Файл: Содержание введение 3 1 повышение эффективности использования трудовых ресусов на примере ооо жизнь 5.doc

- Внедрение новых технологий и оборудования. Современные технологии могут значительно ускорить процессы производства, снизить трудозатраты и повысить качество продукции. Например, использование автоматизированных систем управления на предприятии может значительно сократить время на обработку и уборку урожая.

- Повышение квалификации работников. Обучение сотрудников новым методам и технологиям может улучшить качество их работы, а также повысить производительность труда.

- Оптимизация рабочих процессов. Анализ рабочих процессов и их оптимизация может привести к уменьшению времени на выполнение работ, сокращению количества ошибок и повышению производительности труда.

- Улучшение условий труда. Создание комфортных условий труда, например, обеспечение работников современным оборудованием и инструментами, может повысить эффективность использования трудовых ресурсов и уменьшить количество ошибок.

- Мотивация работников. Предоставление стимулов и вознаграждений за высокую производительность может стимулировать работников к более эффективному использованию своих трудовых ресурсов.

- Рациональное использование рабочего времени. Оптимизация рабочего времени и его рациональное использование может привести к более эффективному использованию трудовых ресурсов. Например, использование графиков работы и планирование задач на определенный период времени может снизить время на переключение между задачами и увеличить продуктивность работы.

- Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала также являются важными факторами, влияющими на эффективность использования трудовых ресурсов на сельскохозяйственном предприятии. Повышение квалификации и развитие профессиональных навыков сотрудников может значительно повысить их производительность и качество работы. Также обучение новым методам работы и технологиям позволяет более эффективно использовать трудовые ресурсы и повысить эффективность работы предприятия в целом.

- Оптимизация системы управления персоналом

Оптимизация системы управления персоналом также может способствовать повышению эффективности использования трудовых ресурсов на сельскохозяйственном предприятии. Оптимизация системы управления позволяет более эффективно распределять задачи и обязанности между сотрудниками, сокращать время на рутинные процессы и увеличивать время на более важные и приоритетные задачи. Это также способствует более эффективному использованию трудовых ресурсов и повышению их производительности.

---

1.5. Показатели, необходимые для оценки эффективности использования трудовых ресурсов

- Производительность труда = выпуск продукции / число занятых работников

- Выход продукции на единицу затрат = выпуск продукции / затраты на ее производство

- Коэффициент использования рабочего времени = фактически отработанное время / общее количество рабочего времени

- Себестоимость продукции = затраты на производство / объем производства

- Рентабельность производства = (выручка - затраты) / выручка

- Индекс производительности труда = (объем производства за период 1 / число работников за период 1) / (объем производства за период 2 / число работников за период 2)

Каждая из этих формул позволяет оценить определенный аспект эффективности использования трудовых ресурсов на сельскохозяйственном предприятии. Например, производительность труда показывает, насколько продуктивны работники предприятия, а выход продукции на единицу затрат - насколько эффективно используются ресурсы на производство единицы продукции.

Таблица 1 – Показатели движения трудовых ресурсов

Показатель	Способ расчета
Коэффициент оборота по приему, Кпр	Кпр = Рп / ССП Рп – количество принятых на работу работников ССП – среднесписочная численность персонала

Продолжение таблицы 1

Коэффициент оборота по выбытию, Кв	Кв = Рв / ССП Рв – количество выбывших работников ССП – среднесписочная численность персонала
Коэффициент текучести кадров, Кт	Кт = Ру / ССП   Ру – количество работников, уволившихся по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины ССП – среднесписочная численность персонала
Коэффициент постоянства состава персонала на предприятии, Кп	Кп = Рг / ССП Рг – количество работников, проработавших весь год ССП – среднесписочная численность персонала

1. Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) рассчитывается как отношение принятых на работу к среднесписочной численности работников [7].

---

Данный коэффициент характеризует удельный вес принятых работников за период, по которому можно судить о темпах обновления состава трудовых ресурсов. Высокое значение коэффициента обычно является следствием текучести кадров. Низкое значение данного показателя характеризует стабильное состояние внутренней структуры трудовых ресурсов. Кроме того, следует отметить, что в условиях дефицита кадров при одновременном оттоке персонала данный показатель будет стремиться к нулю, что является крайне негативной тенденцией [7].

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) определяется отношением выбывших работников к среднесписочной численности персонала [5].

Выбытие персонала может обуславливаться, например, выходам на пенсию по возрасту или состоянию здоровья. Такие причины относят к разряду естественных, поэтому коэффициент показывает естественное сокращение трудовых ресурсов, требующее замещения в виде принятия на работу новых сотрудников. Данный коэффициент не зависит от деятельности предприятия и характеризует специфику объективного изменения состава персонала в конкретный временной период. В динамике значение данного коэффициента не должно быть больше значения коэффициента по приему [5].

3. Коэффициент текучести кадров (Kт) рассчитывается как отношение суммы уволенных работников и уволившихся по собственному желанию к значению среднесписочной численности персонала [4].

Этот коэффициент дает представление о негативных процессах движения кадров, каждое предприятие должно стремиться к его минимизации на основе повышения эффективности индивидуальной работы с персоналом. Коэффициент текучести кадров отражает неоправданное движение рабочей силы, вызывающее потери рабочего времени на подготовку новых рабочих, освоение ими оборудования и т.д. Следует отметить, что текучесть рабочих снижает эффективность деятельности, уменьшая, в конечном счете, финансово-экономический результат предприятия [4].

Существует четыре уровня текучести:

 Естественная текучесть – 3-5% в год. Такой уровень характерен для нормального обновления коллектива и способствует его своевременному обновлению[2].

Нормальная текучесть – 5-15% в год. Такой уровень может быть вызван продолжающимся отбором персонала, либо свидетельствовать о преобладании практики испытательного срока перед технологиями подбора и отбора персонала. В любом случае, такой уровень не считается проблемным [2].

---

Излишняя текучесть – 15-30%. Такой уровень приводит к существенным экономическим потерям или убыткам, а также создает трудности организационного, технологического и психологического характера для работников предприятия [2].

Критическая текучесть – более 30%. Такой уровень свидетельствует о глубоких структурных проблемах в организации и требует пересмотра процедур кадровой политики [2].

В совокупности, коэффициенты оборота по приему, выбытию и текучести кадров показывают степень обновления и выбытия кадрового состава предприятия, их необходимо анализировать в динамике сопоставлять с аналогичными показателями за базовый период, а также рассматривать соотношение между ними в отчетном году, выявляя преимущественные изменения в численности работников и их причину [6].

Изучение использования рабочего времени на предприятии основано на анализе фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от среднесписочной численности рабочих (ЧР), среднего количества отработанных дней одним работником за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Показатель фонда рабочего времени рассчитывается как произведение этих показателей [10]:

                                ФРВ = ЧР * Д * П                                      (1)

Производительность труда представляет собой весьма важный и емкий экономический показатель, который является также одним из важнейших показателей экономической эффективности.

Производительность труда – это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции [7].

Определение эффективности системы труда на предприятии производится на основе показателя производительности труда, так как эффективность использования трудовых ресурсов выражается в изменении производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов в современных экономических условиях. В данном показателе отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки. Производительность труда характеризует результативность и эффективность труда персонала на конкретном предприятии [7].

К важнейшим показателям производительности труда для целей анализа эффективности использования трудовых ресурсов относятся следующие.

– выработка продукции в единицу времени одним работником;

– трудоемкость продукции.

Выработка – наиболее распространенный и универсальный, показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или всех работников, различают показатели средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего [1].

---

Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего. Основным учетным показателем является среднегодовая выработка [1]:

                                       В = Ср / Ч,                                            (2)

где В – среднегодовая выработка,

Ср – стоимость выполненных работ за год,

Ч – среднесписочная численность персонала.

 Среднедневная выработка рассчитывается по формуле [1]:

                                Вдн = Ср / Чр * Д,                                      (3)

где Чр – численность рабочих предприятия;

Д – отработано дней одним рабочим за год.

Среднечасовая выработка рассчитывается по формуле [1]:

                            Вчас = Ср / Чр * Д * Л,                                  (4)

где Л – средняя продолжительность рабочего дня.

Показатель трудоемкости продукции является обратным показателем эффективности использования трудовых ресурсов и рассчитывается по формуле [1]:

                 Тем = Ч / Ср,                                          (5)

где Тем – трудоемкость продукции.

Таким образом, оценка показателей трудовых ресурсов предприятия и их использования предполагает проведение статистического наблюдения, сбор статистической информации о трудовых ресурсах и анализ полученной информации.

---