Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 76
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
165 600 рублей в месяц. Вблизи склада находится трасса "Е-115" по которой будет удобно добираться практически с любой точки поставщика и потребителя.
Рисунок 10. «Оптимальное месторасположение нового склада на карте». Исходя из всех, вышеперечисленных фактов, можно утверждать, что самое оптимальное месторасположение склада найдено. Сам склад удовлетворяет потребность компании в складских помещениях, что является основным показателем в выборе склада.
25
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности работы ООО "ТК Союз".
3.1. Рекомендации для организации по расположению склада. Распределение оборудования и работников склада:
Склад был перенесен в город Пушкино, хоть это достаточно недалеко от Москвы, но многие старые работники не согласятся ездить на работу, потому что это далековато и не очень удобно добираться. Причиной отказа так же может стать, например, нежелание ездить по большим пробкам.
На сайте OOO «ТК Союз» есть открытые вакансии на точки по Москве, такие как:
• Грузчик;
• Логист;
• Руководитель распределительного склада;
• Уборщица.
Так, что всех работников старого склада можно распределить по новым складам в Москве.
А грузчиков, оставить с той же зарплатой, то есть 25000 руб/мес. Далее, в таблице 9 будет показано, что осталось у компании со старого склада.
Таблица 10. «Оборудование на старом складе».
В принципе у компании есть всё необходимое оборудование для функционирования нового склада.
Исходя из чего, можно понять, что далее компании остается только нанять новых работников для нового склада.
Сделаем данные по работникам, необходимым для функционирования нового
26
склада в виде таблицы:
Таблица 11. «Список работников, график работы и заработная плата».
Как мы видим из таблицы выше, что при найме новых сотрудников, необходимых для функционирования склада, нужно будет выделять 240500 руб./мес. в фонд зарплаты работников.
3.2. Рекомендации для организации по выбору собственного или наёмного склада.
Главное достоинство — полный контроль над всеми операциями, что в конечном счете упрощает принятие хозяйственных решений, позволяет легко корректировать стратегию сбыта и расширять спектр предоставляемых услуг. Сроки поставок, качество и сохранность продукции зависят только от вас и профессионализма вашего персонала.
Собственный склад работает на положительный имидж компании, ассоциируется со стабильностью и надежностью. В то же время необходимы значительные стартовые инвестиции на аренду или приобретение здания, стеллажного оборудования и погрузочной техники, на техническое и программное оснащение. Если по тем или иным причинам объемы производства упадут, складские площади будут простаивать, а при возрастании оборота придется задумываться о расширении полезных площадей.
27
Для того, чтобы понять, нужен ли компании собственный склад, необходимо построить таблицу для расчетов с затратами
Таблица 12. «Сведенные данные по расчетам».
Вывод: предложенное выше расчётам лучшим решением будет строительство собственного склада, так как затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Грузооборот безразличия составляет 1 344 т/год, а период окупаемости 1,6 года. Склад может работать без убытка при грузообороте 1 344 тонн в год, в то время как расчетный грузооборот на предприятии составляет 3500 в год. Затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Поэтому самым наилучшим вариантом будет именно постройка собственного склада, для своей же выгоды и
удобства для организации.
28
Заключение
Целью данной работы являлось - оценить и проанализировать эффективность системы перевозок Общества с Ограниченной Ответственностью «ТК Союз». Для расчёта выбора типа ТС для перевозки груза, была выполнена задача с расчетами амортизации, расхода топлива и расхода по ремонту ТС. В задаче по выбору собственного или наёмного склада было принято решение, что лучше строить свой склад, по сколько это практичнее и дешевле для компании.
Для выбора собственного или наемного склада в организации было принято решение, что будет строительство собственного склада, так как затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Грузооборот безразличия составляет 1 344 т/год, а период окупаемости 1,6 года. Склад может работать без убытка при грузообороте 1 344 тонн в год, в то время как расчетный грузооборот на предприятии составляет 3500 в год. Затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Поэтому самым наилучшим вариантом будет именно постройка собственного склада, для своей же выгоды и удобства для организации.
В задаче по выбору расположения склада, были произведены расчеты и построен график для определения самого оптимального места для склада.
Рисунок 10. «Оптимальное месторасположение нового склада на карте». Исходя из всех, вышеперечисленных фактов, можно утверждать, что самое оптимальное месторасположение склада найдено. Сам склад удовлетворяет потребность компании в складских помещениях, что является основным показателем в выборе склада.
25
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности работы ООО "ТК Союз".
3.1. Рекомендации для организации по расположению склада. Распределение оборудования и работников склада:
Склад был перенесен в город Пушкино, хоть это достаточно недалеко от Москвы, но многие старые работники не согласятся ездить на работу, потому что это далековато и не очень удобно добираться. Причиной отказа так же может стать, например, нежелание ездить по большим пробкам.
На сайте OOO «ТК Союз» есть открытые вакансии на точки по Москве, такие как:
• Грузчик;
• Логист;
• Руководитель распределительного склада;
• Уборщица.
Так, что всех работников старого склада можно распределить по новым складам в Москве.
А грузчиков, оставить с той же зарплатой, то есть 25000 руб/мес. Далее, в таблице 9 будет показано, что осталось у компании со старого склада.
Таблица 10. «Оборудование на старом складе».
| Оборудование | Количество |
| Стеллажи | 127 шт. |
| Погрузчики | 3 шт. |
| Тележки | 5 шт. |
| Ноутбуки | 3 шт. |
В принципе у компании есть всё необходимое оборудование для функционирования нового склада.
Исходя из чего, можно понять, что далее компании остается только нанять новых работников для нового склада.
Сделаем данные по работникам, необходимым для функционирования нового
26
склада в виде таблицы:
Таблица 11. «Список работников, график работы и заработная плата».
| Должность | Количество | График | Зарплата в месяц, руб. | Итого, руб./мес. |
| Грузчик | 3 | 5/2 | 26500 | 79500 |
| Логист | 2 | 5/2 | 34000 | 68000 |
| Руководитель склада | 1 | 5/2 | 59000 | 59000 |
| Уборщица | 2 | 5/2 | 17000 | 34000 |
| Итого | 8 | - | - | 240500 |
Как мы видим из таблицы выше, что при найме новых сотрудников, необходимых для функционирования склада, нужно будет выделять 240500 руб./мес. в фонд зарплаты работников.
3.2. Рекомендации для организации по выбору собственного или наёмного склада.
Главное достоинство — полный контроль над всеми операциями, что в конечном счете упрощает принятие хозяйственных решений, позволяет легко корректировать стратегию сбыта и расширять спектр предоставляемых услуг. Сроки поставок, качество и сохранность продукции зависят только от вас и профессионализма вашего персонала.
Собственный склад работает на положительный имидж компании, ассоциируется со стабильностью и надежностью. В то же время необходимы значительные стартовые инвестиции на аренду или приобретение здания, стеллажного оборудования и погрузочной техники, на техническое и программное оснащение. Если по тем или иным причинам объемы производства упадут, складские площади будут простаивать, а при возрастании оборота придется задумываться о расширении полезных площадей.
27
Для того, чтобы понять, нужен ли компании собственный склад, необходимо построить таблицу для расчетов с затратами
Таблица 12. «Сведенные данные по расчетам».
| Совокупные затраты по хранению товаров на складе | 2 685 834 рублей |
| Совокупные затраты собственного склада | 1 723 850 рублей. |
| Переменные затраты | 1 123 850 рублей |
| Постоянные затраты | 600 000 рублей |
| Точка безубыточности | 1 344 т/год |
| Время окупаемости | 1,6 года |
Вывод: предложенное выше расчётам лучшим решением будет строительство собственного склада, так как затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Грузооборот безразличия составляет 1 344 т/год, а период окупаемости 1,6 года. Склад может работать без убытка при грузообороте 1 344 тонн в год, в то время как расчетный грузооборот на предприятии составляет 3500 в год. Затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Поэтому самым наилучшим вариантом будет именно постройка собственного склада, для своей же выгоды и
удобства для организации.
28
Заключение
Целью данной работы являлось - оценить и проанализировать эффективность системы перевозок Общества с Ограниченной Ответственностью «ТК Союз». Для расчёта выбора типа ТС для перевозки груза, была выполнена задача с расчетами амортизации, расхода топлива и расхода по ремонту ТС. В задаче по выбору собственного или наёмного склада было принято решение, что лучше строить свой склад, по сколько это практичнее и дешевле для компании.
Для выбора собственного или наемного склада в организации было принято решение, что будет строительство собственного склада, так как затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Грузооборот безразличия составляет 1 344 т/год, а период окупаемости 1,6 года. Склад может работать без убытка при грузообороте 1 344 тонн в год, в то время как расчетный грузооборот на предприятии составляет 3500 в год. Затраты собственного склада меньше, чем наемного склада. Поэтому самым наилучшим вариантом будет именно постройка собственного склада, для своей же выгоды и удобства для организации.
В задаче по выбору расположения склада, были произведены расчеты и построен график для определения самого оптимального места для склада.