– внедрение системы управления лестничным освещением подъездов жилых зданий.

Энергосбережение — комплекс мероприятий, направленных на сохранение и рациональное использование электричества и тепла.Сегодня для предприятий жизненно необходима экономия энергоресурсов. Однако, привести коммунальное хозяйство области в разряд энергоэффективных непростая задача, для ее решения необходима совокупность экономических, научно-технических, инженерных и организационных мер.

Реализация комплекса мероприятий по энергосбережению только в жилищном секторе и социальной сфере позволит сократить объем потребления энергоресурсов, получить значительную экономию бюджетных средств на оплату энергоресурсов для бюджетных организаций и дотаций населению.

Для решения задач повышения эффективности использования топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в ОАО была разработана программа энергосбережения.

За счет реализации мероприятий программы получены существенные положительные результаты. Выполнение энергосберегающих мероприятий и внедрение новых технологий на предприятиях осуществляется, в основном, по следующим направлениям.

1. Оптимизация режимов работы насосного оборудования путем замены старых насосов, установки преобразователей частоты и внедрения объединенных систем автоматического регулирования. Внедрение частотно-регулируемого привода дает экономию до 20-30 % от потребляемой мощности. Дополнительно, за счет стабилизации давления на системах потребления частотно-регулируемый привод снижает потери тепла и воды. В силу отсутствия колебания давления, а также гидравлических ударов увеличивается срок службы тепловых сетей и различных сантехнических приборов.

2. Следующее направление – перекладка тепловых сетей предварительно изолированными трубами (когда на стальную трубу надевается оболочка, а пространство между ними заливается пенополиуретаном). Пенополиуретановая изоляция позволяет сократить потери тепла до 2-3 %. Для сравнения: трубопровод в минераловатной изоляции теряет до 20 %. В основном, поставщиком материалов является ОАО «Модуль». Предварительно изолированных трубопроводов внедрено 23,4 % от общей протяженности, которая составляет около 2215 км. Таким образом, уже переложено по современным технологиям 518 км.

3. Одним из путей повышения эффективности использования топлива является реконструкция и расширение действующих котельных с размещением на их базе когенерационных установок. В 2007 году выполнено строительство когенерационных установок на 2 котельных. Годовой объем выработки электрической энергии составил 17522 МВт.ч. В 2018 году планируется ввод когенерационных установок на 6 суммарной мощностью 9 МВт.

---

4. Также энергосберегающим направлением является – оптимизация систем теплоснабжения с ликвидацией длинных и незагруженных теплотрасс и установкой локальных теплоисточников, в том числе и на частном секторе. Экономический эффект достигается за счет устранения тепловых потерь по теплотрассе, снижения потребления электроэнергии. А перевод одноквартирных и блокированных домов на индивидуальное теплоснабжение, позволит потребителям самостоятельно экономить энергоресурсы и устанавливать наиболее оптимальный температурный режим в своих домах.

5. Увеличение использования местных видов топлива, отходов производства, перевод котлов и другого топливоиспользующего оборудования на использование местных видов топлива.

Ежегодно предприятием вводится в эксплуатацию не менее 40 МВт мощностей котельного оборудования, работающего на местных видах топлива (дрова, щепа, опилки, отходы деревообработки и т.д.), данные котельные оснащаются механизированной топливоподачей, специальной техникой для заготовки и транспортировки древесного топлива. За счет данных мероприятий по экономии импортируемого топлива планируется обеспечить выход на уровень использования местных видов топлива для отопления и горячего водоснабжения к 2012 году не менее 100 тыс. тонн условного топлива, вследствие этого, 40 % тепловой энергии будет производится на местных видах топлива.

6. Также важным вопросом является обеспечение комфортной температуры в жилых домах. Предприятием внедряются системы количественного регулирования подачи тепла в жилые строения и образовательные учреждения. Эта система позволяет устранить нерациональные затраты тепла, обусловленные завышенными поставками теплоносителей в здание.

Практически весь жилой фонд и социальная сфера оснащены приборами учета тепловой энергии. Используя их показания при коммерческих расчетах, потребители реально ощущают преимущества оплаты по факту поставленной тепловой энергии по сравнению с оплатой по договорным присоединенным нагрузкам. Возможность контролировать затраты на теплоснабжение стимулирует потребителей, а также поставщиков тепловой энергии к экономному расходованию энергоресурсов.

В 2018 году данная работа продолжится. Перечнем мероприятий отраслевой программы по энергосбережению на 2018 – 2019 годы предусмотрены мероприятия по внедрению 6 когенерационных установок, замене 28 неэкономичных котлов, внедрению 48 частотно-регулируемых приводов, замене 30 морально устаревших теплообменников на пластинчатые, децентрализации 124 систем теплоснабжения, замене 200 насосов на менее мощные, замене 14700 светильников энергосберегающими, перекладке 100 км тепловых сетей пи-трубами, перевод 39 котельных на использование МВТ.

---

Ожидаемый годовой экономический эффект от внедрения энергосберегающих мероприятий в 2018 г. – 37,3 тыс. тут на сумму 12 млн. рублей.

Таким образом, предприятия вносят определенный вклад в программу Республики Беларусь по уменьшению дефицита как тепловой, так и электрической энергии.

Для повышения эффективности работы предприятия рекомендуется автоматизировать работы, и установить оборудование, отсутствующее на предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе ознакомительной практики были рассмотрены важнейшие вопросы, касающиеся экономического анализа ООО «Продом» и проанализирована внешнеэкономическая деятельность данного предприятия. В процессе анализа вышеуказанных показателей, автор работы пришел к выводу о том, что анализ эффективности определения экономических показателей оказывает большое влияние на производительность труда, и наблюдается прямая связь использования трудовых ресурсов и прибыли предприятия, а также заработной платы.

При изучении системы показателей, характеризующих экономическую деятельность, было выявлено, что отдельные показатели могут отразить конкретную сферу использования экономического и трудового потенциала. Однако, отдельные показатели, в частности используемые в статистике, не могут выявить взаимосвязь между уровнем развития хозяйственной деятельности и в частности, эффективностью использования трудовых ресурсов. В связи с этим, более целесообразным является применение не статистического, а экономического анализа, который наиболее детально отражает такие закономерности.

Изучив финансовые показатели и их влияние на отдельные стороны экономической деятельности предприятия, следует отметить, что в прямой зависимости от данных показателей зависит чистая прибыль предприятия. Объем изготавливаемой продукции. Кроме того, от эффективности использования рабочего времени, и производительности труда зависит объем реализации, и заработная плата работников, а значит и их экономическое положение.

Таким образом, значение анализа эффективности использования ресурсов для повышения эффективности деятельности предприятия неоспоримо.

<sup>Список литературы

1. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов / под ред. А. Н. Соломатина – СПБ.: Питер, 2013. – 387 с.</sup>

---

<sup>2. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / РЭА им. Г.В. Плеханова; Под ред. Л.А. Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2012.

3. Оптовая торговля: Учебное пособие / Г.Г. Иванов, А.Ф. Никишин, С.С. Шипилова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 376 с.

4. Иванов Г. Г. «Экономика торгового предприятия: учебник» — М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 403 с.

5. Иванов Г. Г., Лебедева И. С., Панкина Т. В. «Управление торговой организацией: учебник» — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013

6. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник. – Минск: Новое знание, 2014. – 564 с.

7. Официальный сайт ООО «Продом» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://prodomstroy.by/. – Дата доступа: 25.05.2018.</sup>

ПРИЛОЖЕНИЕ А

						Приложение 1
						к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь
						12.12.2016 № 104
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
		н		1января 2017 года
Организация			ООО «Продом»
Учетный номер плательщика			600012787
Вид экономической деятельности			строительство
Организационно-правовая форма			Общество с ограниченной ответственностью
Орган управления
Единица измерения			тыс. руб.
Адрес			Брест
					Дата утверждения
					Дата отправки
					Дата принятия
Активы					Код строки	На 31 декабря 2016 года	На 31 декабря 2015 года
1					2	3	4
I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства					110	1052	1 056
Нематериальные активы					120		0
Доходные вложения в материальные активы					130
В том числе:
инвестиционная недвижимость					131
предметы финансовой аренды (лизинга)					132
прочие доходные вложения в материальные активы					133
Вложения в долгосрочные активы					140
Долгосрочные финансовые вложения					150
Отложенные налоговые активы					160
Долгосрочная дебиторская задолженность					170
Прочие долгосрочные активы					180
ИТОГО по разделу I					190	1052	1 056
II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
Запасы					210	178	179
В том числе:
материалы					211	101	101
животные на выращивании и откорме					212
незавершенное производство					213	68	68
готовая продукция и товары					214	9	10
товары отгруженные					215
прочие запасы					216
Долгосрочные активы, предназначенные для реализации					220
Расходы будущих периодов					230	1	2
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам					240	1	1
Краткосрочная дебиторская задолженность					250	786	732
Краткосрочные финансовые вложения					260
Денежные средства и их эквиваленты					270	1
Прочие краткосрочные активы					280
ИТОГО по разделу II					290	967	914
БАЛАНС					300	2019	1 970

---

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

					Приложение 2
					к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь
					12.12.2016 № 104
ОТЧЕТ
о прибылях и убытках
		за	январь-декабрь 2016 года
Организация			ООО «Продом»
Учетный номер плательщика			600012787
Вид экономической деятельности			строительство
Организационно-правовая форма			Общество с ограниченной ответственностью
Орган управления
Единица измерения			тыс. руб.
Адрес			Брест
Наименование показателей				Код строки	За январь-декабрь 2016г.				За январь-декабрь2015 г
1				2	3				4
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг				010	328				615
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг				020	(225)				(372)
Валовая прибыль (010 – 020)				030	103				243
Управленческие расходы				040	(256)				(293)
Расходы на реализацию				050
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг (030 – 040 – 050)				060	(153)				(50)
Прочие доходы по текущей деятельности				070	265				116
Прочие расходы по текущей деятельности				080	(92)				(46)
Прибыль (убыток) от текущей деятельности (± 060 + 070 – 080)				090	20				20
Доходы по инвестиционной деятельности				100	12
В том числе:
доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов				101	12
доходы от участия в уставном капитале других организаций				102
проценты к получению				103
прочие доходы по инвестиционной деятельности				104
Расходы по инвестиционной деятельности				110	(8)
В том числе:
расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов				111	(8)
прочие расходы по инвестиционной деятельности				112
Доходы по финансовой деятельности				120
В том числе:
курсовые разницы от пересчета активов и обязательств				121
прочие доходы по финансовой деятельности				122
Расходы по финансовой деятельности				130	(2)				(2)
В том числе:проценты к уплате				131	(2)			(2)
курсовые разницы от пересчета активов и обязательств				132
прочие расходы по финансовой деятельности				133

---

Смотрите также файлы

• Питер пэн действующие лица.docx

• Мотив и мотивация восемь основных проблем.doc

• Элементы строения абразивных инструментов их разновидности, свойства.docx

• Августовский путч 1991 г.pptx

• ысамерзімді жоспар Сабаты таырыбы Анасын саынан бала. Алданан арман 5саба.docx