Файл: Отчет по производственной практике по пм. 04. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций специальность 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 883
Скачиваний: 59
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
3. Расчет логистических индикаторов результативности и затраты на управление заказами
Логистика - это предпринимательская деятельность по управлению потоками материалов, информации и средств на этапах закупки, транспортировки, хранения и реализации.
Концепция ключевых показателей эффективности
Если компания решает применить логистический подход к управлению своей экономической жизнью, ей необходимо получить информацию о том, насколько правильным является это решение. Это можно сделать после того, как логистическая система компании проработает определенный период времени. В этом случае своевременные и объективные данные бухгалтерского учета позволят компании оценить эффективность своей логистической деятельности. Предполагается, что для проведения такой оценки необходимо рассчитать ключевые показатели эффективности (KPI); концепция KPI является распространенным инструментом в современной бизнес-среде для мониторинга и оценки производительности, людей, команд, отделов и операций, а также для помощи в оценке реализации корпоративных стратегий и других стратегических планов.
Ключевые показатели эффективности - это численные показатели эффективности. Они используются для измерения достижения целей и оптимизации процессов, то есть результативности и эффективности. Ключевые показатели эффективности должны быть связаны с целями и, следовательно, вытекать из содержания этих целей.
В основе концепции KPI лежит сбалансированная система показателей. Она представляет собой комплексный подход к достижению целей и на сегодняшний день является самым популярным методом стратегического управления. Кроме того, для формирования модели KPI были использованы такие концепции менеджмента, как система показателей Дж.Л. Маро, управление качеством, управление компетенциями, модель карты стратегии Л. Майзеля и система оценки эффективности и роста К. Робертса и П. Адамса. По мере развития концепции логистики в бизнесе, концепция ключевых показателей эффективности была применена и к оценке логистической деятельности компании. Согласно этой концепции, эффективность и результативность логистической деятельности компании можно определить, рассчитав и проанализировав следующие показатели
- Общие логистические затраты
- Качество логистических услуг
- Продолжительность логистического цикла
- Производительность;
- Рентабельность инвестиций в логистическую инфраструктуру.
Эти ключевые показатели эффективности логистической деятельности составляют основу системы показателей для отчетности компании и планирования логистики на разных уровнях. Бенчмаркинг (сравнительная оценка компаний) в логистике также проводится путем применения аналитических и профессиональных методов с использованием этих показателей.
Характеристика основных показателей эффективности логистики
Общие логистические затраты - это общие затраты, связанные с осуществлением логистического менеджмента в логистической системе, то есть с управлением потоковыми процессами в компании. Общие логистические затраты включают следующие основные группы затрат
Затраты на выполнение логистических операций и функций
Потери из-за логистических рисков (в денежном выражении);
Затраты на управление логистикой.
Структурный анализ логистических затрат для компаний развитых стран показывает, что наибольшую долю логистических затрат составляют, прежде всего, затраты на управление запасами (20-40%), а затем транспортные расходы (15-35%). Кроме того, в последние годы увеличились логистические затраты предприятий на такие функции, как транспорт, обработка заказов, управление логистикой и информационная поддержка. Логистические затраты компании обычно анализируют, выражая их в процентах от стандартных показателей, показателей объема и показателей ресурсов (например, продаж, общих затрат). По сути, большинство логистических операций - это услуги, предоставляемые внутренним или внешним клиентам. Поэтому компаниям необходимо оценивать качество своих логистических услуг.
4. Расчет годовых приведенных затрат, экономических эффектов, срока окупаемости
Срок окупаемости – ключевой фактор в оценке инвестиционных проектов. Любому инвестору важно определить, сколько времени потребуется на то, чтобы «выйти в плюс». В статье расскажем, как определить срок окупаемости проекта и какие формулы расчета использовать.
Срок окупаемости инвестиционного проекта – ключевой показатель, который позволяет понять, насколько быстро окупятся вложенные инвестиции. В первую очередь такая информация интересует самого предпринимателя, планирующего открыть свой бизнес. Она важна и для инвесторов, которые выбирают, куда лучше вложить финансовые средства.
Термин «срок окупаемости» означает временной период, в течение которого объем чистого дохода компании сравняется с размером потраченных инвестиций. Полученная цифра демонстрирует, за сколько месяцев или лет можно покрыть первоначальные затраты.
Особенно важным этот показатель считается в условиях нестабильной экономики. Чем быстрее вернутся средства, тем выгоднее для инвестора.
-Расчет срока окупаемости потребуется в таких случаях:
-Финансирование бизнес-проекта происходит с привлечением кредита;
-Есть необходимость в оценке потенциала проекта;
-Есть потребность в оценке бизнеса в качестве одного из элементов собственности.
Среди преимуществ показателя периода окупаемости проекта – простота расчетов: в формулу подставляют необходимые данные.
Перед тем, как посчитать срок окупаемости проекта, нужно выбрать соответствующую формулу. Выбор зависит от способа расчета — простой или дисконтированный — а также от того, нужно ли учитывать ценность израсходованных финансовых средств.
Простой срок окупаемости инвестиций считается упрощенным базовым вариантом расчета, который помогает быстро вычислить результат и принять решение о том, стоит ли вкладываться в бизнес. Полученный показатель представляет собой временной период, в течение которого чистая прибыль покроет сумму инвестиций.
Для определения простого срока окупаемости инвестиций (РР) используется формула:
РР = IC / CF, где
РР – простой срок окупаемости;
IC – сумма инвестиций в проект;
CF – планируемая ежегодная прибыль.
Перед тем, как рассчитывать срок окупаемости проекта с применением данной формулы, нужно убедиться, что соблюдены следующие условия: Инвестиции вкладываются единовременно – на старте реализации проекта. Прибыль от проекта равномерная, поступает в течение года примерно одинаковыми частями.
При сравнении разных проектов можно принимать в расчет лишь те, что имеют одинаковый период существования. Простой срок окупаемости на практике обычно используется для краткосрочных проектов – до 2-3 лет. В противном случае погрешность при расчетах будет слишком велика.
Предприниматель планирует вложить 7 200 000 руб. в открытие кофейни. Выход на запланированный объем прибыли в 230 000 руб. планируется, начиная с 5-го месяца работы. Годовой показатель прибыли – 2 760 000 руб.
Рассчитаем срок окупаемости, используя простую формулу расчета: РР = IC / CF = 7 200 000 / 2 760 000 = 2,6 года
Простой срок окупаемости равняется 2,6 года, при этом первые 4 месяца работы не принимают в расчет.
Расчет периода окупаемости инвестиционного проекта с использованием упрощенной формулы не учитывает факторы, влияющие на финансовые показатели, основной из которых – инфляционные процессы. Определить период возврата инвестиций с учетом изменения стоимости денег позволяет дисконтированный срок окупаемости с применением более сложной формулы. Дисконтированный срок окупаемости проекта – это временной период, в течение которого полученная прибыль перекроет объем использованных инвестиций. При этом и сумма прибыли, и объем вложенных средств рассчитываются с учетом барьерной ставки или ставки дисконтирования. где:
DPP – дисконтированный период окупаемости проекта;
CF – денежный поток за определенный временной период;
IC – вложения на начальном этапе; n – количество временных периодов (в годах);
t – порядковый номер временного периода r – барьерная ставка (ставка дисконтирования).
При установлении дисконтированного срока окупаемости, как видно из формулы, важно рассчитать объем дисконтированных денежных потоков с использованием понижающего коэффициента. Поэтому полученный показатель всегда будет выше по сравнению с простым периодом окупаемости проекта.
5 . Экономическая оценка эффективности дополнительных финансовых инвестиций в развитие логистической системы
Экономическая эффективность инвестиций – это специальный показатель, который позволяет инвестору оценить полученные им экономические выгоды от участия в реализации некоего инвестиционного проекта.
Экономическая эффективность – это эффективность, которая рассматривается в экономической науке и в хозяйственной деятельности. Чаще всего из себя она представляет собой количественный показатель, который позволяет дать оценку конкретным хозяйственным действиям, совершенным в течение определенного периода. Его суть заключается в соотношении полученных результатов (как правило, в форме дохода) и понесенных ради их получения затрат различного рода ресурсов (финансовых, материальных, трудовых, временных).
Таким образом, экономическая эффективность реальных инвестиций является показателем доходности вложений денежных средств, которые осуществил инвестор в объекты основного капитала. Ее оценка является обязательным этапом инвестиционной деятельности, поскольку позволяет получить информацию о том, насколько хорошо были использованы ресурсы по сравнению с теоретически потенциальными и с запланированными вариантами. Экономическая эффективность реальных инвестиций преимущественно оценивается с помощью методов, которые разработаны и апробированы западными специалистами. При этом во время СССР, когда преобладала государственная форма собственности и централизованная модель управления народным хозяйством, использовался единый глобальный критерий эффективности капиталовложений – экономический эффект. В настоящее время с развитием рыночных отношений реальные инвестиции стали оцениваться посредством расчета общепринятых во всем мире показателей, а именно:
- чистая текущая стоимость;
- рентабельность инвестиций;
- период окупаемости инвестиций.
Инвестиционный проект - это совокупность мероприятий, которые выполняются в условиях ограничений по срокам и ресурсам и направлены на получение уникального результата, способного в будущем принести прибыль.
Особенностью всех инвестиционных проектов является их сопряженность с неопределённостью в части производимых затрат и получаемых в будущем результатов. Причем степень этой неопределённости может значительно варьироваться. Отсюда следует, что любые инвестиции должны быть экономически обоснованными и целесообразными, иметь определенный срок и заранее установленные объёмы.
Инвестиционные проекты в логистической системе.
Логистическая система является одной из значимых составных частей экономической системы как таковой. Поэтому развитие логистической системы является одним из главных факторов развития современной экономики. логистической системе, как и в других экономических системах, имеет место деятельность по разработке и реализации инвестиционных проектов. Наращивание объемов инвестиций и повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью в логистических системах является одним из основополагающих условий сокращения длительности производственно-сбытового цикла, благодаря которому формируются предпосылки для экономического роста путем ускорения оборачиваемости средств.
Оптимальность использования инвестиций, как на микро, так и на макрологистическом уровне обуславливает большую часть формируемого и реализуемого у хозяйствующих субъектов производственного потенциала, а также их эффективность. Следовательно, инвестиционная деятельность в сфере логистики и ее результаты оказывают влияние на отраслевую и воспроизводственную структуру всего общественного производства.
6. Анализ перераспределения рисков в логистике
Логистические риски - это возможности наступления в процессе транспортировки, складирования, грузопереработки, управления запасами событий, которые могут привести к появлению у предприятия, причастного к выполнению этих операций, потерь различного рода.
Результативность логистической деятельности предприятия зависит от воздействия большого числа факторов внешней и внутренней среды. Причем во внешней среде постоянно происходят какие-либо изменения, наступление части из которых не может быть предсказана хозяйствующими субъектами. Это создает ситуацию неопределенности, когда у