Файл: Разработка инвестиционного проекта (на примере ооо Вектор).doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 824
Скачиваний: 21
| Автономная некоммерческая организация высшего образования
| ||||
| | ||||
| КУРСОВОЙ ПРОЕКТ | ||||
| По дисциплине «Управление проектами» На тему: «Разработка инвестиционного проекта (на примере ООО «Вектор»)» | ||||
| Группа Пм19М511 | ||||
| Студент | | В.Д Цехановский | ||
| | | | ||
| Преподаватель | | А.Б.Юрасов | ||
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 5
1.1 Понятие и сущность инвестиционного проекта 5
1.2 Прединвестиционный этап разработки и реализации инвестиционного проекта 10
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВЕКТОР» 19
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Вектор» 19
2.2 Анализ инвестиционной деятельности предприятия 22
3. БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 27
3.1 Резюме 27
3.2 Сущность проекта 27
3.3 План маркетинга 29
3.4 Производственный план 30
3.5 Организационный план 33
3.7 Финансовый план 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
Список использованной литературы 38
Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования, заслуживает серьезного внимания.Инвестиционный проект является организационной формой реализации процесса инвестирования. Для ускорения принятия инвестором решения о том вкладывать ли средства в то или иное предприятие необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которую стремится достичь фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели.Целью курсового проекта является изучение понятия инвестиционных проектов, методов разработки и реализации инвестиционного проекта. В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
-
изучение сущности и целей инвестиционного проекта; -
рассмотрение классификации и жизненного цикла проектов; -
рассмотрение этапов разработки и реализации инвестиционного проекта; -
анализ инвестиционной деятельности предприятия ООО «Вектор»; -
рассмотрение и составление бизнес-плана инвестиционного проекта по выпуску нового товара.
, важнейший из которых – наращивание объёма инвестиций и повышения их эффективности. Предоставление свободы для предпринимательства, создание правовой и экономической базы условий для привлечения капитала российских и зарубежных инвесторов и другие факторы привели к коренному реформированию раннее ранее действовавшего организованного механизма долгосрочного инвестирования [8].
В этих условиях особое значение приобретает реальное инвестирование различных проектов и мероприятий, без которых немыслимы обновление и расширенное воспроизводство основных производственных фондов, изготовление конкурентоспособной продукции, а, следовательно, решение множества социально-экономических проблем развития страны.
Целью построения процессов проектирования инвестиционных проектов является создание таких проектов, которые позволят менеджерам функциональных подразделений прогнозировать изменения в возможностях организации, меняя и развивая схемы их работы [9].
Слово «проект» происходит от латинского слова projectus, что в переводе на русский означает – «брошенный вперёд», т.е. замысел.
Учитывая выше приведённые определения, можно выделить следующие основополагающие моменты:
-
cистемность проекта, наличие комплекса взаимосвязанных мероприятий – его разработка и реализация – связаны с процессом последовательного временного осуществления ряда мероприятий, математической моделью которого может служить сетевая модель (график); -
временной интервал проекта; разработчик проекта должен обосновать и задать временной интервал рассмотрения проекта, прогнозный период или длительность его жизненного цикла. Подходы к определению длительности этого интервала могут учитывать комбинацию таких факторов, как срок службы наиболее дорогостоящего проектного оборудования, предполагаемый срок жизни проектного продукта (услуги) на рынке, планируемое время нахождения в данном бизнесе, срок возврата кредита и т.д.; -
бюджет проекта. В бюджете проекта включаются затраты и доходы с указанием запланированного времени их осуществления.
Перед проектом могут становиться одновременно несколько целей. Наконец, сформулированная цель проекта должна строго соблюдаться на всех этапах его жизненного цикла, так как её изменение непременно приводит к необходимости отказа данного проекта и перехода к разработке нового.В зависимости от целей инвестирования можно выделить следующие виды инвестиционных проектов, обеспечивающих:
-
прирост объёма выпуска продукции; -
расширение (обновление) ассортимента продукции; -
повышение качества продукции; -
снижение себестоимости продукции; -
решение социальных, экологических и других задач.
-
независимые допускающие одновременное и раздельное осуществление, причем характеристики их реализации не влияют друг на друга; -
взаимоисключающие т.е. не допускающие одновременной реализации. На практике такие проекты часто выполняют одну и ту же функцию. Из совокупности альтернативных проектов может быть осуществлен только один; -
взаимодополняющие, реализация которых может происходить лишь совместно.
-
краткосрочные (до 3 лет); -
среднесрочные (3-5 лет); -
долгосрочные (свыше 5 лет).
Долгосрочными обычно являются проекты, реализующие капиталоёмкие вложения (например, вложение средств в строительство и реконструкцию объектов недвижимости). III. Помасштабам(чаще всего масштаб проекта определяется размером инвестиций):
-
малые проекты, действие которых ограничивается рамками одной небольшой фирмы, реализующей проект. В основном они представляют собой планы расширения производства и увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Их отличают сравнительно небольшие сроки реализации. Малые проекты, как правило, не требуют особой проработки технико-экономического обоснования и связанных с ним вопросов. Вместе с тем допущенные при формировании проектов ошибки могут серьёзным образом сказаться на их эффективности. К малым проектам можно отнести также создание объектов социально-культурной сферы. -
средние проекты — это, чаще всего, проекты реконструкции и технического перевооружения существующего производства продукции. Они реализуются поэтапно, по отдельным производствам, в строгом соответствии с заранее разработанными графиками поступления всех видов ресурсов, включая финансовые; -
крупные проекты — проекты крупных предприятий, в основе которых лежит прогрессивно «новая идея» производства продукции, необходимой для удовлетворения спроса на внутреннем и внешнем рынках; -
мегапроекты— это целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных конечных проектов. Такие программы могут быть международными, государственными и региональными. Мегапроекты имеют следующие отличительные черты – они имеют высокую стоимость – от $1млрд.; фонды для реализации подобного рода проектов обычно превышают финансовые резервы, необходимы дополнительные источники финансирования, например, банковские кредиты, экспортные кредиты, смешанное кредитование. Мегапроекты требуют большой общий объём работ в человеко-часах: 2 млн. человеко-часов – на проектирование, 15 млн. человеко-часов – для строительства объектов; а сроки реализации составляют 5-7 лет и более. Мегапроекты оказывают влияние на социальную и экономическую сферы региона и даже страны, где он реализуется.
-
объём капиталовложений; -
трудозатраты; -
длительность реализации; -
сложность системы менеджмента; -
привлечение иностранных участников; -
влияние на социально-экономическую среду региона и т.п.