Файл: Приоритетныенаправления развития агробизнеса в россии.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 56
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Литература
1. Воротников, В. П. Отчет о выполнении работ. Договор № 8/61 от 10 апреля 1998 года Электронный ресурс В. П. Воротников, АИ. Широков // Обследование государственных памятников природы, основным объектом охраны в которых являются высоковозрастные широколиственные леса, с целью определения их устойчивости и разработки практических рекомендаций по их охране и режиму лесопользования.
— Н. Новгород, 2000. — URL:http://oaks.forest.ru/region/nn/report.html (дата обращения 03.06.2019).
2. Бугаев, В. А. Дубравы европейской части России Электронный ресурс / А. Л. Мусиевский, В. В. Цара- лунга// Известия вузов. Лесной журнал. — 2004. — № 2. — С. 7–13. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/
dubravy-evropeyskoy-chasti-rossii (дата обращения 03.06.2019).
3. Захаров В. Возрождение дубрав — задача для межрегионального сотрудничества Электронный ресурс В. Захаров // Проект TREELAND.RU. — URL: http://www.treeland.ru/article/garden/oaky/pri4iny_
degradacii_dubrav_v_mire.html (дата обращения 03.06.2019).
4. Власов, В. Ю. // Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых / В. Ю. Власов, А. А. Серов — ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия С. 116–120.
5. Ручина, КЛ. Экологическая обстановка и развитие туризма в Нижегородской области / КЛ. Ручина, А. В. Аникина // Экономические аспекты продовольственной безопасности России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых.
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия. — 2017. — С. 197–200.
П
РАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАТУСА САМОЗАНЯТЫХ ГРАЖДАН
Батракова Наталья Дмитриевна, студентка
Ширинкина Людмила Эмануиловна, ст. преподаватель
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В последнее время государство всерьез озаботилось проблемой легализации самозаня- тых граждан. Данный вопрос до сих пор не имеет своего четкого законодательного закрепления. В статье рассматриваются проблемы легализации самозанятых граждан, способы легализации и пути вывода их в правовое поле.
Одна из важнейших задач государства — вывести из тени миллионы самозанятых граждан. Несмотря на предпринимаемые властью меры, ожидаемого результата они не дали. По различным экспертным оценкам количество самозанятых граждан в России составляет от 12 до 20 млн человек. Такой разброс численности самозанятых граждан говорит о том, что их деятельность до сих пор неподвластна контролю государства, а, следовательно, их доходы налогом не облагаются. Государство не утруждает себя выявлением причин появления такого количества самозанятых граждан, которых с каждым годом становится все больше. Более того, принимая порой непродуманные решения, оно способствует росту самозанятых. Достаточно вспомнить 2013 год, когда после резкого повышения страховых взносов с рынка ушло более полумиллиона индивидуальных предпринимателей. Многие из них после снятия с учета не прекратили свою деятельность, просто ушли в тень, тем самым значительно пополнили ряды самозанятых граждан. Отмена индексации пенсий работающим пенсионерам повлекла за собой уход части работающих пенсионеров в тень. А как объяснить существование такого уникального явления, как работающие бедные Поэтому недоверие к власти также послужило одним из серьезных факторов роста самозанятых граждан, которые предпочитают работать на себя, при этом не платить налоги, иные социальные сборы.
Тем не менее, проблема легализации само- занятых становится все острее. Первые шаги к легализации самозанятых граждан были сделаны в 2016 году. ФЗ от 30.11.2016 г. № 401-ФЗ внесены поправки в ст. 217 Налогового кодекса РФ, согласно которым не подлежат налогообложению доходы в виде выплат (вознаграждений, полученных физическими лицами, не являющимися индивидуальными предпринимателями, от физических лиц за оказание им следующих услуг для личных, домашних и (или) иных нужд няни и сиделки, репетиторы, домработницы [2]. Все остальные категории людей, которые работают на себя портные, сапожники, парикмахеры, ремонтники) статус самозанятых не получили. Субъекты РФ могут самостоятельно устанавливать иные виды услуг для личных, домашних и или) иных подобных нужд. Такие налоговые каникулы устанавливаются на два года дог. При этом лица должны уведомить о своей деятельности налоговый орган. Предполагалось, что освобождение от уплаты налогов и страховых платежей позволит самозанятым гражданам получить официальный статус. Однако это не принесло ожидаемого результата. Наг. всего было зарегистрировано самозанятых граждан. Можно сказать,
Таблица 5. Прогноз повышения производительности труда
Показатели
Факт 2018 г.
Прогноз
Темп роста, Произведено молока на работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, ц 552,89 562,9
+15,9
+25,9 1 оператора машинного доения, ц 3732,0 предприятии может быть повышена при увеличении молочной продуктивности коров и валового надоя молока. Улучшение результатов работы отрасли позволит усовершенствовать систему материального стимулирования труда работников. Повышение мотивации персонала возможно за счет расширения дополнительных выплат, которые в настоящее время не применяются, что улучшит показатели эффективности управления трудовыми ресурсами предприятия.
Литература
1. Баева, О. В. Факторы и условия, влияющие на эффективность управления персоналом в организации / О. В. Баева, А. А. Серов // Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций. Материалы Всероссийской научно–практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых Н. Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская ГСХА, 2016. — С. 111–116.
2. Круглова, О. В. Актуализация мотивационного комплекса персонала как фактор повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием / О. В. Круглова, Н. В. Курочкина // EuropeanSocial
Science Journal: Европейский журнал социальных наук. — 2016. — № 12 (Т. 1). — С. 93–99.
3. Курочкина, Н. В. Проблемы управления трудовыми ресурсами на предприятии АПК / Н. В. Курочкина, К. Ю. Майорова // Экономика, управление, образование история, исследования, перспективы сборник научных трудов Международной научно–практической конференции. — Киров Вятская ГСХА, 2018. — С. 90–94.
4. Одинцова, ЮС. Совершенствование политики заработной платы сельскохозяйственного предприятия ЮС. Одинцова, Н. В. Курочкина // Экономические аспекты продовольственной безопасности России Материалы Всероссийской научно–практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская ГСХА, 2017. — С. 176–179.
5. Пучиничев, А. Ю. Управление эффективностью использования трудовых ресурсов на предприятии АПК / А. Ю. Пучиничев, Н. В. Курочкина//Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций Материалы Всероссийской научно–практической конференции. — Н. Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская
ГСХА, 2016. — С. 177–181.
- 50 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
в исследуемом хозяйстве обратимся к анализу сложившихся пропорций между основными и оборотными средствами в ООО «Мамлей- ское» (таблица Таблица 2. Динамика показателей эффективности использования основных средств в ООО «Мамлейское»
Показатели
2016 г г г. Темп роста, Валовая продукция на 100 руб. основных фондов, руб 64,73 66,99 Валовая продукция на 100 руб. активной части основных фондов, руб 86,93 93,48 Выручка на 100 руб. основных фондов, руб 42,95 77,67 Выручка на 100 руб. активной части основных фондов, руб 57,67 108,38 Стоимость фондов на 100 руб. валовой продукции, руб 154,49 149,27 Стоимость активной части фондов на 100 руб. валовой продукции, руб 115,04 106,98 Прибыльна руб. стоимости основных фондов, руб 19,08 29,76 Прибыльна руб. стоимости активной части основных фондов, руб 25,62 41,52 Таблица 3. Соотношение основных и оборотных средств в ООО «Мамлейское»
Показатели
2016 г г г.
Запасы
73 041 82 044 64 Дебиторская задолженность
7 622 20 611 65 Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов Денежные средства и денежные эквиваленты 002 17 440 Прочие оборотные активы
—
—
48
Оборотные средства наконец года, тыс. руб 665 120 095 226 Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб 864 112 880 173 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб 924 161 283 184 Соотношение оборотных и основных средств, %
66,60 69,99 В хозяйстве резко выросла дебиторская задолженность, но положительно, что хозяйство направило часть прибыли в краткосрочные финансовые вложения. Как показывает Таблица 4. Обобщающая оценка эффективности управления основными средствами в ООО «Мамлейское»
Показатели
2016 г. 2018 г. Тенденция
Оценка
тенденции управления
Фондообеспеченность, тыс. руб. / га сельскохозяйственных угодий 28,9
↓
Отрицат.
Неудовл.
Фондовооруженность, тыс. руб. / чел 699 26 331
↑
Положит.
Удовлетв.
Нагрузка пашни на 1 трактор, га 456
↑
Отрицат.
Неудовл.
Нагрузка посевов зерновых на 1 комбайн, га 763
↑
Отрицат.
Неудовл.
Соотношение оборотных и основных средств, %
66,6 93,97
↑
Положит.
Удовлетв.
Валовая продукция на 100 руб. основных фондов, руб. 84,95 66,99
↓
Отрицат.
Неудовл.
Выручка на 100 руб. основных фондов, руб 77,67
↓
Отрицат.
Неудовл.
Фондорентабельность, %
40,34 29,76
↓
Отрицат.
Неудовл.
Доля затратна содержание основных средств в общих затратах хозяйства, %
33,36 22,53
↓
Положит.
Удовлетв.
Затраты на содержание основных средств нага посевной площади, руб 2874
↓
Положит.
Удовлетв.
Код
Наименование профессии
Срок обучения Водитель автомобиля категории "В мес Водитель автомобиля категории "С мес Переподготовка трактористов с категории "Сна категорию "D"
2 мес 19756
Электрогазосварщик
4 мес Повар мес Тракторист категории "С мес Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования мес Электросварщик ручной сварки мес.
9
Ежегодные занятия с водителями автотранспортных предприятий часов функций у заместителей, недостаточное внимание другими т. д. В таблице 3 представлены сведения о педагогических работниках колледжа.
В настоящее время существует множество способов повышения эффективности управления персоналом, каждый из которых направлен или на самого руководителя, его личные и профессиональные качества, или на какой- либо элемент управленческой деятельности. Общие пути повышения эффективности управления совершенствование структуры управления на основе максимального ее упрощения, упорядочивание реализации большинства функций, определение полномочий руководства выработка стратегии развития организации на основе анализа ее сильных и слабых сторон разработка информационной системы организации, обеспечивающей эффективную коммуникационную связь между сотрудниками и подразделениями квалификаций;
— разработка системы подбора, обучения, оценки и перемещения руководящих кадров, планирование карьеры руководителей применение наиболее эффективных методов подбора персонала, его оценки, формирование работоспособного, совместимого состава работников, создание максимально благоприятного социально-психологического климата и т. д.
При планировании мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ГБПОУ «Лукояновский
- 56 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
3. Курочкина, Н. В. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии АПК / Н. В. Курочкина, Б. Ю. Ширинкин / Сборник Актуальные вопросы аграрной экономики теория, методология, практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород, НГСХА. — 2015. — С. 212–217.
4. Серов, А. А. Повышение эффективности программно-целевого управления сельским хозяйством / автореф. дисс. канд. экон. наук / Серов Алексей Александрович — Нижний Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия, 2006 г. — 26 с.
О
СНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Н
ИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Ирхина Лариса Николаевна, канд. экон. наук, доцент
Хрестина Светлана Федоровна, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. На базе статистических данных изучены и проанализированы тенденции и факторы формирования трудовых ресурсов сельского хозяйства Нижегородской области.
Трудовые ресурсы представляют собой основную составляющую производственного потенциала аграрного производства. Формирование в сельском хозяйстве надежной системы обеспечения трудовыми ресурсами является одним из главных факторов устойчивого развития аграрного сектора экономики, основными критериями которого являются экономический рост в сельском хозяйстве, увеличение налоговых поступлений, возможность социального развития сельских территорий, повышение уровня жизни сельского населения Базой формирования трудовых ресурсов является население. В этой связи следует отметить, что по удельному весу жителей села в общей численности населения (20,6 %) Нижегородская область находится на предпоследнем месте среди регионов Приволжского федерального округа (наименьшая доля сельского населения в Самарской области —
20,09 %) [3]. Нижеприведенные данные свидетельствуют о том, что за последние десять лет численность сельского населения Нижегородской области сокращалась ежегодно в среднем на 5,27 тыс. человек (в 2000–2009 гг. на 11,1 тыс. человек (рис. В целом за последние десять лет сельское население Нижегородской области сократилось почти на 50 тыс. чел. или на 7 % [2]. Сокращение сельского населения в 2000–2009 гг. было более существенно и составило в абсолютном выражении 98,3 тыс. чел, в относительном. Процессам формирования трудовых ресурсов в экономике страны присущи как общие черты и закономерности, обусловленные существующей общественно-экономической формацией, таки особенности, как следствие специфики развития отраслей и экономики. Исследование группы демографических факторов показало, что в Нижегородской области наблюдается ярко выраженный процесс депопуляции. Несмотря на положительную динамику в показателях воспроизводства населения в последние годы, в 2018 году в целом по области уровень смертности превысил рождаемость раза, при этом в сельской местности этот разрыв выше и составил 2,1 раза [2]. Наряду со снижением общей численности населения снижается и численность трудоспособного и занятого населения в отрасли. Эта тенденция характерна и для сельскохозяйственных организаций области
- 58 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Как известно, вначале перестройки оплата труда работников сельскохозяйственных организаций составляла 95 % по отношению к средней по всем отраслям экономики страны. В 2017–2018 гг. заработная плата в сельском хозяйстве составляла по отношению к среднеобластному уровню всего около
60 % [4]. Современное состояние социальной сферы села также является проблемным. Существующие социальная и инженерная инфраструктуры не соответствуют современным требованиям. Наблюдается сокращение числа учреждений социальной инфраструктуры, снижение доступа сельских жителей к основным социальным услугам — образованию и здравоохранению.
Приведенные данные позволяют сделать вывод, что по доходности и уровню жизни сельское хозяйство, как и сельскую территорию, можно отнести к депрессивным объектам, а это является сдерживающим фактором притока квалифицированных кадров в сельское хозяйство и основной причиной, которая может тормозить внедрение цифровых технологий в сельском хозяйстве.
Литература
1. Бардашова, Е. С. Оплата труда как фактор стабильности трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Е. С. Бардашова, Л. Н. Ирхина // Современная экономика и общество глазами молодых исследователей сб. ст. участников Междунар. науч.-практ. конф. V Урал. вернисажа науки и бизнеса (Челябинск, 16 марта
2018 г в 3 т под общ. ред. Е. П. Велихова. — Челябинск Изд-во Челяб. гос. унта, 2018. — Т. 1. — 350 с. Нижегородская область в цифрах. 2019: Крат. стат. сб. Н / Нижегородстат — Нижний Новгород,
2019. — 353 с. Регионы России Основные характеристики субъектов Российской Федерации Электронный ресурс. Рынок труда и занятость. Среднедушевые доходы населения Электронный ресурс — URL: http:// ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО ПЕСОЧНОЕ У
РЕНСКОГО РАЙОНА
Н
ИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Климочкина Екатерина Юрьевна, студентка
Гунина Елена Александровна, ст. преподаватель
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье на материалах ООО Песочное Уренского района Нижегородской области проанализировано наличие и эффективность использования персонала. Изучена эффективность управления трудовыми ресурсами. На основе проведенного анализа были разработаны направления повышения производительности труда.
Одна из актуальных социально-экономиче- ских проблем аграрного сектора — обеспечение качественного воспроизводства трудовых ресурсов. Она предусматривает разработку и реализацию устойчивых моделей формирования трудовых ресурсов, способных обеспечить создание сбалансированной многофункциональной структуры рабочих мест на селе и рост доходов населения. Экономический рост должен способствовать улучшению качества жизни сельского населения [1, с. Работа с персоналом на предприятии всегда является одной из главных проблем, которые стоят перед руководителем и требуют от него профессионального знания о данном явлении. Производственный персонал — весь личный
- 60 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Так, выручка на 1 работника управления выросла с 4,04 до 6,53 млн руб. А вот прибыль от реализации продукции поэтому признаку снизилась с 0,42 до 0,36 млн рублей. Это обусловлено в первую очередь ростом цены реализации с 2192,45 до 2255,81 руб. Так, стоимость произведенного молока в текущих ценах в расчете на 1 чел. ч. выросла с 291,92 до 363,91 рублей (табл. Выручка от реализации на 1 чел.-ч. выросла на 26,66 % и составила в 2018 году
334,18 рублей, тогда как прибыль от продажи молока — 79,31 рублей. Положительным моментом несомненно является и то, что темпы роста производительности труда превышают темпы роста среднемесячной оплаты труда операторов машинного доения (табл. Таким образом, увеличение продуктивности животных является важным резервом повышения производительности труда в молочном скотоводстве, в частности, возможно повышение продуктивности животных путем улучшения организации производства, укрепления кормовой базы, усовершенствования доильного оборудования (табл. 5) Оплата труда является важнейшим средством материального стимулирования. Трудящиеся объективно заинтересованы в получении Таблица 3. Показатели_2016_г_г_г_г._в_%_к_2016_г.'>Показатели производительности труда в молочном скотоводстве ООО Песочное, (на 1 чел. ч. прямых затрат труда, руб.)
Показатели
2016 г г г г. в % к 2016 г.
Стоимость произведенного молока в текущих ценах 362,34 363,91 Выручка от реализации молока 326,53 334,18 Прибыль (убыток) от продажи молока 118,45 79,31 Таблица 4. Производительность труда и уровень его оплаты в животноводстве в ООО Песочное, руб.
Показатели
2016 г г г г. в % к 2016 г.
Стоимость произведенного молока на 1 чел. ч. прямых затрат труда 362,34 363,91 Среднемесячная начисленная зарплата оператора машинного доения
22 222 23 102 23 704 Оплата 1 чел. ч. на производстве молока 200,89 223,62 Таблица 5. Проект повышения производительности труда в молочном скотоводстве в ООО «Песочное»
Показатели
Проект (10 %) Факт 2018 г
Проект к факту, в % (п. п)
Валовое производство молока, ц 810 17 100 Объем реализации, ц 413 15 703 Выручка от реализации молока, тыс. руб 066,09 35 423 113,11
нага с. х. угодий 2335,07 113,11
на 1 среднегодового работника 655,98 113,11
на 1 работника управления 5060,43 Прибыль (убыток) от реализации всего, тыс. руб 580,48 8407 125,85
нага с. х. угодий 554,19 125,85
на 1 среднегодового работника 155,69 125,85
на 1 работника управления 1201 Рентабельность производства, %
35,88 31,12
+4,76 п. п.
Рентабельность продаж, %
26,41 23,73
+2,68 п. п
Таблица 6. Расценки на оплату труда операторов машинного доения за 1 ц молока
Жирность молока, Расценки, руб 60,7 3,1 62,15 3,2 63,6 3,3 65,05 3,4 66,5 3,5 67,95 3,6 69,4 3,7 70,85 3,8 72,3 3,9 73,75 Литература. Васильева, ОС. Развитие кадрового бизнеса как фактор обеспечения трудовыми ресурсами аграрной сферы в условиях кластеризации национальной экономики Электронный ресурс / ОС. Василье- ва, Т М. Акимова. // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. — Электрон. дан. — 2019. — № 1. — 260 с.
2. Сурина А. В. Управление эффективностью использования трудовых ресурсов в ПАО «Семьянское»
Воротынского района Нижегородской области / А. В. Сурина, С. Н. Навдаева Экономические аспекты продовольственной безопасности России Сборник статей участников Всероссийской научно-практиче- ской конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — 2017. — С. 220–225.
3. Загороднюк О. В. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами в СПК Новый путь г.о.г. Шахунья Нижегородской области / О. В. Загороднюк, Е. А. Гунина// Влияние цифровой экономики на развитие аграрного сектор России. Сборник статей участников Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — 2018.
- 62 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
О
Б ОЧЕРЕДНОЙ РЕФОРМЕ В СФЕРЕ
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ПЛЮСЫ И МИНУСЫ
Колпаков Александр Васильевич канд. техн. наук, доцент
Новичков Владимир Николаевич доцент, советник Государственной гражданской службы РФ
Васильева Мария Николаевна ассистент кафедры Технология металлов и ремонт машин ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В настоящей статье рассматриваются вопросы, возникающие при сборе, складировании, перевозке, сортировке, переработке и утилизации твердых коммунальных отходов (ТКО).
На основании практических наблюдений залет представлены расчеты объемов ТКО от квартирного жилого дома, стоимость их вывоза по ранее действовавшими новым тарифам, приведены данные по экономической целесообразности новой системы оплаты за обращение с ТКО с 1 января 2019 года в сравнении с существовавшей ранее. Ключевые слова твердые коммунальные отходы, сбор, хранение, перевозка, переработка, утилизация, накопление, норматив, тариф.
Цель исследования состоит в сравнении существующей системы сбора и вывоза твер- до-бытовых отходов до 1 января 2019 года и системы сбора, вывоза, переработки и утилизации твердо-коммунальных отходов с 1 января года.
Объект исследования Многоквартирный этажный подъездный жилой дом, стены из кирпича, перекрытия из железобетонных плит, плиты газовые, горячее и холодное водоснабжение централизованное. Дом имеет мусоропроводы и площадку с навесом для хранения контейнеров для сбора твердых бытовых отходов.
Процесс сборки и утилизации ТКО — это совокупность действий людей и орудий производства, выполняемых в определенной последовательности и обеспечивающих санитарную и экологическую безопасность жителей населенных пунктов и окружающей среды.
Одной из важнейшей составляющей данного процесса является погрузка твердых коммунальных отходов в транспортные средства и доставка их на место переработки (заводы по сортировке и переработке) или на место утилизации (полигоны по захоронению).
До 1 января 2019 года бытовой мусор относился к жилищным услугами назывался твер- до-бытовые отходы (ТБО). Ответственность за сбор и складирование ТБО в контейнеры была возложена на домоуправляющие компании
(ДУКи), товарищества собственников жилья
(ТСЖ), жилищно-строительные кооперативы
(ЖСК), частные домовладения и другие эксплуатирующие организации. Вышеперечисленные субъекты самостоятельно заключали договоры со специализированными организациями на погрузку и транспортировку твердо- бытовых отходов на существующие полигоны по складированию отходов. Графики вывоза и периодичность устанавливались индивидуально с каждым субъектом. Главным критерием оценки качества сбора и вывоза ТБО со стороны надзорных органов было отсутствие отходов на контейнерных площадках и отсутствие переполнения контейнеров.
Одним из субъектов по организации сбора и укладки ТБО является товарищество собственников жилья «Ока-Атом». Для вывозки
ТБО товарищество заключило договор с ООО
«Сити-люкс». График вывозки был установлен три раза в неделю (понедельник, среда, пятница) в количестве двух контейнеров общим объемом 2,2 м 31 декабря 2017 года президент Российской Федерации В. В. Путин подписал закон № 503-
ФЗ О внесении изменений в Федеральный закон Об отходах производства и потребления. Согласно данному закону с 1 января 2019 года сбор и вывоз твердых бытовых отходов выведены из услуг по содержанию жилья и переведены в разряд коммунальных услуг с названием обращение с твердыми коммунальными отходами».
До 1 января 2019 года ТСЖ «Ока-Атом» ежемесячно оплачивало услуги по вывозу
1. Воротников, В. П. Отчет о выполнении работ. Договор № 8/61 от 10 апреля 1998 года Электронный ресурс В. П. Воротников, АИ. Широков // Обследование государственных памятников природы, основным объектом охраны в которых являются высоковозрастные широколиственные леса, с целью определения их устойчивости и разработки практических рекомендаций по их охране и режиму лесопользования.
— Н. Новгород, 2000. — URL:http://oaks.forest.ru/region/nn/report.html (дата обращения 03.06.2019).
2. Бугаев, В. А. Дубравы европейской части России Электронный ресурс / А. Л. Мусиевский, В. В. Цара- лунга// Известия вузов. Лесной журнал. — 2004. — № 2. — С. 7–13. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/
dubravy-evropeyskoy-chasti-rossii (дата обращения 03.06.2019).
3. Захаров В. Возрождение дубрав — задача для межрегионального сотрудничества Электронный ресурс В. Захаров // Проект TREELAND.RU. — URL: http://www.treeland.ru/article/garden/oaky/pri4iny_
degradacii_dubrav_v_mire.html (дата обращения 03.06.2019).
4. Власов, В. Ю. // Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых / В. Ю. Власов, А. А. Серов — ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия С. 116–120.
5. Ручина, КЛ. Экологическая обстановка и развитие туризма в Нижегородской области / КЛ. Ручина, А. В. Аникина // Экономические аспекты продовольственной безопасности России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых.
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия. — 2017. — С. 197–200.
Секция 1. Направления развития бизнеса в аграрном секторе- 35 -АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Роженцова Мария Витальевна, магистрант
Люлин Михаил Владимирович, магистрант
Серов Алексей Александрович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Рассадин Денис Михайлович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
ФГАОУ ВО Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. НИ. Лобачевского»
Аннотация. В статье рассматривается проблема совершенствования технического потенциала сельскохозяйственных предприятий, его роль в экономике России, анализируются данные статистической отчетности сельскохозяйственных предприятий Городецкого района Нижегородской области в динамике затри года.
Перед большинством стран мира стоит важная задача, заключающаяся в обеспечении долговременного экономического роста и социально-экономической устойчивости при условии использования научно-технического прогресса с помощью совершенствования технического потенциала с применением инновационных проектов. Успешно развивающаяся страна — страна с экономикой, носящей инновационный характер. Усовершенствование технического потенциала и составной части экономики России, являющейся инновационной, крайне необходимо для устойчивого экономического роста в условиях глобализации экономики и роста конкуренции [1].
Айвазян С. А. под научно-техническим потенциалом понимает стратегически возобновляемый ресурс России и основу современной экономики [2]. Ускоренное совершенствование технического потенциала влечет за собой формирование и осуществление государственной политики как на федеральном, таки региональном уровнях с применением методов программно-целевого управления научной деятельностью, разработкой стратегий инновационного развития территорий По нашему мнению, технический потенциал сельскохозяйственных предприятий необходимо рассматривать как планомерно организованную и непрерывно совершенствующуюся систему технических ресурсов производства и форм их эффективного функционирования, находящуюся под влиянием научно-техниче- ского прогресса.
С целью нормализации функционирования современного рынка средств производства в агропромышленном комплексе Нижегородской области следует восстановить паритет ценна продукцию промышленности и сельского хозяйства, так как именно его нарушение становится важнейшей причиной разрыва нормальных хозяйственных связей между поставщиками и потребителями вследствие низкой платежеспособности последних.
По нашему мнению, эффективная реализация основных направлений обновления технической базы зависит от следующих условий полного выполнения технологических процессов по возделыванию сельскохозяйственных культур и производству продукции животноводческой отрасли в установленный срок обеспечения плановых объемов сельскохозяйственной продукции сокращения затратна эксплуатацию техники и их долив себестоимости продукции поиска возможностей приобретения новой техники.
Ряд авторов выделяет экономические и организационные механизмы обновления технической базы сельского хозяйства. Так, Л. Л. Ермолович считает, что первостепенно необходимо анализировать состояние и правильность планирования механизации производства сельскохозяйственной продукции,
Роженцова Мария Витальевна, магистрант
Люлин Михаил Владимирович, магистрант
Серов Алексей Александрович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Рассадин Денис Михайлович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
ФГАОУ ВО Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. НИ. Лобачевского»
Аннотация. В статье рассматривается проблема совершенствования технического потенциала сельскохозяйственных предприятий, его роль в экономике России, анализируются данные статистической отчетности сельскохозяйственных предприятий Городецкого района Нижегородской области в динамике затри года.
Перед большинством стран мира стоит важная задача, заключающаяся в обеспечении долговременного экономического роста и социально-экономической устойчивости при условии использования научно-технического прогресса с помощью совершенствования технического потенциала с применением инновационных проектов. Успешно развивающаяся страна — страна с экономикой, носящей инновационный характер. Усовершенствование технического потенциала и составной части экономики России, являющейся инновационной, крайне необходимо для устойчивого экономического роста в условиях глобализации экономики и роста конкуренции [1].
Айвазян С. А. под научно-техническим потенциалом понимает стратегически возобновляемый ресурс России и основу современной экономики [2]. Ускоренное совершенствование технического потенциала влечет за собой формирование и осуществление государственной политики как на федеральном, таки региональном уровнях с применением методов программно-целевого управления научной деятельностью, разработкой стратегий инновационного развития территорий По нашему мнению, технический потенциал сельскохозяйственных предприятий необходимо рассматривать как планомерно организованную и непрерывно совершенствующуюся систему технических ресурсов производства и форм их эффективного функционирования, находящуюся под влиянием научно-техниче- ского прогресса.
С целью нормализации функционирования современного рынка средств производства в агропромышленном комплексе Нижегородской области следует восстановить паритет ценна продукцию промышленности и сельского хозяйства, так как именно его нарушение становится важнейшей причиной разрыва нормальных хозяйственных связей между поставщиками и потребителями вследствие низкой платежеспособности последних.
По нашему мнению, эффективная реализация основных направлений обновления технической базы зависит от следующих условий полного выполнения технологических процессов по возделыванию сельскохозяйственных культур и производству продукции животноводческой отрасли в установленный срок обеспечения плановых объемов сельскохозяйственной продукции сокращения затратна эксплуатацию техники и их долив себестоимости продукции поиска возможностей приобретения новой техники.
Ряд авторов выделяет экономические и организационные механизмы обновления технической базы сельского хозяйства. Так, Л. Л. Ермолович считает, что первостепенно необходимо анализировать состояние и правильность планирования механизации производства сельскохозяйственной продукции,
Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
- 36 - оптимизировать состав машинно-тракторного парка [5]. Руководству предприятий необходимо провести экономическую оценку новых технологий и передовой сельскохозяйственной техники. НИ. Иванов в своих научных трудах акцентирует внимание на установлении источников финансирования обновления техники (собственные и привлеченные, а также их размеров. Важным моментом является выбор формы и методы финансовой поддержки обновления техники из федерального и регионального бюджетов [6]. Как отмечалось ранее, обновление технической базы сельского хозяйства возможно при совершенствовании ценообразования, уменьшении диспарите- та ценна продукцию и технику сельского хозяйства. И. Н. Молоков дополняет мнения ученых-экономистов и говорит о важности создания новых форм и структур обслуживающих организаций, обеспечивающих и ремонтирующих технику (новую и поддержанную, выполняющих механизированные работы. Немаловажным является совершенствование нормативной базы использования и ремонта сельскохозяйственной техники Эффективность использования технического потенциала предприятия во многом определяется соответствующим кадровым обеспечением. Соответственно, важно создать условия, когда кадры необходимых квалификаций будут закрепляться на селе. Эта задача, по мнению Е. В. Дабаховой, А. А. Серова, М. Е. Озе- ряник, может быть решена на основе создания системы взаимодействия между предприятиями, учебными заведениями и органами управления разных уровней по вопросам достаточного количества специалистов для АПК и их последующего трудоустройства [4, с. В качестве исследуемого объекта был выбран Городецкий район Нижегородской области, который по статистическим данным 2018 года представлен 15 предприятиями различных ор- ганизационно-правовых форм. Основные производственные фонды и энергетические мощности предприятия играют важнейшую роль в процессе деятельности, определяют уровень развития материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий. В таблице 1 представлен средний уровень обеспеченности сельскохозяйственных предприятий исследуемой зоны в динамике затри года.
Наличие основных фондов и энергетических мощностей с 2018 года по 2016 год увеличилось на 18,5 и 13,1 % соответственно. В отчетном году по сравнению с базисным годом наблюдается рост фондообеспеченности и энергообеспеченности на 28,03 и 9,9 % соответственно. Положительной тенденцией является Таблица 1. Уровень обеспеченности сельскохозяйственных
предприятий исследуемой зоны основными средствами производства
Показатели
Годы
Темп роста, Наличие основных фондов — всего, тыс. руб, в т. ч 877,00 125 136,33 141 998,10 нага сельскохозяйственных угодий фондообеспеченность 642,90 8 616,62 9 784,87 на 1 среднегодового работника (фондовооруженность 747,78 1 792,78 2 050,02 Наличие энергетических мощностей — всего, л. св т. ч 881,71 5 595,20 5 520,85 нага посевных площадей
368,63 420,10 405,03 на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве
71,17 80,16 79,70 Имеется физических тракторов, шт, в т. ч 15 15 нага пашни 1,17 1,12 Нагрузка пашни на 1 трактор, га 85,38 89,68 Имеется зерноуборочных комбайнов, шт, в т. ч 13,40 2,13 нага посевов зерновых 1,01 0,16 Нагрузка посевных площадей зерновых на 1 зерноуборочный комбайн, га 99,39 638,94 312,2
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
- 36 - оптимизировать состав машинно-тракторного парка [5]. Руководству предприятий необходимо провести экономическую оценку новых технологий и передовой сельскохозяйственной техники. НИ. Иванов в своих научных трудах акцентирует внимание на установлении источников финансирования обновления техники (собственные и привлеченные, а также их размеров. Важным моментом является выбор формы и методы финансовой поддержки обновления техники из федерального и регионального бюджетов [6]. Как отмечалось ранее, обновление технической базы сельского хозяйства возможно при совершенствовании ценообразования, уменьшении диспарите- та ценна продукцию и технику сельского хозяйства. И. Н. Молоков дополняет мнения ученых-экономистов и говорит о важности создания новых форм и структур обслуживающих организаций, обеспечивающих и ремонтирующих технику (новую и поддержанную, выполняющих механизированные работы. Немаловажным является совершенствование нормативной базы использования и ремонта сельскохозяйственной техники Эффективность использования технического потенциала предприятия во многом определяется соответствующим кадровым обеспечением. Соответственно, важно создать условия, когда кадры необходимых квалификаций будут закрепляться на селе. Эта задача, по мнению Е. В. Дабаховой, А. А. Серова, М. Е. Озе- ряник, может быть решена на основе создания системы взаимодействия между предприятиями, учебными заведениями и органами управления разных уровней по вопросам достаточного количества специалистов для АПК и их последующего трудоустройства [4, с. В качестве исследуемого объекта был выбран Городецкий район Нижегородской области, который по статистическим данным 2018 года представлен 15 предприятиями различных ор- ганизационно-правовых форм. Основные производственные фонды и энергетические мощности предприятия играют важнейшую роль в процессе деятельности, определяют уровень развития материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий. В таблице 1 представлен средний уровень обеспеченности сельскохозяйственных предприятий исследуемой зоны в динамике затри года.
Наличие основных фондов и энергетических мощностей с 2018 года по 2016 год увеличилось на 18,5 и 13,1 % соответственно. В отчетном году по сравнению с базисным годом наблюдается рост фондообеспеченности и энергообеспеченности на 28,03 и 9,9 % соответственно. Положительной тенденцией является Таблица 1. Уровень обеспеченности сельскохозяйственных
предприятий исследуемой зоны основными средствами производства
Показатели
Годы
Темп роста, Наличие основных фондов — всего, тыс. руб, в т. ч 877,00 125 136,33 141 998,10 нага сельскохозяйственных угодий фондообеспеченность 642,90 8 616,62 9 784,87 на 1 среднегодового работника (фондовооруженность 747,78 1 792,78 2 050,02 Наличие энергетических мощностей — всего, л. св т. ч 881,71 5 595,20 5 520,85 нага посевных площадей
368,63 420,10 405,03 на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве
71,17 80,16 79,70 Имеется физических тракторов, шт, в т. ч 15 15 нага пашни 1,17 1,12 Нагрузка пашни на 1 трактор, га 85,38 89,68 Имеется зерноуборочных комбайнов, шт, в т. ч 13,40 2,13 нага посевов зерновых 1,01 0,16 Нагрузка посевных площадей зерновых на 1 зерноуборочный комбайн, га 99,39 638,94 312,2
Секция 1. Направления развития бизнеса в аграрном секторе- 37 -Рис. 1. Динамика фондообеспеченности и фондовооруженности предприятий исследуемой зоны
Рис. 2. Динамика износа активной части производственных фондов рост фондовооруженности и энерговооруженности, связанный с уменьшением численности работников на сельскохозяйственных предприятиях. Более наглядно динамика фондообеспеченности и фондовооруженности предприятий представлена на рис. При этом следует отметить увеличение общего количества сельскохозяйственной техники количество тракторов в среднем на одно хозяйство исследуемой зоны в 2018 году составило единиц, нагрузка пашни на 1 трактор уменьшилась с 92,27 га дога или на 2,8 %. Снижение количества зерноуборочных комбайнов влечет рост нагрузки посевов зерновых на единицу техники. Вышеуказанные тенденции характерны для многих сельскохозяйственных предприятий при условии ежегодного старения материально-технической базы, отсутствия возможности приобретения передовой техники. Коэффициент износа машин, оборудования и транспортных средств в 2018 году составил 42,3 % (рис. В среднем за год износ активной части производственных фондов уменьшается на 0,55 %, что является положительной тенденцией. Нос другой стороны, подобный темп обновления основных средств является низким для нормализации положения. Таким образом, предприятиям необходимо предпринять меры по своевременной замене выбывающих основных производственных фондов, увеличивая сумму амортизации предприятий сельского хозяйства, расширяя лизинговые операции в Городецком районе Нижегородской области.
Состояние материально-технической базы в целом имеет положительную тенденцию. Например, наличие основных производственных фондов и энергетических мощностей в динамике затри года увеличилось на 18,5 и 13,1 %. Ситуация с физическим количеством сельскохозяйственной техники в хозяйствах изучаемой зоны неоднозначна. Наличие тракторов в хозяйствах по району в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличилось
Рис. 2. Динамика износа активной части производственных фондов рост фондовооруженности и энерговооруженности, связанный с уменьшением численности работников на сельскохозяйственных предприятиях. Более наглядно динамика фондообеспеченности и фондовооруженности предприятий представлена на рис. При этом следует отметить увеличение общего количества сельскохозяйственной техники количество тракторов в среднем на одно хозяйство исследуемой зоны в 2018 году составило единиц, нагрузка пашни на 1 трактор уменьшилась с 92,27 га дога или на 2,8 %. Снижение количества зерноуборочных комбайнов влечет рост нагрузки посевов зерновых на единицу техники. Вышеуказанные тенденции характерны для многих сельскохозяйственных предприятий при условии ежегодного старения материально-технической базы, отсутствия возможности приобретения передовой техники. Коэффициент износа машин, оборудования и транспортных средств в 2018 году составил 42,3 % (рис. В среднем за год износ активной части производственных фондов уменьшается на 0,55 %, что является положительной тенденцией. Нос другой стороны, подобный темп обновления основных средств является низким для нормализации положения. Таким образом, предприятиям необходимо предпринять меры по своевременной замене выбывающих основных производственных фондов, увеличивая сумму амортизации предприятий сельского хозяйства, расширяя лизинговые операции в Городецком районе Нижегородской области.
Состояние материально-технической базы в целом имеет положительную тенденцию. Например, наличие основных производственных фондов и энергетических мощностей в динамике затри года увеличилось на 18,5 и 13,1 %. Ситуация с физическим количеством сельскохозяйственной техники в хозяйствах изучаемой зоны неоднозначна. Наличие тракторов в хозяйствах по району в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличилось
Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
- 38 - на 7,1 %, при этом нагрузка пашни на 1 трактор уменьшилась на 2,8 %. Противоположная тенденция наблюдается в части использования зерноуборочных комбайнов, наличие которых существенно сократилось до 33 %. При этом нагрузка посевных площадей на 1 зерноуборочный комбайн увеличилась практически в 3 раза.
Однако имеются и положительные тенденции. Например, динамика износа активной части производственных фондов свидетельствует о том, что в среднегодовой износ активной части производственных фондов уменьшается на 0,55 %. Таким образом, оценка основных элементов производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий показала, что наметились положительные тенденции в развитии АПК. Совершенствование системы управления должно способствовать дальнейшему преодолению кризисных явлений и выходу на траекторию экономического роста. Научно-технический прогресс является главным фактором повышения эффективности и интенсификации сельскохозяйственного производства, повышения производительности труда, увеличения объемов производства продукции земледелия и животноводства, улучшения использования ресурсов, преобразования сельскохозяйственного труда враз- новидность индустриального. Для задействования этого фактора в полную силу требуется проведение мероприятий по совершенствованию техники и техническому перевооружению сельского хозяйства.
Литература
1. Авдеенко, В. И. Производственный потенциал промышленного предприятия. / В. И. Авдеенко, В. А. Котлов М Экономика, 2018. — 208 с. Айвазян, С. А. Моделирование производственного потенциала на основе концепции стохастической границы. Методология, результаты эмпирического анализа / С. А. Айвазян. — Москва СИНТЕГ, 2018. — 955 c.
3. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. / Т. Б. Бердникова. — М ИНФРА, 2017.
4. Дабахова, Е. В. Повышение эффективности мониторинга рынка труда в АПК / Е.В. Дабахова, А. А. Серов, М. Е. Озеряник // Экономика сельского хозяйства России. — 2019. — № 8. — С. 43–50.
5. Ермолович, Л. Л. Анализ эффективности промышленного производства. / Л. Л. Ермолович. — М Финансы и статистика, 2017. — 312 с. Иванов, НИ. Производственный потенциал обновление и использование / НИ. Иванов и др. — Москва с. Молоков, И. Н. Предприятие как объект стратегического управления / И. Н. Молоков // Российское предпринимательство С. 66–69.
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
- 38 - на 7,1 %, при этом нагрузка пашни на 1 трактор уменьшилась на 2,8 %. Противоположная тенденция наблюдается в части использования зерноуборочных комбайнов, наличие которых существенно сократилось до 33 %. При этом нагрузка посевных площадей на 1 зерноуборочный комбайн увеличилась практически в 3 раза.
Однако имеются и положительные тенденции. Например, динамика износа активной части производственных фондов свидетельствует о том, что в среднегодовой износ активной части производственных фондов уменьшается на 0,55 %. Таким образом, оценка основных элементов производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий показала, что наметились положительные тенденции в развитии АПК. Совершенствование системы управления должно способствовать дальнейшему преодолению кризисных явлений и выходу на траекторию экономического роста. Научно-технический прогресс является главным фактором повышения эффективности и интенсификации сельскохозяйственного производства, повышения производительности труда, увеличения объемов производства продукции земледелия и животноводства, улучшения использования ресурсов, преобразования сельскохозяйственного труда враз- новидность индустриального. Для задействования этого фактора в полную силу требуется проведение мероприятий по совершенствованию техники и техническому перевооружению сельского хозяйства.
Литература
1. Авдеенко, В. И. Производственный потенциал промышленного предприятия. / В. И. Авдеенко, В. А. Котлов М Экономика, 2018. — 208 с. Айвазян, С. А. Моделирование производственного потенциала на основе концепции стохастической границы. Методология, результаты эмпирического анализа / С. А. Айвазян. — Москва СИНТЕГ, 2018. — 955 c.
3. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. / Т. Б. Бердникова. — М ИНФРА, 2017.
4. Дабахова, Е. В. Повышение эффективности мониторинга рынка труда в АПК / Е.В. Дабахова, А. А. Серов, М. Е. Озеряник // Экономика сельского хозяйства России. — 2019. — № 8. — С. 43–50.
5. Ермолович, Л. Л. Анализ эффективности промышленного производства. / Л. Л. Ермолович. — М Финансы и статистика, 2017. — 312 с. Иванов, НИ. Производственный потенциал обновление и использование / НИ. Иванов и др. — Москва с. Молоков, И. Н. Предприятие как объект стратегического управления / И. Н. Молоков // Российское предпринимательство С. 66–69.
Секция 1. Направления развития бизнеса в аграрном секторе- 39 -ЛЕСНЫЕ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ ТРОПЫ В
ОЛОДАРСКОГО РАЙОНА КАК ТУРИСТИЧЕСКИЙ РЕСУРС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Частова Юлия Андреевна, студентка
Аникина Анна Валентиновна, канд. социол. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье рассматриваются лесные оздоровительные тропы Володарского района в контексте развития сельского туризма. Изучаются возможные туристические маршруты в особо охраняемых природных территориях. Делается вывод о перспективности экологического направления туристической деятельности в регионе.
Володарский район расположен на западе Нижегородской области (общая площадь —
1 050,69 км. Он граничит с Владимирской, Ивановской областями, Чкаловским, Ба- лахнинским, Богородскими Павловским районами. В состав входят 32 населенных пункта из семи городских и четырех сельских поселений. Поданным Нижегородстата
(01.01.2018 г) в районе проживает 58 186 человек, из них 24 634 — в сельской ив городской местности. Уровень зарегистрированной безработицы наг. составляет 0,28 % Район отличается большим количеством особо охраняемых природных территорий и обладает уникальной флорой сразу трех природных зон лесотундры, тайги и зоны смешанных и широколиственных лесов. Основными породами в лесах являются ель, сосна и береза. Обратим внимание на то, что пребывание человека на природе поднимает настроение, снимает психическую и физическую усталость. Поэтому создание в районе лесных экологических троп может статьи фактором оздоровления населения региона и средством решения социально-экономических проблем местности, и проектом усовершенствования инфраструктуры самих особо охраняемых природных территорий.
Впервые понятие природная или экологическая тропа появилась в 1922 году в США, когда лесничий Бентон Маккей предложил проложить пешую дорогу по Аппалачскому хребту, учредив так называемый заповедник для пешеходов. В нашей стране в 1916 году, в Крыму (в 7 км от Судака, вдоль скал была вырублена так называемая «Голицынская пешеходная тропа (ее строительство проводилось по указанию князя Л. С. Голицына). Она была проложена таким образом, что посетитель мог познакомиться со многими природными объектами.
Экологические тропы классифицируют по разным основаниям, они могут быть линейными, полукольцевыми, кольцевыми и радиальными. Тропы также различают по трудности прохождения, по сложности предлагаемой информации. Но основным критерием классификации природных троп является их назначение (выделяют познавательно-прогу- лочные, познавательно-туристские и собственно учебные — экологические. При этом каждый тип имеет свою специфику.
Прогулочно-познавательные тропы природы или тропы выходного дня имеют протяженность км. Маршрут пролегает преимущественно на природе, обычно вблизи городов. Отдыхающих объединяют в группы. Под руководством экскурсовода или с путеводителем за 3–4 часа они прогулочным шагом проходят весь маршрут, знакомясь с природой, памятниками истории и культуры. Познавательно- туристические тропы имеют протяженность от нескольких десятков до нескольких сотен километров. Тропы такого типа чаще прокладывают в зонах активного отдыха с малой плотностью населения, а также вблизи заповедников и национальных парков. Они имеют значительную протяженность (до нескольких дней пути) и отличаются повышенной сложностью (горы, заболоченная местность, густая тайга и т. п. Учебные тропы — это наиболее специализированные маршруты в природе. Их протяженность редко превышает 2 км из расчета проведения учебных экскурсий до 3 часов. Такие тропы рассчитаны впер- вую очередь на их посещение учащимися разных типов учебных заведений. Тропы должны быть легкодоступны. Поэтому чаще всего маршруты прокладывают в зонах городских
ОЛОДАРСКОГО РАЙОНА КАК ТУРИСТИЧЕСКИЙ РЕСУРС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Частова Юлия Андреевна, студентка
Аникина Анна Валентиновна, канд. социол. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье рассматриваются лесные оздоровительные тропы Володарского района в контексте развития сельского туризма. Изучаются возможные туристические маршруты в особо охраняемых природных территориях. Делается вывод о перспективности экологического направления туристической деятельности в регионе.
Володарский район расположен на западе Нижегородской области (общая площадь —
1 050,69 км. Он граничит с Владимирской, Ивановской областями, Чкаловским, Ба- лахнинским, Богородскими Павловским районами. В состав входят 32 населенных пункта из семи городских и четырех сельских поселений. Поданным Нижегородстата
(01.01.2018 г) в районе проживает 58 186 человек, из них 24 634 — в сельской ив городской местности. Уровень зарегистрированной безработицы наг. составляет 0,28 % Район отличается большим количеством особо охраняемых природных территорий и обладает уникальной флорой сразу трех природных зон лесотундры, тайги и зоны смешанных и широколиственных лесов. Основными породами в лесах являются ель, сосна и береза. Обратим внимание на то, что пребывание человека на природе поднимает настроение, снимает психическую и физическую усталость. Поэтому создание в районе лесных экологических троп может статьи фактором оздоровления населения региона и средством решения социально-экономических проблем местности, и проектом усовершенствования инфраструктуры самих особо охраняемых природных территорий.
Впервые понятие природная или экологическая тропа появилась в 1922 году в США, когда лесничий Бентон Маккей предложил проложить пешую дорогу по Аппалачскому хребту, учредив так называемый заповедник для пешеходов. В нашей стране в 1916 году, в Крыму (в 7 км от Судака, вдоль скал была вырублена так называемая «Голицынская пешеходная тропа (ее строительство проводилось по указанию князя Л. С. Голицына). Она была проложена таким образом, что посетитель мог познакомиться со многими природными объектами.
Экологические тропы классифицируют по разным основаниям, они могут быть линейными, полукольцевыми, кольцевыми и радиальными. Тропы также различают по трудности прохождения, по сложности предлагаемой информации. Но основным критерием классификации природных троп является их назначение (выделяют познавательно-прогу- лочные, познавательно-туристские и собственно учебные — экологические. При этом каждый тип имеет свою специфику.
Прогулочно-познавательные тропы природы или тропы выходного дня имеют протяженность км. Маршрут пролегает преимущественно на природе, обычно вблизи городов. Отдыхающих объединяют в группы. Под руководством экскурсовода или с путеводителем за 3–4 часа они прогулочным шагом проходят весь маршрут, знакомясь с природой, памятниками истории и культуры. Познавательно- туристические тропы имеют протяженность от нескольких десятков до нескольких сотен километров. Тропы такого типа чаще прокладывают в зонах активного отдыха с малой плотностью населения, а также вблизи заповедников и национальных парков. Они имеют значительную протяженность (до нескольких дней пути) и отличаются повышенной сложностью (горы, заболоченная местность, густая тайга и т. п. Учебные тропы — это наиболее специализированные маршруты в природе. Их протяженность редко превышает 2 км из расчета проведения учебных экскурсий до 3 часов. Такие тропы рассчитаны впер- вую очередь на их посещение учащимися разных типов учебных заведений. Тропы должны быть легкодоступны. Поэтому чаще всего маршруты прокладывают в зонах городских
Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
- 40 - рекреаций: в парках, лесопарках, зеленых зонах вблизи населенных пунктов. Выделяют и такой вид туристических троп, как оздоровительные. Протяженность их может колебаться от 4–8 до нескольких десятков километров. Прокладываются они по особо охраняемым ненарушенным или слабо нарушенным человеком) природным территориям через лесные насаждения. На таких маршрутах можно встретить редких животных, увидеть растения, занесенные в Красную книгу или просто любоваться красотами нетронутых человеком мест.
Главная особенность экологических туристических троп состоит в том, что лес является местом жизни растений, выделяющих фитонциды — летучие биологически активные вещества, убивающие или подавляющие рост и развитие бактерий, микроскопических грибов и простейших. Эти вещества — один из факторов естественного иммунитета растений. Например, фитонциды пихты убивают коклюшную палочку (возбудителя коклюша сосновые фитонциды губительны для палочки Коха (возбудителя туберкулеза) и для кишечной палочки береза и тополь поражают микроб золотистого стафилококка. Отметим, что фитонциды березы убивают бактерии через минута фитонциды сосны и дуба через 10–15. Кроме того, сам по себе гектар леса очищает в течение года 18 млн м воздуха, поглощая за час столько углекислоты, сколько за это время выдыхают 200 человек. Отдельные фитонциды ионизируют и озонируют воздух. Даже кратковременное пребывание в лесу положительно сказывается на важных жизненных функциях человека. Таким образом, в туристических маршрутах человек может не только наслаждаться природой, но и лечиться от различных болезней (например, при патологии дыхательной системы. Оздоровительные туристические маршруты района, относящегося к ФГУ «Гороховец- кое военное лесничество, можно проложить через особо охраняемые природные территории. Озера Светлые (группа из 8 небольших озер) находятся в 9 км юго-восточнее рабочего поселка Фролищи Володарского района. Озера имеют правильную округлую форму, обусловленную их карстово-тер- расным происхождением. Глубины у берегов дом, в центре — значительные (15 и более метров. Озера охвачены кольцом сфагновой сплавины, переходящей на северо-западе в сфагновое болото. Береговые склоны песчаные, крутые, высокие. Название озера получили за исключительную прозрачность воды, которая также пригодна для питья. Кроме того, озера имеют большое научное значение в них обнаружены редкие водные растения кувшинка белая, ежеголовник малый, пузырчатка средняя) [2, с. 78]. Болото Варех и внутреннее озеро Варех — озерно-болотный комплекс площадью 1952 га. Это самое старое торфяное болото из трех известных древних болот области с возрастом свыше 9800 лет. Интересная особенность болота в том, что близ озера есть участки гря- дово-мочажинного комплекса, редкого для Нижегородской области типа микрорельефа, свойственного более северным болотам
[3, с. 102]. На ковре гидрофильных сфагновых мхов много представителей северной флоры — очеретник белый, осока малоцветковая, клюква мелкоплодная. Болото Варех представляет большой научный интерес в геологическом отношении, так как в торфе хранятся пыльца, споры и остатки растений, произраставших за пределами болота. Болото Утрех и внутреннее озеро Утрех — озерно-болотный комплекс площадью 3384 га, расположенный в 3 км к северо-востоку от рабочего поселка Фролищи Володарского района. Болото Утрех — единственное место произрастания тундрового кустарника карликовой березки в Нижегородской области. Это один из самых южных пунктов, изолированных от основного ареала видана территории европейской части страны. Карликовая березка — реликт валдайского оледенения, не доходившего до нашей области. На берегах озера Утрех найдены редкие растения — плаун топяной и леерсия рисовидная. С познавательной точки зрения болота Варех и Утрех являются уникальными местами Володарского района. Однако не стоит забывать о безопасности и осторожности при их посещении. Самым опасным местом на болоте является трясина (или топь) — заросший водоем, поверхность которого покрыта мхом и яркой зеленой травой. Трясина чрезвычайно опасна, так как засасывает человека на дно, и выбраться из нее самостоятельно практически невозможно. Кроме того, болота выделяют так называемый болотный газ, составными частями которого являются метан, углекислый газ
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
- 40 - рекреаций: в парках, лесопарках, зеленых зонах вблизи населенных пунктов. Выделяют и такой вид туристических троп, как оздоровительные. Протяженность их может колебаться от 4–8 до нескольких десятков километров. Прокладываются они по особо охраняемым ненарушенным или слабо нарушенным человеком) природным территориям через лесные насаждения. На таких маршрутах можно встретить редких животных, увидеть растения, занесенные в Красную книгу или просто любоваться красотами нетронутых человеком мест.
Главная особенность экологических туристических троп состоит в том, что лес является местом жизни растений, выделяющих фитонциды — летучие биологически активные вещества, убивающие или подавляющие рост и развитие бактерий, микроскопических грибов и простейших. Эти вещества — один из факторов естественного иммунитета растений. Например, фитонциды пихты убивают коклюшную палочку (возбудителя коклюша сосновые фитонциды губительны для палочки Коха (возбудителя туберкулеза) и для кишечной палочки береза и тополь поражают микроб золотистого стафилококка. Отметим, что фитонциды березы убивают бактерии через минута фитонциды сосны и дуба через 10–15. Кроме того, сам по себе гектар леса очищает в течение года 18 млн м воздуха, поглощая за час столько углекислоты, сколько за это время выдыхают 200 человек. Отдельные фитонциды ионизируют и озонируют воздух. Даже кратковременное пребывание в лесу положительно сказывается на важных жизненных функциях человека. Таким образом, в туристических маршрутах человек может не только наслаждаться природой, но и лечиться от различных болезней (например, при патологии дыхательной системы. Оздоровительные туристические маршруты района, относящегося к ФГУ «Гороховец- кое военное лесничество, можно проложить через особо охраняемые природные территории. Озера Светлые (группа из 8 небольших озер) находятся в 9 км юго-восточнее рабочего поселка Фролищи Володарского района. Озера имеют правильную округлую форму, обусловленную их карстово-тер- расным происхождением. Глубины у берегов дом, в центре — значительные (15 и более метров. Озера охвачены кольцом сфагновой сплавины, переходящей на северо-западе в сфагновое болото. Береговые склоны песчаные, крутые, высокие. Название озера получили за исключительную прозрачность воды, которая также пригодна для питья. Кроме того, озера имеют большое научное значение в них обнаружены редкие водные растения кувшинка белая, ежеголовник малый, пузырчатка средняя) [2, с. 78]. Болото Варех и внутреннее озеро Варех — озерно-болотный комплекс площадью 1952 га. Это самое старое торфяное болото из трех известных древних болот области с возрастом свыше 9800 лет. Интересная особенность болота в том, что близ озера есть участки гря- дово-мочажинного комплекса, редкого для Нижегородской области типа микрорельефа, свойственного более северным болотам
[3, с. 102]. На ковре гидрофильных сфагновых мхов много представителей северной флоры — очеретник белый, осока малоцветковая, клюква мелкоплодная. Болото Варех представляет большой научный интерес в геологическом отношении, так как в торфе хранятся пыльца, споры и остатки растений, произраставших за пределами болота. Болото Утрех и внутреннее озеро Утрех — озерно-болотный комплекс площадью 3384 га, расположенный в 3 км к северо-востоку от рабочего поселка Фролищи Володарского района. Болото Утрех — единственное место произрастания тундрового кустарника карликовой березки в Нижегородской области. Это один из самых южных пунктов, изолированных от основного ареала видана территории европейской части страны. Карликовая березка — реликт валдайского оледенения, не доходившего до нашей области. На берегах озера Утрех найдены редкие растения — плаун топяной и леерсия рисовидная. С познавательной точки зрения болота Варех и Утрех являются уникальными местами Володарского района. Однако не стоит забывать о безопасности и осторожности при их посещении. Самым опасным местом на болоте является трясина (или топь) — заросший водоем, поверхность которого покрыта мхом и яркой зеленой травой. Трясина чрезвычайно опасна, так как засасывает человека на дно, и выбраться из нее самостоятельно практически невозможно. Кроме того, болота выделяют так называемый болотный газ, составными частями которого являются метан, углекислый газ
Секция 1. Направления развития бизнеса в аграрном секторе- 41 -Литература. Нижегородстат. Официальная статистика. Население. Электронный ресурс — URL: http://nizhstat.gks.
ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/nizhstat/ru/statistics/population/ (дата обращения 23.05.2019).
2. Баканина, Ф. М. Озера Нижегородской области / Ф. М. Баканина, В. П. Воротников, Е. В. Лукина, Б. И. Фридман — Нижний Новгород Издание ВООП, 2001. — 78 с. Балакина, Ф. М. Заповедные места Нижегородской области / Ф. М. Балакина, Е. В. Лукина, НИ. Насо- нова, Т. П. Селивановская, АД. Смирнова — Нижний Новгород Волго-Вятское кн. изд-во, 1991. — 191 с.
4. Ручина, КЛ. Экологическая обстановка и развитие туризма в Нижегородской области / КЛ. Ручина, А. В. Аникина // Экономические аспекты продовольственной безопасности России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых.
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия. — 2017. — С. 197–200.
5. Курочкина, Н. В. Социально-психологические аспекты управления персоналом сельскохозяйственного предприятия / Н. В. Курочкина // Вестник Нижегородской сельскохозяйственной академии. — 2017. —
№ 2 (14). — Си азот. При высокой концентрации этот газ вреден для человека, может вызывать удушье, одышку, головные боли. Также на болотах скапливается немалое количество различных инфекций из-за процессов гниения растительных остатков. Подобные особенности болот выполняют воспитательную функцию. Они не позволяют людям как-либо навредить этим заповедным местами пробуждают в человеке уважение к природе и экологии.
Таким образом, в Володарском районе существуют все возможности для развития и использования лесных оздоровительных туристических маршрутов [4, с. 197]. Создание экологических троп может способствовать решению и медицинских, и социально-эконо- мических проблем района [5, с. 41], а организация инфраструктуры учебно-познавательных дорожек увеличит туристическую привлекательность региона
- 42 -СЕКЦИЯ 2. ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ, ПРАВО
ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/nizhstat/ru/statistics/population/ (дата обращения 23.05.2019).
2. Баканина, Ф. М. Озера Нижегородской области / Ф. М. Баканина, В. П. Воротников, Е. В. Лукина, Б. И. Фридман — Нижний Новгород Издание ВООП, 2001. — 78 с. Балакина, Ф. М. Заповедные места Нижегородской области / Ф. М. Балакина, Е. В. Лукина, НИ. Насо- нова, Т. П. Селивановская, АД. Смирнова — Нижний Новгород Волго-Вятское кн. изд-во, 1991. — 191 с.
4. Ручина, КЛ. Экологическая обстановка и развитие туризма в Нижегородской области / КЛ. Ручина, А. В. Аникина // Экономические аспекты продовольственной безопасности России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых.
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия. — 2017. — С. 197–200.
5. Курочкина, Н. В. Социально-психологические аспекты управления персоналом сельскохозяйственного предприятия / Н. В. Курочкина // Вестник Нижегородской сельскохозяйственной академии. — 2017. —
№ 2 (14). — Си азот. При высокой концентрации этот газ вреден для человека, может вызывать удушье, одышку, головные боли. Также на болотах скапливается немалое количество различных инфекций из-за процессов гниения растительных остатков. Подобные особенности болот выполняют воспитательную функцию. Они не позволяют людям как-либо навредить этим заповедным местами пробуждают в человеке уважение к природе и экологии.
Таким образом, в Володарском районе существуют все возможности для развития и использования лесных оздоровительных туристических маршрутов [4, с. 197]. Создание экологических троп может способствовать решению и медицинских, и социально-эконо- мических проблем района [5, с. 41], а организация инфраструктуры учебно-познавательных дорожек увеличит туристическую привлекательность региона
- 42 -СЕКЦИЯ 2. ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ, ПРАВО
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 21
П
РАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАТУСА САМОЗАНЯТЫХ ГРАЖДАН
Батракова Наталья Дмитриевна, студентка
Ширинкина Людмила Эмануиловна, ст. преподаватель
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В последнее время государство всерьез озаботилось проблемой легализации самозаня- тых граждан. Данный вопрос до сих пор не имеет своего четкого законодательного закрепления. В статье рассматриваются проблемы легализации самозанятых граждан, способы легализации и пути вывода их в правовое поле.
Одна из важнейших задач государства — вывести из тени миллионы самозанятых граждан. Несмотря на предпринимаемые властью меры, ожидаемого результата они не дали. По различным экспертным оценкам количество самозанятых граждан в России составляет от 12 до 20 млн человек. Такой разброс численности самозанятых граждан говорит о том, что их деятельность до сих пор неподвластна контролю государства, а, следовательно, их доходы налогом не облагаются. Государство не утруждает себя выявлением причин появления такого количества самозанятых граждан, которых с каждым годом становится все больше. Более того, принимая порой непродуманные решения, оно способствует росту самозанятых. Достаточно вспомнить 2013 год, когда после резкого повышения страховых взносов с рынка ушло более полумиллиона индивидуальных предпринимателей. Многие из них после снятия с учета не прекратили свою деятельность, просто ушли в тень, тем самым значительно пополнили ряды самозанятых граждан. Отмена индексации пенсий работающим пенсионерам повлекла за собой уход части работающих пенсионеров в тень. А как объяснить существование такого уникального явления, как работающие бедные Поэтому недоверие к власти также послужило одним из серьезных факторов роста самозанятых граждан, которые предпочитают работать на себя, при этом не платить налоги, иные социальные сборы.
Тем не менее, проблема легализации само- занятых становится все острее. Первые шаги к легализации самозанятых граждан были сделаны в 2016 году. ФЗ от 30.11.2016 г. № 401-ФЗ внесены поправки в ст. 217 Налогового кодекса РФ, согласно которым не подлежат налогообложению доходы в виде выплат (вознаграждений, полученных физическими лицами, не являющимися индивидуальными предпринимателями, от физических лиц за оказание им следующих услуг для личных, домашних и (или) иных нужд няни и сиделки, репетиторы, домработницы [2]. Все остальные категории людей, которые работают на себя портные, сапожники, парикмахеры, ремонтники) статус самозанятых не получили. Субъекты РФ могут самостоятельно устанавливать иные виды услуг для личных, домашних и или) иных подобных нужд. Такие налоговые каникулы устанавливаются на два года дог. При этом лица должны уведомить о своей деятельности налоговый орган. Предполагалось, что освобождение от уплаты налогов и страховых платежей позволит самозанятым гражданам получить официальный статус. Однако это не принесло ожидаемого результата. Наг. всего было зарегистрировано самозанятых граждан. Можно сказать,
Секция 2. Экономика, управление, право- 43 - что эта попытка легализовать самозанятых граждан провалилась. В декабре 2016 года вовремя послания Федеральному собранию РФ президент поручил четко определить правовой статус самозаня- тых граждан, дать им возможность нормально, спокойно работать августа 2017 г. вступил в силу ФЗ № 199-ФЗ от 26.07.2017 г. О внесении изменений в статьи и 23 ч. 1 Гражданского кодекса РФ, который направленна совершенствование регулирования деятельности самозанятых граждан. В соответствии сч ст. 23 ГК РФ в отношении отдельных видов предпринимательской деятельности законом могут быть предусмотрены условия осуществления гражданами такой (имеется ввиду предпринимательской) деятельности без государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Но какие это условия, закон не поясняет, да и четкого определение понятия самозанятого гражданина тоже не дает. Де юре и де факто деятельность самозанятых законом определена как предпринимательская.
Однако предпринимательская деятельность преследует, прежде всего, систематическое извлечение прибыли, что следует из смысла ч. 2 ст. 2 ГК РФ. Деятельность самозанятого гражданина направлена, прежде всего, на удовлетворение своих жизненных потребностей и эта деятельность основана наличном труде без права привлечения наемных работников. Несомненно, есть и те, которые получают немалый доход от своей деятельности, что дает основание приравнивать их к индивидуальным предпринимателям стой лишь разницей, что самозанятому гражданину разрешено не регистрировать себя в качестве индивидуального предпринимателя.
Достаточно распространенной формой са- мозанятости является фриланс. Работа фри- лансера чаще всего носит эпизодический характер и регулируется нормами гражданского права. Поэтому оплата труда фрилансера также определяется нормами гражданского законодательства и зависит от вида избираемых фрилансером и заказчиками договорных отношений, с. С 1 января 2019 г. в соответствии с ФЗ № 422 от 27 ноября 2018 г. в порядке эксперимента вводится так называемый специальный налоговый режим — налог на профессиональный доход (НПД), который будут обязаны уплачивать самозанятые граждане, работающие на себя и получающие деньги на банковскую карту. Установлен максимальный порог дохода по применению НПД. Он не может превышать
2.4 млн рублей в год. Применять данный режим могут физические лица, если они не имеют наемных сотрудников и работодателя, то есть работают самостоятельно. Эксперимент охватывает четыре региона Москву, Московскую и Калужскую области, Республику Та- тарстан. Эксперимент рассчитан налет. В случае успеха этого налогового режима его распространят на всю страну. В ФЗ нет полного перечня всех видов деятельности, к которым применяется налог на профессиональный доход, но дан четкий перечень исключений в части возможности применения специального налогового режима. Следует отметить, что в самом законе трактовка термина «самозанятый» не дается.
Введение нового налогового режима для самозанятых является очередной попыткой государства увеличить поступления в бюджет за счет граждан, работающих на себя.
Необходимо определиться с понятием са- мозанятых граждан, дав четкое определение их правового статуса. Без этого попытка законодательно вывести таких лиц из тени невозможна, с. Нужна проработка законодательства, способствующего выведению из тени самоза- нятой части населения. Это касается внесения изменений не только в Налоговый кодекс, но ив Гражданский кодекс. Следует определить критерии самозанятости, значительно расширить виды деятельности, дать классификацию форм самозанятости, четко определить права и обязанности самозанятых граждан, разработать комплексные меры для их поддержки.
Важно также мотивировать людей на легализацию их деятельности. Вряд ли будет способствовать легализации призывы ввести статью за тунеядство, лишить бесплатной медицины, запретить выезд за рубеж. Это лишь повысит социальную напряженность в обществе. По мнению президента Конфедерации труда России Бориса Кравченко, единственная действенная мера — создание адекватного количества новых мест с достойной оплатой труда, с возможностью роста, нормальными пенсионными перспективами
- 44 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Федеральный закон № 422-ФЗ от 27.11.2018 г. О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима Налог на профессиональный доход в городе федерального значения Москве, в Московской и Калужской областях, а также в Республике Татарстан (Татарстан)».
4. Цуканова, ЕЮ. К вопросу правового статуса самозанятых граждан / ЕЮ. Цуканова, Е. А. Придатко Вопросы российского и международного права. — 2016. — № 9. — 198 с. Ширинкина, Л. Э. Социально-правовые аспекты некоторых форм занятости населения / Л. Э. Ширин- кина, Н. В. Курочкина // Научные исследования и разработки в эпоху глобализации сборник статей Международной научно-практической конференции (5 февраля г, г. Волгоград. – Уфа АЭТЕРНА, 2017. Ч. 1, с. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Берглезова Александра Юрьевна, студентка
Курочкина Наталья Васильевна, канд. с.-х. наук, доцент
Серов Алексей Александрович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. Предприятия АПК при формировании трудовых коллективов сталкиваются с проблемами, вызванными состоянием рынка труда. При невозможности целенаправленного подбора персонала аппарат управления вынужден повышать эффективность использования имеющихся трудовых ресурсов. Улучшение показателей эффективности управления персоналом позволяет частично решать эти проблемы.
Человеческий капитал в инновационной экономике становится все более чувствительным фактором производства, поскольку рассматривается как необходимый производственный ресурс, качество и количество которого зависит от эффективности системы управления. Формирование и развитие человеческого капитала улучшает механизм управления организацией, что способствует повышению конкурентоспособности производства, росту его эффективности и производительности труда.
Обеспечение эффективного функционирования деятельности предприятия АПК во многом зависит от рационального сочетания факторов роста производительности труда. Система управления предприятием должна обеспечивать повышение эффективности использования трудовых ресурсов [3, с. Качество управления трудовыми ресурсами зависит от системы менеджмента организации, которая тесно связана с работой руководителя (кадровая политика, обучение, мотивация персонала, организация сотрудничества в коллективе и другие области управления людьми) [1, с. Процесс кадрового обеспечения сельскохозяйственной организации во многом определяется подходами к кадровой диагностике, которая осуществляется на основе системы показателей. Многофакторный характер кадровой ситуции находит выражение в социально- экономических, социально-психологических, социально-правовых и других видах отношений по поводу развития и использования кадрового потенциала.
Кадровая ситуация в организации обеспечивает ее эффективное функционирование при наличии стабильности кадров. Стабильность кадров обеспечивается кадровой политикой, в основе которой находится динамическое обновление их структуры. Для развития трудового потенциала работников предприятия руководство должно разработать систему
- 46 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Трудоемкость производства единицы продукции изменялась по-разному. Затраты труда на производство 1 ц зерна увеличились на 19,8 % и составили в 2018 году 0,27 чел. ч. Трудоемкость производства продукции отрасли животноводства снизилась молока — на
4,04 %, прироста живой массы КРС — на 34,5 Натуральные и стоимостные показатели производительности труда в анализируемом периоде в динамике улучшились (таблица Объем произведенного молока на 1 оператора машинного доения увеличился на 9,73 % и составил 3624,6 ц, объем произведенного зерна на 1 тракториста-машиниста увеличился на
58,75 % и составил 1117 ц. Объем производства прироста крупного рогатого скота на 1 скотника вырос на 30,83 % и составил 183,4 ц.
Величина выручки в расчете на 1 чел. день увеличилась на 32,79 % и составила 9,03 тыс. руб. Выручка на 1 чел. ч. увеличилась на 32,95 % и составила тыс. руб. Прибыльна чел. дн в 2018 г. составила 0,76 тыс. руб, а в расчете на
1 чел. ч — 0,1 тыс. руб. В целом эффективность использования трудовых ресурсов за анализируемый период повысилась.
Одним из важнейших условий рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.
Производство валовой продукции за анализируемый период в расчете на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, увеличилось на 61,05 % (таблица 3). Производство валовой продукции в расчете на 1 чел.-ч. увеличилось на 60,36 % и составило тыс. руб.
Динамика роста наблюдается в показателях эффективности использования рабочего времени ив разрезе отраслей. Так, произведенная валовая продукция в животноводстве в расчете на 1 работника отрасли увеличилась на
118,5 %, а в расчете на 1 чел. ч. — на 73,68 %. Показатели производства валовой продукции в растениеводстве на 1 работника Таблица 2. Показатели производительности труда
Показатели
2016 г г г.
Темп роста, Произведено молока на 1 оператора машинного доения, ц 3604,25 3624,63 Произведено прироста КРС на 1 скотника, ц 94,88 183,38 Произведено зерна на 1 тракториста-машиниста, ц 964,17 1117,0 Получено выручки, тыс. руб — на 1 чел. дн 8,41 9,03 132,79
— на 1 чел. ч 1,09 1,17 Получено прибыли / убытка, тыс. руб — на 1 чел. дн 0,08 0,76
—
— на 1 чел. ч 0,01 Таблица 3. Эффективность использования рабочего времени
Показатели
2016 г г г.
Темп роста, Произведено валовой продукции в расчете на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс. руб 3109,67 3573,52 161,05
— на 1 чел. ч, тыс. руб 1,55 1,78 Произведено валовой продукции растениеводства в расчете
— на 1 работника отрасли, тыс. руб 3051,04 4099,78 218,5
— на 1 чел. ч, тыс. руб 3,49 4,29 Произведено валовой продукции животноводства в расчете на 1 работника отрасли, тыс. руб 5918,56 6167,19 124,38
— на 1 чел. ч, тыс. руб 2,20 2,24 135,76
- 48 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Однако предпринимательская деятельность преследует, прежде всего, систематическое извлечение прибыли, что следует из смысла ч. 2 ст. 2 ГК РФ. Деятельность самозанятого гражданина направлена, прежде всего, на удовлетворение своих жизненных потребностей и эта деятельность основана наличном труде без права привлечения наемных работников. Несомненно, есть и те, которые получают немалый доход от своей деятельности, что дает основание приравнивать их к индивидуальным предпринимателям стой лишь разницей, что самозанятому гражданину разрешено не регистрировать себя в качестве индивидуального предпринимателя.
Достаточно распространенной формой са- мозанятости является фриланс. Работа фри- лансера чаще всего носит эпизодический характер и регулируется нормами гражданского права. Поэтому оплата труда фрилансера также определяется нормами гражданского законодательства и зависит от вида избираемых фрилансером и заказчиками договорных отношений, с. С 1 января 2019 г. в соответствии с ФЗ № 422 от 27 ноября 2018 г. в порядке эксперимента вводится так называемый специальный налоговый режим — налог на профессиональный доход (НПД), который будут обязаны уплачивать самозанятые граждане, работающие на себя и получающие деньги на банковскую карту. Установлен максимальный порог дохода по применению НПД. Он не может превышать
2.4 млн рублей в год. Применять данный режим могут физические лица, если они не имеют наемных сотрудников и работодателя, то есть работают самостоятельно. Эксперимент охватывает четыре региона Москву, Московскую и Калужскую области, Республику Та- тарстан. Эксперимент рассчитан налет. В случае успеха этого налогового режима его распространят на всю страну. В ФЗ нет полного перечня всех видов деятельности, к которым применяется налог на профессиональный доход, но дан четкий перечень исключений в части возможности применения специального налогового режима. Следует отметить, что в самом законе трактовка термина «самозанятый» не дается.
Введение нового налогового режима для самозанятых является очередной попыткой государства увеличить поступления в бюджет за счет граждан, работающих на себя.
Необходимо определиться с понятием са- мозанятых граждан, дав четкое определение их правового статуса. Без этого попытка законодательно вывести таких лиц из тени невозможна, с. Нужна проработка законодательства, способствующего выведению из тени самоза- нятой части населения. Это касается внесения изменений не только в Налоговый кодекс, но ив Гражданский кодекс. Следует определить критерии самозанятости, значительно расширить виды деятельности, дать классификацию форм самозанятости, четко определить права и обязанности самозанятых граждан, разработать комплексные меры для их поддержки.
Важно также мотивировать людей на легализацию их деятельности. Вряд ли будет способствовать легализации призывы ввести статью за тунеядство, лишить бесплатной медицины, запретить выезд за рубеж. Это лишь повысит социальную напряженность в обществе. По мнению президента Конфедерации труда России Бориса Кравченко, единственная действенная мера — создание адекватного количества новых мест с достойной оплатой труда, с возможностью роста, нормальными пенсионными перспективами
- 44 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Федеральный закон № 422-ФЗ от 27.11.2018 г. О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима Налог на профессиональный доход в городе федерального значения Москве, в Московской и Калужской областях, а также в Республике Татарстан (Татарстан)».
4. Цуканова, ЕЮ. К вопросу правового статуса самозанятых граждан / ЕЮ. Цуканова, Е. А. Придатко Вопросы российского и международного права. — 2016. — № 9. — 198 с. Ширинкина, Л. Э. Социально-правовые аспекты некоторых форм занятости населения / Л. Э. Ширин- кина, Н. В. Курочкина // Научные исследования и разработки в эпоху глобализации сборник статей Международной научно-практической конференции (5 февраля г, г. Волгоград. – Уфа АЭТЕРНА, 2017. Ч. 1, с. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Берглезова Александра Юрьевна, студентка
Курочкина Наталья Васильевна, канд. с.-х. наук, доцент
Серов Алексей Александрович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. Предприятия АПК при формировании трудовых коллективов сталкиваются с проблемами, вызванными состоянием рынка труда. При невозможности целенаправленного подбора персонала аппарат управления вынужден повышать эффективность использования имеющихся трудовых ресурсов. Улучшение показателей эффективности управления персоналом позволяет частично решать эти проблемы.
Человеческий капитал в инновационной экономике становится все более чувствительным фактором производства, поскольку рассматривается как необходимый производственный ресурс, качество и количество которого зависит от эффективности системы управления. Формирование и развитие человеческого капитала улучшает механизм управления организацией, что способствует повышению конкурентоспособности производства, росту его эффективности и производительности труда.
Обеспечение эффективного функционирования деятельности предприятия АПК во многом зависит от рационального сочетания факторов роста производительности труда. Система управления предприятием должна обеспечивать повышение эффективности использования трудовых ресурсов [3, с. Качество управления трудовыми ресурсами зависит от системы менеджмента организации, которая тесно связана с работой руководителя (кадровая политика, обучение, мотивация персонала, организация сотрудничества в коллективе и другие области управления людьми) [1, с. Процесс кадрового обеспечения сельскохозяйственной организации во многом определяется подходами к кадровой диагностике, которая осуществляется на основе системы показателей. Многофакторный характер кадровой ситуции находит выражение в социально- экономических, социально-психологических, социально-правовых и других видах отношений по поводу развития и использования кадрового потенциала.
Кадровая ситуация в организации обеспечивает ее эффективное функционирование при наличии стабильности кадров. Стабильность кадров обеспечивается кадровой политикой, в основе которой находится динамическое обновление их структуры. Для развития трудового потенциала работников предприятия руководство должно разработать систему
Секция 2. Экономика, управление, право- 45 - стимулирования трудового поведения сотрудников, с. Эффективное управление трудовыми ресурсами предполагает достижение оптимальной обеспеченности ими, их рациональное использование. Это влияет на своевременность выполнения поставленных предприятием целей в рамках выбранной стратегии, эффективное использование основных средств, производство продукции и другие экономические показатели [4, с. Экономические аспекты управления персоналом были рассмотрены на примере сельскохозяйственного предприятия, расположенного в центральной части Нижегородской области. Площадь сельскохозяйственных угодий —
2016 га. Специализацию анализируемого предприятия можно охарактеризовать как молоч- но-зерновую.
За анализируемый период отмечался рост производства основных видов продукции. Продуктивность животных и урожайность выращиваемых сельскохозяйственных культур находятся на высоком уровне ив динамике увеличиваются.
За трехлетний период анализа денежная выручка в целом по предприятию увеличилась на 32,8 %, себестоимость реализованной продукции на 13,08 %. С 2017 года предприятие стало получать прибыль. Рентабельность продаж по предприятию в отчетном году составила Вследствие специфики места расположения, предприятие не испытывает особых проблем с обеспеченностью персоналом в целом, однако периодически возникают сложности с подбором квалифицированных работников сельскохозяйственного производства.
Численность работников предприятия в анализируемом периоде стабильна — 55 человек. Отмечено движение численности по категории рабочих трактористы-машинис- ты (–2 чел скотники крупного рогатого скота
(+2 чел.).
В 2018 г. 98,18 % численности работников приходилось на работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, из них
70,91 % — на постоянных рабочих, а 27,27 % — на служащих. Из общего количества постоянных работников 59 % приходилось на тракто- ристов-машинистов, 20,5 % — на операторов машинного доения и 20,5% — на скотников крупного рогатого скота. Численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, приходящихся на 1 работника аппарата управления, составила 2,6 чел. Нагрузка на работников аппарата управления очень низкая, что является показателем избыточности управленческого персонала на предприятии. Уровень обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия влияет на соблюдение технологии всех производственных процессов. Количество работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в расчете нага сельхозугодий, уменьшилось счел. в 2016 г. до 2,73 чел. в 2018 г, вследствие увеличения площади угодий.
Интенсивность использования трудовых ресурсов в анализируемом периоде оставалась стабильной. В среднем каждым работником за год отработано 1964 чел. ч. Продолжительность рабочего дня составляла чуть менее
8 часов.
Эффективное использование рабочей силы влияет на производительность труда и трудоемкость сельскохозяйственной продукции. Рациональная организация труда в основных процессах производства позволяет добиться высокой производительности [5, с. Вследствие увеличения объемов производства отмечается рост затрат труда на производство основных видов продукции (таблица Таблица 1. Трудоемкость производства сельскохозяйственной продукции
Вид продукции г г.
Произведе-
но всего, ц
Затраты труда, тыс. чел. -ч.
Затраты труда, чел. -ч. / ц
Произве-
дено всего,
ц
Затраты труда, чел. -ч.
Затраты труда, чел. -ч. / ц
Зерно
17 591 4
0,227 25 691 Прирост крупного рогатого скота 7
8,323 1467 Молоко 426 19 0,719 28 997 20 0,69
2016 га. Специализацию анализируемого предприятия можно охарактеризовать как молоч- но-зерновую.
За анализируемый период отмечался рост производства основных видов продукции. Продуктивность животных и урожайность выращиваемых сельскохозяйственных культур находятся на высоком уровне ив динамике увеличиваются.
За трехлетний период анализа денежная выручка в целом по предприятию увеличилась на 32,8 %, себестоимость реализованной продукции на 13,08 %. С 2017 года предприятие стало получать прибыль. Рентабельность продаж по предприятию в отчетном году составила Вследствие специфики места расположения, предприятие не испытывает особых проблем с обеспеченностью персоналом в целом, однако периодически возникают сложности с подбором квалифицированных работников сельскохозяйственного производства.
Численность работников предприятия в анализируемом периоде стабильна — 55 человек. Отмечено движение численности по категории рабочих трактористы-машинис- ты (–2 чел скотники крупного рогатого скота
(+2 чел.).
В 2018 г. 98,18 % численности работников приходилось на работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, из них
70,91 % — на постоянных рабочих, а 27,27 % — на служащих. Из общего количества постоянных работников 59 % приходилось на тракто- ристов-машинистов, 20,5 % — на операторов машинного доения и 20,5% — на скотников крупного рогатого скота. Численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, приходящихся на 1 работника аппарата управления, составила 2,6 чел. Нагрузка на работников аппарата управления очень низкая, что является показателем избыточности управленческого персонала на предприятии. Уровень обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия влияет на соблюдение технологии всех производственных процессов. Количество работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в расчете нага сельхозугодий, уменьшилось счел. в 2016 г. до 2,73 чел. в 2018 г, вследствие увеличения площади угодий.
Интенсивность использования трудовых ресурсов в анализируемом периоде оставалась стабильной. В среднем каждым работником за год отработано 1964 чел. ч. Продолжительность рабочего дня составляла чуть менее
8 часов.
Эффективное использование рабочей силы влияет на производительность труда и трудоемкость сельскохозяйственной продукции. Рациональная организация труда в основных процессах производства позволяет добиться высокой производительности [5, с. Вследствие увеличения объемов производства отмечается рост затрат труда на производство основных видов продукции (таблица Таблица 1. Трудоемкость производства сельскохозяйственной продукции
Вид продукции г г.
Произведе-
но всего, ц
Затраты труда, тыс. чел. -ч.
Затраты труда, чел. -ч. / ц
Произве-
дено всего,
ц
Затраты труда, чел. -ч.
Затраты труда, чел. -ч. / ц
Зерно
17 591 4
0,227 25 691 Прирост крупного рогатого скота 7
8,323 1467 Молоко 426 19 0,719 28 997 20 0,69
- 46 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Трудоемкость производства единицы продукции изменялась по-разному. Затраты труда на производство 1 ц зерна увеличились на 19,8 % и составили в 2018 году 0,27 чел. ч. Трудоемкость производства продукции отрасли животноводства снизилась молока — на
4,04 %, прироста живой массы КРС — на 34,5 Натуральные и стоимостные показатели производительности труда в анализируемом периоде в динамике улучшились (таблица Объем произведенного молока на 1 оператора машинного доения увеличился на 9,73 % и составил 3624,6 ц, объем произведенного зерна на 1 тракториста-машиниста увеличился на
58,75 % и составил 1117 ц. Объем производства прироста крупного рогатого скота на 1 скотника вырос на 30,83 % и составил 183,4 ц.
Величина выручки в расчете на 1 чел. день увеличилась на 32,79 % и составила 9,03 тыс. руб. Выручка на 1 чел. ч. увеличилась на 32,95 % и составила тыс. руб. Прибыльна чел. дн в 2018 г. составила 0,76 тыс. руб, а в расчете на
1 чел. ч — 0,1 тыс. руб. В целом эффективность использования трудовых ресурсов за анализируемый период повысилась.
Одним из важнейших условий рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.
Производство валовой продукции за анализируемый период в расчете на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, увеличилось на 61,05 % (таблица 3). Производство валовой продукции в расчете на 1 чел.-ч. увеличилось на 60,36 % и составило тыс. руб.
Динамика роста наблюдается в показателях эффективности использования рабочего времени ив разрезе отраслей. Так, произведенная валовая продукция в животноводстве в расчете на 1 работника отрасли увеличилась на
118,5 %, а в расчете на 1 чел. ч. — на 73,68 %. Показатели производства валовой продукции в растениеводстве на 1 работника Таблица 2. Показатели производительности труда
Показатели
2016 г г г.
Темп роста, Произведено молока на 1 оператора машинного доения, ц 3604,25 3624,63 Произведено прироста КРС на 1 скотника, ц 94,88 183,38 Произведено зерна на 1 тракториста-машиниста, ц 964,17 1117,0 Получено выручки, тыс. руб — на 1 чел. дн 8,41 9,03 132,79
— на 1 чел. ч 1,09 1,17 Получено прибыли / убытка, тыс. руб — на 1 чел. дн 0,08 0,76
—
— на 1 чел. ч 0,01 Таблица 3. Эффективность использования рабочего времени
Показатели
2016 г г г.
Темп роста, Произведено валовой продукции в расчете на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс. руб 3109,67 3573,52 161,05
— на 1 чел. ч, тыс. руб 1,55 1,78 Произведено валовой продукции растениеводства в расчете
— на 1 работника отрасли, тыс. руб 3051,04 4099,78 218,5
— на 1 чел. ч, тыс. руб 3,49 4,29 Произведено валовой продукции животноводства в расчете на 1 работника отрасли, тыс. руб 5918,56 6167,19 124,38
— на 1 чел. ч, тыс. руб 2,20 2,24 135,76
Секция 2. Экономика, управление, право- 47 -Таблица 4. Эффективность расходования средств на оплату труда
Показатели
2016 г г г.
Темп роста, Выручка от реализации продукции на 1 руб. заработной платы, руб 8,27 8,51 Выручка от реализации продукции на 1 руб. заработной платы работников аппарата управления, руб 33,57 31,01 115,06
Прибыль/убыток от реализации продукции на 1 руб. заработной платы, руб 0,50 0,08 0,72
—
Прибыль/убыток от реализации продукции на 1 руб. заработной платы работников аппарата управления, руб 1,78 0,31 отрасли и на 1 чел. ч. выросли на 24,38 и 35,76 % соответственно. Эффективность использования трудовых ресурсов в целом и по отраслям повышается. Производительность труда находится в прямой зависимости от мотивации работников. Система мотивации на любом предприятии должна учитывать степень трудового вклада каждого члена коллектива в достижение стратегических целей [2, с. Основным материальным стимулом работников предприятия является заработная плата. Состав и структура фонда оплаты труда отражает политику заработной платы, которая является составной частью кадровой политики предприятия [4, с. В отчетном году величина среднемесячной заработной платы в целом выросла на 17,05 % по сравнению с базисным годом и составила руб. Наибольший рост отмечен по операторам машинного доения — на 34,5 % и руководителям — на 19,4 %. Самый низкий рост среднемесячной заработной платы был по категории специалисты — 6,5 %. Уровень заработной платы на предприятии невысокий.
Следует отметить, что кроме заработной платы, работники не получали иных видов выплат премий, оплаты питания, натуральных форм оплаты труда, то есть на предприятии отсутствует мотивирующая часть оплаты труда, что может быть сдерживающим фактором роста производительности.
Для определения рациональности существующей системы оплаты труда рассмотрены показатели зарплатоотдачи (таблица Выручка от реализации продукции в расчете на 1 руб. заработной платы увеличилась на
13,5 %, а на 1 руб. заработной платы аппарата управления — на 15,1 % по сравнению с базисным годом.
Показатели зарплатоотдачи, рассчитанные по величине прибыли, имеют хорошую положительную динамику. Прибыль от реализации продукции на 1 руб. заработной платы по предприятию составила 0,7 руб, а на 1 руб. заработной платы работников аппарата управления руб.
Положительная динамика этих показателей указывает на эффективность существующей системы оплаты труда, несмотря на отдельные недостатки. В условиях конкуренции на рынке труда необходимо постоянно совершенствовать кадровую политику. Для этого на предприятии необходимо создавать экономические предпосылки.
Возможность повышения производительности труда была рассмотрена с учетом специализации предприятия. Прогноз развития производства молока был рассчитан по полиномиальному уравнению 2 степени (оптимальный вариант) и уравнению прямой (максимальный вариант).
На основании прогноза производства молока в таблице 5 приведены результаты расчетов возможного повышения производительности труда.
Расчеты показывают, что приросте валового надоя отмечается улучшение натуральных показателей производительности труда. Так, прогнозируемый объем произведенного молока на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, составит 562,9 ц, что на 4,8 % больше, чем в отчетном году. Прогнозируемый объем произведенного молока в расчете на 1 оператора машинного доения составит 3799,7 ц, что на 4,8 % больше по сравнению с 2018 годом. Таким образом, можно сделать вывод, что производительность труда на анализируемом
Показатели
2016 г г г.
Темп роста, Выручка от реализации продукции на 1 руб. заработной платы, руб 8,27 8,51 Выручка от реализации продукции на 1 руб. заработной платы работников аппарата управления, руб 33,57 31,01 115,06
Прибыль/убыток от реализации продукции на 1 руб. заработной платы, руб 0,50 0,08 0,72
—
Прибыль/убыток от реализации продукции на 1 руб. заработной платы работников аппарата управления, руб 1,78 0,31 отрасли и на 1 чел. ч. выросли на 24,38 и 35,76 % соответственно. Эффективность использования трудовых ресурсов в целом и по отраслям повышается. Производительность труда находится в прямой зависимости от мотивации работников. Система мотивации на любом предприятии должна учитывать степень трудового вклада каждого члена коллектива в достижение стратегических целей [2, с. Основным материальным стимулом работников предприятия является заработная плата. Состав и структура фонда оплаты труда отражает политику заработной платы, которая является составной частью кадровой политики предприятия [4, с. В отчетном году величина среднемесячной заработной платы в целом выросла на 17,05 % по сравнению с базисным годом и составила руб. Наибольший рост отмечен по операторам машинного доения — на 34,5 % и руководителям — на 19,4 %. Самый низкий рост среднемесячной заработной платы был по категории специалисты — 6,5 %. Уровень заработной платы на предприятии невысокий.
Следует отметить, что кроме заработной платы, работники не получали иных видов выплат премий, оплаты питания, натуральных форм оплаты труда, то есть на предприятии отсутствует мотивирующая часть оплаты труда, что может быть сдерживающим фактором роста производительности.
Для определения рациональности существующей системы оплаты труда рассмотрены показатели зарплатоотдачи (таблица Выручка от реализации продукции в расчете на 1 руб. заработной платы увеличилась на
13,5 %, а на 1 руб. заработной платы аппарата управления — на 15,1 % по сравнению с базисным годом.
Показатели зарплатоотдачи, рассчитанные по величине прибыли, имеют хорошую положительную динамику. Прибыль от реализации продукции на 1 руб. заработной платы по предприятию составила 0,7 руб, а на 1 руб. заработной платы работников аппарата управления руб.
Положительная динамика этих показателей указывает на эффективность существующей системы оплаты труда, несмотря на отдельные недостатки. В условиях конкуренции на рынке труда необходимо постоянно совершенствовать кадровую политику. Для этого на предприятии необходимо создавать экономические предпосылки.
Возможность повышения производительности труда была рассмотрена с учетом специализации предприятия. Прогноз развития производства молока был рассчитан по полиномиальному уравнению 2 степени (оптимальный вариант) и уравнению прямой (максимальный вариант).
На основании прогноза производства молока в таблице 5 приведены результаты расчетов возможного повышения производительности труда.
Расчеты показывают, что приросте валового надоя отмечается улучшение натуральных показателей производительности труда. Так, прогнозируемый объем произведенного молока на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, составит 562,9 ц, что на 4,8 % больше, чем в отчетном году. Прогнозируемый объем произведенного молока в расчете на 1 оператора машинного доения составит 3799,7 ц, что на 4,8 % больше по сравнению с 2018 годом. Таким образом, можно сделать вывод, что производительность труда на анализируемом
- 48 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 21
Таблица 5. Прогноз повышения производительности труда
Показатели
Факт 2018 г.
Прогноз
Темп роста, Произведено молока на работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, ц 552,89 562,9
+15,9
+25,9 1 оператора машинного доения, ц 3732,0 предприятии может быть повышена при увеличении молочной продуктивности коров и валового надоя молока. Улучшение результатов работы отрасли позволит усовершенствовать систему материального стимулирования труда работников. Повышение мотивации персонала возможно за счет расширения дополнительных выплат, которые в настоящее время не применяются, что улучшит показатели эффективности управления трудовыми ресурсами предприятия.
Литература
1. Баева, О. В. Факторы и условия, влияющие на эффективность управления персоналом в организации / О. В. Баева, А. А. Серов // Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций. Материалы Всероссийской научно–практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых Н. Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская ГСХА, 2016. — С. 111–116.
2. Круглова, О. В. Актуализация мотивационного комплекса персонала как фактор повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием / О. В. Круглова, Н. В. Курочкина // EuropeanSocial
Science Journal: Европейский журнал социальных наук. — 2016. — № 12 (Т. 1). — С. 93–99.
3. Курочкина, Н. В. Проблемы управления трудовыми ресурсами на предприятии АПК / Н. В. Курочкина, К. Ю. Майорова // Экономика, управление, образование история, исследования, перспективы сборник научных трудов Международной научно–практической конференции. — Киров Вятская ГСХА, 2018. — С. 90–94.
4. Одинцова, ЮС. Совершенствование политики заработной платы сельскохозяйственного предприятия ЮС. Одинцова, Н. В. Курочкина // Экономические аспекты продовольственной безопасности России Материалы Всероссийской научно–практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская ГСХА, 2017. — С. 176–179.
5. Пучиничев, А. Ю. Управление эффективностью использования трудовых ресурсов на предприятии АПК / А. Ю. Пучиничев, Н. В. Курочкина//Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций Материалы Всероссийской научно–практической конференции. — Н. Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская
ГСХА, 2016. — С. 177–181.
Секция 2. Экономика, управление, право- 49 -АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ
Быченкова Елена Ивановна, студентка
Навдаева Светлана Николаевна, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье на материалах ООО «Мамлейское» Сеченовского района Нижегородской области проанализирована эффективность использования основных средств и разработаны стратегические пути ее повышения.
В сельскохозяйственном производстве большое значение имеет не только необходимое для эффективного производства наличие основных средств, но и их структура. При этом различают отраслевую и технологическую структуру основных средств.
В среднем по сельскохозяйственным предприятиям России удельный вес зданий, сооружений, передаточных устройств составляет
72,6 %, машин и оборудования — 17,4 %, транспортных средств — 4,1 %, рабочего и продуктивного скота — 35,0 %, прочих фондов — 2,3 Анализ структуры основных средств предприятия, представленной в таблице 1, выявил, что наибольшую долю занимают машины и оборудование — 49,8 В 2017 году в хозяйстве был введен в эксплуатацию зерносклад. Структура основных фондов изменилась в сторону снижения активной части основных средств и роста пассивной части основных средств, которое наблюдается в изучаемом хозяйстве, однако это не является сдерживающим фактором развития производства и увеличения валовой продукции.
Ежегодное увеличение стоимости основных средств составляет 26 196 тыс. руб. Так как площадь угодий за исследуемый период увеличилась, это вызвало снижение фондообеспеченности с 30,4 тыс. руб. до 28,9 тыс. рубили на 2,1 %. Рост фондовооруженности за исследуемый период составил 63,1 %, что связано с сокращением числа работников и ростом стоимости основных средств. Энергообеспе- ченность снизилась на 21 % за счет увеличения площади сельскохозяйственных угодий. Экономическая эффективность использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, увеличения чистой прибыли. То есть выражается в показателях фондоотдачи, фондоемкости и фондорентабельности.
Анализируя данные, можно сделать вывод, что имеющиеся основные средства в ООО «Мамлейское» используются недостаточно эффективно. Для выяснения причин снижения эффективности использования основных фондов Таблица 1. Динамика наличия и структуры основных средств в ООО «Мамлейское»
Вид основных средств г г г.
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
Здания, сооружения и передаточные устройства 982 18,0 32 272 18,1 32 272 Машины и оборудование 197 53,5 83 346 46,7 94 857 Транспортные средства 122 24,3 36 751 20,6 37 238 Прочие виды основных средств 4,1 25 948 14,6 25 948 Итого основных средств, в т. ч 249 100,0 178 317 100,0 190 315 100,0
— активная часть 319 77,9 120 097 67,4 132 095 69,4
— пассивная часть 930 22,1 58 220 32,6 58 220 30,6
Быченкова Елена Ивановна, студентка
Навдаева Светлана Николаевна, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье на материалах ООО «Мамлейское» Сеченовского района Нижегородской области проанализирована эффективность использования основных средств и разработаны стратегические пути ее повышения.
В сельскохозяйственном производстве большое значение имеет не только необходимое для эффективного производства наличие основных средств, но и их структура. При этом различают отраслевую и технологическую структуру основных средств.
В среднем по сельскохозяйственным предприятиям России удельный вес зданий, сооружений, передаточных устройств составляет
72,6 %, машин и оборудования — 17,4 %, транспортных средств — 4,1 %, рабочего и продуктивного скота — 35,0 %, прочих фондов — 2,3 Анализ структуры основных средств предприятия, представленной в таблице 1, выявил, что наибольшую долю занимают машины и оборудование — 49,8 В 2017 году в хозяйстве был введен в эксплуатацию зерносклад. Структура основных фондов изменилась в сторону снижения активной части основных средств и роста пассивной части основных средств, которое наблюдается в изучаемом хозяйстве, однако это не является сдерживающим фактором развития производства и увеличения валовой продукции.
Ежегодное увеличение стоимости основных средств составляет 26 196 тыс. руб. Так как площадь угодий за исследуемый период увеличилась, это вызвало снижение фондообеспеченности с 30,4 тыс. руб. до 28,9 тыс. рубили на 2,1 %. Рост фондовооруженности за исследуемый период составил 63,1 %, что связано с сокращением числа работников и ростом стоимости основных средств. Энергообеспе- ченность снизилась на 21 % за счет увеличения площади сельскохозяйственных угодий. Экономическая эффективность использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, увеличения чистой прибыли. То есть выражается в показателях фондоотдачи, фондоемкости и фондорентабельности.
Анализируя данные, можно сделать вывод, что имеющиеся основные средства в ООО «Мамлейское» используются недостаточно эффективно. Для выяснения причин снижения эффективности использования основных фондов Таблица 1. Динамика наличия и структуры основных средств в ООО «Мамлейское»
Вид основных средств г г г.
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
Здания, сооружения и передаточные устройства 982 18,0 32 272 18,1 32 272 Машины и оборудование 197 53,5 83 346 46,7 94 857 Транспортные средства 122 24,3 36 751 20,6 37 238 Прочие виды основных средств 4,1 25 948 14,6 25 948 Итого основных средств, в т. ч 249 100,0 178 317 100,0 190 315 100,0
— активная часть 319 77,9 120 097 67,4 132 095 69,4
— пассивная часть 930 22,1 58 220 32,6 58 220 30,6
- 50 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
в исследуемом хозяйстве обратимся к анализу сложившихся пропорций между основными и оборотными средствами в ООО «Мамлей- ское» (таблица Таблица 2. Динамика показателей эффективности использования основных средств в ООО «Мамлейское»
Показатели
2016 г г г. Темп роста, Валовая продукция на 100 руб. основных фондов, руб 64,73 66,99 Валовая продукция на 100 руб. активной части основных фондов, руб 86,93 93,48 Выручка на 100 руб. основных фондов, руб 42,95 77,67 Выручка на 100 руб. активной части основных фондов, руб 57,67 108,38 Стоимость фондов на 100 руб. валовой продукции, руб 154,49 149,27 Стоимость активной части фондов на 100 руб. валовой продукции, руб 115,04 106,98 Прибыльна руб. стоимости основных фондов, руб 19,08 29,76 Прибыльна руб. стоимости активной части основных фондов, руб 25,62 41,52 Таблица 3. Соотношение основных и оборотных средств в ООО «Мамлейское»
Показатели
2016 г г г.
Запасы
73 041 82 044 64 Дебиторская задолженность
7 622 20 611 65 Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов Денежные средства и денежные эквиваленты 002 17 440 Прочие оборотные активы
—
—
48
Оборотные средства наконец года, тыс. руб 665 120 095 226 Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб 864 112 880 173 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб 924 161 283 184 Соотношение оборотных и основных средств, %
66,60 69,99 В хозяйстве резко выросла дебиторская задолженность, но положительно, что хозяйство направило часть прибыли в краткосрочные финансовые вложения. Как показывает Таблица 4. Обобщающая оценка эффективности управления основными средствами в ООО «Мамлейское»
Показатели
2016 г. 2018 г. Тенденция
Оценка
тенденции управления
Фондообеспеченность, тыс. руб. / га сельскохозяйственных угодий 28,9
↓
Отрицат.
Неудовл.
Фондовооруженность, тыс. руб. / чел 699 26 331
↑
Положит.
Удовлетв.
Нагрузка пашни на 1 трактор, га 456
↑
Отрицат.
Неудовл.
Нагрузка посевов зерновых на 1 комбайн, га 763
↑
Отрицат.
Неудовл.
Соотношение оборотных и основных средств, %
66,6 93,97
↑
Положит.
Удовлетв.
Валовая продукция на 100 руб. основных фондов, руб. 84,95 66,99
↓
Отрицат.
Неудовл.
Выручка на 100 руб. основных фондов, руб 77,67
↓
Отрицат.
Неудовл.
Фондорентабельность, %
40,34 29,76
↓
Отрицат.
Неудовл.
Доля затратна содержание основных средств в общих затратах хозяйства, %
33,36 22,53
↓
Положит.
Удовлетв.
Затраты на содержание основных средств нага посевной площади, руб 2874
↓
Положит.
Удовлетв.
Секция 2. Экономика, управление, право- 51 -Таблица 5. Матрица направлений совершенствования управления основными средствами
Выявленная проблема
Основные рекомендуемые управленческие решения. Кадровая проблема Прием на работу агронома
Совершенствование системы материального стимулирования и увеличение заработной платы
2.Снижение фондообеспеченности
Реализация инвестиционного проекта на предприятии и рост стоимости основных средств. Снижение фондорентабельности
Рост прибыли за счет снижения себестоимости зерновых и роста урожайности
Сортосмена
Приобретение зерноуборочного комбайна. Снижение фондоотдачи
Совершенствование ассортимента реализуемой продукции и увеличение выручки
Внедрение оборудования по производству комбикорма
Таблица 6. Показатели эффективности реализации мероприятий
Показатели
2018 г.
Проект
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб 316 194 Фондообеспеченность, тыс. руб га сельскохозяйственных угодий Фондовооруженность, тыс.руб./чел.
26 331 21 Количество зерноуборочных комбайнов, шт Нагрузка посевов зерновых на 1 комбайн, га Стоимость валовой продукции, тыс. руб 731 141 Тоже на 1 работника аппарата управления 577 47 Валовая продукция на 100 руб. основных фондов, руб Выручка, тыс. руб 164 163 Тоже на 1 работника аппарата управления 721 54 Выручка на 100 руб. основных фондов, руб 83,84
Фондорентабельность, %
29,76 практика, при оптимальном сочетании средств труда предметами труда более интенсивного используются первые, и, наоборот, при недостатке удобрений, семян снижается эффективность использования основных средств. Соотношение стоимости оборотных и основных фондов в ООО «Мамлейское» в 2018 году оптимально, это говорит о достаточном обеспечении оборотными средствами семенами, удобрениями, гербицидами, нефтепродуктами и др, необходимыми для полного и эффективного использования имеющихся основных производственных фондов. Только при достижении оптимальных пропорций между основными и оборотными средствами дальнейшая интенсификация сельского хозяйства дает положительный эффект.
Завершающая и обобщающая оценка эффективности управления использованием основных средств приведена в таблице Реализация управленческих рекомендаций приведет к росту стоимости валовой продукции, что положительным образом отразится наросте фондоотдачи (таблица Таким образом, реализация предложенных мероприятий будет способствовать повышению эффективности использования основных средств ив результате приведет к повышению эффективности управления предприятия в целом
- 52 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Литература
1. Навдаева, С. Н. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе рационального использования земли / С. Н. Навдаева, Е. А. Лаптева, Л. А. Кистанова, М. Е. Озеряник Экономика сельского хозяйства России. — 2019. — № 5. — С. 17–22.
2. Навдаева, С. Н. Факторы роста эффективности использования земли (на примере Нижегородской области С. Н. Навдаева, Е. А. Гунина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий С. 51–55.
3. Пашковский, КО. Современный уровень энергообеспеченности в сельскохозяйственных организациях Нижегородской области К. О.Пашковский, С. Н. Навдаева // Актуальные вопросы экономики региона анализ, диагностика, прогнозирование. Материалы V Международной студенческой научно-практиче- ской конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор Н. В. Пшениснов. — 2015. — С. ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ
Гунаева Татьяна Александровна, студентка Николаев Андрей Владимирович, канд. экон. наук, доцент
Серов Алексей Александрович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. Рассмотрены вопросы теоретические и практические аспекты управления персоналом водном из передовых образовательных учреждений среднего профессионального образования Нижегородской области. Проведена оценка использования имеющегося трудового потенциала, оценена эффективность кадровой политики учреждения. На основе полученных результатов предложены мероприятия, которые позволят повысить эффективность управления персоналом.
Успех работы организации обеспечивают работники этой организации. Необходимо учитывать весь комплекс организационно- технических факторов, определяющих результативность работы организации [1, 4]. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей персоналом предприятия.
Актуальность исследования определяется стратегией развития Нижегородской области
2035, где большое внимание уделяется качеству подготовки кадров. Ведь известная фраза кадры решают все является неоспоримым фактом. Потому что это — абсолютная истина, так как под словом кадры подразумеваются профессионалы своего дела. Именно они двигают нашу жизнь вперед, создают материальные блага, которыми мыс вами пользуемся. Все, что есть в этом мире, создано ими. Но именно правильное управление этими кадрами, их потенциалом позволяет достичь высоких показателей.
Факторы и условия, влияющие на эффективность управления персоналом в организации, имеют множественную структуру и взаимосвязаны. Объектом исследования является государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Лукояновский Губернский колледж, которое представляет собой одно из ведущих учебных заведений в системе профессионального образования в Нижегородской области и имеет современную материальную базу.
Колледж имеет два филиала в Гагинском и Дальнеконстантиновском районах
- 54 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Основные профессиональные образовательные программы, реализуемые в колледже, представлены в таблице Колледж в достаточной степени обеспечен педагогическими работниками. Почти
65 % преподавателей специальных дисциплин имеют высшую квалификационную категорию, но всего лишь около 6 % аттестованы на соответствие занимаемой должности.
В таблице 2 представлены программы профессионального обучения.
Мастеров производственного обучения с высшей квалификационной категорией чуть больше 22 %. Это связано стем, что большой процент мастеров уже пенсионного возраста, и желания повышать свою категорию у них нет из-за сложности процедуры. Сведения о педагогических работниках поданным года (по должностям) ГБПОУ
«Лукояновский Губернский колледж».
При анализе эффективности управления персоналом были выявлены следующие проблемы деятельность по созданию резерва на выдвижение неэффективна. Необходимо сформировать в колледже кадровый резерв из наиболее перспективных сотрудников нет планирования предстоящих увольнений, определения мотивационной структуры текучести кадров разработано Положение об адаптации персонала, но недостаточно эффективно используется недостаточная четкость распределения функциональных обязанностей в области управления персоналом дублирование одних Таблица 2. Программы профессионального обучения п/п
Выявленная проблема
Основные рекомендуемые управленческие решения. Кадровая проблема Прием на работу агронома
Совершенствование системы материального стимулирования и увеличение заработной платы
2.Снижение фондообеспеченности
Реализация инвестиционного проекта на предприятии и рост стоимости основных средств. Снижение фондорентабельности
Рост прибыли за счет снижения себестоимости зерновых и роста урожайности
Сортосмена
Приобретение зерноуборочного комбайна. Снижение фондоотдачи
Совершенствование ассортимента реализуемой продукции и увеличение выручки
Внедрение оборудования по производству комбикорма
Таблица 6. Показатели эффективности реализации мероприятий
Показатели
2018 г.
Проект
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб 316 194 Фондообеспеченность, тыс. руб га сельскохозяйственных угодий Фондовооруженность, тыс.руб./чел.
26 331 21 Количество зерноуборочных комбайнов, шт Нагрузка посевов зерновых на 1 комбайн, га Стоимость валовой продукции, тыс. руб 731 141 Тоже на 1 работника аппарата управления 577 47 Валовая продукция на 100 руб. основных фондов, руб Выручка, тыс. руб 164 163 Тоже на 1 работника аппарата управления 721 54 Выручка на 100 руб. основных фондов, руб 83,84
Фондорентабельность, %
29,76 практика, при оптимальном сочетании средств труда предметами труда более интенсивного используются первые, и, наоборот, при недостатке удобрений, семян снижается эффективность использования основных средств. Соотношение стоимости оборотных и основных фондов в ООО «Мамлейское» в 2018 году оптимально, это говорит о достаточном обеспечении оборотными средствами семенами, удобрениями, гербицидами, нефтепродуктами и др, необходимыми для полного и эффективного использования имеющихся основных производственных фондов. Только при достижении оптимальных пропорций между основными и оборотными средствами дальнейшая интенсификация сельского хозяйства дает положительный эффект.
Завершающая и обобщающая оценка эффективности управления использованием основных средств приведена в таблице Реализация управленческих рекомендаций приведет к росту стоимости валовой продукции, что положительным образом отразится наросте фондоотдачи (таблица Таким образом, реализация предложенных мероприятий будет способствовать повышению эффективности использования основных средств ив результате приведет к повышению эффективности управления предприятия в целом
- 52 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Литература
1. Навдаева, С. Н. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе рационального использования земли / С. Н. Навдаева, Е. А. Лаптева, Л. А. Кистанова, М. Е. Озеряник Экономика сельского хозяйства России. — 2019. — № 5. — С. 17–22.
2. Навдаева, С. Н. Факторы роста эффективности использования земли (на примере Нижегородской области С. Н. Навдаева, Е. А. Гунина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий С. 51–55.
3. Пашковский, КО. Современный уровень энергообеспеченности в сельскохозяйственных организациях Нижегородской области К. О.Пашковский, С. Н. Навдаева // Актуальные вопросы экономики региона анализ, диагностика, прогнозирование. Материалы V Международной студенческой научно-практиче- ской конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор Н. В. Пшениснов. — 2015. — С. ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ
Гунаева Татьяна Александровна, студентка Николаев Андрей Владимирович, канд. экон. наук, доцент
Серов Алексей Александрович, канд. экон. наук, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. Рассмотрены вопросы теоретические и практические аспекты управления персоналом водном из передовых образовательных учреждений среднего профессионального образования Нижегородской области. Проведена оценка использования имеющегося трудового потенциала, оценена эффективность кадровой политики учреждения. На основе полученных результатов предложены мероприятия, которые позволят повысить эффективность управления персоналом.
Успех работы организации обеспечивают работники этой организации. Необходимо учитывать весь комплекс организационно- технических факторов, определяющих результативность работы организации [1, 4]. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей персоналом предприятия.
Актуальность исследования определяется стратегией развития Нижегородской области
2035, где большое внимание уделяется качеству подготовки кадров. Ведь известная фраза кадры решают все является неоспоримым фактом. Потому что это — абсолютная истина, так как под словом кадры подразумеваются профессионалы своего дела. Именно они двигают нашу жизнь вперед, создают материальные блага, которыми мыс вами пользуемся. Все, что есть в этом мире, создано ими. Но именно правильное управление этими кадрами, их потенциалом позволяет достичь высоких показателей.
Факторы и условия, влияющие на эффективность управления персоналом в организации, имеют множественную структуру и взаимосвязаны. Объектом исследования является государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Лукояновский Губернский колледж, которое представляет собой одно из ведущих учебных заведений в системе профессионального образования в Нижегородской области и имеет современную материальную базу.
Колледж имеет два филиала в Гагинском и Дальнеконстантиновском районах
Секция 2. Экономика, управление, право- 53 -Также колледж имеет структурные подразделения консервный цех, тепличное хозяйство, учебный магазин и Ресурсный центр.
От эффективности управления трудовыми ресурсами во многом зависит общая результативность деятельности организации Управление Колледжем осуществляется в соответствии с законодательством Россий-
Таблица 1. Основные профессиональные образовательные программы
Код
Наименование профессий,
специальностей
Присваиваемая
квалификация
Нормативный срок освоения
Форма получения
образования
23.01.03
Автомеханик слесарь по ремонту автомобилей водитель автомобиля оператор заправочных станций г. 10 мес.
очная
23.01.17
Мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей слесарь по ремонту автомобилей водитель автомобиля г. 10 мес.
очная
35.01.13
Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства тракторист-машинист сельскохозяйственного производства водитель автомобиля г. 10 мес.
очная
38.01.02 Продавец, контролер-кассир продавец продовольственных товаров, продавец непродовольственных товаров, контролер-кассир
2 г. 10 мес.
очная
35.02.07 Механизация сельского хозяйства техник-механик
3 г. 10 мес.
очная
35.02.07 Механизация сельского хозяйства техник-механик
2 г. 10 мес.
очная
35.02.16
Эксплуатация и ремонт сельскохозяйственной техники и оборудования техник-механик
3 г. 10 мес.
очная
38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
бухгалтер
2 г. 10 мес.
очная
09.02.04 Информационные системы по отраслям)
техник по информационным системам г. 10 мес.
очная
09.02.07 Информационные системы и программирование специалист по информационным системам г. 10 мес.
очная
38.02.05
Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров товаровед-эксперт
2 г. 10 мес.
очная
35.02.16
Эксплуатация и ремонт сельскохозяйственной техники и оборудования техник-механик
3 г. 10 мес.
заочная
23.02.03
Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта техник г. 10 мес.
заочная
35.02.05 Агрономия агроном г. 10 мес.
заочная
19727
Штукатур (корр.)
штукатур 2 разряда мес.
очная ской Федерации, Уставом колледжа и осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.
Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель образовательной организации, который осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации.
От эффективности управления трудовыми ресурсами во многом зависит общая результативность деятельности организации Управление Колледжем осуществляется в соответствии с законодательством Россий-
Таблица 1. Основные профессиональные образовательные программы
Код
Наименование профессий,
специальностей
Присваиваемая
квалификация
Нормативный срок освоения
Форма получения
образования
23.01.03
Автомеханик слесарь по ремонту автомобилей водитель автомобиля оператор заправочных станций г. 10 мес.
очная
23.01.17
Мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей слесарь по ремонту автомобилей водитель автомобиля г. 10 мес.
очная
35.01.13
Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства тракторист-машинист сельскохозяйственного производства водитель автомобиля г. 10 мес.
очная
38.01.02 Продавец, контролер-кассир продавец продовольственных товаров, продавец непродовольственных товаров, контролер-кассир
2 г. 10 мес.
очная
35.02.07 Механизация сельского хозяйства техник-механик
3 г. 10 мес.
очная
35.02.07 Механизация сельского хозяйства техник-механик
2 г. 10 мес.
очная
35.02.16
Эксплуатация и ремонт сельскохозяйственной техники и оборудования техник-механик
3 г. 10 мес.
очная
38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
бухгалтер
2 г. 10 мес.
очная
09.02.04 Информационные системы по отраслям)
техник по информационным системам г. 10 мес.
очная
09.02.07 Информационные системы и программирование специалист по информационным системам г. 10 мес.
очная
38.02.05
Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров товаровед-эксперт
2 г. 10 мес.
очная
35.02.16
Эксплуатация и ремонт сельскохозяйственной техники и оборудования техник-механик
3 г. 10 мес.
заочная
23.02.03
Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта техник г. 10 мес.
заочная
35.02.05 Агрономия агроном г. 10 мес.
заочная
19727
Штукатур (корр.)
штукатур 2 разряда мес.
очная ской Федерации, Уставом колледжа и осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.
Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель образовательной организации, который осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации.
- 54 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Основные профессиональные образовательные программы, реализуемые в колледже, представлены в таблице Колледж в достаточной степени обеспечен педагогическими работниками. Почти
65 % преподавателей специальных дисциплин имеют высшую квалификационную категорию, но всего лишь около 6 % аттестованы на соответствие занимаемой должности.
В таблице 2 представлены программы профессионального обучения.
Мастеров производственного обучения с высшей квалификационной категорией чуть больше 22 %. Это связано стем, что большой процент мастеров уже пенсионного возраста, и желания повышать свою категорию у них нет из-за сложности процедуры. Сведения о педагогических работниках поданным года (по должностям) ГБПОУ
«Лукояновский Губернский колледж».
При анализе эффективности управления персоналом были выявлены следующие проблемы деятельность по созданию резерва на выдвижение неэффективна. Необходимо сформировать в колледже кадровый резерв из наиболее перспективных сотрудников нет планирования предстоящих увольнений, определения мотивационной структуры текучести кадров разработано Положение об адаптации персонала, но недостаточно эффективно используется недостаточная четкость распределения функциональных обязанностей в области управления персоналом дублирование одних Таблица 2. Программы профессионального обучения п/п
1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 21
Код
Наименование профессии
Срок обучения Водитель автомобиля категории "В мес Водитель автомобиля категории "С мес Переподготовка трактористов с категории "Сна категорию "D"
2 мес 19756
Электрогазосварщик
4 мес Повар мес Тракторист категории "С мес Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования мес Электросварщик ручной сварки мес.
9
Ежегодные занятия с водителями автотранспортных предприятий часов функций у заместителей, недостаточное внимание другими т. д. В таблице 3 представлены сведения о педагогических работниках колледжа.
В настоящее время существует множество способов повышения эффективности управления персоналом, каждый из которых направлен или на самого руководителя, его личные и профессиональные качества, или на какой- либо элемент управленческой деятельности. Общие пути повышения эффективности управления совершенствование структуры управления на основе максимального ее упрощения, упорядочивание реализации большинства функций, определение полномочий руководства выработка стратегии развития организации на основе анализа ее сильных и слабых сторон разработка информационной системы организации, обеспечивающей эффективную коммуникационную связь между сотрудниками и подразделениями квалификаций;
— разработка системы подбора, обучения, оценки и перемещения руководящих кадров, планирование карьеры руководителей применение наиболее эффективных методов подбора персонала, его оценки, формирование работоспособного, совместимого состава работников, создание максимально благоприятного социально-психологического климата и т. д.
При планировании мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ГБПОУ «Лукояновский
Секция 2. Экономика, управление, право- 55 -Таблица 3. Сведения о педагогических работниках
п/п
Должность,
предмет
Общее
кол-во педагогических
работни-
ков
Работники, имеющие высшее
образование
Всего
аттестовано
В том числе
Пед.работники, не подлежащие аттестации на СЗД
В
П
СЗД
кол-во % кол-во
%
кол-во
%
кол-во % кол-во % кол-во
%%
1
Преподаватель специальных дисциплин 16 94,1 15 82,3 11 64,7 3
17,6 1
5,8 2
11,7 2 Преподаватель
ООД
24 24 100 21 84,0 7
28 12 52 2
8 3
12 3
Преподава- тель-органи- затор ОБЖ
1 1
100 0
0,0
–
–
–
–
–
–
1 100 Мастер производственного обучения 5
27,8 14 77,8 4
22,2 3
16,7 7
38,9 4
22,2 5 Методист 1
100 1
100
–
–
1 Воспитатель включая старшего 1
100 1
100
–
–
–
–
1 100
–
-
7 Педагог- психолог 1
100
–
–
–
–
–
–
–
–
1 100 8 Социальный педагог 3
100 3
100 1
33,3 Педагог дополнительного образования Педагог- организатор 1
100 1
100 Руководитель физического воспитания 2
100 2
100 2
100
–
–
–
–
–
-
12
Тьютор
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
-
13
Другие специалисты ИТОГО 57 80,3 60 84,7 26 36,1 22 30,9 12 16,7 11 Губернский колледж можно выделить три основных направления
1. Использование современных подходов при повышении квалификации работников. Планирование кадрового резерва. Совершенствование организационной структуры управления.
Литература
1. Алтухов, И. А. Эффективность организационно-правовых форм в сельском хозяйстве / И. А. Алтухов, ДМ. Рассадин // Экономика сельского хозяйства России. — 2015. — № 1. — С. 34–37.
2. Баева, О. В. Факторы и условия, влияющие на эффективность управления персоналом в организации. / О. В. Баева, А. А. Серов // В сборнике Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — 2016. — С. 111–116.
п/п
Должность,
предмет
Общее
кол-во педагогических
работни-
ков
Работники, имеющие высшее
образование
Всего
аттестовано
В том числе
Пед.работники, не подлежащие аттестации на СЗД
В
П
СЗД
кол-во % кол-во
%
кол-во
%
кол-во % кол-во % кол-во
%%
1
Преподаватель специальных дисциплин 16 94,1 15 82,3 11 64,7 3
17,6 1
5,8 2
11,7 2 Преподаватель
ООД
24 24 100 21 84,0 7
28 12 52 2
8 3
12 3
Преподава- тель-органи- затор ОБЖ
1 1
100 0
0,0
–
–
–
–
–
–
1 100 Мастер производственного обучения 5
27,8 14 77,8 4
22,2 3
16,7 7
38,9 4
22,2 5 Методист 1
100 1
100
–
–
1 Воспитатель включая старшего 1
100 1
100
–
–
–
–
1 100
–
-
7 Педагог- психолог 1
100
–
–
–
–
–
–
–
–
1 100 8 Социальный педагог 3
100 3
100 1
33,3 Педагог дополнительного образования Педагог- организатор 1
100 1
100 Руководитель физического воспитания 2
100 2
100 2
100
–
–
–
–
–
-
12
Тьютор
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
-
13
Другие специалисты ИТОГО 57 80,3 60 84,7 26 36,1 22 30,9 12 16,7 11 Губернский колледж можно выделить три основных направления
1. Использование современных подходов при повышении квалификации работников. Планирование кадрового резерва. Совершенствование организационной структуры управления.
Литература
1. Алтухов, И. А. Эффективность организационно-правовых форм в сельском хозяйстве / И. А. Алтухов, ДМ. Рассадин // Экономика сельского хозяйства России. — 2015. — № 1. — С. 34–37.
2. Баева, О. В. Факторы и условия, влияющие на эффективность управления персоналом в организации. / О. В. Баева, А. А. Серов // В сборнике Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — 2016. — С. 111–116.
- 56 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
3. Курочкина, Н. В. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии АПК / Н. В. Курочкина, Б. Ю. Ширинкин / Сборник Актуальные вопросы аграрной экономики теория, методология, практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород, НГСХА. — 2015. — С. 212–217.
4. Серов, А. А. Повышение эффективности программно-целевого управления сельским хозяйством / автореф. дисс. канд. экон. наук / Серов Алексей Александрович — Нижний Новгород ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия, 2006 г. — 26 с.
О
СНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Н
ИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Ирхина Лариса Николаевна, канд. экон. наук, доцент
Хрестина Светлана Федоровна, доцент
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. На базе статистических данных изучены и проанализированы тенденции и факторы формирования трудовых ресурсов сельского хозяйства Нижегородской области.
Трудовые ресурсы представляют собой основную составляющую производственного потенциала аграрного производства. Формирование в сельском хозяйстве надежной системы обеспечения трудовыми ресурсами является одним из главных факторов устойчивого развития аграрного сектора экономики, основными критериями которого являются экономический рост в сельском хозяйстве, увеличение налоговых поступлений, возможность социального развития сельских территорий, повышение уровня жизни сельского населения Базой формирования трудовых ресурсов является население. В этой связи следует отметить, что по удельному весу жителей села в общей численности населения (20,6 %) Нижегородская область находится на предпоследнем месте среди регионов Приволжского федерального округа (наименьшая доля сельского населения в Самарской области —
20,09 %) [3]. Нижеприведенные данные свидетельствуют о том, что за последние десять лет численность сельского населения Нижегородской области сокращалась ежегодно в среднем на 5,27 тыс. человек (в 2000–2009 гг. на 11,1 тыс. человек (рис. В целом за последние десять лет сельское население Нижегородской области сократилось почти на 50 тыс. чел. или на 7 % [2]. Сокращение сельского населения в 2000–2009 гг. было более существенно и составило в абсолютном выражении 98,3 тыс. чел, в относительном. Процессам формирования трудовых ресурсов в экономике страны присущи как общие черты и закономерности, обусловленные существующей общественно-экономической формацией, таки особенности, как следствие специфики развития отраслей и экономики. Исследование группы демографических факторов показало, что в Нижегородской области наблюдается ярко выраженный процесс депопуляции. Несмотря на положительную динамику в показателях воспроизводства населения в последние годы, в 2018 году в целом по области уровень смертности превысил рождаемость раза, при этом в сельской местности этот разрыв выше и составил 2,1 раза [2]. Наряду со снижением общей численности населения снижается и численность трудоспособного и занятого населения в отрасли. Эта тенденция характерна и для сельскохозяйственных организаций области
Секция 2. Экономика, управление, право- 57 -Рис. 1. Динамика численности сельского населения Нижегородской области
Рис. 2. Динамика численности работников в сельскохозяйственных организациях Нижегородской области
За последние десять лет численность работников в сельхозорганизациях области сократилась почтив два раза. Ежегодно в среднем сокращение составляло 2,57 тыс. чел.
В этой связи следует подчеркнуть, что в Нижегородской области, как ив целом по России, достаточно остро стоит проблема обеспечения предприятий АПК квалифицированными специалистами и рабочими кадрами. Нынешний кадровый состав сельскохозяйственной отрасли стареет в целом. За последние годы в предпенсионный возраст вступила значительная часть работников массовых профессий, в том числе занятых ручным трудом в растениеводстве, животноводстве и других сферах деятельности. Освобождаемые места непривлекательны для молодежи.
Из экономических факторов в качестве основных следует выделить материальную заинтересованность — доходность сельскохозяйственного труда. Поданному вопросу в Нижегородской области, как ив других регионах России, накопилось много проблем. И хотя в последние годы отмечается сокращение разрыва между доходами сельского иго- родского населения, различия в их уровне остаются довольно значительными. Так, в 2018 году уровень располагаемых ресурсов домашних хозяйств, расположенных в сельской местности Нижегородской области (в среднем на одного члена домохозяйства, был ниже, чем в городской местности нарубили на 21 % [4]. Относительно заработной платы, как основного источника доходов, необходимо отметить, что в Нижегородской области, как ив целом по России, оплата труда работников сельскохозяйственных организаций является самой низкой среди всех отраслей экономики.
Рис. 2. Динамика численности работников в сельскохозяйственных организациях Нижегородской области
За последние десять лет численность работников в сельхозорганизациях области сократилась почтив два раза. Ежегодно в среднем сокращение составляло 2,57 тыс. чел.
В этой связи следует подчеркнуть, что в Нижегородской области, как ив целом по России, достаточно остро стоит проблема обеспечения предприятий АПК квалифицированными специалистами и рабочими кадрами. Нынешний кадровый состав сельскохозяйственной отрасли стареет в целом. За последние годы в предпенсионный возраст вступила значительная часть работников массовых профессий, в том числе занятых ручным трудом в растениеводстве, животноводстве и других сферах деятельности. Освобождаемые места непривлекательны для молодежи.
Из экономических факторов в качестве основных следует выделить материальную заинтересованность — доходность сельскохозяйственного труда. Поданному вопросу в Нижегородской области, как ив других регионах России, накопилось много проблем. И хотя в последние годы отмечается сокращение разрыва между доходами сельского иго- родского населения, различия в их уровне остаются довольно значительными. Так, в 2018 году уровень располагаемых ресурсов домашних хозяйств, расположенных в сельской местности Нижегородской области (в среднем на одного члена домохозяйства, был ниже, чем в городской местности нарубили на 21 % [4]. Относительно заработной платы, как основного источника доходов, необходимо отметить, что в Нижегородской области, как ив целом по России, оплата труда работников сельскохозяйственных организаций является самой низкой среди всех отраслей экономики.
- 58 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Как известно, вначале перестройки оплата труда работников сельскохозяйственных организаций составляла 95 % по отношению к средней по всем отраслям экономики страны. В 2017–2018 гг. заработная плата в сельском хозяйстве составляла по отношению к среднеобластному уровню всего около
60 % [4]. Современное состояние социальной сферы села также является проблемным. Существующие социальная и инженерная инфраструктуры не соответствуют современным требованиям. Наблюдается сокращение числа учреждений социальной инфраструктуры, снижение доступа сельских жителей к основным социальным услугам — образованию и здравоохранению.
Приведенные данные позволяют сделать вывод, что по доходности и уровню жизни сельское хозяйство, как и сельскую территорию, можно отнести к депрессивным объектам, а это является сдерживающим фактором притока квалифицированных кадров в сельское хозяйство и основной причиной, которая может тормозить внедрение цифровых технологий в сельском хозяйстве.
Литература
1. Бардашова, Е. С. Оплата труда как фактор стабильности трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Е. С. Бардашова, Л. Н. Ирхина // Современная экономика и общество глазами молодых исследователей сб. ст. участников Междунар. науч.-практ. конф. V Урал. вернисажа науки и бизнеса (Челябинск, 16 марта
2018 г в 3 т под общ. ред. Е. П. Велихова. — Челябинск Изд-во Челяб. гос. унта, 2018. — Т. 1. — 350 с. Нижегородская область в цифрах. 2019: Крат. стат. сб. Н / Нижегородстат — Нижний Новгород,
2019. — 353 с. Регионы России Основные характеристики субъектов Российской Федерации Электронный ресурс. Рынок труда и занятость. Среднедушевые доходы населения Электронный ресурс — URL: http:// ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО ПЕСОЧНОЕ У
РЕНСКОГО РАЙОНА
Н
ИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Климочкина Екатерина Юрьевна, студентка
Гунина Елена Александровна, ст. преподаватель
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье на материалах ООО Песочное Уренского района Нижегородской области проанализировано наличие и эффективность использования персонала. Изучена эффективность управления трудовыми ресурсами. На основе проведенного анализа были разработаны направления повышения производительности труда.
Одна из актуальных социально-экономиче- ских проблем аграрного сектора — обеспечение качественного воспроизводства трудовых ресурсов. Она предусматривает разработку и реализацию устойчивых моделей формирования трудовых ресурсов, способных обеспечить создание сбалансированной многофункциональной структуры рабочих мест на селе и рост доходов населения. Экономический рост должен способствовать улучшению качества жизни сельского населения [1, с. Работа с персоналом на предприятии всегда является одной из главных проблем, которые стоят перед руководителем и требуют от него профессионального знания о данном явлении. Производственный персонал — весь личный
Секция 2. Экономика, управление, право- 59 - состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
Производственное направление ООО Песочное молочное скотоводство. Предприятие возглавляет генеральный директор — Соловьев Сергей Владимирович. На предприятии как структурное подразделение работает бухгалтерия. Отдельные структурные подразделения (в зависимости от специфики деятельности) возглавляют главный инженер, главный зоотехник, главный агроном, главный ветеринарный врач. В отрасли животноводства и растениеводства создаются бригады, которые отвечают конкретно за свой участок работы. В ООО Песочное используется линейная структура. Она характеризуется тем, что во главе предприятия стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное Таблица 1. Состав работников предприятия, чел.
Категории работников г г г.
чел.
чел.
чел.
Всего работников по сельскохозяйственному предприятию
60 58 Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве
57 56 в т. ч. постоянные работники, из них
47 46 45
— трактористы-машинисты
7 7
7
— операторы машинного доения, дояры
9 9
9
— скотники крупного рогатого скота
3 Служащие, из них
10 10 7
— руководители
5 5
4
— специалисты
4 Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах Таблица 2. Показатели эффективности управления трудовыми ресурсами в ООО Песочное, тыс. руб.
Показатели
2016 г г г. 2018 г. в % к 2016 г.
Выручка от реализации продукции нага с.-х. угодий 3043,5 3011,7 Выручка от реализации продукции на 1 среднегодового работника 796,0 846,1 Выручка от реализации продукции на 1 работника управления 4617,0 6526,9 Прибыль (+), убыток (–) от реализации продукции нага с.-х. угодий 587,9 343,4 Прибыль (+), Убыток (–) от реализации продукции на 1 среднегодового работника 153,8 46,5 Прибыль (+), убыток (–) от реализации продукции на 1 работника управления 891,9 358,4 руководство подчиненными ему работниками. В исследуемом периоде численность работников в ООО Песочное сокращается с 60 до 54 человек (табл. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Эффективность использования персонала на предприятии во многом определяется грамотной работой аппарата управления. От своевременного принятия управленческих решений в области производства, финансов и маркетинга будет зависеть эффективность деятельности предприятия. В исследуемом периоде наблюдается увеличение стоимостных показателей производительности труда (табл. 2) [2].
Производственное направление ООО Песочное молочное скотоводство. Предприятие возглавляет генеральный директор — Соловьев Сергей Владимирович. На предприятии как структурное подразделение работает бухгалтерия. Отдельные структурные подразделения (в зависимости от специфики деятельности) возглавляют главный инженер, главный зоотехник, главный агроном, главный ветеринарный врач. В отрасли животноводства и растениеводства создаются бригады, которые отвечают конкретно за свой участок работы. В ООО Песочное используется линейная структура. Она характеризуется тем, что во главе предприятия стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное Таблица 1. Состав работников предприятия, чел.
Категории работников г г г.
чел.
чел.
чел.
Всего работников по сельскохозяйственному предприятию
60 58 Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве
57 56 в т. ч. постоянные работники, из них
47 46 45
— трактористы-машинисты
7 7
7
— операторы машинного доения, дояры
9 9
9
— скотники крупного рогатого скота
3 Служащие, из них
10 10 7
— руководители
5 5
4
— специалисты
4 Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах Таблица 2. Показатели эффективности управления трудовыми ресурсами в ООО Песочное, тыс. руб.
Показатели
2016 г г г. 2018 г. в % к 2016 г.
Выручка от реализации продукции нага с.-х. угодий 3043,5 3011,7 Выручка от реализации продукции на 1 среднегодового работника 796,0 846,1 Выручка от реализации продукции на 1 работника управления 4617,0 6526,9 Прибыль (+), убыток (–) от реализации продукции нага с.-х. угодий 587,9 343,4 Прибыль (+), Убыток (–) от реализации продукции на 1 среднегодового работника 153,8 46,5 Прибыль (+), убыток (–) от реализации продукции на 1 работника управления 891,9 358,4 руководство подчиненными ему работниками. В исследуемом периоде численность работников в ООО Песочное сокращается с 60 до 54 человек (табл. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Эффективность использования персонала на предприятии во многом определяется грамотной работой аппарата управления. От своевременного принятия управленческих решений в области производства, финансов и маркетинга будет зависеть эффективность деятельности предприятия. В исследуемом периоде наблюдается увеличение стоимостных показателей производительности труда (табл. 2) [2].
- 60 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
Так, выручка на 1 работника управления выросла с 4,04 до 6,53 млн руб. А вот прибыль от реализации продукции поэтому признаку снизилась с 0,42 до 0,36 млн рублей. Это обусловлено в первую очередь ростом цены реализации с 2192,45 до 2255,81 руб. Так, стоимость произведенного молока в текущих ценах в расчете на 1 чел. ч. выросла с 291,92 до 363,91 рублей (табл. Выручка от реализации на 1 чел.-ч. выросла на 26,66 % и составила в 2018 году
334,18 рублей, тогда как прибыль от продажи молока — 79,31 рублей. Положительным моментом несомненно является и то, что темпы роста производительности труда превышают темпы роста среднемесячной оплаты труда операторов машинного доения (табл. Таким образом, увеличение продуктивности животных является важным резервом повышения производительности труда в молочном скотоводстве, в частности, возможно повышение продуктивности животных путем улучшения организации производства, укрепления кормовой базы, усовершенствования доильного оборудования (табл. 5) Оплата труда является важнейшим средством материального стимулирования. Трудящиеся объективно заинтересованы в получении Таблица 3. Показатели_2016_г_г_г_г._в_%_к_2016_г.'>Показатели производительности труда в молочном скотоводстве ООО Песочное, (на 1 чел. ч. прямых затрат труда, руб.)
Показатели
2016 г г г г. в % к 2016 г.
Стоимость произведенного молока в текущих ценах 362,34 363,91 Выручка от реализации молока 326,53 334,18 Прибыль (убыток) от продажи молока 118,45 79,31 Таблица 4. Производительность труда и уровень его оплаты в животноводстве в ООО Песочное, руб.
Показатели
2016 г г г г. в % к 2016 г.
Стоимость произведенного молока на 1 чел. ч. прямых затрат труда 362,34 363,91 Среднемесячная начисленная зарплата оператора машинного доения
22 222 23 102 23 704 Оплата 1 чел. ч. на производстве молока 200,89 223,62 Таблица 5. Проект повышения производительности труда в молочном скотоводстве в ООО «Песочное»
Показатели
Проект (10 %) Факт 2018 г
Проект к факту, в % (п. п)
Валовое производство молока, ц 810 17 100 Объем реализации, ц 413 15 703 Выручка от реализации молока, тыс. руб 066,09 35 423 113,11
нага с. х. угодий 2335,07 113,11
на 1 среднегодового работника 655,98 113,11
на 1 работника управления 5060,43 Прибыль (убыток) от реализации всего, тыс. руб 580,48 8407 125,85
нага с. х. угодий 554,19 125,85
на 1 среднегодового работника 155,69 125,85
на 1 работника управления 1201 Рентабельность производства, %
35,88 31,12
+4,76 п. п.
Рентабельность продаж, %
26,41 23,73
+2,68 п. п
Секция 2. Экономика, управление, право- 61 - и росте их заработной платы, а значит ив улучшении результативности своего труда и коллектива в целом. Использование усовершенствованной новой доильной установки УДА-16А Елочка предполагает собой уменьшение затрат труда операторов машинного доения. Данное нововведение позволит увеличить норму обслуживания коров на 6 голов. При увеличении нормы расценки за продукцию также увеличатся (табл. При прогнозной продуктивности 1 головы
87,48 ц расценка составила 66,50 руб. с жирностью молока 3,4 %. Следует отметить, что при аккордно-премиальной системе оплаты труда происходит постоянное снижение расценок с ростом продуктивности, для стимулирования работников к повышению качества продукции можно рассчитывать расценку, исходя из жирности молока.
87,48 ц расценка составила 66,50 руб. с жирностью молока 3,4 %. Следует отметить, что при аккордно-премиальной системе оплаты труда происходит постоянное снижение расценок с ростом продуктивности, для стимулирования работников к повышению качества продукции можно рассчитывать расценку, исходя из жирности молока.
1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 21
Таблица 6. Расценки на оплату труда операторов машинного доения за 1 ц молока
Жирность молока, Расценки, руб 60,7 3,1 62,15 3,2 63,6 3,3 65,05 3,4 66,5 3,5 67,95 3,6 69,4 3,7 70,85 3,8 72,3 3,9 73,75 Литература. Васильева, ОС. Развитие кадрового бизнеса как фактор обеспечения трудовыми ресурсами аграрной сферы в условиях кластеризации национальной экономики Электронный ресурс / ОС. Василье- ва, Т М. Акимова. // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. — Электрон. дан. — 2019. — № 1. — 260 с.
2. Сурина А. В. Управление эффективностью использования трудовых ресурсов в ПАО «Семьянское»
Воротынского района Нижегородской области / А. В. Сурина, С. Н. Навдаева Экономические аспекты продовольственной безопасности России Сборник статей участников Всероссийской научно-практиче- ской конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — 2017. — С. 220–225.
3. Загороднюк О. В. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами в СПК Новый путь г.о.г. Шахунья Нижегородской области / О. В. Загороднюк, Е. А. Гунина// Влияние цифровой экономики на развитие аграрного сектор России. Сборник статей участников Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — 2018.
- 62 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
О
Б ОЧЕРЕДНОЙ РЕФОРМЕ В СФЕРЕ
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ПЛЮСЫ И МИНУСЫ
Колпаков Александр Васильевич канд. техн. наук, доцент
Новичков Владимир Николаевич доцент, советник Государственной гражданской службы РФ
Васильева Мария Николаевна ассистент кафедры Технология металлов и ремонт машин ФГБОУ ВО Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В настоящей статье рассматриваются вопросы, возникающие при сборе, складировании, перевозке, сортировке, переработке и утилизации твердых коммунальных отходов (ТКО).
На основании практических наблюдений залет представлены расчеты объемов ТКО от квартирного жилого дома, стоимость их вывоза по ранее действовавшими новым тарифам, приведены данные по экономической целесообразности новой системы оплаты за обращение с ТКО с 1 января 2019 года в сравнении с существовавшей ранее. Ключевые слова твердые коммунальные отходы, сбор, хранение, перевозка, переработка, утилизация, накопление, норматив, тариф.
Цель исследования состоит в сравнении существующей системы сбора и вывоза твер- до-бытовых отходов до 1 января 2019 года и системы сбора, вывоза, переработки и утилизации твердо-коммунальных отходов с 1 января года.
Объект исследования Многоквартирный этажный подъездный жилой дом, стены из кирпича, перекрытия из железобетонных плит, плиты газовые, горячее и холодное водоснабжение централизованное. Дом имеет мусоропроводы и площадку с навесом для хранения контейнеров для сбора твердых бытовых отходов.
Процесс сборки и утилизации ТКО — это совокупность действий людей и орудий производства, выполняемых в определенной последовательности и обеспечивающих санитарную и экологическую безопасность жителей населенных пунктов и окружающей среды.
Одной из важнейшей составляющей данного процесса является погрузка твердых коммунальных отходов в транспортные средства и доставка их на место переработки (заводы по сортировке и переработке) или на место утилизации (полигоны по захоронению).
До 1 января 2019 года бытовой мусор относился к жилищным услугами назывался твер- до-бытовые отходы (ТБО). Ответственность за сбор и складирование ТБО в контейнеры была возложена на домоуправляющие компании
(ДУКи), товарищества собственников жилья
(ТСЖ), жилищно-строительные кооперативы
(ЖСК), частные домовладения и другие эксплуатирующие организации. Вышеперечисленные субъекты самостоятельно заключали договоры со специализированными организациями на погрузку и транспортировку твердо- бытовых отходов на существующие полигоны по складированию отходов. Графики вывоза и периодичность устанавливались индивидуально с каждым субъектом. Главным критерием оценки качества сбора и вывоза ТБО со стороны надзорных органов было отсутствие отходов на контейнерных площадках и отсутствие переполнения контейнеров.
Одним из субъектов по организации сбора и укладки ТБО является товарищество собственников жилья «Ока-Атом». Для вывозки
ТБО товарищество заключило договор с ООО
«Сити-люкс». График вывозки был установлен три раза в неделю (понедельник, среда, пятница) в количестве двух контейнеров общим объемом 2,2 м 31 декабря 2017 года президент Российской Федерации В. В. Путин подписал закон № 503-
ФЗ О внесении изменений в Федеральный закон Об отходах производства и потребления. Согласно данному закону с 1 января 2019 года сбор и вывоз твердых бытовых отходов выведены из услуг по содержанию жилья и переведены в разряд коммунальных услуг с названием обращение с твердыми коммунальными отходами».
До 1 января 2019 года ТСЖ «Ока-Атом» ежемесячно оплачивало услуги по вывозу
Секция 2. Экономика, управление, право- 63 -
ТБО фирме «Сити-люкс» в размере 12 870 руб. завесь многоквартирный дом. При общей жилой площади дома в размере 7489,6 м стоимость вывоза отходов с одного м составит
12 870 : 7489,6 = 1,72 руб./м
2
. Расходы по вывозу отходов в х комнатной квартире (жилая площадь м) составляли 137,6 руб. в месяц.
Общий объем вывозимых отходов за год при старой системе сбора и вывоза складывался следующим образом на контейнерной площадке находилось два контейнера емкостью 1,1 м каждый вывоз отходов производился три раза в неделю (понедельник, среда, пятница) или
157 разв год годовой объем вывозимых отходов составлял м
3
Можно рассчитать объем вывозимых отходов и по количеству выносимых отходов из квартиры. Через день из квартиры выносится один пакет мусора (25 см × 25 см × 25 см) объемом 0,0156 м. С учетом дополнительных отходов (туалетные лотки кошек и собаки др) можно принять объем одного пакетам. Следовательно, одна квартира накапливает ежегодно отходов при количестве пакетов мусора, выносимых в контейнеры, за год
183 шт. в объеме 0,02 × 183 = 3,66 м. При общем количестве квартир в доме (108) годовой объем накапливаемых отходов составит 3,66 × 108 =
= 395,28 м. При определенных погрешностях расчетов результат в первом и во втором варианте примерно один и тот же — около 370 м
3
коммунальных отходов от 108 квартирного жилого дома. По постановлению Правительства Нижегородской области № 905 от 26 декабря 2018 года утвержден норматив накопления твердых коммунальных отходов в объеме 0,1 м год за один м жилой площади. Напрашивается серьезный вопрос мусор накапливает житель квартиры или квадратные метры квартиры Ответ здесь однозначный. Региональному оператору по обращению с твердыми коммунальными отходами (на территории города Нижнего Новгорода ООО «Нижэкология-НН») проще вести расчет за вывоз отходов см жилой площади, так как этот показатель постоянный, и ненужно отслеживать, сколько в какой квартире зарегистрировано жителей и сколько проживает.
Исходя из утвержденного норматива накопления ТКО получаем, что многоквартирный дом площадью 7489,6 м накапливает отходов в размере 7489,6 × 0,1 = 748,96 м в год. По сравнению с фактически сложившимся объемом залет существования домам) объем сегодня увеличился более чем в два раза. По постановлению Правительства Нижегородской области утвержден и тариф на вывоз ТКО на полигоны или мусороперерабаты- вающие заводы в размере 665 руб. 67 копеек зам отходов. За год региональный оператор заработает на вывозе отходов с одного дома в сумме 665,67 × 748,96 =498 560,20 руб. За один месяц получается 498 560,20 : 12 = 41 546,68 руб. Если разделить на жилую площадь дома получим руб./м
2
, тес учетом инфляции и введения НДС увеличение стоимости вывозам отходов увеличился боле чем в три раза.
Рассмотрим, как изменилась плата за обращение с ТКО с 1 января 2019 года на примере двухкомнатной квартиры жилой площадью
80 м. До начала коммунальной реформы жители платили 80 × 1,72 = 137,6 руб. С 1 января
2019 года плата составляет 80 × 5,54 = 443,2 руб, те. более чем в три раза.
За один год работы региональный оператор получит со 108 квартирного жилого дома при общей жилой площади 7489,6 м дополнительный доход в сумме 498 560,2 – 165 000 =
= 335 560,2 руб. В тоже время и прежний подрядчик по вывозу отходов («Сити-люкс») при доходах в сумме 165 000 руб. в год работал рентабельно.
Выводы:
1. С введением единого оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами будут соблюдаться схемы потоков движения отходов от места сбора до места складирования или переработки вывоз отходов будет производиться ежедневно независимо от объема накопленного введен единый тариф на вывоз отходов. Норматив накопления твердо-комму- нальных отходов с 1 января 2019 года завышен более чем в два раза по сравнению со сложившимся объемом накапливаемых отходов за пятнадцать лет существования жилого дома. Норматив накопления ТКО следовало бы устанавливать не от величины жилой площади, а от фактически проживающих жителей в квартире. Это разумно, так как отходы накапливают жители, а не квадратные метры жилой площади
- 64 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
4. Тариф на перевозку ТКО также завышен более чем в три раза и объяснения, что оператор будет вывозить ТКО ежедневно, несостоятельны. Просто мусоровозы будут перевозить ежедневно воздух, так как за сутки контейнеры не наполняются. Особенно это будет заметно в летнее время (отпуска и дачный сезон).
Предложения
Для получения существенного эффекта отданной реформы в сфере жилищно- коммунального хозяйства необходим жесткий контроль со стороны всех надзирающих органов (государственная жилищная инспекция,
Росприроднадзор, Роспотребнадзор, Министерство экологии Нижегородской области, Прокуратура Нижегородской области и др) за качеством оказываемых услуг со стороны региональных операторов и целевое использование полученных доходов. Их необходимо вкладывать в строительство перерабатывающих заводов, обустройство полигонов ТКО, приобретение новых контейнеров и мусоровозов и другие проекты по улучшению экологической обстановки в Нижегородской области.
Необходим пересмотр нормативной базы, чтобы разрешить региональному оператору вывозить твердые коммунальные отходы не по нормативам, а по факту наполняемости контейнеров, что, в свою очередь, снизит стоимость вывоза отходов для жителей не менее, чем в два раза.
Литература
1. Федеральный закон №503-ФЗ от 31.12.2017 О внесении изменений в Федеральный закон Об отходах производства и потребления. Постановление Правительства Нижегородской области № 905 от 26 декабря 2018 г.
3. Устав товарищества собственников жилья «Ока-Атом» ОГРН 2145261063977 от 13 ноября 2014 года.
4. Технический паспорт жилого дома. Инвентарный номер 4267. – Нижний Новгород. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Костанян Арам Артурович, аспирант
Кубанский государственный аграрный
университет им. И. Т. Трубилина
Аннотация. В статье рассматриваются основные показатели экономической эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. Выявлена специфика сельскохозяйственного производства, оказывающая влияние на эффективность использования труда работников, и обоснована роль труда в сельскохозяйственном производстве.
Стабильность и устойчивость развития сельского хозяйства сопровождается ростом экономической эффективности использования трудовых ресурсов и оптимальным уровнем его обеспеченности. Вопросы повышения эффективности труда в сельскохозяйственных организациях не могут быть решены без предварительной оценки и анализа существующего уровня эффективности использования трудовых ресурсов в отрасли. Эффективность использования трудовых ресурсов чаще всего рассматривается в двух аспектах. Во-первых, обеспеченность высококвалифицированными работниками, их возрастной и половой состав, доля управленческого персонала, объем отработанного времени и уровень его использования, условия труда и отдыха, уровень трудовой дисциплины и текучесть кадров. Во-вторых, показатели эффективности использования трудовых ресурсов, включающие производительность труда, трудоемкость, рентабельность персонала, коэффициент использования труда.
Особенностью оценки эффективности использования трудовых ресурсов в сельском
- 66 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
2. Проблемы и перспективы развития АПК и сельских территорий. Книга 3: монография / О. А. Анички- на, Ю. И. Бершицкий, Л. В. Гайдаренко и др./под общ. ред. С. С. Чернова. — Новосибирск Издательство
ЦРНС, 2017. — 258 с. Теплова, АС. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами в ООО «Агрофирма «Чер- новское» Большеболдинского района / АС. Теплова, Е. А. Гунина// Влияние цифровой экономики на развитие аграрного сектора России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород, 2018. — С. 129–132.
4. Тюпаков, К. Э. Управленческая экономика учеб. пособие / К. Э. Тюпаков, В. С. Курносов — Краснодар
КубГАУ, 2015. — 234 с. Тюпаков, К. Э. Понятие и оценка эффективности трудовых ресурсов в сельском хозяйстве // Сборник научных трудов XVIII Международной научно-практической конференции Знания молодых наука, практика и инновации. В 2 ч. Ч. 2. Технические и экономические науки / К. Э. Тюпаков, А. А. Костанян — Киров,
2019. — С. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СПК «К
РИУШИНСКИЙ
» П
ОЧИНКОВСКОГО РАЙОНА
Кропинова Ирина Владимировна, студентка
Гунина Елена Александровна, ст. преподаватель
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная
сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье проведен анализ эффективности управления персоналом на материалах СПК
«Криушинский» Починковского района Нижегородской области. На основе данного анализа были предложены и разработаны направления повышения производительности труда.
Управление персоналом — это деятельность, выполняемая на предприятии, способствующая эффективному использованию персонала для достижения поставленных организационных, а также личных целей. В настоящее время руководителями организаций уже признается необходимость не только формирования системы управления персоналом, но и ее совершенствования. Управление человеческими ресурсами — задача сложная, многоаспектная, она должна быть постоянно под пристальным вниманием менеджмента, так как во многом именно состояние системы управления персоналом определяет эффективность труда Чтобы определить, насколько экономически эффективным является трудовая деятельность работников предприятия, необходимо рассмотреть производительность труда. Это показатель, характеризующий результативность труда и отображающий численное значение количества продукции за единицу времени. Производительность труда СПК «Криу- шинский» в разных сферах производства имеет положительную тенденцию (табл. Одним из главных направлений повышения эффективности использования персонала является усиление мотивации труда. Мотивация это стимулирование работника или группы работников к деятельности для достижения поставленных целей предприятия через удовлетворение их потребностей.
Основным мотивом работника и основной формой вознаграждения выступает заработная плата (табл. Среднемесячная заработанная плата в анализируемый период по всей организации увеличилась на 7 %, что может послужить мотивацией для эффективной работы персонала. На эффективность управления персоналом оказывает влияние не только обеспеченность
ТБО фирме «Сити-люкс» в размере 12 870 руб. завесь многоквартирный дом. При общей жилой площади дома в размере 7489,6 м стоимость вывоза отходов с одного м составит
12 870 : 7489,6 = 1,72 руб./м
2
. Расходы по вывозу отходов в х комнатной квартире (жилая площадь м) составляли 137,6 руб. в месяц.
Общий объем вывозимых отходов за год при старой системе сбора и вывоза складывался следующим образом на контейнерной площадке находилось два контейнера емкостью 1,1 м каждый вывоз отходов производился три раза в неделю (понедельник, среда, пятница) или
157 разв год годовой объем вывозимых отходов составлял м
3
Можно рассчитать объем вывозимых отходов и по количеству выносимых отходов из квартиры. Через день из квартиры выносится один пакет мусора (25 см × 25 см × 25 см) объемом 0,0156 м. С учетом дополнительных отходов (туалетные лотки кошек и собаки др) можно принять объем одного пакетам. Следовательно, одна квартира накапливает ежегодно отходов при количестве пакетов мусора, выносимых в контейнеры, за год
183 шт. в объеме 0,02 × 183 = 3,66 м. При общем количестве квартир в доме (108) годовой объем накапливаемых отходов составит 3,66 × 108 =
= 395,28 м. При определенных погрешностях расчетов результат в первом и во втором варианте примерно один и тот же — около 370 м
3
коммунальных отходов от 108 квартирного жилого дома. По постановлению Правительства Нижегородской области № 905 от 26 декабря 2018 года утвержден норматив накопления твердых коммунальных отходов в объеме 0,1 м год за один м жилой площади. Напрашивается серьезный вопрос мусор накапливает житель квартиры или квадратные метры квартиры Ответ здесь однозначный. Региональному оператору по обращению с твердыми коммунальными отходами (на территории города Нижнего Новгорода ООО «Нижэкология-НН») проще вести расчет за вывоз отходов см жилой площади, так как этот показатель постоянный, и ненужно отслеживать, сколько в какой квартире зарегистрировано жителей и сколько проживает.
Исходя из утвержденного норматива накопления ТКО получаем, что многоквартирный дом площадью 7489,6 м накапливает отходов в размере 7489,6 × 0,1 = 748,96 м в год. По сравнению с фактически сложившимся объемом залет существования домам) объем сегодня увеличился более чем в два раза. По постановлению Правительства Нижегородской области утвержден и тариф на вывоз ТКО на полигоны или мусороперерабаты- вающие заводы в размере 665 руб. 67 копеек зам отходов. За год региональный оператор заработает на вывозе отходов с одного дома в сумме 665,67 × 748,96 =498 560,20 руб. За один месяц получается 498 560,20 : 12 = 41 546,68 руб. Если разделить на жилую площадь дома получим руб./м
2
, тес учетом инфляции и введения НДС увеличение стоимости вывозам отходов увеличился боле чем в три раза.
Рассмотрим, как изменилась плата за обращение с ТКО с 1 января 2019 года на примере двухкомнатной квартиры жилой площадью
80 м. До начала коммунальной реформы жители платили 80 × 1,72 = 137,6 руб. С 1 января
2019 года плата составляет 80 × 5,54 = 443,2 руб, те. более чем в три раза.
За один год работы региональный оператор получит со 108 квартирного жилого дома при общей жилой площади 7489,6 м дополнительный доход в сумме 498 560,2 – 165 000 =
= 335 560,2 руб. В тоже время и прежний подрядчик по вывозу отходов («Сити-люкс») при доходах в сумме 165 000 руб. в год работал рентабельно.
Выводы:
1. С введением единого оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами будут соблюдаться схемы потоков движения отходов от места сбора до места складирования или переработки вывоз отходов будет производиться ежедневно независимо от объема накопленного введен единый тариф на вывоз отходов. Норматив накопления твердо-комму- нальных отходов с 1 января 2019 года завышен более чем в два раза по сравнению со сложившимся объемом накапливаемых отходов за пятнадцать лет существования жилого дома. Норматив накопления ТКО следовало бы устанавливать не от величины жилой площади, а от фактически проживающих жителей в квартире. Это разумно, так как отходы накапливают жители, а не квадратные метры жилой площади
- 64 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
4. Тариф на перевозку ТКО также завышен более чем в три раза и объяснения, что оператор будет вывозить ТКО ежедневно, несостоятельны. Просто мусоровозы будут перевозить ежедневно воздух, так как за сутки контейнеры не наполняются. Особенно это будет заметно в летнее время (отпуска и дачный сезон).
Предложения
Для получения существенного эффекта отданной реформы в сфере жилищно- коммунального хозяйства необходим жесткий контроль со стороны всех надзирающих органов (государственная жилищная инспекция,
Росприроднадзор, Роспотребнадзор, Министерство экологии Нижегородской области, Прокуратура Нижегородской области и др) за качеством оказываемых услуг со стороны региональных операторов и целевое использование полученных доходов. Их необходимо вкладывать в строительство перерабатывающих заводов, обустройство полигонов ТКО, приобретение новых контейнеров и мусоровозов и другие проекты по улучшению экологической обстановки в Нижегородской области.
Необходим пересмотр нормативной базы, чтобы разрешить региональному оператору вывозить твердые коммунальные отходы не по нормативам, а по факту наполняемости контейнеров, что, в свою очередь, снизит стоимость вывоза отходов для жителей не менее, чем в два раза.
Литература
1. Федеральный закон №503-ФЗ от 31.12.2017 О внесении изменений в Федеральный закон Об отходах производства и потребления. Постановление Правительства Нижегородской области № 905 от 26 декабря 2018 г.
3. Устав товарищества собственников жилья «Ока-Атом» ОГРН 2145261063977 от 13 ноября 2014 года.
4. Технический паспорт жилого дома. Инвентарный номер 4267. – Нижний Новгород. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Костанян Арам Артурович, аспирант
Кубанский государственный аграрный
университет им. И. Т. Трубилина
Аннотация. В статье рассматриваются основные показатели экономической эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. Выявлена специфика сельскохозяйственного производства, оказывающая влияние на эффективность использования труда работников, и обоснована роль труда в сельскохозяйственном производстве.
Стабильность и устойчивость развития сельского хозяйства сопровождается ростом экономической эффективности использования трудовых ресурсов и оптимальным уровнем его обеспеченности. Вопросы повышения эффективности труда в сельскохозяйственных организациях не могут быть решены без предварительной оценки и анализа существующего уровня эффективности использования трудовых ресурсов в отрасли. Эффективность использования трудовых ресурсов чаще всего рассматривается в двух аспектах. Во-первых, обеспеченность высококвалифицированными работниками, их возрастной и половой состав, доля управленческого персонала, объем отработанного времени и уровень его использования, условия труда и отдыха, уровень трудовой дисциплины и текучесть кадров. Во-вторых, показатели эффективности использования трудовых ресурсов, включающие производительность труда, трудоемкость, рентабельность персонала, коэффициент использования труда.
Особенностью оценки эффективности использования трудовых ресурсов в сельском
Секция 2. Экономика, управление, право- 65 - хозяйстве является то, что конечный результат трудовых усилий работников во многом зависит от множества внешних и внутренних факторов, основными из которых являются сезонность производства, природно-климатические условия, использование живых организмов, большая территориальная рассредоточен- ность, плодородие почв. Также на объемы производства сельскохозяйственной продукции влияет уровень использования современной техники и технологий, удобрений и средств защиты растений и животных, качество семенного материала и др. Поэтому при оценке трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях, прежде всего, оценивают показатели обеспеченности трудовыми ресурсами
— среднесписочная численность работников в общем и по отдельным категориям, количество отработанных человеко-часов или чело- веко-дней в год, средняя продолжительность рабочего дня и др.
Одним из важнейших показателей обеспеченности является коэффициент использования рабочего времени, который рассчитывается, как фактически отработанное время к норме рабочего времени по производственному календарю [3, с. 104]. Данный показатель отражает обеспеченность сельского хозяйства трудовыми ресурсами и интенсивность их использования, однако он не дает представления об эффективности трудовой деятельности ра- ботников.
Основным показателем экономической эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является производительность труда — соотношение между получаемыми результатами труда работников и затратами труда и трудоемкость — обратный показатель производительности труда, который характеризует количество затраченного труда на единицу произведенной продукции. Производительность труда может рассчитываться в натуральном и стоимостном выражении. Расчет производительности труда в натуральном выражении осуществляют последующей формуле:
ПТ
Н
= (где ВП
н
— выпуск продукции в натуральном выражении;
Ч — среднегодовая численность работников, участвовавших в производстве про- дукции.
Производительность труда в натуральном выражении может быть использована при анализе эффективности производства отдельных видов производимой продукции. Для анализа эффективности труда в организации, регионе, стране используется стоимостная оценка, которая рассчитывается по формуле:
ПТ
с
= (где ВП
с
— выпуск продукции в стоимостном выражении.
Важным показателем эффективности использования труда является трудоемкость. Она определяется как отношение затраченного труда к объему выпущенной продукции, и, как правило, в сельском хозяйстве ее расчет производится по отдельным видам сельскохозяйственной продукции. Положительной тенденцией, отражающей повышение эффективности использования трудовых ресурсов, является снижение трудоемкости производства сельскохозяйственной продукции, что говорит о том, что для производства каждой единицы требуется меньше затрат труда.
К показателям эффективности использования трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий можно отнести показатель рентабельности персонала, который исчисляется как отношение чистой прибыли к среднесписочной численности персонала в рассматриваемый период. Данный показатель отражает эффективность использования трудовых ресурсов сельскохозяйственного предприятия с финансовой точки зрения.
Таким образом, анализ экономической эффективности использования труда в сельском хозяйстве играет важную роль в обосновании направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства.
ВП
н
Ч
ВП
с
Ч
Литература
1. Лежнина МИ, Безаев И. И, Девяткина Л. Н. Проблемы трудообеспеченности сельскохозяйственных организаций в контексте развития сельских территорий / МИ. Лежнина, И. И. Безаев, Л. Н. Девяткина
// Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций материалы Всероссийской науч- но-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород,
2016. — С. 69–72.
— среднесписочная численность работников в общем и по отдельным категориям, количество отработанных человеко-часов или чело- веко-дней в год, средняя продолжительность рабочего дня и др.
Одним из важнейших показателей обеспеченности является коэффициент использования рабочего времени, который рассчитывается, как фактически отработанное время к норме рабочего времени по производственному календарю [3, с. 104]. Данный показатель отражает обеспеченность сельского хозяйства трудовыми ресурсами и интенсивность их использования, однако он не дает представления об эффективности трудовой деятельности ра- ботников.
Основным показателем экономической эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является производительность труда — соотношение между получаемыми результатами труда работников и затратами труда и трудоемкость — обратный показатель производительности труда, который характеризует количество затраченного труда на единицу произведенной продукции. Производительность труда может рассчитываться в натуральном и стоимостном выражении. Расчет производительности труда в натуральном выражении осуществляют последующей формуле:
ПТ
Н
= (где ВП
н
— выпуск продукции в натуральном выражении;
Ч — среднегодовая численность работников, участвовавших в производстве про- дукции.
Производительность труда в натуральном выражении может быть использована при анализе эффективности производства отдельных видов производимой продукции. Для анализа эффективности труда в организации, регионе, стране используется стоимостная оценка, которая рассчитывается по формуле:
ПТ
с
= (где ВП
с
— выпуск продукции в стоимостном выражении.
Важным показателем эффективности использования труда является трудоемкость. Она определяется как отношение затраченного труда к объему выпущенной продукции, и, как правило, в сельском хозяйстве ее расчет производится по отдельным видам сельскохозяйственной продукции. Положительной тенденцией, отражающей повышение эффективности использования трудовых ресурсов, является снижение трудоемкости производства сельскохозяйственной продукции, что говорит о том, что для производства каждой единицы требуется меньше затрат труда.
К показателям эффективности использования трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий можно отнести показатель рентабельности персонала, который исчисляется как отношение чистой прибыли к среднесписочной численности персонала в рассматриваемый период. Данный показатель отражает эффективность использования трудовых ресурсов сельскохозяйственного предприятия с финансовой точки зрения.
Таким образом, анализ экономической эффективности использования труда в сельском хозяйстве играет важную роль в обосновании направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства.
ВП
н
Ч
ВП
с
Ч
Литература
1. Лежнина МИ, Безаев И. И, Девяткина Л. Н. Проблемы трудообеспеченности сельскохозяйственных организаций в контексте развития сельских территорий / МИ. Лежнина, И. И. Безаев, Л. Н. Девяткина
// Развитие аграрного сектора экономики России в условиях санкций материалы Всероссийской науч- но-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород,
2016. — С. 69–72.
- 66 -Приоритетные направления развития агробизнеса в России. Материалы Всероссийской (национальной) научно-
практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 80-летию ... В. В. Козменкова
2. Проблемы и перспективы развития АПК и сельских территорий. Книга 3: монография / О. А. Анички- на, Ю. И. Бершицкий, Л. В. Гайдаренко и др./под общ. ред. С. С. Чернова. — Новосибирск Издательство
ЦРНС, 2017. — 258 с. Теплова, АС. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами в ООО «Агрофирма «Чер- новское» Большеболдинского района / АС. Теплова, Е. А. Гунина// Влияние цифровой экономики на развитие аграрного сектора России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием студентов и молодых ученых. — Н. Новгород, 2018. — С. 129–132.
4. Тюпаков, К. Э. Управленческая экономика учеб. пособие / К. Э. Тюпаков, В. С. Курносов — Краснодар
КубГАУ, 2015. — 234 с. Тюпаков, К. Э. Понятие и оценка эффективности трудовых ресурсов в сельском хозяйстве // Сборник научных трудов XVIII Международной научно-практической конференции Знания молодых наука, практика и инновации. В 2 ч. Ч. 2. Технические и экономические науки / К. Э. Тюпаков, А. А. Костанян — Киров,
2019. — С. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СПК «К
РИУШИНСКИЙ
» П
ОЧИНКОВСКОГО РАЙОНА
Кропинова Ирина Владимировна, студентка
Гунина Елена Александровна, ст. преподаватель
ФГБОУ ВО Нижегородская государственная
сельскохозяйственная академия»
Аннотация. В статье проведен анализ эффективности управления персоналом на материалах СПК
«Криушинский» Починковского района Нижегородской области. На основе данного анализа были предложены и разработаны направления повышения производительности труда.
Управление персоналом — это деятельность, выполняемая на предприятии, способствующая эффективному использованию персонала для достижения поставленных организационных, а также личных целей. В настоящее время руководителями организаций уже признается необходимость не только формирования системы управления персоналом, но и ее совершенствования. Управление человеческими ресурсами — задача сложная, многоаспектная, она должна быть постоянно под пристальным вниманием менеджмента, так как во многом именно состояние системы управления персоналом определяет эффективность труда Чтобы определить, насколько экономически эффективным является трудовая деятельность работников предприятия, необходимо рассмотреть производительность труда. Это показатель, характеризующий результативность труда и отображающий численное значение количества продукции за единицу времени. Производительность труда СПК «Криу- шинский» в разных сферах производства имеет положительную тенденцию (табл. Одним из главных направлений повышения эффективности использования персонала является усиление мотивации труда. Мотивация это стимулирование работника или группы работников к деятельности для достижения поставленных целей предприятия через удовлетворение их потребностей.
Основным мотивом работника и основной формой вознаграждения выступает заработная плата (табл. Среднемесячная заработанная плата в анализируемый период по всей организации увеличилась на 7 %, что может послужить мотивацией для эффективной работы персонала. На эффективность управления персоналом оказывает влияние не только обеспеченность
Секция 2. Экономика, управление, право- 67 - предприятия, мотивация, а также и качественная характеристика руководителей и специалистов Основу аппарата управления в СПК «Криу- шинский» в отрасли животноводства занимают специалисты с опытом работы всех категорий. Образование специалистов находится на достаточно высоком уровне (табл. Аппарат управления отросли растениеводства не имеет в наличии специалистов с опытом работы до 5 лета также со средним специальным образованием.
При незначительной тенденции увеличения выручки на 1 среднегодового работника на 9 % и на 1 работника управления почти на
4 % наблюдается снижение прибыли как на 1 среднегодового работника на 36 %, таки на 1 работника управления почти на 40 % (табл. 4). Эффективность функционирования сельского хозяйства во многом зависит от повышения Таблица 1. Производительность труда
При незначительной тенденции увеличения выручки на 1 среднегодового работника на 9 % и на 1 работника управления почти на
4 % наблюдается снижение прибыли как на 1 среднегодового работника на 36 %, таки на 1 работника управления почти на 40 % (табл. 4). Эффективность функционирования сельского хозяйства во многом зависит от повышения Таблица 1. Производительность труда
1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 21