Тема 5. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов5.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсамиОсновными задачами анализа являются: - изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; - определение и изучение показателей текучести кадров; - выявление резервов трудовых ресурсов, более полноe и эффективноe их использования. Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсамиопределяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (табл. 1). Таблица 1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников	Численность			Процентное обеспечение численности
	План	факт
Среднесписочная численность производственного персонала	200	200
В том числе рабочие	160	164
Из них:
закройщики	30	31
швеи	90	94
Вспомогательные рабочие	40	38
Инженерно-технические работники и служащие	40	36

---

Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по уровню квалификации (табл..2.)Таблица 2. Состав рабочих по уровню квалификации

Разряды рабочих	Тарифный коэффициент	Численность рабочих на конец года, чел
		Прошлый год	Отчетный год
I	1,00	10	6
II	1,30	15	13
III	1,69	20	25
IV	1,96	50	68
V	2,27	35	33
VI	2,63	20	25
Итого		150	170
Средний тарифный разряд рабочих		3,96	4,08
Средний тарифный коэффициент		1,95	1,99

Таблица 3. Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Численность рабочих на конец года		Удельный вес, %
	Прошлый год	Отчетный год		Прошлый год	Отчетный год
Группы рабочих:
По возрасту, лет:
До 20	15	9
От 20 до 30	15	25
От 30 до 40	30	34
От 40 до 50	30	51
От 50 до 60	39	34
Свыше 60	21	17
Итого:
По образованию:
базовое	35	34
среднее, средне-специальное	105	119
высшее	10	17
Итого
По трудовому стажу, лет:
До 5	15	20
От 5 до 10	22	22
От 10 до 15	30	43
От 15 до 20	45	46
Свыше 20	38	39
Итого

---

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 4.)Таблица 4. Данные о движении персонала

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность ППП на начало года	150	180
Приняты на работу	50	80
Выбыли:	20	40
В том числе:
По собственному желанию	10	20
Уволены за нарушение трудовой дисциплины	2	8
Численность персонала на конец года	180	220
Среднесписочная численность персонала	168	200
Коэффициент оборота по приему работников
Коэффициент оборота по выбытию работников
Коэффициент текучести кадров
Коэффициент постоянства кадров
Коэффициент замещения

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):Коэффициент замещения (Кз):Кз = Количество принятых работников – количество выбывших работниковСреднесписочная численность персонала. (1;2.3;4;5)Резерв увеличения выпуска продукцииза счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего: РВП = РКР х ГВ1. (6)где

---

— резерв увеличения выпуска продукции;

РКР —резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВ1— фактическая среднегодовая выработка рабочего.

5.2. Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 5.).

Таблица 5. Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значение показателя		Изменение (+, -)
	t0	t1
Средняя численность рабочих (ЧР)	160	164
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	225	215
Отработано часов одним рабочих за год (Ч)	1755	1612,5
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)	7,8	7,5
Общий фонд рабочего времени (ФРВ) чел-ч	280 800	264 450

Фонд рабочего времени (ФРВ)зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):ФРВ = ЧР х Д х П (7)На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового в том числе за счет изменения:а) численности рабочих:ФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) х Д0 х П0 = б) количества отработанных дней одним рабочим:ФРВд = ЧР1 х (Д1 - Д0) х П0 = в) продолжительности рабочего дня:ФРВп = ЧР1 х Д1 х (П1 - П0) = Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по дней вместо , в связи с чем сверхплановые

---

целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего , а на всех — 1640 дней, или Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили а за все отработанные дни всеми рабочими - Общие потери рабочего времени — Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 5.6). В нашем примере большая часть потерь Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса) – они составляют Таблица 6 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель	На одного рабочего		Изменение
	t0	t1	На одного рабочего	На всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	-	-
В том числе:
Праздничные и выходные дни	101	101	-	-
Номинальный фонд рабочего времени, дни	264	264	-	-
Неявки на работу, дни	39	49
В том числе:
Ежегодные отпуска	21	24
Отпуска по учебе	1	2
Отпуска по беременности и родам	3	2
Дополнительные отпуска с разрешения администрации	5	8
болезни	9	11,8
прогулы	-	1,2
простои	-	4
Явочный фонд рабочего времени, дни	225	215
Продолжительность рабочей смены, ч.	8	8
Бюджет рабочего времени, ч	1800	1720
Предпраздничные сокращенные дни, ч	20	20
Льготное время для подростков, ч	2	2,5
Перерывы в работе кормящих матерей, ч	3	5
Внутрисменные простои, ч	20	80
Полезный фонд рабочего времени, ч	1755	1612,5
Сверхурочно отработанное время, ч	-	8
Непроизводственные затраты рабочего времени, ч	-	10

---

Смотрите также файлы

• Гидравлика и гидрология.docx

• Издание официальноеМоскваСтандартинформ2008.pdf

• Приведите пример философского диалога о добре и зле.docx

• 2. Расчет посадки, остойчивости и общей прочности судна 4 1 Исходные данные 4.docx

• Данная тема курсовой работы была выбрана мной, так как я вижу огромные перспективы в развитии этой технологии. Это технология одна из последних разработок в сфере беспроводной передачи информации.docx