ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 226
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
- Подготовка проектной документации объекта;- Согласование проектной документации;- Сдача объектов.Основными целями практики было расширение визуально-практического кругозора, участие в различных процессах управления предприятием, изучение принципов и схем работы предприятия, изучение в конкретных производственных условиях основных функций и задач предприятия, новых методов организации и управления на производстве, эффективного использования современных технических средств в системе управления.Таким образом, основными задачами было:- Ознакомление с деятельностью Предприятия;- Изучение организационной структуры;- Изучение сферы деятельности;- Ознакомление с рабочими чертежами;- Работа с проектной документацией;- Расчет объемов работ;- Составление актов выполненных работ;- Своевременная выдача проектно-сметной и технической документации для производства строительных работВ компетенцию проектно-технического отдела входи также- заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации;- согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках;- подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии;- контроль за своевременным вводом объектов в эксплуатацию;- организация консультаций по решению отдельных строительных вопросов; организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.Выполняя предоставленную работу, работал с различного рода исполнительной документацией (изучала, составляла):заказы на изготовление изделий;заказы на внутренний ремонт объектов;журнал нивелировки подкрановых путей;акты освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения (Госгортехнадзор);акты освидетельствования скрытых работ;журналы работ: общий, скрытых, специальные, авторского надзора, либо перечень актов переданных заказчику с подписью лица, принявшего документы на хранение;исполнительный комплект чертежей, паспорта на материалы, материалы лабораторных исследований;Сертификаты на окна, балконные двери, стеклопакеты;гарантийный паспорт на кровлю;справка о выполнении работ по благоустройству и озеленению;
Писал письма в различные организации.Отвечал на просьбы (претензии) заказчика. Для этого необходимо было подсчитать объем работ, сделать подбор материалов, разработать технологическое решение и сделать заявку на изготовление необходимых конструкций.Заполнял исполнительную документацию (акты).Работа с оргтехникой.По окончанию практики мою работу оценили на отлично, и дали положительную характеристику.. Перечень и состав групп персоналаГенеральный директор строительной организации определяет политику в области качества, обеспечивает ее выполнение на всех этапах строительства, осуществляет контроль и анализ политики. Определяет меры по управлению и координации, устанавливает обязанности и полномочия руководителей. Анализирует эффективность системы.Начальник ПТО (Главный инженер) подотчетен в своей работе начальнику строительной организации. Несет полную ответственность в части обеспечения выполнения политики качества, в части проектирования, строительства, изготовления, испытания и контроля качества продукции. Обеспечивает развитие научно-технического прогресса, совершенствование работы технических служб строительной организации, разработку планов научно-технического развития организации по разработке и внедрению в производство новых технологий, материалов, новой техники. Осуществляет контроль за выполнением данных планов. Проводит постоянную работу по развитию и совершенствованию системы управления качеством и оценивает эффективность системы в выполнении целей, поставленных в области качества. Главный инженер руководит отделами, которые осуществляют разработку нормативных документов, технологической документации, подразделениями, следит за качеством строительства объектов, а также осуществляет контроль за испытанием строительной продукции. Организует повышение квалификации специалистов и служащих предприятия.Начальник участка подотчетен в своей работе главному инженеру. Руководит подготовкой строительного производства, обеспечивает повышение качества путем совершенствования организации и технологии работ, соблюдения технологической дисциплины на строящихся объектах. Проводит инспекционный контроль качества СМР. Обеспечивает все подразделения и службы необходимыми нормативными документами и технической литературой. Организовывает и руководит технической учебой специалистов, участвует в профессиональном обучении рабочих кадров, повышении их квалификации.
Служба качества (инженер по качеству):осуществляет координацию деятельности подразделений и служб строительной организации по выполнению функций управления качеством;организует и, совместно с другими подразделениями, осуществляет разработку и внедрение организационно-технических мероприятий по повышению качества строительства, обеспечивающих эффективное функционирование системы;осуществляет надзор за необходимой полнотой контроля качества СМР на объектах строительства;участвует в проведении производственного и инспекционного контролей;участвует в подготовке и проведении “Дней качества”, в организации деятельности групп качества;обеспечивает информацией о качестве СМР в процессе производства работ и на стадии эксплуатации зданий и сооружений и ведет учет качества строительства;анализирует причины, вызывающие дефекты, вырабатывает предложения по их устранению;разрабатывает предложения по совершенствованию программы обучения специалистов по управлению качеством;участвует в разработке мотивационных мероприятий и в определении поощрения подразделениям и их руководителям за высокое качество работ, вносит предложения о привлечении к ответственности лиц, допускающих выполнение работ с нарушениями требований проекта, СНиП.Главный бухгалтер в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Отвечает за учет затрат на качество, в том числе потерь, связанных со строительством объектов. По актам на брак, поступающим из ПТО, производит расчет убытков, для удержания их с виновников некачественного строительства. Информацию о фактических затратах на качество, учитывая затраты на сертификационные испытания и научно-исследовательские работы, представляет начальнику строительной организации.Инспектор по кадрам в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Организует работы по обеспечению подбора, расстановки и использованию рабочих кадров и специалистов, участвует в формировании стабильного коллектива. Разрабатывает текущие и перспективные планы комплектования организации кадрами с учетом изменений количества строящихся объектов. Проводит анализ деловых и других качеств специалистов с целью их рациональной расстановки, подбор кадров на замещение должностей, повышения образовательного и квалифицированного уровня, условий для их творческой деятельности.
Представляет руководству предложение по улучшению расстановки и использованию рабочих кадров, материалы для поощрения и награждения рабочих, специалистов и служащих. Контролирует исполнение руководителями подразделений постановлений, приказов и распоряжений по вопросам работы с кадрами.Организует и проводит контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и за соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.Инженер по охране труда в своей работе подотчетен главному инженеру.Организует работы по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на производстве, соответствующих требованиям норм и правил по охране труда. Контролирует состояние охраны труда во всех подразделениях организации. Участвует в работе комиссий по проведению проверок и обследования технического состояния зданий, сооружения, оборудования, машин и механизмов. Разрабатывает мероприятие по предупреждению несчастных случаев, профзаболеваний и улучшению условий труда работников. Участвует в работе комиссий по аттестации работающих. Участвует в проверке выполнения плана оргтехмероприятий участками, отделами. Представляет заключение по техническим проектам и технической документации на предмет учета в них правил техники безопасности.Линейные руководители организуют выполнение СМР в соответствии с нормативными требованиями, осуществляют входной, операционный и приемочный контроль качества СМР.
7. Должностные инструкции работников ведущих профессий в подразделенииДолжностная инструкция директора организации. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ1.1 Директор организации относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется решением общего собрания учредителей, иного органа предприятия..2 На должность директора организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет..3 Директор организации подотчетен учредителям предприятия в лице общего собрания учредителей, иного органа предприятия..4 В своей деятельности директор организации руководствуется:- законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;- методическими материалами, касающимися деятельности организации;уставом организации;правилами трудового распорядка;настоящей должностной инструкцией.1.5 Директор организации должен знать:- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;- методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности организации;профиль, специализацию и особенности структуры организации;перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и организации;производственные мощности и кадровые ресурсы организации;технологию производства продукции организации;налоговое и экологическое законодательство;порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;рыночные методы хозяйствования и управления организации;систему экономических индикаторов, позволяющих организацию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;конъюнктуру рынка;научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;
Писал письма в различные организации.Отвечал на просьбы (претензии) заказчика. Для этого необходимо было подсчитать объем работ, сделать подбор материалов, разработать технологическое решение и сделать заявку на изготовление необходимых конструкций.Заполнял исполнительную документацию (акты).Работа с оргтехникой.По окончанию практики мою работу оценили на отлично, и дали положительную характеристику.. Перечень и состав групп персоналаГенеральный директор строительной организации определяет политику в области качества, обеспечивает ее выполнение на всех этапах строительства, осуществляет контроль и анализ политики. Определяет меры по управлению и координации, устанавливает обязанности и полномочия руководителей. Анализирует эффективность системы.Начальник ПТО (Главный инженер) подотчетен в своей работе начальнику строительной организации. Несет полную ответственность в части обеспечения выполнения политики качества, в части проектирования, строительства, изготовления, испытания и контроля качества продукции. Обеспечивает развитие научно-технического прогресса, совершенствование работы технических служб строительной организации, разработку планов научно-технического развития организации по разработке и внедрению в производство новых технологий, материалов, новой техники. Осуществляет контроль за выполнением данных планов. Проводит постоянную работу по развитию и совершенствованию системы управления качеством и оценивает эффективность системы в выполнении целей, поставленных в области качества. Главный инженер руководит отделами, которые осуществляют разработку нормативных документов, технологической документации, подразделениями, следит за качеством строительства объектов, а также осуществляет контроль за испытанием строительной продукции. Организует повышение квалификации специалистов и служащих предприятия.Начальник участка подотчетен в своей работе главному инженеру. Руководит подготовкой строительного производства, обеспечивает повышение качества путем совершенствования организации и технологии работ, соблюдения технологической дисциплины на строящихся объектах. Проводит инспекционный контроль качества СМР. Обеспечивает все подразделения и службы необходимыми нормативными документами и технической литературой. Организовывает и руководит технической учебой специалистов, участвует в профессиональном обучении рабочих кадров, повышении их квалификации.
Служба качества (инженер по качеству):осуществляет координацию деятельности подразделений и служб строительной организации по выполнению функций управления качеством;организует и, совместно с другими подразделениями, осуществляет разработку и внедрение организационно-технических мероприятий по повышению качества строительства, обеспечивающих эффективное функционирование системы;осуществляет надзор за необходимой полнотой контроля качества СМР на объектах строительства;участвует в проведении производственного и инспекционного контролей;участвует в подготовке и проведении “Дней качества”, в организации деятельности групп качества;обеспечивает информацией о качестве СМР в процессе производства работ и на стадии эксплуатации зданий и сооружений и ведет учет качества строительства;анализирует причины, вызывающие дефекты, вырабатывает предложения по их устранению;разрабатывает предложения по совершенствованию программы обучения специалистов по управлению качеством;участвует в разработке мотивационных мероприятий и в определении поощрения подразделениям и их руководителям за высокое качество работ, вносит предложения о привлечении к ответственности лиц, допускающих выполнение работ с нарушениями требований проекта, СНиП.Главный бухгалтер в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Отвечает за учет затрат на качество, в том числе потерь, связанных со строительством объектов. По актам на брак, поступающим из ПТО, производит расчет убытков, для удержания их с виновников некачественного строительства. Информацию о фактических затратах на качество, учитывая затраты на сертификационные испытания и научно-исследовательские работы, представляет начальнику строительной организации.Инспектор по кадрам в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Организует работы по обеспечению подбора, расстановки и использованию рабочих кадров и специалистов, участвует в формировании стабильного коллектива. Разрабатывает текущие и перспективные планы комплектования организации кадрами с учетом изменений количества строящихся объектов. Проводит анализ деловых и других качеств специалистов с целью их рациональной расстановки, подбор кадров на замещение должностей, повышения образовательного и квалифицированного уровня, условий для их творческой деятельности.
Представляет руководству предложение по улучшению расстановки и использованию рабочих кадров, материалы для поощрения и награждения рабочих, специалистов и служащих. Контролирует исполнение руководителями подразделений постановлений, приказов и распоряжений по вопросам работы с кадрами.Организует и проводит контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и за соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.Инженер по охране труда в своей работе подотчетен главному инженеру.Организует работы по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на производстве, соответствующих требованиям норм и правил по охране труда. Контролирует состояние охраны труда во всех подразделениях организации. Участвует в работе комиссий по проведению проверок и обследования технического состояния зданий, сооружения, оборудования, машин и механизмов. Разрабатывает мероприятие по предупреждению несчастных случаев, профзаболеваний и улучшению условий труда работников. Участвует в работе комиссий по аттестации работающих. Участвует в проверке выполнения плана оргтехмероприятий участками, отделами. Представляет заключение по техническим проектам и технической документации на предмет учета в них правил техники безопасности.Линейные руководители организуют выполнение СМР в соответствии с нормативными требованиями, осуществляют входной, операционный и приемочный контроль качества СМР.
7. Должностные инструкции работников ведущих профессий в подразделенииДолжностная инструкция директора организации. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ1.1 Директор организации относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется решением общего собрания учредителей, иного органа предприятия..2 На должность директора организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет..3 Директор организации подотчетен учредителям предприятия в лице общего собрания учредителей, иного органа предприятия..4 В своей деятельности директор организации руководствуется:- законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;- методическими материалами, касающимися деятельности организации;уставом организации;правилами трудового распорядка;настоящей должностной инструкцией.1.5 Директор организации должен знать:- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;- методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности организации;профиль, специализацию и особенности структуры организации;перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и организации;производственные мощности и кадровые ресурсы организации;технологию производства продукции организации;налоговое и экологическое законодательство;порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;рыночные методы хозяйствования и управления организации;систему экономических индикаторов, позволяющих организацию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;конъюнктуру рынка;научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;