Файл: Экономики и менеджмента.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.12.2023

Просмотров: 259

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Московский финансово-юридический университет МФЮА




Кафедра

Экономики и менеджмента













Направление /

Менеджмент 38.03.02

специальность










Профиль /

Производственный менеджмент

специализация




























УТВЕРЖДАЮ























































Заведующий кафедрой



















Родина Елена Евгеньевна



















(ученая степень, ученое звание)














































(подпись)




(И.О. Фамилия)






















КУРСОВАЯ РАБОТА




По дисциплине:

Управление проектами




(полное наименование дисциплины)


На тему:

Управление персоналом проекта.




(название темы курсовой работы)







Автор:




обучающийся

5

курса




группы

ОЗМЕз4810




ИНС

29288835




Кожаринов Артур Александрович




(Фамилия Имя Отчество)










Руководитель:




канд. экон. наук




(должность, ученое звание)




Степанов Роман Владимирович




(Фамилия Имя Отчество)







Курсовая работа защищена с оценкой







(оценка прописью)







МОСКВА 2023.





Московский финансово-юридический университет МФЮА




Кафедра

Экономики и менеджмента

Направление/Специальность

Менеджмент 38.03.02

Профиль/Специализация

Производственный менеджмент






















УТВЕРЖДАЮ























































Заведующий кафедрой



















канд. экон. наук, доцент



















(ученая степень, ученое звание)

























Е.Е.Родина



















(подпись)




(И.О. Фамилия)



ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ
КУРСОВОЙ РАБОТЫ (КУРСОВОГО ПРОЕКТА)


по дисциплине:

Управление проектами


на тему:


Управление персоналом проекта







Обучающийся

Кожаринов Артур Александрович

Руководитель

канд. экон. наук, Степанов Роман Владимирович




Целевая установка:




Рассмотреть на примере проекта работу, взаимодействие, управление персоналом во время работы с проектом.







Основные вопросы, подлежащие разработке:




1. Глава 1. Управление человеческими ресурсами проекта




2. Глава 2. Практическое применение на примере ОАО «УТСК»

3. Глава 3. Методические рекомендации по преодолению выявленных проблем.




Научные статьи; интернет; учебники; документация предприятия













Руководитель







канд. экон. наук, Степанов Роман Владимирович




(подпись)




(должность, ученое звание, Фамилия И.О.)

Задание принял к исполнению







Кожаринов Артур Александрович




(подпись)




(Фамилия И.О.)
















(дата)










Введение.
Управление проектом представляет собой достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требований к результатам. Управление проектом включает в себя такие направления деятельности как определение сферы деятельности, управление временем, управление финансами, управление качеством, управление коммуникациями, а также управление человеческими ресурсами.

Управление человеческими ресурсами представляет собой важную и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного конечного результата. В зависимости от того, как грамотно и эффективно будет сформирована команда проекта, так и будет реализован проект в будущем.

Соответствие особенностей личности сотрудника качествам того или иного типа участников проектной группы еще не гарантирует эффективность результатов ее работы - менеджеру по персоналу необходимо помнить, что проектная группа - временное образование, главная цель которой - работа над новой идеей.

Чтобы построить команду - победителя, вы должны не только показать людям, кто руководит компанией, но дать им понять, что они могут стать частью этого руководства. Иначе, вы не можете ожидать, что люди поддержат группу, если они не согласны с теми, кто ее возглавляется или даже не знают, кто и где ее возглавляет. Причем, это не может быть сказано лишь однажды. Вы должны постоянно напоминать людям, что планирует ваша организация, и что это действительно будет иметь пользу для персонала в будущем.Особую актуальность данная тема имеет в текущей ситуации финансового кризиса.

Цель курсовой работы - рассмотреть объективно-субъективную природу управления человеческими ресурсами, предоставить руководство к действиям в части формирования стратегий в области управления человеческими ресурсами и в части их практического применения. Рассматриваются такие понятия, как концепция управления человеческими ресурсами, стратегическое управление
, и даются практические советы по формированию и реализации стратегий в области человеческих ресурсов. Изучить теоретических основы управления персоналом команды. Для достижения поставленной цели в данной курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть организационные вопросы управления персоналом проекта;

2. Исследовать суть построения проектной команды и систему взаимодействия участников внутри нее;

3 Практически применить теоретические аспекты на примере ОАО «УТСК»;

4. Разработать для этой организации практические рекомендации по разрешению проблем.

Предметом исследования выступает проектная команда, особенности ее формирования и функционирования. Объектом исследования в курсовой работе является ОАО «УТСК» При подготовке курсовой работы использовались, в основном, статьи и рекомендации, размещенные в средствах периодической печати, а также сети Internet.