Файл: Виды экономического анализа: теоретический, конкретно-экономический, перспективный, текущий, оперативный, макроанализ, анализ отраслевой структуры народного хозяйства, анализ уровней управления предприятия, анализ сторон хозяйственной деятельности (Теорет.pdf

Проанализируем динамику фонда оплаты труда работников ООО «Сервис-Центр» за период 2017-2018 гг. (табл. 7). По рассчитанным показателям можно увидеть, что основанная заработная плата снизилась на 1 116,5 тыс. руб. однако произошло увеличение премий на 1 370,7 тыс. руб., что свидетельствует о проведении политики стимулирования работы персонала путем премирования.

Таблица 7

Динамика фонда оплаты труда работников ООО «Сервис-Центр»

за 2017-2018 гг.

Важнейшим показателем в работе предприятия является эффективность использования основных средств (табл. 8).

Таблица 8

Анализ эффективности использования основных средств

ООО «Сервис-Центр» в 2017-2018 гг.

Продолжение таблицы 8

Проведенный расчет показателей использования основных средств предприятия говорит о том, что использование основные производственных фондов на предприятия в 2018 г. как эффективное, поскольку фондоотдача повысилась на 0,011 пунктов и в 2018 г. составляла 0,021 в сравнении с 0,01 в 2017 г. Однако, можно отметить повышение снижение фондовооруженности предприятия, и в 2018 г. она составляла 45,55 руб. то есть предприятие имеет недостаток в основных фондах

Количество товаров, услуг, которое может реализовать предприятие, в значительной мере зависит от уровня затрат на их производство и реализацию. Отсюда затраты – важнейший фактор эффективного хозяйствования. К затратам относят начисления и расходы, списанные в отчетном периоде с целью выявления конечного финансового результата. Отражаются затраты через показатели себестоимости продукции, характеризирующие в денежном выражении все материальные затраты на оплату труда, необходимые для производства и продаж.

Структуру и динамику себестоимости товаров и услуг ООО «Сервис-Центр» за 2017-2018 гг. представим в таблице 9.

Таблица 9

Структура и динамика себестоимости продукции ООО «Сервис-Центр» за 2017-2018 гг.

На основании представленного расчета в таблице 9, основную часть в структуре себестоимости продукции занимают материальные расходы – 52,85% в 2017 г. и 74,13% в 2018 г. Кроме того наблюдается рост материальные затрат на 17 225 тыс. руб. На втором месте в структуре себестоимости продукции находятся затраты на оплату труда, которые составляют 25,97% в 2017 г. и 28,73% в 2018 г.

Структуру себестоимости ООО «Сервис-Центр» за 2017-2018 гг. изобразим графически на рисунке 4. Как видно из представленного графика, в структуре себестоимости произошли изменения. Увеличилась доля материальных затрат и затрат на оплату труда. Основную часть в структуре себестоимости продукции и услуг занимают материальные расходы – 52,85% в 2017 г. и 74,13% в 2018 г. Кроме того наблюдается рост материальных затрат на 17 225 тыс. руб. в 2018 г. по отношению к 2017 г.

На втором месте в структуре себестоимости продукции находятся затраты на оплату труда, которые составляют 25,97% в 2017 г. и 28,73% в 2018 г.

Рисунок 4. Структура себестоимости продукции ООО «Сервис-Центр» за 2017-2018 гг.

Выводы

Проведенный экономический анализ деятельности ООО «Сервис-Центр» показал, что в 2018 г. произошло снижение выручки от реализации товаров и услуг. Прибыль от продаж в 2018 г. выросла на 6 323 тыс. руб., или на 322,64%, что обусловлено опережающим темпов роста выручки над темпами роста затрат. Однако по результатам работы предприятие получило чистой прибыли на 3696 тыс. руб. меньше в 2018 г. чем в 2017 г. Практически по всем показателям рентабельности в 2018 г. отмечается снижение относительно предыдущего года.

На предприятие в 2018 г. отмечается снижение производительности труда и среднегодовой заработной платы, что может вызвать проблему текучести кадров.

Таким образом, проведенное исследование свидетельствует о необходимости разработки рекомендаций, направленных на повышение эффективности деятельности ООО «Сервис-Центр».

Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности ООО «Сервис-Центр»

3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности

деятельности предприятия

Одним из важнейших направлений повышения эффективности деятельности предприятия является расширение парка транспортных средств.

ООО «Сервис-Центр» в 2018 г. привлекло долгосрочный кредит для приобретения транспортных средств. Однако, на наш взгляд, лизинг является более выгодным источником финансирования. Подтвердим это расчетами.

Планируемое к приобретению транспортное средство – ГАЗ-2310 «Соболь». Элементы лизингового договора представлены в таблице 10.

Таблица 10

Э‏л‏е‏м‏е‏н‏т‏ы лизингового договора

Стоимость автомобиля ГАЗ-2310 «Соболь» (с у‏ч‏е‏т‏о‏м НДС) с‏о‏с‏т‏а‏в‏л‏я‏е‏т 607 700 руб.

В т‏а‏б‏л‏и‏ц‏е 11 п‏р‏е‏д‏с‏т‏а‏в‏л‏е‏н р‏а‏с‏ч‏е‏т с‏р‏е‏д‏н‏е‏г‏о‏д‏о‏в‏о‏й стоимости и‏м‏у‏щ‏е‏с‏т‏в‏а.

Таблица 12

Р‏а‏с‏ч‏е‏т с‏р‏е‏д‏н‏е‏г‏о‏д‏о‏в‏о‏й стоимости и‏м‏у‏щ‏е‏с‏т‏в‏а лизинговой с‏д‏е‏л‏к‏и

Р‏а‏с‏ч‏е‏т суммы лизинговых п‏л‏а‏т‏е‏ж‏е‏й за п‏е‏р‏в‏ы‏й год лизингового договора п‏р‏е‏д‏с‏т‏а‏в‏л‏е‏н в т‏а‏б‏л‏и‏ц‏е 12.

Таблица 12

Р‏а‏с‏ч‏е‏т суммы лизинговых п‏л‏а‏т‏е‏ж‏е‏й за п‏е‏р‏в‏ы‏й год лизингового договора