Файл: 1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия.doc
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 152
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Теоретические аспекты управления персоналом предприятия
1.2. Эволюция управленческой мысли о роли человека на предприятии
Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО «ВолгаТелеком»
2.1. Анализ состояния и использования персонала в филиале
Трудовые ресурсы филиала в РМЭ ОАО «Волгателком»
Показатели использования трудовых ресурсов
2.2. Структура персонала филиала в РМЭ ОАО «ВолгаТелеком»
Таблица 8 Структура специалистов аппарата управления филиала по уровню образования
2.3. Анализ уровня мотивации работников филиала
3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в организации
3.1. Совершенствование механизма мотивации работников филиала
3.2. Мероприятия по повышению квалификационного и образовательного уровня персонала филиала
Приложение 1
Система управления персоналом
| Подсистема условий труда | Подсистема трудовых отношений | Подсистема оформления и учета кадров | |
| 1 | 2 | 3 | |
| соблюдение требований психофизиологии труда | анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений | оформление и учет приема, увольнений, перемещений | |
| соблюдение требований эргономики труда | анализ и регулирование отношений руководства | информационное обеспечение системы кадрового управления | |
| соблюдение требований технической эстетики | управление производственными конфликтами и стрессами | профориентация | |
| охрана труда и техника безопасности | социально- психологическая диагностика | обеспечение занятости | |
| охрана окружающей среды | соблюдение этических норм взаимоотношений управление взаимодействием с профсоюзами | | |
| Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала | Подсистема развития кадров | Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда | |
| разработка стратегии управления персона- лом | техническое и экономическое обучение | нормирование и тарификация трудового процесса | |
| анализ кадрового потенциала | переподготовка и повышение квалификации | разработка систем оплаты труда | |
| анализ рынка труда, планирование и про- гнозирование потребности в персонале, организация рекламы | работа с кадровым резервом | использование средств морального поощрения | |
| планирование кадров | планирование и контроль деловой карьеры | разработка форм участия в прибылях и капитале | |
| взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими кадрами организацию | профессиональная и социально-психологическая адаптация новых работников | управление трудовой мотивацией | |
| оценка кандидатов на вакантную должность | | | |
| текущая периодическая оценка кадров | | | |
| Подсистема юридических услуг | Подсистема развития социальной инфраструктуры | Подсистема разработки оргструктур управления | |
| решение правовых вопросов трудовых отношений | организация общественного питания | анализ сложившейся оргструктуры управления | |
| согласование распорядительных документов по управлению персоналом | управление жилищно-бытовым обслуживанием | проектирование оргструктуры управления | |
| решение правовых вопросов хозяй- ственной деятельности | развитие культуры и физического воспитания | разработка штатного расписания | |
| | обеспечение охраны здоровья и отдыха | построение повой оргструктуры управления | |
| | обеспечение детскими учреждениями | | |
| | управление социальными конфликтами и стрессами | | |
| | организация продажи продуктов питания и товаров народного потребления | | |
Приложение 2
Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом организации
| Методы обследования (сбор данных) | Методы анализа | Методы формирования | |
| Самообследование | Системный анализ | Системный подход | |
| Интервьюирование, беседа | Экономический анализ Декомпозиция | Аналогий Экспертно-аналитический | |
| Активное наблюдение рабочего дня | Последовательной подстановки Сравнений | Параметрический Блочный | |
| Моментные наблюдения Анкетирование | Динамический Структуризации целей Экспертно-аналитический | Моделирования Функционально-стоимостного анализа | |
| Изучение документов Функционально-стоимостного анализа | Нормативный Параметрический Моделирование | Структуризации целей Опытный Творческих совещаний | |
| | Функционально-стоимостного анализа | Коллективного блокнота Контрольных вопросов | |
| | Главных компонент | | |
| | Балансовый | Морфологический анализ | |
| | Корреляционный и регрессионный анализ | | |
| | Опытный | | |
| | Матричный | | |
| Методы обоснования | Методы внедрения | ||
| Аналогий | Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления | ||
| Сравнений | |||
| Нормативный | Материальное и моральное стимули- рование нововведений | ||
| Экспертно-аналитический | |||
| Моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого объекта | Привлечение общественных органи- заций | ||
| Расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов | Функционально-стоимостного анализа | ||
| Функционально-стоимостного анализа | | ||
Вся информация по курсовым работам на сайте https://edunews.ru/students/kursovik/