Файл: Контрольная работа по дисциплине Планирование на предприятии строительной отрасли. Выполнила студентка.rtf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 378
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования«ТЮМЕНСКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»Кафедра Менеджмента.КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Планирование на предприятии строительной отрасли.» Выполнила студентка: 4 кура, группы ЭпиО Мавлеткулова Юлия Явдатовна, заочной формы обученияНаучный руководитель: к.э.н., доцентМеллер Наталья Владиславовна Тюмень, 2016Содержание
Введение 3
1.Назначение и источники финансирования 5
2.Баланс предприятия 7
3.Прогнозирование объемов работ 8
4.Планирование переменных издержек 10
5. Планирование постоянных издержек 13
6. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия 1
7. Планирование движения денежных средств 1
9. Анализ безубыточности предприятия 3
Заключение 4
Список использованной литературы 5
Эффективность решения этих задач во многом зависит от обоснованности плана и использования его как инструмента контроля в бизнесе.Баланс предприятия составляется по окончании отчетного периода (квартала, года) и отражает, по сути, результаты принимаемых решений. В частности, он показывает текущую величину оборотного и основного капитала, наличие денежных средств в кассе и на счетах, стоимость материальных и нематериальных активов, размер акционерного капитала предприятия в данный момент, а также иные источники формирования средств предприятия, долговые обязательства и т.д. Отчет о прибылях и убытках или отчет о финансовых результатах позволяет показать, насколько эффективно (прибыльно или убыточно) работает хозяйственная система предприятия в течение определенного периода. Отчет о движении денежных средств (КЭШ-ФЛО или поток наличности) призван продемонстрировать, насколько хорошо предприятие управляет своими денежными средствами (находящимися как на счетах в банке, так и в кассе) для обеспечения ликвидности. Именно поступление и расходование денежных средств нужно контролировать прежде всего как для своевременной оплаты счетов и оптимального привлечения заемных средств, так и для эффективного вложения временно свободного капитала. Предприятие, которое не в состоянии вовремя оплатить свои счета, не может долго просуществовать, даже если оно прибыльно.Поддерживать баланс между прибыльностью и ликвидностью непросто, поскольку действия, направленные на улучшение каждого из этих показателей, могут противоречить друг другу. Зачастую компании с высокой прибыльностью терпят неудачу из-за отсутствия реальных денежных средств на счетах, необходимых для оплаты текущих расходов.Анализ безубыточности основывается на информации, полученной из отчета о результатах и анализа движения денежных средств. Он, в частности, позволяет показать объем дохода от реализации, который необходим для покрытия постоянных и переменных расходов, связанных с деятельностью предприятия. Этот документ являются основным при принятии решений, связанных с возможностью различных затрат - от покупки оборудования до принятия на работу нового сотрудника. Без него невозможно принять более или менее обоснованное решение об уровне цен на
Потребность в основных средствах и оборудовании представим в форме таблицы 2. Таблица 2 - Потребность в строительных машинах и оборудовании, руб.
Далее в таблице 3 приводится описание применения привлекаемого капитала. На приобретение недвижимого имущества предприятие строительной отрасли расходует долгосрочный кредит банка, по остальным элементам - краткосрочный кредит, причем затраты на реконструкцию и ремонт помещений и увеличение оборотных средств будут произведены в равной степени
Таблица 3 – Привлекаемый капитал
Введение 3
1.Назначение и источники финансирования 5
2.Баланс предприятия 7
3.Прогнозирование объемов работ 8
4.Планирование переменных издержек 10
5. Планирование постоянных издержек 13
6. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия 1
7. Планирование движения денежных средств 1
9. Анализ безубыточности предприятия 3
Заключение 4
Список использованной литературы 5
Введение
Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. При этом стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием.Основные стратегические задачи любого бизнеса можно сформулировать следующим образом:-
узнать, что хотят ваши потребители; -
удовлетворить их потребности; -
получить прибыль.
Эффективность решения этих задач во многом зависит от обоснованности плана и использования его как инструмента контроля в бизнесе.Баланс предприятия составляется по окончании отчетного периода (квартала, года) и отражает, по сути, результаты принимаемых решений. В частности, он показывает текущую величину оборотного и основного капитала, наличие денежных средств в кассе и на счетах, стоимость материальных и нематериальных активов, размер акционерного капитала предприятия в данный момент, а также иные источники формирования средств предприятия, долговые обязательства и т.д. Отчет о прибылях и убытках или отчет о финансовых результатах позволяет показать, насколько эффективно (прибыльно или убыточно) работает хозяйственная система предприятия в течение определенного периода. Отчет о движении денежных средств (КЭШ-ФЛО или поток наличности) призван продемонстрировать, насколько хорошо предприятие управляет своими денежными средствами (находящимися как на счетах в банке, так и в кассе) для обеспечения ликвидности. Именно поступление и расходование денежных средств нужно контролировать прежде всего как для своевременной оплаты счетов и оптимального привлечения заемных средств, так и для эффективного вложения временно свободного капитала. Предприятие, которое не в состоянии вовремя оплатить свои счета, не может долго просуществовать, даже если оно прибыльно.Поддерживать баланс между прибыльностью и ликвидностью непросто, поскольку действия, направленные на улучшение каждого из этих показателей, могут противоречить друг другу. Зачастую компании с высокой прибыльностью терпят неудачу из-за отсутствия реальных денежных средств на счетах, необходимых для оплаты текущих расходов.Анализ безубыточности основывается на информации, полученной из отчета о результатах и анализа движения денежных средств. Он, в частности, позволяет показать объем дохода от реализации, который необходим для покрытия постоянных и переменных расходов, связанных с деятельностью предприятия. Этот документ являются основным при принятии решений, связанных с возможностью различных затрат - от покупки оборудования до принятия на работу нового сотрудника. Без него невозможно принять более или менее обоснованное решение об уровне цен на
продукцию - можно ли их снижать или, наоборот, необходимо повысить.
Основной целью курсового проекта является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Планирование на предприятии», а также получение навыков в самостоятельном решении вопросов разработки бизнес-планов и финансового планирования в строительных организациях.
- 1 2 3 4 5 6 7
Назначение и источники финансирования
Информация, представляемая в этом разделе плана, необходима для обоснования необходимости привлечения финансовых средств.В качестве источников финансовых средств могут выступать:-
средства, предоставляемые учредителями предприятия; -
кредиты банков; -
инвестиционный капитал, то есть средства, полученные от продажи части предприятия одному, нескольким или многим физическим или юридическим лицам.
| Наименование | Сумма |
| 1 | 2 |
| 1. Долгосрочный кредит | 15 500 000 |
| 2. Краткосрочный кредит | 28 500 000 |
| ВСЕГО: | 44 000 000 |
| Номер по заданию | Наименование | Цена за единицу | Необходимое количество | Сумма |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 0 | Автомобиль грузовой | 2 000 000 | 1 | 2 000 000 |
| 1 | Экскаватор одноковшовый | 6 000 000 | 2 | 12 000 000 |
| 2 | Бульдозер | 3 500 000 | 1 | 3 500 000 |
| | | | 17 500 000 | |
Таблица 3 – Привлекаемый капитал
| Наименование | Сумма |
| 1 | 2 |
| Покупка недвижимости | 15 500 000 |
| Приобретение оборудования в собственность (результат табл.2) | 17 500 000 |
| Реконструкция и ремонт помещений | 5 500 000 |
| Увеличение оборотных средств | 5 500 000 |
| ВСЕГО: | 44 000 000 |
-
Баланс предприятия
| АКТИВ 4 907 048 | ПАССИВ 4 907 048 | |||
| 1. Капитал оборотный 656 748 | 1.1. Капитал денежных средств – 165 445 | 1. | Капитал краткосрочных обязательств 330 346 | Капитал заемный (1+2) 931 946 |
| 1.2.Капитал краткосрочных финансовых вложений 25 067 | ||||
| 1.3.Капитал дебиторской задолженности – 130 343 | 2. | Капитал долгосрочных обязательств 601 600 | Капитал постоянный (2+3) 4 576 702 | |
| 1.4.Капитал материально-производственных запасов 335 893 | 3. | Капитал собственный 3 975 102 | ||
| 2. Капитал долгосрочных вложений 1 373 650 | ||||
| 3. Капитал основной 2 373 312 | ||||
| 4. Капитал нематериальных вложений 503 338 | ||||
- 1 2 3 4 5 6 7