Файл: Содержание введение общая характеристика ооо Продом Организационная и производственная структура предприятия Анализ экономических показателей ооо продом .docx
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 47
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Увеличения показателя прибыль от реализации продукции на 301 тыс руб. благоприятен для предприятия. Данный показатель свидетельствует об увеличении рентабельности продукции и относительном снижении издержек производства и обращения. Налог на прибыль характеризует долю прибыли, перечисляемой в бюджет в виде налога на прибыль. Уменьшение этого показателя в 2016 году связано с уменьшением прибыли до налогообложения.
Проведем анализ состава и динамики прибыли ООО «Продом» в таблице 2.5.
Таблица 2.5– Состав и динамика прибыли ООО «Продом» за 2015 – 2017 гг., тыс. руб.
| Показатели | Значение показателя | Абсолютный прирост | ||||
| 2015 | 2016 | 2017 | 2016/2015 | 2017/2016 | ||
| Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, | -603 | -153 | -98 | -450 | -55 | |
| Прибыль (убыток) от текущей деятельности | 220 | 20 | – 114 | -200 | -134 | |
| Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности | - | 4 | - | + 4 | – 4 | |
| Прибыль отчетного периода | 2 | 0 | -117 | -2 | -117 | |
Проанализировав данные, представленные в таблице в процессе своей деятельности ООО «Продом» получило убыток от реализации продукции в размере 98тыс. руб. в 2017 году, 153 тыс. руб. в 2016 году, 603 тыс. руб. в 2015 году. В 2015 году была получена прибыль от текущей деятельности в размере 220тыс. руб., в 2015 году и убыток в размере 114 тыс. руб. в 2017 году.
Таким образом, представленные в таблице данные отражают негативную динамику прибыли от основной деятельности в ООО «Продом»: на 134тыс. руб. в 2017 году. Данный показатель прибыли имеет важное значение для деятельности предприятия, так как именно в процессе его формирования намечена положительная динамика сумм прибыли за весь период исследования. В ООО «Продом» прибыль от основной (уставной) деятельности формируется под влиянием доходов от текущей деятельности и расходов от текущей деятельности.
4. Основные направления повышения эффективности ООО «Продом»
Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к погашению долговых обязательств и саморазвитию на фиксированный момент времени.
Финансовое состояние организации характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов). В связи с этим на финансовое состояние организации влияют все аспекты хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим поиск путей его улучшения в зависимости от вида экономической деятельности, которую осуществляет предприятие, включает огромный перечень мероприятий, любое из которых в конечном итоге отразится на финансовом состоянии предприятия.
Важно, чтобы поиску путей улучшения финансового состояния предприятия предшествовал его глубокий анализ, чтобы у финансового аналитика имелась возможность четко представлять, где существуют негативные моменты в деятельности предприятия и на что конкретно должен быть направлен этот поиск.
В своей деятельности любое предприятие стремится достичь максимума прибыли, а это, в свою очередь, на прямую зависит от эффективности деятельности предприятия, организации.
ООО «Продом» в своей деятельности изыскивает пути роста прибыли. Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы производства, пользующейся спросом, могут достигаться с помощью капитальных вложений, что требует направления прибыли на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства.
Помимо факторов увеличения объема производства продукции ООО «Продом», повышения цен, продвижения продукции на незаполненные рынки, неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства. В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Так значительную роль в структуре издержек производства занимают материальные затраты. Поэтому актуальна задача снижения материалоемкости производства.
Обозначим проблемы ООО «Продом», которые требуется решить:
1. Снижение себестоимости оказываемых услуг предприятия, так как анализ показал, что по предприятию наблюдается высокая себестоимость, которая в 2017 году составила 242 тыс. руб.
2. Предприятию необходимо пересмотреть перечень оказываемых услуг, отказаться от невостребованных услуг и внедрить новые виды деятельности.
Финансовое планирование в ООО «Продом» связано с одной стороны, с желанием предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а с другой с тем, чтобы использовать все возможности для получения прибыли. В этих целях желательно учитывать последствия инфляции, изменения ситуации на рынке, нарушение договорных обязательств партнерами и даже возможность изменения политической ситуации. Это является положительным моментом в организации управления прибылью на предприятии.
Схематически планирование финансовых результатов предприятия ООО «Продом» можно представить в виде рисунка 3.1:
Этапы планирования финансовых результатов в ООО «Продом»
1) Расчет базовых показателей за предшествующий год
2) Постановка целей предприятия на очередной финансовый год
3) Прогнозирование индексов инфляции
4) Расчет плановой прибыли и рентабельности по возможным вариантам
4) Выбор оптимального варианта
Рисунок 3.1 – Этапы планирования прибыли в ООО «Продом»
Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики организации требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию.
Анализ выявил резервы увеличения прибыли:
– при стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости в части материальных затрат;
– снижение состава и размера нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода;
– резервом увеличения прибыли может быть увеличение объема реализации;
– снижение материалоемкости и трудоемкости;
– внедрение новых технологий и оборудования;
– совершенствование организационной структуры предприятия, снижение трудовых затрат;
– увеличение оборачиваемости оборотных средств.
ООО «Продом» разработаны мероприятия по снижению расхода топливно-энергетических ресурсов на 2018г. В соответствии с приведенными мероприятиями предполагается снизить энергозатраты на-6,5% в соответствии с доведенным целевым показателем прогноза развития по энергосбережению на 2018 г. Объем финансирования планируемых мероприятий составит 0,08тыс. руб. что ведет к снижению обобщенных энергозатрат в размере 1,8 т.у.т. Организована и постоянно проводится профилактическая работа на рабочих местах по бережному и экономному расходованию энергоресурсов.
По ООО «Продом» планируется реализовать следующие мероприятия: мероприятия по снижению расхода топливно-энергетических ресурсов на 2018 год. В соответствии с приведенными мероприятиями предполагается снизить энергозатраты на 6,5% в соответствии с доведенным целевым показателем прогноза развития по энергосбережению на 2018 год. Объем финансирования планируемых мероприятий составит 0,2 тыс. рублей, что приведет к снижению обобщенных энергозатрат в размере 4,0 т.у.т.
В 2018 году ООО «Продом» планируется направить инвестиции за счет собственных средств организации в сумме 5,0 тыс.рублей на приобретение насосного оборудования.
В сфере экономии электроэнергии в ООО «Продом» предлагается реализация следующих мероприятий:
– замена сетевых насосов на котельной №3;
– технико-экономическое обоснование внедрения регулируемого электропривода насосов и дымососов котлов;
– замена скважинных насосов на энергосберегающие насосы ;
– модернизация системы водоснабжения с применением частотно-регулируемых насосных станций;