Файл: Отчет о практике Учебная практика была пройдена в ооо СтройПром.docx
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 70
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2. Краткий отчет о практике
Учебная практика была пройдена в ООО «СтройПром».
Строительный рынок - одна из наиболее перспективных и развивающихся отраслей хозяйственного комплекса нашей страны. Это обуславливает все более строгие требования к подрядчику: скорость выполнения работ, качество, использование передовых технологий. ООО «СтройПром» производит все виды общестроительных работ, включая монолитные. При этом компания всегда идет в ногу со временем, стремясь отвечать современным требованиям строительства.
Размер уставного капитала 10000 руб.
За годы своего существования на рынке строительных услуг организация выполнила не один десяток заказов различной сложности, от проектирования до сдачи готовых объектов в эксплуатацию, накопив огромный опыт. Имея штат сотрудников, укомплектованный опытными инженерами, прорабами и рабочими, ООО «СтройПром» уделяет особое внимание усовершенствованию их профессиональных навыков, обучению передовым методам строительства. И самые интересные новинки современных технологий применяются в работе.
Виды выполняемых ООО «СтройПром» работ:
-
строительство жилых домов, офисов, производственных объектов, складов; -
косметический и капитальный ремонт помещений; -
реконструкция и перепрофилирование зданий; -
прокладка и монтаж инженерных сетей как внутри, так и снаружи помещения (электричество, освещение, вентиляция, отопление, водопровод, канализация); -
кровельные работы; -
ремонт и реставрация фасадов зданий; -
весь комплекс работ по благоустройству территории.
ООО «СтройПром» имеет все необходимое техническое оборудование для выполнения строительных работ различной сложности. В арсенале компании есть специализированная строительная техника, что позволяет сократить сроки выполнения работ, а также существенно снижает расходы на реализацию проектов.
Опыт работы ООО «СтройПром» - более 15 лет на строительном рынке Москвы и Московской области. Отремонтировано и построено свыше 100 000 квадратных метров. При этом были использованы, в том числе, нестандартные методы, новейшие материалы и нестандартные элементы отделки.
В списке выполненных работ:
-
жилые частные дома и коттеджные поселки (с внедрением современных инженерных технологий «умный дом»); -
промышленные здания; -
торговые и технические центры; -
памятники архитектуры; -
3 дома отдыха, банк и 2 гостиничных комплекса; -
клиники, больницы, объекты культуры и спорта; -
демонтаж и утилизация щитовых рекламных конструкций; -
благоустройство территорий парковых зон и набережных.
Общество в установленном законом порядке осуществляет следующие виды деятельности:
41.20 Строительство жилых и нежилых зданий
42.21 Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
42.22.2 Строительство местных линий электропередачи и связи
43.11 Разборка и снос зданий
43.12.3 Производство земляных работ
43.13 Разведочное бурение
43.21 Производство электромонтажных работ
43.22 Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
43.29 Производство прочих строительно-монтажных работ
43.31 Производство штукатурных работ
43.32 Работы столярные и плотничные
43.33 Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен
43.34 Производство малярных и стекольных работ
43.39 Производство прочих отделочных и завершающих работ
43.91 Производство кровельных работ
43.99 Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
43.99.1 Работы гидроизоляционные
43.99.7 Работы по сборке и монтажу сборных конструкций
71.11 Деятельность в области архитектуры
71.11.1 Деятельность в области архитектуры, связанная со зданиями и сооружениями
71.12.45 Инженерные изыскания в строительстве
Тендерный отдел - эффективный инструмент тендерных продаж и особенно в условиях нестабильной экономической ситуации. Кроме того, любая компания, рано или поздно сталкивается с необходимостью расширения возможностей для сбыта своей продукции / услуг. Эффективным инструментом для расширения каналов сбыта является развитие тендерного направления. Участие в тендерах и в случае победы заключение контрактов с государственными и коммерческими поставщиками.
Особенного актуально развитие тендерного направления и тендерного отдела в частности в период кризиса, когда коммерческие компании значительно сокращают свои бюджеты или вовсе отказываются от заключения контрактов по ряду не жизненно важных направлений. Государство даже в период кризиса закупает и будет закупать работы, товары, услуги необходимые для нормального функционирования всей страны. Кроме того, государство является надежным клиентом, который платит по счетам.
Стратегические задачи тендерного отдела, которые стоит выделить особо это:
- обеспечение участия компании в тендерах
- участие в создании и поддержание имиджа компании
- привлечение новых контрактов через систему тендеров и привлечение новых клиентов, а также удержание / возвращение старых клиентов (рисунок 1).
![](https://images.student-it.ru/files/195532/1158974_html_83abb2b012cfb8d6.gif)
1. Проводит мониторинг объявлений о торгах в различных источниках.
2. Согласует участие в торгах с директором Компании или руководителями отделов, исходя из специфики деятельности подразделений.
3. Анализирует участие в торгах конкурентов и представляет информацию руководству отделов, необходимую для формирования финансовых предложений.
4. Совместно с юридическим отделом принимает участие в составлении запросов на разъяснение закупочной документации;
5. Отвечает на текущие вопросы по подготовке документации для участия в торгах представителям подразделений и организаторам тендера.
6. Планирует деятельность сотрудников отдела.
7. Контролирует подготовку предложений (финансовых и технических) по тендерам, смет и графиков выполнения работ специалистами Компании и определяет сроки предоставления документации специалистами Компании, назначенными руководителями подразделений, в тендерный отдел;
8. Контролирует подготовку пакетов документов на тендеры сотрудниками отдела.
9. Участвует в заполнении форм документов, в соответствии с закупочной документацией;
10. Готовит пакет документов по стратегически важным торгам в соответствии с требованиями закупочной документации.
11. Контролирует отправку документов на тендеры;
12. Составляет отчетную документацию и предоставляет ее директору компании.
13. В случае победы в торгах предоставляет необходимую информацию для заключения договора сотрудникам Компании. Ответственность за изменения в календарных планах, технических предложениях и др., необходимых для заключения договора, возлагается на специалистов подразделений, выигравших торги.
14. Информирует юридический отдел о необходимости оформления банковских гарантий и о сроках предоставления документов.
15. Предоставляет сведения в бухгалтерию, необходимую для оплаты обеспечений заявок на участие в тендерах и информацию о сроках предоставления платежных поручений в тендерный отдел.
16. Отслеживает изменения в Законодательстве, правовой базе по подготовке тендерной документации, проведении государственных закупок и знакомит сотрудников отдела с этой информацией.
17. Руководит деятельностью подчиненных, принимает меры по соблюдению ими правил внутреннего трудового распорядка.
18. Представляет предложения о поощрении или наложении взысканий на сотрудников отдела, содействует повышению их квалификации.
Тендерный специалист:
1. Участвует в проведении мониторинга объявлений о торгах в различных источниках
2. Отвечает на текущие вопросы по подготовке документации для участия в торгах представителям подразделений и организаторам тендера.
3. Готовит пакет документов в соответствии с требованиями тендерной документации:
-
оформляет предложения (финансовые и технические), предоставленные специалистами подразделений в соответствии со стандартами документации; -
запрашивает в бухгалтерии финансовые данные и документы по Компании; -
запрашивает (в зависимости от требований закупочной документации) справки в различных государственных структурах в рамках подготовки документов по тендеру в зоне своей ответственности; -
по поручению руководителя отдела заполняет формы документов в соответствии с закупочной документацией; -
по поручению руководителя отдела осуществляет сбор документов (учредительных документов, лицензий, дипломов, аттестатов специалистов, копий договоров, актов и др.) -
сканирует, ксерокопирует документы, необходимые для подготовки заявки на тендер. -
организует нотариальное заверение документов, необходимых для подготовки пакета документов на тендер
4. Тендерный специалист формирует пакет документов, входящих в тендерную заявку в порядке, определенном организатором закупки и в соответствии с требованиями к документации.
5. Организует отправку документов на тендеры и контролирует получение их Заказчиками;
6. В случае производственной необходимости выполняет курьерские функции.
7. Структурирует информацию о торгах на электронных и бумажных носителях.
8. По поручению руководителя отдела составляет письма, запросы, другие документы.
9. Готовит ответы на письма и запросы в сфере своей компетенции
10. Выполняет поручения руководителя отдела в сфере своей компетенции.
С точки зрения структурного построения тендерная работа представляет собой систему последовательных действий, направленных на удовлетворение определенных заранее требований и потребностей Компании, включая ограничения по срокам, стоимости, ресурсам с учетом характера и специфики работ по конкретной услуге.
Основные этапы процесса:
-
Мониторинг объявлений о торгах в различных источниках. -
Согласование с руководителями Компании, руководителями департаментов участия в торгах в соответствии с политикой Компании и спецификой деятельности подразделений. -
Планирование подготовки документации для участия в торгах в соответствии со сроками подачи документов. -
Формирование пакета документации в соответствии с требованиями и в порядке, определенном организаторами торгов. -
Проверка документации на соответствие требованиям. -
Корректировка документации, в случае необходимости. -
Проверка внесения корректив до отправки документации. -
Подготовка пакета к отправке и отправка документации. -
Контроль отправки документации организаторам торгов. -
Контроль результатов участия в торгах. -
Доведение информации о результатах торгов до заинтересованных лиц внутри компании.
Представим основные производственные показатели исследуемого предприятия ООО «СтройПром» в таблице 1. Далее проведем факторный анализ с помощью следующих основных методов – методов – относительных разниц, абсолютных разниц, цепного, индексного, интегрального, структурных сдвигов, метода абсолютных и относительных величин.
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО «СтройПром»
Показатель | 2019 г | 2020 | Абсолютное изменение (D), ± | Темп роста (ТР), % | Темп прироста (ТПР), % |
1. Продажа продукции в натуральном выражении (V), тыс. шт.: | | | | | |
продукции кровельный материал | 1108 | 1230 | 122 | 111 | +11 |
асбестовые трубы | 1408 | 1400 | -8 | 99,4 | -0,6 |
спецперекрытия | 1730 | 1725 | -5 | 99,7 | -0,3 |
прочая | 1520 | 1480 < | -40 | 97,4 | -0,6 |
2. Оптовая цена предприятия за 1 шт изделия (Ц), руб. | | | | | |
продукции кровельный материал | 58 | 52 | -6 | 89,7 | -10,3 |
асбестовые трубы | 65 | 70 | +5 | 107,7 | +7,7 |
спецперекрытия | 48 | 50 | +2 | 104,2 | +4,2 |
прочая | 75 | 80 | +5 | 106,7 | +6,7 |
3. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ч), чел. | 150 | 154 | +4 | 102,7 | +2,7 |
4.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОФ), тыс. руб. | 132819 | 137965 | +5146 | 102,8 | +2,8 |
5. Материальные затраты (МЗ), тыс. руб. | 235216 | 271563,4 | +36347,4 | 115,5 | +15,5 |
6. Рентабельность продукции, принятая при расчете, % | 5 | 8 | +3 | 160 | +60 |