Файл: Отчет по производственной практике (преддипломной практике) в период с г по г в Ао цс Звездочка.docx
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 693
Скачиваний: 11
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
О
бразовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»
Факультет ________________________________ Кафедра _________________________________Уровень образования – бакалавриатНаправление подготовки– МенеджментПрофиль – _______________________________ОТЧЕТпо производственной практике(преддипломной практике)в период с «____» ______________ г. по «____» ______________ г.в АО «ЦС «Звездочка»(место прохождения практики)Выполнил: Студент____курсазаочной формы обучения__________________________________(ФИО)«________»_____________ 2020 г. _______________(подпись)Руководитель практики от института ученая степень, звание __________________________________________________________(подпись, дата)Руководитель практики от предприятияученая степень, звание ___________________________________________________________(подпись, дата)Москва 2020ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОХОЖДЕНИЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ)Студента_____ курса, группы, форма обучения, направление, Профиль_________________________________________________________________________________________________________________________Ф.И.О. ___________________________________________________________________Руководитель практики от кафедры, Ф.И.О. ___________________________________________________________________Руководитель практики от организации, Ф.И.О. ________________________________________________________________1. Сроки прохождения практики:2. Место прохождения: АО «ЦС «Звездочка»3. План преддипломной практики:
Подпись студента_________________________Подпись руководителя практики от кафедры_____________________________Подпись руководителя практики от организации __________________________ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ)Студента ___ курса ________группыНаправление, профиль________________________________________________________________________________________________________________(фамилия, имя, отчество)Место прохождения практики ____________________________________________________________________Сроки практики: с ______________ по ________________ 201__ г.____________________________________________________________________Руководитель практики ________________________________________________
Студент____________________________________(подпись, дата)Подпись руководителя практики _________________________О
бразовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»
Факультет ________________________________ Кафедра _________________________________Уровень образования – бакалавриатНаправление подготовки– МенеджментПрофиль – _______________________________ОТЧЕТпо производственной практике(преддипломной практике)в период с «____» ______________ г. по «____» ______________ г.в АО «ЦС «Звездочка»(место прохождения практики)Выполнил: Студент____курсазаочной формы обучения__________________________________(ФИО)«________»_____________ 2020 г. _______________(подпись)Руководитель практики от института ученая степень, звание __________________________________________________________(подпись, дата)Руководитель практики от предприятияученая степень, звание ___________________________________________________________(подпись, дата)Москва 2020ВВЕДЕНИЕВ наше время с кризисной экономикой строительство новых промышленных объектов сопряжено с большими трудностями, если вообще строительство возможно. Но в любое время, при любой экономической ситуации существует целый ряд отраслей промышленности без развития, которых невозможно нормальное функционирование народного хозяйства, невозможно обеспечение необходимых санитарно-гигиенических условий населения. К таким отраслям и относится энергетика, которая обеспечивает комфортные условия жизнедеятельности населения, как в быту, так и на производстве.В настоящее время приоритетным направлением энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2020 года является снижение удельных затрат на производство энергоресурсов и повышение эффективности их использования за счёт более рационального их потребления и применения энергосберегающих технологий и оборудования. Процесс теплоснабжения включает в себя производство тепловой энергии, передача теплоты потребителю и потребление тепловой энергии. Для реализации процесса энергосбережения важное значение имеет эффективность каждого этапа теплоснабжения. Выделяют централизованную, децентрализованную и индивидуальную системы теплоснабжения.
Последние исследования показали экономическую целесообразность сохранения значительной доли участия крупных отопительных котельных установок в покрытии общего потребления тепловой энергии.Наряду с крупными производственными, производственно-отопительными котельными мощностью в сотни тонн пара в час или сотни МВт тепловой нагрузки установлены большое количество котельных агрегатов до 1 МВт и работающих почти на всех видах топлива.Однако как раз с топливом и существует самая большая проблема. Жидкое и твердое топливо требует больших затрат, цена на них постоянно растет. Поэтому и необходимо использовать более дешевое топливо – природный газ.В отчете рассматривается управление автономной системой теплоснабжения промышленного предприятия с помощью реконструкции автономной системы теплоснабжения на примере котельной на промышленном предприятии АО «ЦС «Звездочка» цех №15, расположенном в г.Северодвинске, Архангельской области, которая использует в качестве топлива мазут. В перспективе предусматривается перевод котлоагрегатов на сжигание газа. В связи с ростом цен на мазут и строительством газопровода в Архангельской области, возникла необходимость реконструкции автономной системы теплоснабжения, которая заключается в использовании в качестве топлива природный газ вместо мазута, что приведет к сокращению затрат на топливо практически в два раза.Актуальность выбранной темы обусловлена строительством газопровода в Архангельской области, большими затратами на выработку тепловой энергии, в результате роста цен на используемое топливо – мазут, и потерю тепла при доставке потребителям. Необходимость реконструкции автономной системы теплоснабжения продиктована изношенностью оборудования и тепловых сетей, и ростом цен на мазут.Объектом исследования является автономная система теплоснабжения на примере котельной в цехе №15 АО «ЦС «Звездочка». Основное направление деятельности котельной: отапливание помещений цеха.Предмет – управление автономной системой теплоснабжения.Целью работы является эффективное управление автономной системой теплоснабжения на примере котельной в цехе №15 АО «ЦС «Звездочка».Задачи преддипломной практики:
1.Анализ работы автономной системы теплоснабженияАО «ЦС «Звездочка» 1.1. Краткая характеристика предприятияФедеральное Государственное машиностроительное предприятие «Звездочка» (ФГУП «МП «Звездочка») основано в 1954 году в городе Северодвинске.ФГУП «МП «Звездочка» расположено в устьевой части реки Северная Двина на правом берегу Никольского устья протоки Поперечная Паля.Территория предприятия расположена на о. Ягры, с юга и востока ограничена водами Никольского устья, с юга-запада — водами Двинской губы Белого моря, с северо-запада граница предприятия проходит по свободным городским землям, а с северо-востока предприятие граничит с жилыми кварталами города, от которых отделено санитарно -защитной зоной шириной 300 м.30 июля 2007 года машиностроительное предприятие «Звездочка» реорганизовано в Центр судоремонта «Звездочка». Реорганизация предприятия проводилась в соответствии с Указом Президента РФ от 21 марта 2007 года № 394 «Об открытом акционерном обществе «Объединенная судостроительная корпорация». В состав Центра судоремонта помимо головного предприятия вошли: НПО «Винт» (Москва), Опытный завод «Вега» (г. Боровск), 35-й СРЗ МО РФ (г. Мурманск), 1-я судоверфь МО РФ (г. Сочи), 5-й СРЗ (г. Темрюк), Астраханский СРЗ, СРЗ «Нерпа» (г. Снежногорск).12 ноября ФГУП «ЦС «Звездочка» преобразовано в открытое акционерное общество «Центр судоремонта «Звездочка», далее АО «ЦС «Звездочка».Головная организация имеет в своем составе развитую сеть производственных и вспомогательных цехов и объектов: -специальное винтообрабатывающее производство (ц.2); -литейно-кузнечно-термический цех (ц.3); -механический цех(ц.4);- гальвано- химический цех (ц.6);- корпусно- заготовителдьный цех (ц.7); -монтажно-ремонтный цех (ц.8); -трубомонтажный цех (ц.9); -монтажно-сдаточные цеха (ц.10,15); -ремонт и монтаж систем контроля, автоматики и вооружения (ц.6);- управление вывода из эксплуатации ядерных объектов (ц.33);- достроечный цех (ц.40);- производство мебели (ц.41);- производство обработки твердых материалов(ц.43);- окрасочно-гуммировочный цех (ц.45);- инструментальный цех(ц.11); -ремонтно-энергетический цех (ц.14); -ремонтно-механическая служба (ц.17); -ремонтно-строительная служба (ц.18);- транспортный цех (ц.20); -доко-водно-такелажный цех (ц.22);
бразовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»| | |
| № этапа | Мероприятие | Сроки выполнения | Форма отчётности |
| 11 | Планирование практики Студент в соответствии с профилем своего обучения и местом прохождения практики под руководством руководителя практики от организации оформляет задание, получая тем самым Индивидуальное задание. Студентам настоятельно рекомендуется при выборе темы практики ориентироваться на типовые индивидуальные задания с учетом профиля подготовки. | | |
| 22 | Общее исследование системы управления предприятия Во время прохождения преддипломной практики студенты должны ознакомиться с предприятием (местом практики) и собрать материалы по следующим направлениям: Общая характеристика организации - полное название организации (предприятия), цель его создания; - организационно-правовая форма и форма собственности; - краткая историческая справка по предприятию; - основное содержание учредительных документов (законодательная основа, функции, права, ответственность); - цель создания и миссия предприятия (организации); - цели функционирования организации; - экономическая и социальная значимость предприятия; - место и роль предприятия в структуре местного хозяйства, отрасли, национальной экономики; - традиции, перспективы развития предприятия (организации). Необходимо провести анализ предприятия и его системы управления по следующим направлениям: - анализ ближнего и дальнего окружения предприятия; - анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей; - анализ цепочки создания ценности (полезности); - анализ основных бизнес-процессов предприятия; - критическое рассмотрение корпоративной и функциональных стратегий организации; - изучение кадрового потенциала; - исследование информационно-технологических (и/или производственных) ресурсов; - критический анализ организационной структуры управления предприятия; - изучение внутренних нормативных и методических документов; - исследование системы планирования и бюджетирования; - анализ системы контроля исполнения планов, бюджетов и управленческих решений; - анализ динамики развития организации; - анализ перспектив стратегического развития организации. | | |
| 33 | Специальные вопросы, рассматриваемые на практике - исследование процессов и систем государственного и муниципального управления; - изучение нормативно-законодательной базы, регламентирующей управление в теплоэнергетике; - дальнейшее освоение типовых операций специалиста, вовлеченного в процессы подготовки, принятия и контроля выполнения управленческих решений; - изучение основных первичных организационно-распорядительных и управленческих документов и требований к их оформлению; - изучение основных отчетных документов и требований к их оформлению; - дальнейшее освоение информационно-технологических программ, используемых в системах государственного и муниципального управления; - дальнейшее развитие навыков взаимодействия с руководителями и коллегами; - дальнейшее развитие навыков руководства коллективами; - дальнейшее развитие навыков работы с управленческой документацией; - другие этапы, отраженные в индивидуальном задании и соответствующие профилю подготовки. | | |
Подпись студента_________________________Подпись руководителя практики от кафедры_____________________________Подпись руководителя практики от организации __________________________ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ)Студента ___ курса ________группыНаправление, профиль________________________________________________________________________________________________________________(фамилия, имя, отчество)Место прохождения практики ____________________________________________________________________Сроки практики: с ______________ по ________________ 201__ г.____________________________________________________________________Руководитель практики ________________________________________________
| Месяц и число | Содержание проведенной работы | Результат работы | Оценки, замечания и предложения по работе |
| | Прослушал инструктаж по технике безопасности и охране труда. | | |
| | Определили цели и задач практики. Ознакомился с содержанием практики. | | |
| | Присутствовал на совещание с руководителем практики от организации. Обсудил требования по вопросам, связанным с правилами внутреннего распорядка, трудовой дисциплины обучающихся в организации и отделе. | | |
| | Изложил требований к оформлению отчета о прохождении производственной практики. | | |
| | Дал характеристику промышленного предприятия | | |
| | Проанализировал технико-экономические показатели деятельности предприятия за три предшествующих года. | | |
| | Проанализировал технико-экономические показатели деятельности предприятия за три предшествующих года. | | |
| | Проанализировал технико-экономические показатели деятельности предприятия за три предшествующих года. | | |
| | Проанализировал организационную структуру предприятия | | |
| | Собрал, обобщил и систематизировал материалы, необходимые для написания выпускной. | | |
| | Выполнил работы, связанные с написанием выпускной квалификационной работы. | | |
| | Оформил отчетные документы о прохождении производственной практики | | |
Студент____________________________________(подпись, дата)Подпись руководителя практики _________________________О
бразовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»| | |
Последние исследования показали экономическую целесообразность сохранения значительной доли участия крупных отопительных котельных установок в покрытии общего потребления тепловой энергии.Наряду с крупными производственными, производственно-отопительными котельными мощностью в сотни тонн пара в час или сотни МВт тепловой нагрузки установлены большое количество котельных агрегатов до 1 МВт и работающих почти на всех видах топлива.Однако как раз с топливом и существует самая большая проблема. Жидкое и твердое топливо требует больших затрат, цена на них постоянно растет. Поэтому и необходимо использовать более дешевое топливо – природный газ.В отчете рассматривается управление автономной системой теплоснабжения промышленного предприятия с помощью реконструкции автономной системы теплоснабжения на примере котельной на промышленном предприятии АО «ЦС «Звездочка» цех №15, расположенном в г.Северодвинске, Архангельской области, которая использует в качестве топлива мазут. В перспективе предусматривается перевод котлоагрегатов на сжигание газа. В связи с ростом цен на мазут и строительством газопровода в Архангельской области, возникла необходимость реконструкции автономной системы теплоснабжения, которая заключается в использовании в качестве топлива природный газ вместо мазута, что приведет к сокращению затрат на топливо практически в два раза.Актуальность выбранной темы обусловлена строительством газопровода в Архангельской области, большими затратами на выработку тепловой энергии, в результате роста цен на используемое топливо – мазут, и потерю тепла при доставке потребителям. Необходимость реконструкции автономной системы теплоснабжения продиктована изношенностью оборудования и тепловых сетей, и ростом цен на мазут.Объектом исследования является автономная система теплоснабжения на примере котельной в цехе №15 АО «ЦС «Звездочка». Основное направление деятельности котельной: отапливание помещений цеха.Предмет – управление автономной системой теплоснабжения.Целью работы является эффективное управление автономной системой теплоснабжения на примере котельной в цехе №15 АО «ЦС «Звездочка».Задачи преддипломной практики:
-
изучить теоретические аспекты эффективного управления автономными системами теплоснабжения промышленных предприятий, а также изучить котельные установки, которые являются автономными системами теплоснабжения и их обслуживание; -
провести анализ работы автономной системы теплоснабжения в цехе до реконструкции;
1.Анализ работы автономной системы теплоснабженияАО «ЦС «Звездочка» 1.1. Краткая характеристика предприятияФедеральное Государственное машиностроительное предприятие «Звездочка» (ФГУП «МП «Звездочка») основано в 1954 году в городе Северодвинске.ФГУП «МП «Звездочка» расположено в устьевой части реки Северная Двина на правом берегу Никольского устья протоки Поперечная Паля.Территория предприятия расположена на о. Ягры, с юга и востока ограничена водами Никольского устья, с юга-запада — водами Двинской губы Белого моря, с северо-запада граница предприятия проходит по свободным городским землям, а с северо-востока предприятие граничит с жилыми кварталами города, от которых отделено санитарно -защитной зоной шириной 300 м.30 июля 2007 года машиностроительное предприятие «Звездочка» реорганизовано в Центр судоремонта «Звездочка». Реорганизация предприятия проводилась в соответствии с Указом Президента РФ от 21 марта 2007 года № 394 «Об открытом акционерном обществе «Объединенная судостроительная корпорация». В состав Центра судоремонта помимо головного предприятия вошли: НПО «Винт» (Москва), Опытный завод «Вега» (г. Боровск), 35-й СРЗ МО РФ (г. Мурманск), 1-я судоверфь МО РФ (г. Сочи), 5-й СРЗ (г. Темрюк), Астраханский СРЗ, СРЗ «Нерпа» (г. Снежногорск).12 ноября ФГУП «ЦС «Звездочка» преобразовано в открытое акционерное общество «Центр судоремонта «Звездочка», далее АО «ЦС «Звездочка».Головная организация имеет в своем составе развитую сеть производственных и вспомогательных цехов и объектов: -специальное винтообрабатывающее производство (ц.2); -литейно-кузнечно-термический цех (ц.3); -механический цех(ц.4);- гальвано- химический цех (ц.6);- корпусно- заготовителдьный цех (ц.7); -монтажно-ремонтный цех (ц.8); -трубомонтажный цех (ц.9); -монтажно-сдаточные цеха (ц.10,15); -ремонт и монтаж систем контроля, автоматики и вооружения (ц.6);- управление вывода из эксплуатации ядерных объектов (ц.33);- достроечный цех (ц.40);- производство мебели (ц.41);- производство обработки твердых материалов(ц.43);- окрасочно-гуммировочный цех (ц.45);- инструментальный цех(ц.11); -ремонтно-энергетический цех (ц.14); -ремонтно-механическая служба (ц.17); -ремонтно-строительная служба (ц.18);- транспортный цех (ц.20); -доко-водно-такелажный цех (ц.22);