частично осознанный

Выберите один ответ:

a. вероятностное планирование

b. целеполагание Неверно

c. формализованное прогнозирование

d. вероятностное прогнозирование

e. структурированное прогнозирование

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Мысленная модель желаемого результата деятельности, идеальный образ будущего

Выберите один ответ:

a. План

b. Прогнозирование

c. Цель Верно

d. Мотив

e. Планирование

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Осознанная потребность

Выберите один ответ:

a. Стимул

b. Мотив

c. План

d. Деятельность

e. Цель Неверно

Установите соответствие терминов и их значений

Аналитика Ответ 1

органайзер, основным элементом которого является система бланков планирования на календарный год (как правило одна страница на день либо один разворот на неделю).

Неверно

Динамические стереотипы Ответ 2

планирование, в которое заложены механизмы оперативного изменения планов в зависимости от обстоятельств

Неверно

Ежедневник Ответ 3

совокупность способов анализа личной деятельности (расходуемых ресурсов и достигаемых результатов), дающих информацию для принятия решений.

Неверно

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Приблизительный (нечетко формулируемый) объем работ по проекту, учитывающий как длительность проекта, так и расходы времени на него

Выберите один ответ:

a. инжиниринг

b. Жизненный цикл товара

c. Формализм

d. Временная перспектива

e. Масштаб Верно

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Первый этап любого управленческого процесса

Выберите один ответ:

a. выполнение решения

b. принятие решения

c. формулировка цели Верно

d. контроль над выполнением решения

e. планирование

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Не отмеченоОтметить вопрос

Текст вопроса

Наиболее удобный, индивидуальный ТМ-инструмент для инвентаризации времени

Выберите один ответ:

a. инжиниринг

b. матрица Л. Зайверта

c. органайзер Верно

d. запись

e. «дерево» целей

---

Вопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаУдобный способ наглядного представления причин возникновения той или иной помехи, а также вариантов действий по устранению помехи (с опорой на знание причин)Выберите один ответ:a. органайзерb. ментальная карта Верноc. дерево» целейd. матрица Л. Зайвертаe. инжинирингПотенциально возможные потери времени, которые необходимо планировать заранее, например, составляя график очередных, учебных и других отпусковВыберите один ответ:a. доступный фонд рабочего времениb. социальный резерв времени Верноc. номинальный фонд рабочего времениd. рабочее времяe. фактически отработанное времяВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаУвеличение сроков эксплуатации оборудования, материальной базы и т.п.Выберите один ответ:a. стратегия «замедления» времени Верноb. стратегия «эргономичности» времениc. стратегия «упорядочивания» времениd. стратегия «ускорения» времениe. стратегия «накопления» времениВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСокращение времени выполнения каких-либо действий и в достижении ранее намеченного (типового) срока каких-либо промежуточных целейВыберите один ответ:a. стратегия «ускорения» времени Верноb. стратегия «эргономичности» времениc. стратегия «упорядочивания» времениd. стратегия «накопления» времениe. стратегия «замедления» времениВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаВыделите основные составляющие индивидуальный фонд времени (несколько вариантов ответа)Выберите один или несколько ответов:a. психологическое восприятие времениb. внерабочее время Верноc. рабочее время Верноd. объективное времяe. социальное времяf. реальное времяВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопроса«Производительные» и «непроизводительные» траты времени каждого человекаВыберите один ответ:a. рабочее время сотрудникаb. проективное времяc. внерабочее времяd. фонд времени организацииe. индивидуальный фонд времени ВерноКомплексные технологии организации деятельности фирмы, тесно связанные с оптимизацией временных ресурсов

---

Выберите один ответ:a. корпоративный тайм-менеджмент Верноb. организационная стратегия фирмыc. постклассический тайм-менеджментd. персональный тайм- менеджментe. лайф-менеджментВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСитуация острого дефицита времени при высокой «цене вопроса», которого касается деятельность фирмыВыберите один ответ:a. дедлайнb. делегированиеc. хронотипd. аврал Верноe. аутсорсингВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаМетафора, которая используется специалистами по организационному консультированию и позволяет достаточно точно описать основные стадии развития организации и ее отдельных подструктур (подразделений)Выберите один ответ:a. жизненный цикл товараb. жизненный цикл фирмы Верноc. временная перспектива существования фирмыd. полихрония фирмыe. хронометраж развития фирмыВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаКритический срок, дата или время, к которому должна быть выполнена задача; получение результата после этого срока, как правило, снижает его ценность до нуляВыберите один ответ:a. онлайнb. авралc. хаосd. дедлайн Верноe. офлайнВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаВыделите характеристику в жизненном цикле товара на этапе зрелостиВыберите один ответ:a. достижение точки безубыточности прибыли от продажи товараb. сбыт растет гораздо быстрее, чем прибыльc. товар постепенно вытесняется новым товаромd. сбыт уменьшается быстрее, чем прибыль Неверноe. момент прекращения продаж товараСитуация острого дефицита времени при высокой «цене вопроса», которого касается деятельность фирмыВыберите один ответ:a. аутсорсингb. делегирование Неверноc. дедлайнd. хронотипe. авралВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаЖизненный цикл фирмы – это пример…Выберите один ответ:a. объективного исторического времениb. социального времениc. индивидуального субъективного времениd. микроэкономического времени Верно

---

e. макроэкономического времениВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие между этапами жизненного цикла фирмы их характеристикамЭтап «рождения» организации Ответ 1этап, который связан, прежде всего, с двумя организационными достижениями: прочным положением на рынке и созданием резерва значимых для деятельности организации ресурсовНеверноЭтап «аристократизма» Ответ 2этап, который является следствием стремления к стабильности и продолжением желания упрочить положение фирмы на рынкеНеверноЭтап «юности» Ответ 3этап, который является следствием стремления к стабильности и продолжением желания упрочить положение фирмы на рынкеНеверноВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаНеравномерности временного развития фирмыВыберите один ответ:

---

a. монохронизмb. хронометражc. полихронизм Неверноd. гетерохронностьe. жизненный циклВопрос 5НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаМодель, которая обычно используется маркетологами в качестве прогностической, позволяя им «предугадывать» характер сбыта товара/услуги на определенном этапе и выбирать адекватную этапу маркетинговую стратегиюВыберите один ответ:a. хронометраж развития товараb. полихрония товара (услуги)c. жизненный цикл фирмы Неверноd. временная перспектива существования товара (услуги)e. жизненный цикл товараПерепоручение возникающих перед руководителем оперативных задач (обычно неплановых) своим подчиненнымВыберите один ответ:a. контрольb. лидерствоc. планированиеd. делегирование Верноe. объективизацияВопрос 2НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПовышение эффективности в работе (в рутинных операциях) может быть обеспечено данными способами: (несколько вариантов ответа)Выберите один или несколько ответов:a. грамотное использование делегирования Неверноb. знание и учет в своей работе индивидуальных биоритмов Верноc. использование навыков работы с деловой документацией, письмами, отчетами и т. п. Верноd. развитие навыков и качеств лидера Неверноe. повышение коммуникативной компетентности Неверноf. формализация информации и информационных потоков НеверноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопроса Часто такое делегирование провоцирует конфликт между сотрудниками, поставленная задача не решается, но зато у руководителя появляется возможность выступить в роли судьиВыберите один ответ:a. Двойное делегирование Верноb. Инновационное делегированиеc. Делегирование-клеймоd. Фиктивное делегированиеe. Обратное делегированиеВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПерспективы профессионального роста (как по вертикали - повышение в должности, возможность дополнительной профессиональной самореализации

---

Смотрите также файлы

• Темам.docx

• Исследование переходных характеристик типовых элементарных звеньев.docx

• Генотип и фенотип.rtf

• формирование элементарных математических представлений.docx

• Отчет к контрольной работе по дисциплине.docx