Файл: Роль мотивации в поведении организации (Понятие системы мотивации труда).pdf

352500 : 1532007 x 100% = 23,01% рентабельность продаж за 2014 г.

459498 : 1641752 x 100% = 27,99% рентабельность продаж за 2015 г.

349737 : 1487546 x 100% = 23,51% рентабельность продаж за 2016 г.

Суммы выручки, себестоимости, валовой прибыли, прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли отражены в таблице на основании данных отчетов о финансовых результатах ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» за 2014-2016 гг.

Наглядно финансовые результаты представлены на рисунке 2.2.

Рис. 2.2. Финансовые результаты ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 2.1 и рисунок 2.2 свидетельствуют о том, что за 2016 год годовая выручка равнялась 1487546 тыс. руб. За 2014-2016 гг. отмечено уменьшение выручки, составившее 44461 тыс. руб.

Объем производства в 2016 г. по сравнению с 2015 г. уменьшился на 8300 тыс. руб. Численность персонала тоже уменьшилась на 10 чел., фонд оплаты труда тоже уменьшился на 2300 тыс. руб.

Наиболее актуальным фактором является нежелание работать, в первую очередь работников службы маркетинга, так как отсутствует мотивация персонала.

Это характеризуется низким уровнем заработной платы труда, неучастие в деятельности, а также в прибыли организации.

В таблице 2.2 рассмотрим анализ структуры и численности предприятия ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК».

Из таблицы видно, что самое большое количество человек занимает рабочая сила. Численность работников в 2016 году увеличилась на 7 чел. по сравнению с 2014 г., в связи с увеличением объема производства.

Таблица 2.2

Показатели структуры и численности предприятия ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» за 2014-2016 гг.

Наглядно представим на рисунке 2.3.

Рис. 2.3. Динамика численности ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» за 2014- 2016 гг., чел.

На протяжении несколько лет работы образовалась обширная база клиентов, спрос которых на продукцию, выпускаемую ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» в определенный момент превысил предложение. В то же время, фирма столкнулась с сильной конкуренцией.

2.2 Анализ системы управления персоналом и мотивации в организации ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК»

Качественный состав рабочих и служащих характеризуют общеобразовательный, профессионально-квалификационный уровень, половозрастная и внутрипроизводственная структура. Численность рабочих и служащих группируется по уровню образования (высшее, среднее специальное, среднее), определяется удельный вес группы в общей численности, изучается соответствие общеобразовательного уровня и профессиональной подготовки инженерно-технических работников занимаемой должности и выполняемой работе и разрабатываются мероприятия по подготовке и переподготовке работников с высшим, средним специальным образованием и повышению общеобразовательного уровня.

В таблице 2.3 рассчитаем среднесписочную численность сотрудников предприятия ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» за 2014-2016 гг.

Таблица 2.3

Среднесписочная численность предприятия ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» за 2014-2016 гг.

На начало года за период 2014-2016 гг. численность персонала возрастала, увеличение в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 5 человек, в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 13 человек. Пи этом наибольшее количество принятых сотрудников отражено в 2015 г. – 42 человека, наибольшее количество уволившихся сотрудников в 2016 г. – 20 человек. На конец года количество сотрудников в 2015 г. и в 2016 г. равное и составило 206 человек.

Рассмотрим изменение численности персонала отдельно по категориям (таблица 2.4).

Данная таблица свидетельствует о том, самое значительное количество персонала занимают рабочие, значение по данной категории в 2016 г. 165 человек, далее 19 человек служащие, 13 человек специалисты и 9 человек руководители.

Таблица 2.4

Обеспеченность ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» трудовыми ресурсами за 2014-2016 гг.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования. Поэтому в процессе анализа изучим изменения в составе рабочих по этим признакам (таблица 2.5).

Таблица 2.5

Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» по возрасту, чел.

Наглядно представим на рисунке 2.4.

Рис. 2.4. Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, чел.

Анализируя данные таблицы 2.5 и рисунка 2.4 можно сказать, что по возрастному составу наблюдается положительная динамика, наибольшее количество персонала в категории от 30 до 40 лет и от 40 до 50 лет.

В таблице 2.6 представим качественный состав персонала по образованию (таблица 2.6).

Таблица 2.6

Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» по образованию, чел.

Наглядно представим на рисунке 2.5.

Рис. 2.5. Качественный состав трудовых ресурсов по образованию, чел.

В таблице 2.7 представим качественный состав персонала по образованию (таблица 2.7).

Таблица 2.7

Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» по трудовому стажу, чел.

Наглядно представим на рисунке 2.6.

Рис. 2.6. Качественный состав трудовых ресурсов по трудовому стажу, чел.

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что в целом по предприятию с 2014 г. произошло увеличение численности персонала и за 2015 г., 2016 г. оно не изменяется и составляет 206 человек. Данный факт имеет место в связи с тем, что за последние 3 года было открыто новое направление деятельности – производство трусиков Pampers. В ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» сотрудники со средним, средним специальным образованием составляют основную массу, это в 2016 г. 100 человек, такое же значение отмечено в 2015 г., что на 4 человека больше, чем в 2014 г.

Заработная плата работников складывается из должностного оклада.

Заработная плата выплачивается в сроки: 10 числа месяца, следующего за месяцем оплаты, аванс - 25 числа месяца, предшествующего месяцу оплаты.

Должностные оклады устанавливаются генеральным директором организации на основе штатного расписания в соответствии с должностью и квалификацией работника.

Основным направлением системы стимулирования персонала являются материальные (финансовые) методы поощрения. Так система оплаты труда, размер окладов, а также формы материального поощрения в соответствии с ТК РФ организация устанавливает самостоятельно. Оплата труда устанавливается в соответствии с «Положением об оплате труда работников ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК»; «Коллективным договором»; должностными окладами; утвержденными нормами, без ограничения максимального размера заработной платы в пределах средств на оплату труда. Администрация является гарантом оплаты труда каждого работника.

Организация ведет политику стабильности системы оплаты труда:

- обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда согласно действующего законодательства в соответствии со ст. 421 ТК РФ.

- о нововведениях и изменениях установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за 2 месяца.

На ООО «ПРОКТЕР ЭНД ГЕМБЛ-НОВОМОСКОВСК» применяются следующие методы экономического (материального) стимулирования:

- оплата труда за работу в выходные и праздничные дни, работу сверхурочно оплачивается в 2-ом размере не зависимо от формы оплаты труда за фактически отработанное время или по согласованию с работником возможна замена оплаты труда представлением дополнительного дня отдыха;

- при выполнении установленного объема работ с меньшей численностью персонала (отсутствие по причине болезни, отпуска и т.д.) производить доплаты в размере от 30 до 50%;