Файл: Курсовая работа по учебной дисциплине Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций на тему Разработка бизнесплана инвестиционного проекта.pdf

Министерство образования Белгородской области
Областное государственной автономное профессиональное образовательное учреждение
«Белгородский индустриальный колледж»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций» на тему «Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта»
БИК О 38.02.03. КР 112747 017 ПЗ
Руководитель работы
О.С. Макаренко
Студент
К.М. Овчинникова
Оценка защиты работы
Принял
О.С. Макаренко
Белгород 2023

Министерство образования Белгородской области
Областное государственной автономное профессиональное образовательное учреждение
«Белгородский индустриальный колледж»
Задание на курсовую работу
По учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»
Студентки группы 32 ОДЛ Специальности 38.02.03
Овчинникова Карина Михайловна
Тема работы: «Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта»
Исходные данные:
Вариант – 017
Состав пояснительной записки:
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
1.1 Понятие инвестиционного проекта. Его сущность и задачи.
1.2 Основные принципы создания бизнес-плана инвестиционного проекта
1.3 Методы анализа бизнес-плана инвестиционного проекта
2 Анализ логистической деятельности предприятия
2.1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.2 Анализ деятельности предприятия по основным функциональным областям логистики
2.2.1 Анализ в области закупочной логистики
2.2.2 Анализ в области произведенной логистики
2.2.3 Анализ в области складской логистики
2.2.4 Анализ в области транспортной логистики
2.2.5 Анализ в области распределительной логистики
Заключение
Список использованной литературы
Дата выдачи: __________________
Срок окончания: ________________
Руководитель курсовой работы О.С. Макаренко
Календарный график выполнения основных этапов работы:
№ этапа
Срок выпол.
Содержание
№ этапа
Срок выпол.
Содержание
1
Табл. 1,2 4
Табл. 9,10 2
Табл. 3,4,5 5
Табл. 11,12 3
Табл. 6,7,8 6
Вывод
График составил: студентка Овчинникова К.М.
«____» _____________ 2023 г.
Оценка за выполненную работу _________________________

32 ОДЛ
БИК О 38.02.03. КР 112747 017 ПЗ
«Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта»
Макарнко О.С.
№ Докум.
Овчинникова К.М
Студент
Рук. работы
Подп.
Дата
Лист
Изм
Лист
3
Литер.
54
Листов
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………...4 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана инвестиционного проекта…………………………………………………………………………....7 1.1 Понятие инвестиционного проекта. Его сущность и задачи……….7 1.2 Основные принципы создания бизнес-плана инвестиционного проекта…………………………………………………………………………...12 1.3 Методы анализа бизнес-плана инвестиционного проекта………....16 2 Анализ логистической деятельности предприятия…………………….
2.1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………………..
2.2 Анализ деятельности предприятия по основным функциональным областям логистики……………………………………………………………….
2.2.1 Анализ в области закупочной логистики…………………………..
2.2.2 Анализ в области произведенной логистики………………………
2.2.3 Анализ в области складской логистики……………………………
2.2.4 Анализ в области транспортной логистики……………………….
2.2.5 Анализ в области распределительной логистики…………………
Заключение………………………………………………………………..
Список использованной литературы…………………………………….

4
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес — плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований.
В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; существуют конкретные цели, к достижению которых должно стремиться предприятие; планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей; администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации.
Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план
– одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.

5
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес – плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес – плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.
Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес – план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес – плане.
Разработчиками бизнес
– плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.
Цель работы – раскрыть сущность и значение бизнес-плана инвестиционного проекта.
Задачи данной работы являются:

Рассмотреть основные принципы создания бизнес-плана инвестиционного проекта;

Изучить методы анализа бизнес-плана инвестиционного проекта;

6
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм

Выявить сущность инвестиционного проекта и его задачи.
Предметом работы является бизнес план.
Объектом выступает объективная оценка предпринимательской деятельности

7
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-
ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
1.1 Понятие инвестиционного проекта. Его сущность и задачи
Большое значение для экономического развития сегодня имеет инвестирование. Данным понятием принято называть деятельность по разработке и реализации инвестиционных проектов. Инвестиционные проекты представляют собой совокупность взаимосвязанных мероприятий, суть которых состоит во вложении имущественных и интеллектуальных ценностей в объекты предпринимательской и других видов деятельности. Ожидаемым результатом является получение в будущем прибыли, реже - иного экономического или социального эффекта. Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением, и получением прибыли.
Под инвестициями понимаются те средства, которые вкладывает в чей-то проект инвестор. При этом он преследует только одну цель – получение своей прибыли. Естественно, что инвестор не будет давать свои деньги на сомнительное дело, которое не факт, что принесет доход. При этом, дохода должно хватить и на то, чтобы отдать долг с процентами, чтобы покрыть все расходы и на прочие нужды. Это должно быть отражено в бизнес плане. Часть расходов в проекте – это самый трудный этап формирования всего проекта.
Целью предпринимателя является как можно точнее передать все те показатели, которые считаются лидирующими в общей картине его бизнеса.
Инвесторы, как правило работают в рамках своих собственных предприятий, либо они имеют свой бизнес, который нередко помогает начинающим стартапам.
Инвестиционные проекты могут быть реальными (прямыми) или

8
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм
портфельными
(финансовыми).
Реальные инвестиционные проекты предполагают непосредственное участие инвестора в отборе объектов инвестиций и в управлении их функционированием. Портфельные инвестиционные проекты заключаются в приобретении ценных бумаг для получения по ним процентных платежей или перепродаже по более высокой цене (т.е. без активного участия в деятельности предприятий).
Особенностью всех инвестиционных проектов является их сопряженность с неопределённостью в части производимых затрат и получаемых в будущем результатов. Причем степень этой неопределённости может значительно варьироваться. Отсюда следует, что любые инвестиции должны быть экономически обоснованными и целесообразными, иметь определенный срок и заранее установленные объёмы.
В логистической системе, как и в других экономических системах, имеет место деятельность по разработке и реализации инвестиционных проектов.
Наращивание объемов инвестиций и повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью в логистических системах является одним из основополагающих условий сокращения длительности производственно- сбытового цикла, благодаря которому формируются предпосылки для экономического роста путем ускорения оборачиваемости средств. В настоящее время управление инвестиционными проектами в логистической системе рассматриваются в качестве неотъемлемого звена структуры общественного воспроизводственного процесса. Отсутствие этого звена делает невозможным обеспечение успешного социально-экономического развития общества и роста эффективности производства.
Существуют различные классификации инвестиционных проектов. В зависимости от признаков, положенных в основу классификации, можно выделить следующие виды инвестиционных проектов.
По отношению друг к другу:

независимые;

взаимоисключающие

9
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм

взаимодополняющие
По срокам реализации:

краткосрочные (до 3 лет);

среднесрочные (3—5 лет);

долгосрочные (свыше 5 лет).
По масштабам:

малые проекты;

средние проекты;

мегапроекты.
По основной направленности:

коммерческие проекты;

социальные проекты;

экологические проекты.
К побудительным причинам бизнес-планирования, как правило, относятся:

сам процесс бизнес-планирования, включая анализ идеи, который заставляет предпринимателя объективно, критически и беспристрастно взглянуть на свой бизнес со всех его сторон. План — это хорошо проложенный маршрут, отражающий очередность действий и приоритеты в условиях ограниченных ресурсов и способствующий предотвращению ошибок при его реализации;

бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет предпринимателю оперативно контролировать и управлять организацией;

законченный бизнес-план — средство предпринимателя для сообщения идей своего бизнеса всем заинтересованным лицам (банковскому менеджеру, другим финансовым инвесторам, государственным учреждениям, профессиональным консультантам и др.), включая работников организации.
Реализация любого инвестиционного проекта преследует определенную

10
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм
цель. Для разных проектов эти целимогут быть различными, однако в целом их можно объединить в четыре группы:

сохранение продукции на рынке;

расширение объемов производства и улучшение качества продукции;

выпуск новой продукции;

решение социальных и экономических задач.
Определенная цель может быть достигнута разными путями, поэтому большая часть реализуемых проектов носит конфликтующий характер, когда прорабатываются разные пути достижения одной и той же цели.
Всем инвестиционным проектам присущи некоторые общие черты, позволяющие их стандартизировать. Это:

наличие временного периода между моментом инвестирования и моментом получения доходов;

стоимостная оценка проекта.
Задачи инвестиционного проектирования.
Инвестиционное проектирование получило широкое распространение в бизнес-среде, поскольку в основе развития бизнеса всегда лежат инвестиционные операции, т.е. хозяйственные операции, связанные с инвестированием свободных денежных средств с целью получения в будущем дополнительных финансовых и/или имущественных выгод.
Основное целеполагание инвестиционного проектирования
- методическое и инструментарное обеспечение разработки стратегии финансового инвестирования коммерческих организаций.
В этой связи инвестиционное проектирование предполагает решение следующих задач:

провести комплексный анализ реального спроса и потенциала рынка сбыта продукции или услуг;

оценить требуемые объемы финансирования инвестиционного

11
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм
проекта и выбор инструментов финансирования;

выработать и использовать наиболее успешные стратегии достижения результата;

давать описание результатов производства с позиции максимального удовлетворения ценностных потребностей общества;

обеспечить инвестиционную привлекательность разрабатываемого инвестиционного проекта при данных экономических условиях, что считается основной задачей инвестиционного проектирования.
К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции.
С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий. Инновационные проекты обычно имеют долговременный характер и связаны со значительным риском.
Отличительной чертой таких бизнес-планов является формирование решительной и активной инновационной идеи, которая прорабатывается в бизнес-плане и воплощается на практике путем реализации инвестиционного проекта.
1.2
Основные принципы создания бизнес-плана инвестиционного проекта
Бизнес план инвестиционного проекта - это документ, разрабатываемый и предоставляемый инвестору по инвестиционному проекту, в котором в краткой форме в общепринятой последовательности разделов излагаются

12
Лист
БИК О 38.02.03. КР 112747 017
№ Докум.Подп. Дата
Лист
Изм
главные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией. Бизнес-план разрабатывается, как правило при:

создании нового предприятия, его структурного подразделения,

освоении принципиально новой продукции,

кардинальном изменении стратегии действующего предприятия.
Цель разработки и представления бизнес-плана - мобилизация инвестиционных ресурсов или получение инвестиционного кредита, поэтому он должен убедить инвестора в эффективности намечаемых инвестиций.
При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта руководствуются следующими принципами:

объективность и надежность входной и выходной информации;

необходимость и достаточность параметров, выходных и промежуточных данных для принятия обоснованных решений по ИП на всех фазах и циклах его реализации;

комплексность и системность рассмотрения влияния всех факторов и условий на ход и результаты осуществления ИП;

возможная краткость бизнес-плана. Особенно не рекомендуется перегружать начальную часть бизнес-плана;

отсутствие общих и неконкретных формулировок, выделение привлекательных, конкретных, бесспорных преимуществ анализируемого проекта;

отсутствие приукрашиваний и неверной интерпретации выходных и других данных, влияющих на принятие решений по ИП.
Официальный формат при оформлении подобного проектирования ориентируют на запросы инвесторов и/или требования партнёров по бизнесу, однако общая стандартная структура полного бизнес плана инвестиционного проекта предполагает включение в документ следующих разделов:

Резюме. Содержит исходные данные компании (название, юридический и фактический адреса, имена учредителей). Здесь же