Файл: Содержание введение 3 1 повышение эффективности использования трудовых ресусов на примере ооо жизнь 5.doc
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 61
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Рассчитаем среднечасовую производительность труда в ООО «Жизнь» за 2019−2021 гг.:
Часовая выработка 2019 г. = 252 / 7,94 = 31,7 тыс. руб./чел.
Часовая выработка 2020 г. = 412 / 7,96 = 51,7 тыс. руб./чел.
Часовая выработка 2021 г. = 826 / 7,95 = 103,8 тыс. руб./чел.
Среднечасовая производительность труда значительно увеличилась в 2020 году и аналогично предыдущим показателям увеличилась в 2021 году.
Сопоставление показателей динамики производительности труда позволяет сделать вывод о повышении эффективности использования трудовых ресурсов. Несмотря на снижение численности сотрудников в 2021 г. на 5 человек производительность труда увеличилась на 4488,01 тыс. руб. или на 49,96%.
Один из обобщающих факторов производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним рабочим.
Среднегодовую выработку продукции одним рабочим представим в виде произведения следующих факторов: ГВ = удельный вес * количество отработанных дней * продолжительность рабочего дня* Часовую выработку.
Таблица 8 − Исходные данные для анализа производительности труда ООО «Жизнь» за 2020–2021 гг.
| Показатель | 2020 г. | 2021 г. | Отклонение |
| Среднегодовая численность ППП | 17 | 12 | −5 |
| В том числе рабочих | 6 | 5 | −1 |
| Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд) | 0,35 | 0,42 | 0,07 |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 214 | 216 | 2 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) | 7,96 | 7,95 | –0,01 |
| Отработано часов всеми рабочими, ч | 178861,2 | 168285,6 | −3761,84 |
| Выручка, тыс. руб. | 1500269 | 2141994 | 641725 |
| Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. | 88 251 | 178 499 | 90 248 |
| Выработки рабочего: | | | |
| Среднедневная, (ГВ) | 412 | 826 | 414 |
| Среднечасовая, (ЧВ) | 51,7 | 103,8 | 4,01 |
Среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 90 248 тыс. руб. или на 49,96 %.
1)Из–за удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия среднегодовая выработка:
∆ ГВуд = ∆ Уд * Дпл* П * ЧВ = (0,01) * 214 * 7,96 * 8,72 = 171,74
-
Из–за количества отработанных дней одним рабочим за год:
∆ ГВд = УДф * ∆ Д * П * ЧВпл = 0,62 * 2 * 7,96 * 8,72 = 85,56
-
Из–за продолжительности рабочего дня:
∆ ГВп = УДф * Дф * ∆ П * ЧВпл = 0,62 * 216 * (−0,01) * 8,72 = −11,61
-
Из–за среднечасовой выработки рабочих:
∆ ГВчв = УДф * Дф * Пф * ∆ ЧВ = 0,62 * 216 * 7,95 * 4,01 = 4242,32
Таким образом, среднечасовая выработка рабочих оказало наибольшее влияние на изменение производительности труда. За счет среднечасовой выработки производительность труда увеличилась на 4242,32 тыс. руб.
Приводим расчет анализа изменения среднегодовой выработки рабочего. Он зависит от следующих факторов: количество отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки.
Расчет будет производиться по формуле:
ГВ = Д * П * ЧВ.
-
количества отработанных дней одним рабочим за год
∆ ГВд = ∆ ДД * Ппл * ЧВпл = 2 * 7,96 * 8,72 = 138,83
-
продолжительности рабочего дня
∆ ГВп = Дф * ∆ ПП * ЧВпл = 216 * (−0,01) * 8,72 = −18,84
-
среднечасовой выработки рабочих
∆ ГВчв = Дф * Пф * ∆ ЧЧВ = 216 * 7,95 * 4,01 = 6882,95
На изменение среднегодовой выработки рабочего наибольшее влияние оказало изменение среднечасовой выработки.
Таблица 9 – Исходные данные для анализа соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы в расчете на одного работника предприятия ООО «Жизнь» за 2019–2021 гг.
| Показатели | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. |
| Выручка, тыс. руб. | 1522081 | 1500269 | 2141994 |
| Среднесписочная численность, чел | 28 | 17 | 12 |
| Производительность труда, тыс.руб./чел. | 9060,01 | 8930,17 | 13471,66 |
| Фонд заработной платы работников, тыс. руб. | 50340 | 50837 | 72175 |
| Среднегодовая зарплата, руб. | 299642 | 304413,2 | 453930,82 |
| Индекс уровня производительности труда к прошлому году | - | 0,98 | 1,51 |
| Индекс уровня среднегодовой заработной платы к прошлому году | - | 1,02 | 1,49 |
| Коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы | - | 0,96 | 1,01 |
Сумму экономии или перерасхода фонда заработной платы в связи с изменением темпов роста производительности труда можно рассчитать по формуле:
Э = ФЗП1 × [(Iсз ‒ Iгв) / Iсз]
где Iгв – индекс выручки от реализации продукции на одного средне-
списочного работника текущего периода к базовому;
Iсз – индекс среднегодовой заработной платы в расчете на одного среднесписочного работника текущего периода к базовому.
±Э2021 =72175× [(1,49– 1,51) / 1,49] = − 968,79 тыс. руб.,
Из таблицы видно, что в 2020 году темп роста заработной платы превысил темп роста производительности труда. По расчету в 2021 г. была экономия ФЗП на сумму 968,79 тыс. руб.
Также для более качественной оценки трудовых ресурсов предприятия следует обратить внимание на анализ фонда рабочего времени.
Расчета фонда рабочего времени (ФРВ) необходимы данные по численности рабочих (ЧР), количеству отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П).
Факторная модель анализа фонда рабочего времени применяется следующая: ФРВ= ЧР*Д*П. Расчет влияния факторов производится методом абсолютных разниц:
ΔФРВЧР = −3*214* 7,96 = −5110,32 чел. час
ΔФРВД = 98*2*7,96 = 1560,16 чел. час
ΔФРВП = 101*214*−0,01= −216,14 чел. час
Общий фонд рабочего времени уменьшился на 3762,4 чел. час. В том числе за счет:
− снижения численности рабочих на 3 чел. общий фонд рабочего времени уменьшился на 5110,32 чел.−ч.
− роста количества отработанных дней одним рабочим за год на 2 дня общий фонд рабочего времени увеличился на 1560,16 чел.−ч.
− снижения продолжительности рабочего дня на 0,01 часа общий фонд рабочего времени уменьшился на −216,14 чел.−ч.
На наш взгляд, проведенный анализ трудовых ресурсов предприятия во второй главе показал, что трудовые ресурсы используются достаточно эффективно. Была замечена положительная динамика производительности труда в ООО «Жизнь». В 2021 году производительность труда увеличилась на 4488,01 тыс. руб, несмотря на снижение численности сотрудников. Также мы выяснили, что за счет более высоких темпов роста производительности труда со сравнением с темпами роста заработной платой, произошла экономия ФЗП на сумму 968,79 тыс. руб.
Общий фонд рабочего времени рабочих уменьшился на 3762,4 чел.
часов в основном за счет снижения численности рабочих. Также были отмечены внутрисменные потери.
В том числе за счет:
− снижения численности рабочих на 3 чел. общий фонд рабочего времени уменьшился на 5110,32 чел.−ч.
− роста количества отработанных дней одним рабочим за год на 2 дня общий фонд рабочего времени увеличился на 1560,16 чел.−ч.
− снижения продолжительности рабочего дня на 0,01 часа общий фонд рабочего времени уменьшился на −216,14 чел.−ч.
Общий фонд рабочего времени рабочих уменьшился на 3762,4 чел.
часов в основном за счет снижения численности рабочих. Также были отмечены внутрисменные потери.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе исследования теоретических положений, затрагивающих вопросы управления трудовыми ресурсами, можно выделить, что они являются важнейшим элементом в деятельности любой современной компании. Это связано с тем, что именно трудовые ресурсы играют значительную роль в процессе производства продукции, поскольку именно синергия человека, предметов труда и материальных потоков обеспечивает прирост уровня эффективности работы предприятия.
Объектом исследования в рамках работы выступает ООО «Восток-Групп». Сформированная сегодня структура трудовых ресурсов компании полностью соответствует ее потребностям. Так, компания, привлекает как молодых специалистов, так и опытных сотрудников.
Это обеспечивает наиболее эффективную реализацию всех основных производственных процессов на предприятии, а также гарантирует передачу опыта от более опытных сотрудников к молодому персоналу.
Отдельно следует выделить, что при формировании трудовых ресурсов на предприятии учитывается специфика труда (из-за тяжелого труда на производстве, большая часть персонала представлена мужчинами), квалификационные требования к сотрудникам (большая часть персонала имеет высшее образование) и т.д.
Это подтверждает высокую эффективность процесса формирования трудовых ресурсов на предприятии.
Сегодня в деятельности предприятия наблюдается ряд проблем с использованием трудовых ресурсов, среди которых:
− снижение длительности периода, когда сотрудники непосредственно заняты в выполнении своих трудовых функций в связи с не регламентируемыми перерывами.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
-
Гаврилова, Л.В. Управление трудовыми ресурсами сельского хозяйства / Л.В. Гаврилова, В.И. Пименов // Научный журнал КубГАУ. - 2015. - №118(04). -
Животовский, Ю.А. Управление трудовыми ресурсами в сельском хозяйстве: учебное пособие / Ю.А. Животовский, В.В. Ребрик. - Минск: Издательский центр БГУ, 2017. - 270 с. -
Карасев, В.В. Организация труда и управление персоналом на сельскохозяйственных предприятиях / В.В. Карасев. - М.: Колос, 2017. - 288 с. -
Кондратьев, А.В. Управление трудовыми ресурсами в сельском хозяйстве: теория и практика / А.В. Кондратьев, Е.В. Рыбалко. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 288 с. -
Платонов, А.П. Управление трудовыми ресурсами на сельскохозяйственных предприятиях / А.П. Платонов, Н.В. Калугина, М.А. Каримов. - М.: Колос, 2018. - 320 с. -
Степанов, В.С. Орг1 2