Файл: Практикум по управлению временем Выберите один ответ a. Б. Дьяконов b. С. Калинин Верно c. Г. Архангельский.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 3907

Скачиваний: 100

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Выберите один ответ:a. индивидуальный контрольb. итоговый контрольc. вероятностный контрольd. процессуальный контроль Верноe. рубежный контрольВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие между типами решений в ТМ и их содержательной характеристикойСелективное решение Ответ 1предназначено для оптимального принятия решений в ситуации напряженной деятельности, включает в себя выбор наиболее важных и срочных задач (то есть расстановку приоритетов)ВерноИнновационное решение Ответ 2принимается долго (в психологии творчества хорошо известно, что новая идея может прийти моментально как внезапное «озарение», но на ее обоснование и доработку обычно требуется много времени) и, как правило, носит долгосрочный характерВерноРутинное решение Ответ 3является наиболее стандартным способом принятия решений, сложившимся в организации, своего рода нормой, так как решения подобного рода связаны с типичными повседневными ситуациями жизнедеятельности организацииВерноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаТип решений в организации (несколько вариантов ответа)Выберите один или несколько ответов:a. Сегрегационное решениеb. Долгосрочное решениеc. Проективное решениеd. Публичное решениеe. Адаптационное решение Верноf. Селективное решение Верноg. Инновационное решение ВерноВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаКомплексность принятия решений предполагает (несколько вариантов ответа)Выберите один или несколько ответов:a. локальность и директивность принятия решенийb. учет временной перспективы для достижения целейc. учет интересов других людей, способных оказать влияние на достижение целей Верноd. учет потребностей организационной структурыe. учет социально-психологических «внешних» факторов ВерноВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОценочные технологий в тайм-менеджментеВыберите один ответ:a. блиц –технологии
b. рекрут - технологииc. асессмент – технологии Верноd. онлайн –технологииe. кейс-технологииКонтроль, при котором проверяется соответствие полученного результата ранее запланированной целиВыберите один ответ:a. мотивационный контрольb. оперативный контрольc. итоговый контроль Верноd. стратегический контрольe. процессуальный контрольВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаКомплексность принятия решений предполагает (несколько вариантов ответа)Выберите один или несколько ответов:a. учет социально-психологических «внешних» факторов Верноb. учет потребностей организационной структуры Неверноc. учет временной перспективы для достижения целей Неверноd. учет интересов других людей, способных оказать влияние на достижение целей Верноe. локальность и директивность принятия решений НеверноВопрос 3Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие между типами решений в ТМ и их содержательной характеристикойСелективное решение Ответ 1принимается в неожиданно возникших кризисных и экстремальных ситуациях, когда возникает непосредственная угроза существованию организации или ее деятельностиНеверноИнновационное решение Ответ 2принимается долго (в психологии творчества хорошо известно, что новая идея может прийти моментально как внезапное «озарение», но на ее обоснование и доработку обычно требуется много времени) и, как правило, носит долгосрочный характер

ВерноРутинное решение Ответ 3мотивационное посредничество (меры управленческого воздействия, направленные на создание индивидуальной мотивации к достижению организационных целей)НеверноВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаКонтроль, который связан с непрерывным наблюдением за процессом деятельности и осуществляется в определенные моменты времени (контрольные точки), через относительно короткие промежутки времениВыберите один ответ:a. итоговый контрольb. вероятностный контрольc. индивидуальный контрольd. процессуальный контроль Верноe. рубежный контрольВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаРешение, которое принимается в неожиданно возникших кризисных и экстремальных ситуациях, когда возникает непосредственная угроза существованию организации или ее деятельностиВыберите один ответ:a. Инновационное решениеb. Долгосрочное решениеc. Проективное решениеd. Селективное решениеe. Адаптационное решение ВерноУченый, который считает, что при эффективном планировании 20% жестко запланированных временных затрат должны обеспечивать 80% достигнутых целейВыберите один ответ:a. В. Парето Верноb. С. Калининc. А.Маслоуd. Д. Эйзенхауэрe. Л. ЗайвертВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОбстоятельства (люди, задачи, особенности внешней среды, и т.п.), приводящие к неэффективной трате времениВыберите один ответ:a. «Слоны»b. «Лягушки»c. «Облака времени»d. «Поглотители времени» Верноe. Резервы времениВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаИнтеллектуальная проектировочная деятельность, создающая схему будущей деятельностиВыберите один ответ:a. Планb. Планирование Верноc. Целеполаганиеd. ПрогнозированиеВопрос 4Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие между термином и его значениемКалендарное планирование Ответ 1оптимальным распределением времени на решение различных задачВерноЦелеполагание Ответ 2оптимальный для достижения цели промежуток (длительность) времени
НеверноИерархия целей Ответ 3процесс проектирования системы целейНеверноВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаЛогически упорядоченная последовательность действий, зафиксированная письменно и принимаемая как руководство к действиюВыберите один ответ:a. планированиеb. ментальная картаc. прогнозd. мотивационный менеджментe. план ВерноМысленная модель желаемого результата деятельности, идеальный образ будущегоВыберите один ответ:a. Мотивb. Прогнозированиеc. Планd. Цель Верноe. ПланированиеВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОбъективная нужда личности в чем-либоВыберите один ответ:a. Стимулb. Интересc. Мотивd. Цельe. Потребность ВерноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие между термином и его значениемФункциональные цели Ответ 1цели подразделений; цели по отношению к другим подразделениям и по отношению к организации как к целомуВерноКорпоративные цели Ответ 2цели фирмы как целого; цели по отношению к внешней среде; стратегические долгосрочные планыВерноЦелеполагание Ответ 3согласование и соподчинение целей деятельности организации и жизненных целей отдельных сотрудниковВерноВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСознательный анализ (прояснение) и письменная фиксация этапов достижения цели и требуемых ресурсовВыберите один ответ:a. Планирование Верноb. Потребностьc. Мотивацияd. Целеполаганиеe. СтимулированиеВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоставляющие психологической структуры деятельности (несколько вариантов ответа)Выберите один или несколько ответов:a. потребности Верноb. контрольc. мотивация Верноd. планированиеe. мышлениеf. цель Верноg. речь

Сознательный анализ (прояснение) и письменная фиксация этапов достижения цели и требуемых ресурсов

Выберите один ответ:

a. Потребность

b. Планирование Верно

c. Стимулирование

d. Мотивация

e. Целеполагание

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Установите соответствие между термином и его значением

Целеполагание Ответ 1

цели фирмы как целого; цели по отношению к внешней среде; стратегические долгосрочные планы

Неверно

Корпоративные цели Ответ 2

согласование и соподчинение целей деятельности организации и жизненных целей отдельных сотрудников

Неверно

Функциональные цели Ответ 3

рост численности сотрудников и закономерное развитие организации

Неверно

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Мотивационный закон: «Чем ближе мы приближаемся к результату, тем больше сила мотивации и активность действий»

Выберите один ответ:

a. Закон градиента цели Верно

b. Закон Парето

c. Закон визуализации цели

d. Закон проблематизации цели

e. Закон апперцепции цели

Вопрос 4

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Составляющие психологической структуры деятельности (несколько вариантов ответа)

Выберите один или несколько ответов:

a. потребности Верно

b. контроль

c. планирование Неверно

d. мышление

e. цель Верно

f. речь

g. мотивация Верно

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

«Шпаргалка» для принятия точных оперативных решений по изменению расходов времени в реальной жизнедеятельности

Выберите один ответ:

a. установка

b. контроль

c. метапрограмма

d. цель

e. план Верно

Декларирование организационных целей и директивное внедрение их в сознание работников

Выберите один ответ:

a. целевое планирование

b. целевой реинжиниринг

c. целевой контроль

d. целевой инжиниринг Верно

e. мотивационный менеджмент

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Объективная нужда личности в чем-либо

Выберите один ответ:

a. Мотив

b. Цель

c. Стимул

d. Потребность Верно

e. Интерес

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Процесс частично бессознательный (основанный на интуитивных схемах и алгоритмах переработки вероятностей),