Файл: Содержание введение общая характеристика ооо Продом Организационная и производственная структура предприятия Анализ экономических показателей ооо продом .docx
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 227
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..31. Общая характеристика ООО «Продом»……………………………………42. Организационная и производственная структура предприятия…………….73. Анализ экономических показателей ООО «ПРОДОМ»……………………104. Основные направления повышения эффективности ООО «Продом»……21ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………29СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..30ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………31 ВВЕДЕНИЕЦелью практики является формирование профессиональных навыков и практических умений по организации и управлению производством на примере производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях повышения эффективности его работы.Задачей преддипломной практики являются приобретение студентами профессиональных навыков по специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, а также привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.Объект исследования – ООО «Продом». В результате прохождения практики были изучены следующие аспекты деятельности изучаемого предприятия и поставлены следующие задачи: – провести краткую характеристику ООО «Продом»; – рассмотреть структуру службы управления персоналом, ее задачи и функции и оценить состояние системы управления персоналом;– изучить методы анализа рабочего времени руководителя, а также важнейшие его элементы;– проанализировать затраты рабочего времени руководителя; – выявить непроизводительные затраты, а также причины их появления у руководителей;– выявить недостатки в распределении рабочего времени руководителя;– оценить эффективность организации рабочего места руководителя.1. Общая характеристика ООО «Продом» ООО «Продом» работает на рынке строительных услуг и ведет строительство промышленных, гражданских объектов, жилья, объектов медицинского и социально– культурного назначения уже более 7 лет. Качественно и в срок выполняет весь комплекс строительных работ. Юридический адрес: Республика Беларусь, 224025, г. Брест, ул. Комсомольская, 23Б.Компания «Продом» по праву занимает лидирующие место строительного творчества в Брестском регионе. Восемь лет успеха на региональных рынках Республики Беларусь позволили пополнить активы сотнями крупных и средних проектов самого различного назначения. Заказчики с удовольствием эксплуатируют настоящие строительные шедевры по регионам Республики Беларусь, возведенные специалистами по всем правилам архитектуры и инжиниринга.
Девиз компании – создание и мастерство на всех этапах строительных и монтажных работ, внимание к деталям и особым пожеланием заказчиков. Умение совмещать несовместимое, находить нестандартные и эффективные методы решения текущих задач, предлагать лучшие варианты реализации проектов в заданных условиях – умение, которое дано не каждому. В каждом штрихе, рабочем моменте и конечном результате прослеживается качество и скрупулёзность, оправданная экономия и эстетика строительного творчества [7].Миссия компании – создание конечного строительного продукта, полностью отвечающего планам заказчика и его индивидуальным этетическим ожиданиям. Умение идеально воплощать идеи основывается не только на внушительном опыте и профессионализме членов команды «Продом». За годы работы, специалисты выработали особый алгоритм взаимодействия с заказчиками, основанный на сопровождении творческих и созидательных идей с максимально возможной степенью реализации задуманного [7].ООО «Продом» были реализованы следующие проекты: – Административное здание «Термобрест»; – Гостиничный комплекс «Козловичи – 2»; – Таможенные склады «Козловичи – 2»; – Гипермаркет «Алми» (г. Брест); – Дом мебели (г. Брест). На сегодняшний день компанией ООО «Продом» завершено 6 проектов жилой и коммерческой недвижимости. В стадии строительства находятся жилые комплексы « «Мегаполис» и «Браславский», административные здания по ул. Кнорина и Славинского, бизнес– центр «Футурис». «Продом» самостоятельно реализует и контролирует все этапы проектирования и строительства объектов.Ключевой позицией компании «Продом» на рынке недвижимости является высокий ценовой сегмент, это преимущественно коммерческая недвижимость и недвижимость Премиум Класса. На рынке данной категории недвижимости ООО «Продом» является ключевым игроком. Проанализируем статистические данные по рынку недвижимости г. Минска. Предложение недвижимости в последний период снижаетмя, однако темпы сокращения числа выставленных на продажу объектов невелики. За прошедший период общее снижение предложения составило 0,3%. Количество 2– и 3– комнатных квартир уменьшилось на 0,7%, 1– комнатных стало на 0,2% больше. Предложение квартир с четырьмя комнатами увеличилось на 1,4%.Покупателями ООО «Продом» являются предприниматели, граждане с доходов выше среднего, на этот ценовой сегмент и ориентировано предложение компании.
Конкурентами ООО «Продом» являются строительные компании: – ООО «Авангардремстрой»;– Группа компаний Жилстройкомплект»;– Компания «ИнжинирингТрейд»;– Компания «Научпром». 2. Организационная и производственная структура предприятия На предприятии ООО «Продом» применима линейно–функциональная структура. Типичными уровнями управления выступают:– высший – институциональный уровень (директор). Деятельность руководителя данного звена обусловлена целями и стратегиями развития системы в целом. На этом уровне реализуется большая часть внешних связей. Здесь велика роль личности и ее профессиональных качеств.– средний – управленческий уровень, объединяющий руководителей среднего звена (юрисконсульт, старший менеджер отдела продаж и бухгалтер). Руководители среднего звена занимается такими вопросами, как:– постановка задач и целей на уровне подразделения в соответствии с общими задачами и целями предприятия;– организация работы подразделения;– управление торговой деятельностью по выполнению плана,– стимулирование качественной работы сотрудников подразделения,– координация производственного процесса в рамках подразделения,– обеспечение надлежащей связи.Согласно Уставу ООО «Продом» является открытым акционерным обществом. ОАО является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, самостоятельный баланс, товарный знак (знак обслуживания), расчетный, валютный и иные счета в учреждениях банков.Организационную структуру управления представим на рисунке 1.1: Директор ООО «Продом» Заместитель директора ООО «Продом»
Главный бухгалтер Служба СМК Производственый отдел Главный инженер Рабочие Специалисты по качеству Бухгалтер Инженера Отдел маркетинга Экономический отдел Вспомогательные рабочиеРисунок 1.1 – Организационная структура ООО «Продом»Функции директора: управление деятельностью предприятия, реализация планов, преобразование последних в производственные обязанности для среднего и низшего звена служащих и других работников предприятия, стимулирование качественного выполнения работы.Устав ОАО определяет:– наименование предприятия;– место его нахождения;– цели деятельности;– размер уставного фонда;– права и обязанности участников;– структуру, порядок избрания или образования, состав и компетенцию его органов;– порядок управления деятельностью предприятия;– орган управления предприятия, а также лиц, уполномоченных на подготовку, созыв и проведение общего собрания его участников;– порядок принятия органами управления решений, включая перечень вопросов, решения по которым принимаются органами управления единогласно или квалифицированным большинством голосов;
– условия и порядок распределения прибыли и убытков;– перечень представительств и филиалов;– ответственность юридического лица, его участников;– порядок утверждения бухгалтерской отчетности предприятия, его представительств и филиалов;– основания ликвидации этого предприятия по решению его участников. На предприятии ООО «Продом» разработаны и действуют: положение об оплате труда работников предприятия, положение о премировании рабочих за выполнение количественных и качественных показателей работы, положение о премировании руководителей и специалистов за основные результаты финансово–хозяйственной деятельности, положение об оплате труда при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания и увеличения объемов выполняемых работ, а также ряд других документов стимулирующего и компенсирующего характера.Фонд оплаты труда на предприятии формируется из сдельных расценок на изготовление продукции, тарифных ставок и должностных окладов работников, премий, надбавок и доплат стимулирующего и компенсационного характера.3. Анализ экономических показателей ООО «ПРОДОМ» Проанализируем финансово – хозяйственную деятельность ООО «Продом» за 2015 – 2017 гг. в таблице 2.1Таблица 2.1 – Динамика финансово – хозяйственной деятельности ООО «Продом» за 2015 – 2017 гг., тыс. руб.
Девиз компании – создание и мастерство на всех этапах строительных и монтажных работ, внимание к деталям и особым пожеланием заказчиков. Умение совмещать несовместимое, находить нестандартные и эффективные методы решения текущих задач, предлагать лучшие варианты реализации проектов в заданных условиях – умение, которое дано не каждому. В каждом штрихе, рабочем моменте и конечном результате прослеживается качество и скрупулёзность, оправданная экономия и эстетика строительного творчества [7].Миссия компании – создание конечного строительного продукта, полностью отвечающего планам заказчика и его индивидуальным этетическим ожиданиям. Умение идеально воплощать идеи основывается не только на внушительном опыте и профессионализме членов команды «Продом». За годы работы, специалисты выработали особый алгоритм взаимодействия с заказчиками, основанный на сопровождении творческих и созидательных идей с максимально возможной степенью реализации задуманного [7].ООО «Продом» были реализованы следующие проекты: – Административное здание «Термобрест»; – Гостиничный комплекс «Козловичи – 2»; – Таможенные склады «Козловичи – 2»; – Гипермаркет «Алми» (г. Брест); – Дом мебели (г. Брест). На сегодняшний день компанией ООО «Продом» завершено 6 проектов жилой и коммерческой недвижимости. В стадии строительства находятся жилые комплексы « «Мегаполис» и «Браславский», административные здания по ул. Кнорина и Славинского, бизнес– центр «Футурис». «Продом» самостоятельно реализует и контролирует все этапы проектирования и строительства объектов.Ключевой позицией компании «Продом» на рынке недвижимости является высокий ценовой сегмент, это преимущественно коммерческая недвижимость и недвижимость Премиум Класса. На рынке данной категории недвижимости ООО «Продом» является ключевым игроком. Проанализируем статистические данные по рынку недвижимости г. Минска. Предложение недвижимости в последний период снижаетмя, однако темпы сокращения числа выставленных на продажу объектов невелики. За прошедший период общее снижение предложения составило 0,3%. Количество 2– и 3– комнатных квартир уменьшилось на 0,7%, 1– комнатных стало на 0,2% больше. Предложение квартир с четырьмя комнатами увеличилось на 1,4%.Покупателями ООО «Продом» являются предприниматели, граждане с доходов выше среднего, на этот ценовой сегмент и ориентировано предложение компании.
Конкурентами ООО «Продом» являются строительные компании: – ООО «Авангардремстрой»;– Группа компаний Жилстройкомплект»;– Компания «ИнжинирингТрейд»;– Компания «Научпром». 2. Организационная и производственная структура предприятия На предприятии ООО «Продом» применима линейно–функциональная структура. Типичными уровнями управления выступают:– высший – институциональный уровень (директор). Деятельность руководителя данного звена обусловлена целями и стратегиями развития системы в целом. На этом уровне реализуется большая часть внешних связей. Здесь велика роль личности и ее профессиональных качеств.– средний – управленческий уровень, объединяющий руководителей среднего звена (юрисконсульт, старший менеджер отдела продаж и бухгалтер). Руководители среднего звена занимается такими вопросами, как:– постановка задач и целей на уровне подразделения в соответствии с общими задачами и целями предприятия;– организация работы подразделения;– управление торговой деятельностью по выполнению плана,– стимулирование качественной работы сотрудников подразделения,– координация производственного процесса в рамках подразделения,– обеспечение надлежащей связи.Согласно Уставу ООО «Продом» является открытым акционерным обществом. ОАО является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, самостоятельный баланс, товарный знак (знак обслуживания), расчетный, валютный и иные счета в учреждениях банков.Организационную структуру управления представим на рисунке 1.1: Директор ООО «Продом» Заместитель директора ООО «Продом»
Главный бухгалтер Служба СМК Производственый отдел Главный инженер Рабочие Специалисты по качеству Бухгалтер Инженера Отдел маркетинга Экономический отдел Вспомогательные рабочиеРисунок 1.1 – Организационная структура ООО «Продом»Функции директора: управление деятельностью предприятия, реализация планов, преобразование последних в производственные обязанности для среднего и низшего звена служащих и других работников предприятия, стимулирование качественного выполнения работы.Устав ОАО определяет:– наименование предприятия;– место его нахождения;– цели деятельности;– размер уставного фонда;– права и обязанности участников;– структуру, порядок избрания или образования, состав и компетенцию его органов;– порядок управления деятельностью предприятия;– орган управления предприятия, а также лиц, уполномоченных на подготовку, созыв и проведение общего собрания его участников;– порядок принятия органами управления решений, включая перечень вопросов, решения по которым принимаются органами управления единогласно или квалифицированным большинством голосов;
– условия и порядок распределения прибыли и убытков;– перечень представительств и филиалов;– ответственность юридического лица, его участников;– порядок утверждения бухгалтерской отчетности предприятия, его представительств и филиалов;– основания ликвидации этого предприятия по решению его участников. На предприятии ООО «Продом» разработаны и действуют: положение об оплате труда работников предприятия, положение о премировании рабочих за выполнение количественных и качественных показателей работы, положение о премировании руководителей и специалистов за основные результаты финансово–хозяйственной деятельности, положение об оплате труда при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания и увеличения объемов выполняемых работ, а также ряд других документов стимулирующего и компенсирующего характера.Фонд оплаты труда на предприятии формируется из сдельных расценок на изготовление продукции, тарифных ставок и должностных окладов работников, премий, надбавок и доплат стимулирующего и компенсационного характера.3. Анализ экономических показателей ООО «ПРОДОМ» Проанализируем финансово – хозяйственную деятельность ООО «Продом» за 2015 – 2017 гг. в таблице 2.1Таблица 2.1 – Динамика финансово – хозяйственной деятельности ООО «Продом» за 2015 – 2017 гг., тыс. руб.
| Показатели | 2015 | 2016 | 2017 | Абсолютный прирост, 2017/2015 | Тем роста, % |
| Стоимость чистых активов, тыс. руб. | 1143,1 | 1322,2 | 1302,2 | 159,1 | 114 |
| Объем работ, услуг в фактических ценах, тыс. руб. | 583 | 309 | 331 | -252 | 57 |
| Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 730 | 395 | 382 | -348 | 52 |
| Себестоимость продукции, тыс. руб. | 372 | 225 | 242 | 130 | 65 |
| Среднесписочная численность работающих, тыс. руб. | 45 | 40 | 30 | -15 | 67 |
| Среднемесячная заработная плата, руб. | 552,4 | 407,1 | 422,1 | -130,3 | 76 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | -603 | -153 | -98 | 505 | 16 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 2 | 0 | -117 | -119 | -5850 |
| Рентабельность реализованной продукции, % | -8,9 | -31,8 | -20,4 | -11,5 | 229 |
| Рентабельность продаж, % | -8,3 | -37,2 | -21,7 | -13,4 | 261 |
| Дебиторская задолженность, тыс. Руб. | 735,7 | 742 | 793 | 57,3 | 108 |
| Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 470,9 | 539 | 607 | 136,1 | 129 |
| Показатель по энергосбережению | -18,4 | -18,4 | -6,5 | 11,9 | 35 |