Файл: Содержание введение 3 1 повышение эффективности использования трудовых ресусов на примере ооо жизнь 5.doc
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 67
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ЖИЗНЬ»
Одним из самых первых элементов, которые необходимо рассматривать на предприятии при изучении трудовых ресурсов – это численность трудовых ресурсов по категориям работников, движения работников, состава, структуры и квалификационного уровня рабочих, использования рабочего времени, выявим резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Таблица 3 – Состав среднесписочной численности сотрудников ООО «Жизнь» за 2019– 2021 гг.
| Категории работающих | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Абсолютное отклонение | |
| 2020 г. | 2021 г. | ||||
| Весь персонал | 28 | 17 | 12 | -11 | -5 |
| В том числе | | | | | |
| Руководители | 4 | 2 | 2 | -2 | 0 |
| Служащие | 7 | 5 | 2 | -2 | -3 |
| Специалисты | 8 | 4 | 3 | -4 | -1 |
| Рабочие | 11 | 6 | 5 | –5 | –1 |
По данным расчетам в таблице, можно сделать вывод, что численность работников с 2019 по 2021 гг. уменьшилась на 16 человек. Количество рабочих сократилось на 6 человека, также уменьшилось количество руководителей на два человека. Число специалистов уменьшилось на 5 человек. Количество служащих в 2021 году уменьшилось на 5.
Также необходимо отслеживать и анализировать структуру предприятия, анализ представлен в таблице 2.
Таблица 4 – Структура среднесписочной численности персонала ООО «Жизнь» за 2019–2021гг.
| Категории персонала | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Изменение уд. веса | ||||
| Чел. | Уд. Вес,% | Чел. | Уд. Вес,% | Чел. | Уд. Вес,% | 2020 г. | 2021 г. | |
Продолжение таблицы 4
| Персонал основной деятельности | 28 | 100 | 17 | 100 | 12 | 100 | – | – |
| Руководители | 4 | 15% | 2 | 11% | 2 | 17% | -4% | 6% |
| Специалисты | 7 | 25% | 5 | 30% | 2 | 17% | 5% | -13% |
| Служащие | 8 | 20% | 4 | 24% | 3 | 24% | 4% | 0 |
| Рабочие | 11 | 40% | 6 | 35% | 5 | 42% | -5% | 7% |
Исходя из данных представленных в таблице видно, что наибольшую долю в структуре персонала занимают рабочие 42 %, данная категория персонала напрямую задействована в производстве оргаанизации. Специалисты составляют 17 % (инженеры, бухгалтеры, менеджеры), они находятся в офисе и занимаются более интеллектуальным трудом. Управленческая категория персонала в виде руководителей составляет меньшую долю персонала, всего 17 % Количество служащих на предприятии составляет 24%.
Также необходимо рассмотреть стаж работы сотрудников.
Таблица 5 – Состав работников по стажу работы в ООО «Жизнь» за 2019−2021гг.
| Группы персонала | Численность человек на конец года | Удельный вес,% | ||||
| По возрасту | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. |
| От 20 до 30 | 2 | 1 | 0 | 7% | 5% | 0 |
| От 31 до 40 | 15 | 4 | 7 | 54% | 24% | 58% |
| От 41 до 50 | 8 | 8 | 4 | 28% | 47% | 33% |
| От 51 до 60 | 2 | 3 | 1 | 7% | 17% | 9% |
| Старше 60 | 1 | 1 | 0 | 4% | 7% | 0 |
| По образованию | | | | | | |
| Высшее | 12 | 5 | 4 | 43% | 30% | 34% |
| Неоконченное высшее | 3 | 2 | 1 | 11% | 12% | 9% |
| Среднее, Среднее специальное | 13 | 10 | 7 | 46% | 58% | 57% |
| Итого | 28 | 17 | 12 | - | - | - |
Численность работников в возрасте от 51 до 60 лет сократилась на 1 человека. И численность работников в возрасте старше 60 уменьшилась за анализируемый период. В ООО «Жизнь» уменьшилась численность молодого персонала, в возрасте от 20 до 30 не осталось никого, а от 31 до 30 уменьшилась на 8 человек.
Нельзя не отметить, что в 2019−2021 гг. в ООО «Жизнь» уменьшился удельный вес сотрудников с высшим образованием, основную часть составляют руководители и специалисты, что говорит об отрицательной динамике и о предпочтения выбора населения и персонала не в пользу получения высшего образования.
Для успешного планирования трудовых ресурсов важно обращать внимание на движение кадров, чтобы вовремя обеспечить соответствующие мероприятия по улучшению и задержке качественных сотрудников на предприятии.
Ниже будет представлен анализ движения рабочей силы на предприятии.
Таблица 6 – Анализ движения персонала в ООО «Жизнь» за 2019−2021 гг.
| Показатели | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Отклонение 2021/2020 гг. |
| Среднесписочная численность работников, чел | 28 | 17 | 12 | −8 |
| Количество принятых на работу, чел | 5 | 3 | 4 | 1 |
| Количество выбывших (уволенных), чел | 0 | 14 | 9 | -5 |
| Из них | | | | |
| По собственному желанию | 0 | 10 | 7 | -3 |
| За нарушения трудовой дисциплины | 0 | 3 | 2 | -1 |
| По выходу на пенсию | 0 | 1 | 0 | –1 |
| Коэффициент оборота по приему, % | 5,6% | 5,6% | 3% | –2,6% |
| Коэффициент оборота по выбытию, % | 0 | 4,25% | 1,3% | 2,55% |
| Коэффициент текучести кадров, % | 11,9% | 12% | 15% | 3% |
| Общий коэффициент оборота кадров, % | 22,62% | 26,35% | 27,6% | 1,32 % |
Коэффициент оборота по приему характеризует движение работников в организации и рассчитывается путем деления числа принятых на работу за отчетный период на среднесписочную численность работников за этот период. В отчетном году он уменьшился на 1,28% и понижение коэффициента свидетельствует о статичности в развитии и об устойчивости коллектива.
Коэффициент оборота по выбытию – характеризует интенсивность процесса увольнения сотрудников на предприятии, и он составил 16,25% в отчетном году, что на 2,55% больше чем в предыдущем и говорит о том, что происходит оптимизация численности на предприятии.
Коэффициент оборота по приему в 2021 году ниже коэффициента выбытия в отчетном году, в прошлом году – аналогично.
Коэффициент текучести кадров – характеризует избыточность персонала на предприятии и показывает динамику увольнения персонала из-за неудовлетворительных условий труда или неэффективной системы привлечения и найма персонала. В 2021 году он составил 15 % что на 3 % больше чем в 2020 году. Увеличение данного показателя в динамике однозначно характеризуется как отрицательная тенденция, которая сказывается на показателях производительности труда.
Из анализа движения рабочей силы видно, что по ООО «Жизнь» коэффициент общего оборота увеличился на 1,32%.
Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздание и др.) уменьшилось. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется достаточного внимания. В 2021 году увеличилось число работников, уволившихся по собственному желанию, отчасти это произошло из−за небольшой оплаты труда.
Увеличилось количество принятых работников, в 2021 году количество принятых на работу составило 4 человек, что на 1 человека больше, чем в предыдущем году. Можно сделать вывод о том, что отчасти работники недовольны условиями труда и уровнем заработка.
2.1. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на
предприятии ООО «Жизнь»
Одним из главных показателей эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Производительность труда может рассчитываться как в стоимостном, так и в натуральном выражении.
Для производственных предприятий уровень производительности труда может быть выражен показателем произведенной продукции на одного работающего. К показателям производительности труда относят среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку продукции одним работником.
Таблица 7 – Данные для анализа показателей производительности труда ООО «Жизнь» за 2019−2021 гг.
| Показатели | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Абсолютное отклонение (+,−) | |
| 2020/2019 | 2021/2020 | ||||
| Выручка, тыс. руб. | 1522081 | 1500269 | 2141994 | −21812 | 641725 |
Продолжение таблицы 7
| Численность работников, чел. | 28 | 17 | 12 | −11 | −5 |
| Количество дней, отработанных 1 работником за год, дн. | 215 | 214 | 216 | −1 | 2 |
| Продолжительность рабочего дня, час. | 7,94 | 7,96 | 7,95 | 0,02 | − 0,01 |
Расчёт среднегодовой производительности труда в ООО «Восток-Групп» за 2019 − 2021 гг.
Годовая выработка 2019 г. = 1522081/ 28 = 54 360 тыс. руб./чел
Годовая выработка 2020 г. = 1500269/ 17 = 88 251 тыс. руб./чел
Годовая выработка 2021 г. = 2141994/ 12 = 178 499 тыс. руб./чел.
Среднегодовая производительность труда – это показатель, который характеризует отношение произведенного за год продукта к численности работающих в данном предприятии. Показатель является важным индикатором эффективности использования трудовых ресурсов. В 2020 году среднегодовая производительность труда увеличилась, ее значение стало больше на 33 891 руб./чел. Также наблюдается, положительная динамика роста производительности труда за отчетный год, она увеличилась на 90 248 руб. ее значение составило 178 499. руб.
Расчет среднедневной производительности труда в ООО «Жизнь» за 2019−2021 гг.
Дневная выработка 2019 г. = 54 360 / 215 = 252 тыс. руб./чел.
Дневная выработка 2020 г. = 88 251 / 214 = 412 тыс. руб./чел.
Дневная выработка 2021 г. = 178 499 / 216 = 826 тыс. руб./чел.
В 2020 году среднедневная производительность труда значительно увеличилась, ее значение стало больше на 160 тыс. руб./чел. В 2021 году она составила 826 тыс. руб./чел., что больше на 414 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом.