение обязанностей внутри компа- нии
2.Проведение опросов у со- трудников компании

60
Продолжение таблицы 26
Угрозы:
У1. Изменение цен на газ
У2. Переманивание специа- листов другими предприя- тиями
У3. Природные катастрофы
1.Поддержка местной вла- сти по финансированию со- циальных проектов
2.Специальные программы по обучению сотрудников и повышению квалификации
1.Привлечение молодых специалистов
2.Изучение и проработка всех возможных кризисных ситуаций
3.Привлечение инвестиций
3.2 Определение возможных альтернатив проведения научных иссле- дований
Таблица 27- Морфологическая матрица для методов сероочистки метана
1
2
3
А. Сорбент
Оксид цинка
NaOH
Гликольамин
Б. Температура, ℃
350–390
–60 до +45 от 0 до −26
В. Давление, МПа до 4 0,05 более 0,4 МПа
Г. Остаточное коли- чество H
2
S в газе , г/м
3 0,5
От 0,02 до 0 0,07 3.3 Планирование научно-исследовательских работ
3.3.1 Структура работ в рамках научного исследования
Для выполнения научных исследований формируется рабочая группа, в чей состав входят: специалист, инженер, главный инженер, лабо- рант. Составим перечень этапов и работ в рамках проведения научного ис- следования и проведем распределение исполнителей по видам работ (таб- лица 28).
Таблица 28 – Перечень этапов, работ и распределение исполнителей
Основные этапы
№ раб
Содержание работ
Должность исполнителя
Разработка техни- ческого задания
1
Составление и утвер- ждение технического задания
Главный инже- нер

61
Продолжение таблицы 28
Выбор направления исследований
2
Подбор и изучение ма- териалов по теме
Инженер
3
Проведение патентных исследований
Инженер, лабо- рант, специа- лист
4
Выбор направления ис- следований
Инженер
5
Календарное планиро- вание работ по теме
Инженер
Теоретические и экспериментальные исследования
6
Проведение теоретиче- ских расчетов и обосно- ваний
Инженер, лабо- рант
7
Построение макетов
(моделей) и проведение экспериментов
Специалист
8
Сопоставление резуль- татов экспериментов с теоретическими иссле- дованиями
Инженер, лабо- рант, специа- лист
9
Утверждение лучшего результата
Главный инже- нер
Обобщение и оценка результатов
10
Оценка эффективности полученных результа- тов
Инженер
11
Определение целесооб- разности проведения
ОКР
Инженер
Проведение ОКР
Специалист
Разработка техни- ческой документа- ции и проектирова- ние
12
Разработка блок-схемы, принципиальной схемы
Специалист
13
Выбор и расчет кон- струкции
Инженер, спе- циалист
14
Оценка эффективности производства и приме- нения проектируемого изделия
Инженер, спе- циалист
15
Утверждение техниче- ской документации и схемы.
Главный инже- нер
Изготовление и ис- пытание макета
(опытного образца)
16
Конструирование и из- готовление макета
(опытного образца)
Инженер, спе- циалист
17
Лабораторные испыта- ния макета
Лаборант
Оформление от- чета, но НИР (ком- плекта документа- ции по ОКР)
18
Составление поясни- тельной записки (экс- плуатационно-техниче- ской документации)
Главный инже- нер

62
Продолжение таблицы28 3.3.2 Определение трудоемкости выполнения работ
Трудоемкость выполнения научного исследования оценивается экс- пертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, т.к. зави- сит от множества трудно учитываемых факторов. Для определения, ожидае- мого (среднего) значения трудоемкости t
ожi
используется формула (36):
????
ож????
=
3????
min ????
+ 2????
max ????
5
,
(36) где ????
ож????
– ожидаемая трудоемкость выполнения i – ой работы, чел.
– дн.;
????
min ????
– минимально возможная трудоемкость выполнения задан- ной
i – ой работы, чел. – дн.;
????
max ????
– максимально возможная трудоемкость выполнения задан- ной
i – ой работы (пессимистическая оценка: в предположении наибо- лее неблагоприятного стечения обстоятельств), чел. – дн.
Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжи- тельность каждой работы в рабочих днях Т
р
, учитывающая параллельность выполнения работ несколькими исполнителями:
????
????????
=
????
ож????
Ч
????
,
(37) где ????
????????
–продолжительность одной работы, раб.дн.;
????
ож ????
– ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, чел. – дн;
19
Оформление патента
Генеральный директор
20
Размещение рекламы
Менеджер