Файл: Финансового контроля на предприятии 9 Глава Организация финансового контроля на предприятии на примере ао.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 153

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.



Все четыре неравенства, приведенные в таблице, выполняются, что свидетельствует об идеальном соотношении активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.
Основные финансовые результаты деятельности АО "АККОНД" в течение анализируемого периода приведены ниже в таблице.

31



















Таблица 7







Основные финансовые результаты деятельности АО «АККОНД»





































Значение показателя,

Изменение
















тыс. руб.

показателя

Средне-










Показатель













годовая
















тыс. руб.

± %

величина,































2016 г.

2017 г.

(гр.3 -

((3-2)

тыс. руб.



















гр.2)

: 2)








































1

2

3

4

5

6


































1.

Выручка

9 339 717

8 894 020

-445 697

-4,8

9 116 869


































2.

Расходы по обычным видам

7 287 147

6 741 945

-545 202

-7,5

7 014 546







деятельности























































3.

Прибыль (убыток) от продаж (1-

2 052 570

2 152 075

+99 505

+4,8

2 102 323







2)





























































4.

Прочие доходы и расходы, кроме

-533 279

81 552

+614 831



-225 864







процентов к уплате























































5.

EBIT (прибыль до уплаты

1 519 291

2 233 627

+714 336

+47

1 876 459







процентов и налогов) (3+4)























































6.

Проценты к уплате












































7.

Изменение налоговых активов и






















обязательств, налог на прибыль и

-300 639

-424 559

-123 920



-362 599







прочее

















































8.

Чистая прибыль (убыток) (5-

1 218 652

1 809 068

+590 416

+48,4

1 513 860







6+7)




















































Справочно:






















Совокупный финансовый результат

1 218 652

1 809 068

+590 416

+48,4

1 513 860







периода














































Изменение за период






















нераспределенной прибыли






















(непокрытого убытка) по данным

72 425

224 646

х

х

х







бухгалтерского баланса (измен. стр.






















1370)



















































За весь анализируемый период наблюдалось уменьшение выручки c 9 339 717 тыс. руб. до 8 894 020 тыс. руб. (-445 697 тыс. руб.).

32
За 2017 год значение прибыли от продаж составило 2 152 075 тыс. руб.
Отмечен некоторый рост финансового результата от продаж.
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Поэтому показатель "Управленческие расходы" за отчетный период в форме №2 отсутствует.
Изменение отложенных налоговых обязательств, отраженное в форме №2 (стр. 2430), не соответствует изменению данных по строке 1420 "Отложенные налоговые обязательства" баланса. Выявленную ошибку подтверждает и то, что даже в сальдированном виде отложенные налоговые активы и обязательства в форме №1 и форме №2 за последний отчетный период расходятся (т. е. разность строк 2450 и 2430 формы №2 не равна разности изменения строк 1180 и 1420 формы №1).
Ниже на графике наглядно представлено изменение выручки и прибыли АО "АККОНД" в течение всего анализируемого периода.



Рис. 6 Динамика выручки и чистой прибыли
33

Таблица 8
Анализ рентабельности





Значения показателя (в

Изменение







%, или в копейках с







показателя







рубля)




Показатели рентабельности































коп.,

± %



















2016 г.

2017 г.

(гр.3 -

((3-2) :













гр.2)

2)






















1

2

3

4

5






















1. Рентабельность продаж (величина прибыли от
















продаж в каждом рубле выручки). Нормальное

22

24,2

+2,2

+10,1




значение для данной отрасли: 4% и более.


































2. Рентабельность продаж по EBIT (величина
















прибыли от продаж до уплаты процентов и

16,3

25,1

+8,8

+54,4




налогов в каждом рубле выручки).


































3. Рентабельность продаж по чистой прибыли
















(величина чистой прибыли в каждом рубле

13

20,3

+7,3

+55,9




выручки). Нормальное значение: 2% и более.


































Cправочно:
















Прибыль от продаж на рубль, вложенный в

28,2

31,9

+3,7

+13,3




производство и реализацию продукции (работ,



















услуг)


































Коэффициент покрытия процентов к уплате












(ICR), коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более.







































Представленные в таблице показатели рентабельности за период 01.01– 31.12.2017 имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности АО «АККОНД».

34



Рис. 7. Динамика показателей рентабельности продаж


Ключевые показатели финансового положения и результатов деятельности АО «АККОНД» имеют исключительно хорошие значения:


  • чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период;




  • на 31 декабря 2017 г. значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, можно характеризовать как исключительно


хорошее;


  • полностью соответствует нормальному значению коэффициент текущей


(общей) ликвидности;


  • коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью соответствует нормативному значению;




  • коэффициент абсолютной ликвидности полностью соответствует нормальному значению;




  • чистая прибыль составляет значительный процент от совокупной стоимости активов организации;



35

  • идеальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;




  • коэффициент покрытия инвестиций полностью соответствует норме;




  • абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств;




  • чистая прибыль за 2017 год составила 1 809 068 тыс. руб. (+590 416 тыс.


руб. по сравнению с предшествующим годом);


  • рост прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки АО «АККОНД».


Среди положительных показателей финансового положения и результатов деятельности АО «АККОНД» можно выделить следующие:


  • коэффициент автономии неоправданно высок;




  • изменение собственного капитала практически соответствует общему изменению активов АО «АККОНД»;




  • за 2017 год получена прибыль от продаж (2 152 075 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом


(+99 505 тыс. руб.).

36


Глава 3. Направления совершенствования организации финансового
контроля в системе управления деятельностью предприятия
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы
финансового контроля с целью улучшения финансового состояния


Финансовое состояние АО «Акконд» с каждым годом значительно улучшается, что показывает и бухгалтерский баланс и проведѐнный финансовый анализ предприятия. Устойчивый рост и развитие холдинга показывает продуктивную работу со стороны менеджмента и руководства. Контроль за финансовой деятельностью предприятия на фабрике производится экономическим отделом и ответственными за финансовое состояние сотрудниками.
Сидоров, П. А. в своей статье говорит, что: «Цель финансовых проверок заключается в помощи исполнительным органам осуществление продуктивного управления предприятием, которые осуществляют управление фабрикой исходя из результатов проверок. Для улучшения методики финансового контроля целесообразно произвести SWOT-анализ для выявления слабых и сильных сторон» [9, с.4]. Исходя из этого, проведем анализ предприятия

Сильные стороны:

Слабые стороны:







- Высокое качество продукции, работ, услуг

- Отсутствие усилий по брэндингу

- Высокий производственный потенциал

- Отсутствие четко выраженного позиционирования

- Наличие постоянных клиентов

- Слабо развита маркетинговая деятельность

- Квалифицированные кадры




- Высокая доля рынка




- Развитая транспортная инфраструктура




- Выгодное географическое положение предприятия




- Наличие собственного производства основных видов




сырья (ОАО «Акконд-Агро»)










Возможности:

Угрозы:







- Появление новых быстрорастущих сегментов рынка

- Рост конкуренции

- Бренд-технологии существенно увеличивают сбыт

- Сильные бренды на рынке




- Санкционные издержки




- Высокие инфляционные процессы




- Высокие процентные ставки по заемным средствам








Рис. 8. SWOT - анализ

37

Использование SWOT- анализа позволит руководству АО «Акконд» помимо проведенных экономических оценок учитывать все виды экспертных заключений: официальные статистические данные, деловые отчѐты, средства массовой информации, специальные периодические издания, интернет, разнообразные научно-практические конференции и т.п.
Произведенный SWOT-анализ позволит нам детерминировать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы развития АО «Акконд», выявить наличие значительного потенциала предприятия, который, безусловно, должен быть реализован в полной мере. В ходе анализа были выявлены резервы роста прибыли за счѐт нескольких факторов:


  • увеличение объѐма реализации продукта




  • снижения себестоимости товарной продукции




  • повышения среднереализационных цен вследствие оптимизации структуры реализации продукции

Направления оптимизации

Резервы и мероприятия



















1.

Увеличение объѐма

1.1.

Производство на имеющимся оборудовании







реализации продукции




дополнительной продукции

























1.2.

Совершенствования маркетинговой













деятельности



















2.

Снижение

2.1.

Снижения издержек на единицу продукции за







себестоимости




счѐт увеличение объѐма выпуска продукции







продукции













2.2.

Улучшения уровня предприятия производства:










- применение производительной техники;










- повышение сменности работы оборудования;










- оптимизация снабжения, хранения и расходования










материалов










2.3.Слаженная работа всех составляющих













производственного процесса

























2.4.

Оптимизация потоковых процессов






















2.5.Снижение затрат на электроэнергию



















3.

Оптимизация структуры

3.1.

Повышения удельного веса продукции,







сбыта




реализуемой по договорным ценам






















3.2.Сокращение доли продукции, реализуемой в













порядке взаимозачѐтов