Файл: Факторы Вопросы для анализа.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 180

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Задание 2.1. В табл. 3 представлен перечень факторов внешней среды ближнего и дальнего окружения, представляющие для организации возможности или угрозы.

Объясните, где проходит граница дальней и ближней внешней среды организации? Проиллюстрируйте эту границу примерами для нескольких коммерческих и некоммерческих организаций.

Определите, какие факторы в табл. 8.3 относятся к микроокружению ближнему окружению) и какие к макроокружению (дальнему окружению Д).

Задание 2.2 На примере организации (базы практики) выберете и оцените, какие факторы внешней среды представляют угрозу, а какие возможности для развития вашего предприятия.
Сделайте в табл. 3 соответствующие пометки «Б» или «Д» со знаком

«+» возможность или «-» угроза.

Таблица3

Идентификация возможностей и угроз



Факторывнешней среды

Иденти-фикация

иоценка


Факторывнешнейсреды

Идентифи-кация и

оценка

1. Повышение уровня жизни населения

+ Д

(пример)

16.Сбои в поставках продукции

– Б

(пример)

2. Появление новых

поставщиков




17. Появление товаров-

субститутов




3. Совершенствование

технологии производства




18.Развитие

информационной отрасли




4. Изменения в миграционной политике государства




19. Изменение покупательских предпочтений




5. Неудачное поведение

конкурентов




20.Разорение и уход фирм-

продавцов





6. Ужесточение экологического

законодательства




21.Появление принципиально нового

товара




7. Изменения моды




22.Рост налогов и пошлин




8. Снижение цен на сырье и готовую продукцию




23.Снижение уровня жизни населения




9. Снижение налогов и пошлин




24.Скачки курсов валют




10. Совершенствование менеджмента




25..Изменение трудового законодательства




11. Снижение безработицы




26. Изменение уровня цен




12. Уменьшение

императивных норм законодательства




27. Развитие форм

социального страхования населения




13. Развитие

международной торговли

между странами таможенного союза




28. Развитие саморегулирования в

предпринимательской деятельности




14. Рост цен на энергоресурсы




29.Новые правила торговли в ВТО




15. Появление новых фирм на рынке




30.Принятие новых технических регламентов





Дополните список другими важными для вашего предприятия факторами внешней среды.

Выполненное в письменном виде задание подлежит обсуждению на практическом занятии.

Задание 3. В табл.

4 приведен перечень факторов макросреды. На примере конкретного предприятия (отрасли) прокомментируйте, какие из этих факторов способствуют, а какие затрудняют ее развитие? Оцените эти факторы по пятибалльной шкале (5 сильное воздействие, высокая значимость, 1 – слабое воздействие, низкая значимость).
Таблица4
Общая оценка факторов макросреды среды организации


Факторы

Способствуют(+)

Затрудняют(-)

1) Состояние природных ресурсов







2) Состояние трудовых ресурсов (количество, уровень образования, квалификации, культуры)







3) География страны (размеры, региональные и национальные особенности)







4) Национальный менталитет (образ жизни,

деятельности, психология, традиции, привычки населения)







5) Международные отношения (международное положение страны, отношение различных, в том

числе развитых, стран к рыночным преобразованиям в России)







6) Действующее законодательство, регламентирующее отношения в экономике







7) Состояние правопорядка в стране







8) Развитие инфраструктуры (информации, транспорта, связи, банковской системы,

товароснабжения и товародвижения, маркетинга, рекламы, страхового дела, аудита)







9) Уровень экономического развития страны (объемы и динамика производства, производительности труда)







10) Уровень и динамика инфляция







11) Налогообложение (уровень и динамика)







12) Уровень жизни населения (зарплата, пенсии, пособия, стипендии)







13) Социальная защищенность населения (система

трудоустройства, подготовки и переподготовки кадров, уровень минимальной заработной платы)







14) Курс национальной валюты







Суммарное воздействие факторов

……

…….



Просуммируйте количество положительных (благоприятных) и отрицательных (неблагоприятных) факторов. Если полученные суммы примерно одинаковые, то макросреду организации можно оценить как уравновешенную.

На основе собственных наблюдений, выступлений экспертов, руководителей предприятий, политических деятелей, научных публикаций и информации государственной статистики разработайте уточненный перечень наиболее важных факторов макросреды для своей организации.

Задание 4. Выявите основные возможности и угрозы со стороны факторов макросреды и оцените их возможное в будущем воздействие на деятельность предприятия базы практики.

Порядок выполнения задания.


  1. Составьте бланк для анализа и количественной оценки стратегических факторов макросреды по образцу табл.5

(Примечание.Приведенныевтабл.5названияфактороввнешнейсреды и их числовые характеристики даны как пример. Вставьте в таблицесобственныеданные)

Таблица5

Результаты анализа внешних стратегических факторов фирмы


Внешниестратегическиефакторы

Вес

Оценка(балл)

Взвешеннаяоценка

1

2

3

4

Возможности(всего)




12

1,55

Благоприятная демографическая ситуация

0,05

4

0,20

Развитие интернет-торговли

0,10

2

0,20

Государственная поддержка малого бизнеса

0,20

5

1,00

Экономическая стабилизация

0,15

1

0,15

Угрозы(всего)




12

1.50

Усиление государственного регулирования

0,15

4

0,60

Конкуренция на внутреннем рынке

0,10

4

0,40

Новые технологии

0,15

2

0,30

Снижение активности потребителей

0,10

2

0,20