Файл: Особенности финансирования инновационных проектов (Теоретические аспекты инновационных проектов на предприятии, особенности финансирования проектов).pdf

Анализ динамики финансовых результатов показал разноплановую тенденцию. Выручка от реализации услуг имеет незначительную тенденцию к снижению – 2,04%, себестоимость также снизилась, ее снижение составило – 1,68%. Прибыль от продаж снизилась на 59 351 тыс.руб. и к 2019 году составила 286215 тыс.руб., что произошло за счет ряда факторов. Так, проценты к получению и уплате увеличились на 200,35% и 463,27% соответственно. Прочие доходы также возросли на 296,29%. Все остальные показатели прибыли сократились. Что касается структуры финансовых результатов тоже имеет изменения. Наибольший удельный вес как в 2019 г., так и в 2019 г. занимает прибыль до налогообложения (75,12% и 83,0% соответственно). Увеличился удельный вес прочих доходов с 6,18% до 22,1%, а также процентов к уплате с 2,56% до 14,3%.

Организационная структура ОППО ООО «РН-Ремонт НПО» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «РН-Ремонт НПО»

Данная структура является функционально-линейной. Все полномочия принадлежат директору, который, в свою очередь делегирует их, в зависимости от функционала.

2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Предприятие имеет надежную репутацию у нефтедобытчиков Республики Коми, и районов нефтяного севера качеством и ассортиментом выпускаемой продукции и оказываемых услуг.

Трудовой коллектив предприятия состоит из высококвалифицированных специалистов-инженеров и рабочих, способных решать задачи производства труб любой сложности сечения из любых сталей и сплавов. Это позволяет выполнять разносторонние пожелания заказчиков.

Сотрудничество с ОАО «ВНИИНЕФТЕМАШ» (г. Москва), ОАО «ВНИПИНЕФТЬ» (г. Москва), ОАО «ЛЕННИИХИММАШ» (г. Санкт-Петербург) и др. позволяет внедрять новые конструктивные решения и совершенствовать применяемые технологии.

Наличие собственных подъездных железнодорожных путей и близость автодорог федерального значения позволяет оперативно производить отгрузку готовой продукции.

Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на преобразование предмета труда в готовый продукт.

Сокращение длительности производственного процесса является важнейшим фактором повышения эффективности производства. С целью сокращения производственного цикла производственные процессы изучают в определенной последовательности, расчленяя их на составные, уменьшающиеся по длительности части, с целью проектирования рационального состава производственных операций (рисунок 2).

производство

Рисунок 2 - Составные части производственного процесса

Производственные процессы, применяемые в различных звеньях нефтяной и газовой промышленности, сложны и многообразны, они отличаются по функциям и целевому назначению, степени механизации и автоматизации, методам организации и т. д.

По функциям в изготовлении продукции производственные процессы подразделяются на основные и вспомогательные.

К основным относятся процессы, непосредственно направленные на преобразование предмета труда в продукт труда, т. е. на производство характерной для данного предприятия (цеха) продукции (например, непосредственно процесс бурения скважин, собственно добыча нефти и газа и т. д.).

К вспомогательным относятся производственные процессы, создающие необходимые предпосылки для нормального хода основных процессов (например, процессы, направленные на поддержание в работоспособном состоянии средств труда, транспортирование предметов труда и др.).

Проведем анализ динамики объёма производства и реализации в сопоставимых ценах (таблица 1).

Таблица 1 - Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

Поскольку в отчетности не указаны отдельно объём производства и реализации, условно примем, что они равны.

Анализ показал, что темпы роста как базисные, так и цепные в 2018 г. имеют положительную динамику. А в 2019 г. базисный темп роста увеличился, а цепной сократился на 2,04%.

На объём реализации продукции оказывают влияние 2 группы факторов:

• изменение объёма производства
• изменение остатков нереализованной продукции.

Для анализ этих факторов заполним таблицу 2.

Анализ показал, что на изменение объёма реализованной продукции оказывает влияние только объём производства продукции.

Таблица 2

Расчет влияния факторов на изменение объёма реализованной продукции в действующих ценах, тыс. руб.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объёме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность приводит к повышению себестоимость продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Анализ ритмичности работы предприятия проводится через нахождение коэффициента ритмичности (таблица 3), рассчитываемого путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.

Анализ ритмичности показал, что предприятие работает ритмично. Коэффициент ритмичности равен 1.

При изменении объёма реализованной продукции за счет изменения объёма производства продукции необходимо проанализировать ассортимент продукции (по данным статистического отчета ф. №П-1). Однако, данный анализ мы провести не можем из-за отсутствия информации на сайте предприятия.

Таблица 3

Анализ ритмичности работы предприятия в течение 2019 г.

В заключение можем сказать, что предприятие работает эффективно. Фактические показатели превышают плановые. Объём производства и реализации равняются друг другу. Это говорит о том, что у предприятия нет нереализованной продукции. Согласно специфике работы – все что выпускается, то и реализуется.

Показатели интенсивности использования факторов производства (производственных ресурсов) предприятия в рыночных условиях служат общей оценкой эффективности работы предприятия.

Качественные показатели использования производственных ресурсов – производительности труда, материалоемкость, фондоотдача и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства.

Характеристика данных показателей, определяющих интенсивность использования производственных ресурсов, приведем в таблице 4.

Таблица 4

Динамик показателей интенсивности использования производственных ресурсов

Анализ показателей интенсивности использования производственных ресурсов показал отрицательную динамику всех показателей. Производительность труда сократилась в следствии сокращения выручки и роста численности персонала. Материалоотдача сократилась из-за уменьшения выручки и материальных затрат. Коэффициент оборачиваемости сократился в следствии превышения темпа роста оборотных средств над темпом роста выручки от реализации.

Далее проведем оценку экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов одним из двух способов:

1. Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на выручку (табл. 5);

Анализ влияния факторов на выручку от реализации продукции показал, что при изменении всех показателей выручка имеет отрицательную динамику.

Таблица 5

Анализ влияния факторов на выручку от реализации продукции