Файл: Конспект лекций по курсу Экономика предприятия Тема Общественное разделение труда и отраслевая структура промышленности.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 162
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
по территориальному - на внутрирайонное и межрайонное, по видовому - на агрегатное, подетальное и технологическое.
Уровень кооперирования определяется следующими основными показателями:
- удельным весом комплектующих изделий и полуфабрикатов в себестоимости продукции, выпускаемой предприятием,
- удельным весом полуфабрикатов, изготовляемых предприятием на сторону, в общем их выпуске или выпуске всей продукции;
- количеством предприятий, кооперирующихся сданным предприятием.
Экономическая эффективность специализации и кооперация - результат повышения
технического уровня производства. Специализация, которая отражает концентрацию производства конструктивно и технологически однородной продукции, позволяет более эффективно использовать материальные и трудовые элементы производства.
Конечный экономический результат специализации и кооперирования - снижение себестоимости продукции вследствие роста производительности труда и уменьшения условно -постоянных расходов, приходящихся па единицу продукции.
Годовой экономический эффект от специализации и кооперирования рассчитывается по тем же формулам приведенных затрат, как и при повышении уровня концентрации.
Годовая экономия от повышения уровня специализации и кооперирования может быть определена:
Эг = [(С1 + Т1) - (С2 + Т2 )]* В2,
где:
С1и С2 - себестоимость единицы продукции до и после проведения специализации;
Т1 и Т2 - транспортные расходы по доставке единицы готовой продукции до и после проведения специализации.
В2 - годовой объём производства продукции после проведения специализации. Срок окупаемости капитальных вложений, необходимых для проведения специализации
рассчитываются по формуле:
,
где: К - объём капитальных вложений на осуществление специализации.
Для обоснования эффективности специализации могут быть использованы и частные показатели эффективности: выработка продукции на одного работающего, трудоёмкость. материалоёмкость и фондоёмкость продукции, рентабельность производства и др.
3. Комбинирование производства.
Комбинирование представляет собой технологическое сочетание на одном предприятии различных промышленных производств.
Предпосылки развития комбинирования в промышленности - концентрация и специализация производства: как правило, входящие в состав комбинатов различные производства - это крупные специализированные подразделения.
Основные признаки комбинирования:
Комбинирование в промышленности выступает в трёх основных формах.
1. Последовательная переработка сырья вплоть до получения готовой продукции. Эта форма типична для чёрной металлургии и текстильной промышленности. Схема переработки сырья на металлургическом комбинате такова:
2. Комбинирование на основе использования отходов производства. Эта форма характерна для чёрной и цветной металлургии, деревообрабатывающей промышленности и схематично может быть представлена в следующем виде:
Использование отходов позволяет снизить материалоёмкость продукции, расширить сырьевую базу промышленности, предотвратить ущерб земельному, водному и воздушному бассейнам, растительному и животному миру.
3. Комплексная переработка сырья.
Эта форма характерна для отраслей и предприятий, занятых переработкой органического
сырья, а также черной и цветной металлургии.
Пример такой формы - коксохимические комбинаты (производства на металлургических комбинатах), осуществляющие комплексную химическую переработку угля по следующей схеме:
Многие современные комбинаты сочетают в определённой степени две и даже три формы комбинирования (например, Новолипецкий Металлургический Комбинат).
Уровень комбинирования может определяться рядом показателей:
- количеством различных продуктов, полученных из перерабатываемого на комбинатах сырья.
Пример. Деревообрабатывающий комбинат производил пиломатериалы (основная продукция) на сумму 900 млн. руб. и побочной продукции (тара) на сумму 30 млн. руб. На базе отходов было создано гидролизное производство для получения побочной продукции, стоимость которой выросла до 400 млн. руб. в год.
Определить, как изменился уровень комбинирования.
Коэффициент комбинирования:
;
Изменение уровня комбинирования:
Уровень комбинирования вырос на 92,5 %.
Экономическая эффективность комбинирования обусловлена рациональным использованием предметов и орудий груда, рабочей силы.
Рациональное использование сырья обусловлено его комплексной переработкой, использованием отходов производства.
Интенсивное использование орудий труда обусловлено, прежде всего, сокращением длительности производственного цикла в результате жёсткого сопряжения отдельных технологических производств и переделов.
Рост производительности живого труда связан с использованием высокопроизводительных машин и оборудования, а также с производством нескольких видов продукции помимо основного вида.
Все эти факторы, в конечном счёте, приводят к снижению себестоимости отдельных видов продукции, производимых на комбинатах.
Методика расчета экономического эффекта при комбинировании аналогична методикам расчета при концентрации, специализации и кооперирования производства и базируется на теоретической концепции "приведённых затрат".
Тема 12: Экономический механизм управления предприятием.
С переходом на рыночные отношения процесс функционирования экономики становится всё более динамичным, что объясняется воздействием на функционирование предприятия трёх основных групп факторов: технико-технологических, социально - экономических и региональных.
Динамичное изменение техники и технологии, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляет предприятие по новому решать весь комплекс вопросов управления.
Гибкость в управлении, способность и умение быстро перестраиваться, не упускать возможности, открываемые нововведениями и рынком, в настоящее время становятся важнее, чем прямая экономия управленческих расходов.
Основные идеи новой философии управления:
- ориентация на потребительский спрос;
- проведение маневренной научно - технической, инновационной и рыночной политики;
- признание социальной ответственности, лежащей на управляющих.
Управление предприятием связывает воедино их внутренние ресурсы и внешнюю среду, наиболее существенными компонентами которой являются государственное регулирование экономики, конкуренция, состояние социальной среды.
Для современного управления характерны следующие принципиальные положения:
Предприятие как система не является самообеспечиваемым, а зависит в своей деятельности от энергии, информации и других ресурсов, поступающих извне.
Уровень кооперирования определяется следующими основными показателями:
- удельным весом комплектующих изделий и полуфабрикатов в себестоимости продукции, выпускаемой предприятием,
- удельным весом полуфабрикатов, изготовляемых предприятием на сторону, в общем их выпуске или выпуске всей продукции;
- количеством предприятий, кооперирующихся сданным предприятием.
Экономическая эффективность специализации и кооперация - результат повышения
технического уровня производства. Специализация, которая отражает концентрацию производства конструктивно и технологически однородной продукции, позволяет более эффективно использовать материальные и трудовые элементы производства.
Конечный экономический результат специализации и кооперирования - снижение себестоимости продукции вследствие роста производительности труда и уменьшения условно -постоянных расходов, приходящихся па единицу продукции.
Годовой экономический эффект от специализации и кооперирования рассчитывается по тем же формулам приведенных затрат, как и при повышении уровня концентрации.
Годовая экономия от повышения уровня специализации и кооперирования может быть определена:
Эг = [(С1 + Т1) - (С2 + Т2 )]* В2,
где:
С1и С2 - себестоимость единицы продукции до и после проведения специализации;
Т1 и Т2 - транспортные расходы по доставке единицы готовой продукции до и после проведения специализации.
В2 - годовой объём производства продукции после проведения специализации. Срок окупаемости капитальных вложений, необходимых для проведения специализации
рассчитываются по формуле:
,где: К - объём капитальных вложений на осуществление специализации.
Для обоснования эффективности специализации могут быть использованы и частные показатели эффективности: выработка продукции на одного работающего, трудоёмкость. материалоёмкость и фондоёмкость продукции, рентабельность производства и др.
3. Комбинирование производства.
Комбинирование представляет собой технологическое сочетание на одном предприятии различных промышленных производств.
Предпосылки развития комбинирования в промышленности - концентрация и специализация производства: как правило, входящие в состав комбинатов различные производства - это крупные специализированные подразделения.
Основные признаки комбинирования:
-
объединение разнородных производств и пропорциональность между ними: -
технико-экономическое единство между производствами (продукты одного производства служат сырьем для других производств); -
единая энергетическая и транспортная системы.
Комбинирование в промышленности выступает в трёх основных формах.
1. Последовательная переработка сырья вплоть до получения готовой продукции. Эта форма типична для чёрной металлургии и текстильной промышленности. Схема переработки сырья на металлургическом комбинате такова:
2. Комбинирование на основе использования отходов производства. Эта форма характерна для чёрной и цветной металлургии, деревообрабатывающей промышленности и схематично может быть представлена в следующем виде:
Использование отходов позволяет снизить материалоёмкость продукции, расширить сырьевую базу промышленности, предотвратить ущерб земельному, водному и воздушному бассейнам, растительному и животному миру.
3. Комплексная переработка сырья.
Эта форма характерна для отраслей и предприятий, занятых переработкой органического
сырья, а также черной и цветной металлургии.
Пример такой формы - коксохимические комбинаты (производства на металлургических комбинатах), осуществляющие комплексную химическую переработку угля по следующей схеме:
Многие современные комбинаты сочетают в определённой степени две и даже три формы комбинирования (например, Новолипецкий Металлургический Комбинат).
Уровень комбинирования может определяться рядом показателей:
-
удельным весом продукции определённого вида, выпускаемой комбинатами, в общем объёме производства продукции отраслью или в целом промышленностью; -
доля побочной продукции, полученной на комбинате, % в общем выпуске продукции на комбинате; -
количеством производств, охватываемых комбинатом;
- количеством различных продуктов, полученных из перерабатываемого на комбинатах сырья.
Пример. Деревообрабатывающий комбинат производил пиломатериалы (основная продукция) на сумму 900 млн. руб. и побочной продукции (тара) на сумму 30 млн. руб. На базе отходов было создано гидролизное производство для получения побочной продукции, стоимость которой выросла до 400 млн. руб. в год.
Определить, как изменился уровень комбинирования.
Коэффициент комбинирования:
-
до создания гидролизного производства:
;-
после создания гидролизного производства:
Изменение уровня комбинирования:
Уровень комбинирования вырос на 92,5 %.
Экономическая эффективность комбинирования обусловлена рациональным использованием предметов и орудий груда, рабочей силы.
Рациональное использование сырья обусловлено его комплексной переработкой, использованием отходов производства.
Интенсивное использование орудий труда обусловлено, прежде всего, сокращением длительности производственного цикла в результате жёсткого сопряжения отдельных технологических производств и переделов.
Рост производительности живого труда связан с использованием высокопроизводительных машин и оборудования, а также с производством нескольких видов продукции помимо основного вида.
Все эти факторы, в конечном счёте, приводят к снижению себестоимости отдельных видов продукции, производимых на комбинатах.
Методика расчета экономического эффекта при комбинировании аналогична методикам расчета при концентрации, специализации и кооперирования производства и базируется на теоретической концепции "приведённых затрат".
Тема 12: Экономический механизм управления предприятием.
С переходом на рыночные отношения процесс функционирования экономики становится всё более динамичным, что объясняется воздействием на функционирование предприятия трёх основных групп факторов: технико-технологических, социально - экономических и региональных.
Динамичное изменение техники и технологии, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляет предприятие по новому решать весь комплекс вопросов управления.
Гибкость в управлении, способность и умение быстро перестраиваться, не упускать возможности, открываемые нововведениями и рынком, в настоящее время становятся важнее, чем прямая экономия управленческих расходов.
Основные идеи новой философии управления:
- ориентация на потребительский спрос;
- проведение маневренной научно - технической, инновационной и рыночной политики;
- признание социальной ответственности, лежащей на управляющих.
Управление предприятием связывает воедино их внутренние ресурсы и внешнюю среду, наиболее существенными компонентами которой являются государственное регулирование экономики, конкуренция, состояние социальной среды.
Для современного управления характерны следующие принципиальные положения:
-
Отказ от управленческого рационализма, согласно которому, успех
предприятия определяется воздействием управления на внутренние факторы
производства (снижение издержек, развитие специализации, рациональная
организация производства). -
Выдвижение на первый план проблем гибкости и адаптируемости к
постоянным изменениям внешней среды. Целесообразна интеграция методов “жёсткого” и “мягкого” типов управления в единую систему.
Предприятие как система не является самообеспечиваемым, а зависит в своей деятельности от энергии, информации и других ресурсов, поступающих извне.
-
Применение к управлению ситуационного подхода. Главное - это
ситуации, т.е. конкретный набор обстоятельств (различные воздействия
извне), которые оказывают существенное влияние на работу предприятия в
данный период времени. -
Необходимость разработки и реализации системы стратегического
управления предприятием. Метод стратегического управления сочетает
стратегический подход к постановке задач и программно - целевой подход к их реализации.