Файл: Специфика системы финансового менеджмента в АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 420

Скачиваний: 12

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Глава 2. Оценка проблем системы организации финансов АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ»

2.1. Общая характеристика АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ»

Открытое акционерное общество по техническому обслуживанию, ремонту и реконструкции атомных электростанций – АО "Атомэнергоремонт" было создано в 1983 году.

Сегодня, пережив несколько коренных изменений структуры отечественной атомной энергетики АО "Атомэнергоремонт" успешно выполняет задачи технического обслуживания и ремонта, модернизации оборудования АЭС и других промышленных и энергетических предприятий.

Предприятие обладает развитой сетью филиалов, выполняющих конструкторско-технологические, ремонтные и монтажные работы широкого спектра - от разработки и изготовления современных средств технического оснащения ремонта до масштабных и ответственных ремонтных работ на всём оборудовании и трубопроводах АЭС.

Созданная инфраструктура позволяет АО "Атомэнергоремонт" оперативно решать с высоким качеством, как задачи всех видов ремонтов оборудования, так и работы уникальные по технологической сложности и уровню ответственности.

В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» акционерным обществом (АО) признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Уставный капитал АО «Атомэнергоремонт» составляет 1611555034 рубля.

Основанием для акционерного общества АО «Атомэнергоремонт» послужил ряд причин:

АО может иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности и товариществ с участием физ. лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей.

Создание АО – один из самых эффективных способов быстрого привлечения значительных финансовых ресурсов для решения крупных хозяйственных задач путем выпуска акций.

Управление АО осуществляется самими собственниками в лице акционеров. Они отвечают за правильность принятых решений своими средствами, поэтому принятию решений предшествует их обсуждение, обоснование, оценка последствий, что является важным условием повышения эффективности хозяйственной деятельности.


В организации успешно реализуется социальная политика – выдаются детские новогодние подарки; оплачиваются больничные листы и ученические отпуска студентам заочникам.

АО «Атомэнергоремонт» имеет линейно-функциональную структуру управления (рис. 5).

Рисунок 5 - Организационная структура управления АО «Атомэнергоремонт»

Организационная структура — линейно-функциональная. Управление в компании осуществляется совокупностью подразделений — департаментов, каждый из которых специализирован на выполнении конкретных видов работ (функций), необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Руководители департаментов подчиняются высшему линейному руководителю — генеральному директору. К линейным руководителям АО «Атомэнергоремонт» относятся: исполнительный директор, главный инженер, главный бухгалтер, заместитель генерального директора по управлению персоналом. К функциональным подразделениям предприятия относятся: управление экономики и бюджетирования, казначейство, производственно-технический отдел, бухгалтерия.

Линейно-функциональная структура относится к механистическим структурам управления.

Линейно-функциональная структура АО «Атомэнергоремонт» дает возможность:

• провести четкую централизацию управления по иерархическому принципу, обеспечивая тем самым согласованность и единство действий всех подразделений, подчиненных высшему руководству;

• эффективно аккумулировать и рационально использовать материальные, человеческие и финансовые ресурсы организации для достижения стратегических целей и выполнения поставленных задач;

• сформировать коллектив профессиональных высококвалифицированных специалистов, объединенных в подразделения.

Недостатки линейно-функциональной структуры, имеющие место в АО «Атомэнергоремонт»:

• длительность процедуры принятия решений м процесса их реализации из-за увеличения времени, необходимого для согласования этих решений на разных уровнях управления и внутри множества подразделений.

• несбалансированность и несогласованность указаний и распоряжений, получаемых исполнителями от руководства и функциональных руководителей, поскольку каждый линейный руководитель и специальное подразделений ставят свои вопросы на первое место.


2.2. Анализ финансового состояния АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ»

Важной характеристикой предприятия является динамика основных экономических показателей его деятельности: доходов, расходов, прибыли и прочих. Данные показатели по АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ» представлены в таблице 4.

Таблица 4

Анализ основных технико-экономических показателей АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ» за 2015 – 2017 года

Показатели

2015 г.

2016 г.

2017 г.

Абсолютное отклонение

Темпы роста,

2017 г. от 2015 г.

2017 г. от 2016 г.

2017 г. к 2015 г.

2017 г. к 2016 г.

1 Выручка от реализации, тыс. руб

38329

40996

37745

-584

-3251

98,5

92,1

2 Полная себестоимость продаж, тыс. руб

36576

38990

36202

-374

-2788

99,0

92,8

3 Прибыль от продажи продукции, тыс. руб

1753

2006

1543

-210

-463

88,0

76,9

4 Прибыль до налогообложения, тыс. руб

814

1484

949

135

-535

116,6

63,9

5 Чистая прибыль, тыс. руб

602

1168

949

347

-219

157,6

81,3

6 Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб

6892

11153

13957

7064,5

2803,5

202,5

125,1

7 Средние остатки оборотных средств, тыс. руб

10537

25536

29857

19320

4321

283,4

116,9

8 Среднесписочная численность, чел.

52

46

48

-4

2

92,3

104,3

9 Фонд оплаты труда, тыс. руб.

11452

12500

13905

2453

1405

121,4

111,2

10 Затраты на 1 руб объема продукции, коп.

95,4

95,1

95,9

0,5

0,8

100,5

100,8

11 Фондоотдача, руб/руб

5,6

3,7

2,7

-2,9

-1,0

48,6

73,6

12 Фондовооруж., тыс. руб/чел.

132,5

242,5

290,8

158,2

48,3

219,4

119,9

13 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, кол-во оборотов

3,6

1,6

1,3

-2,4

-0,3

34,8

78,7

14 Период оборачиваемости оборотных средств, дней

100,3

227,4

288,7

188,4

61,4

287,7

127,0

15 Производит. труда, тыс. руб/чел

737,1

891,2

786,4

49,3

-104,9

106,7

88,2

16 Среднемесячная заработная плата, тыс. руб

18,4

22,6

24,1

5,8

1,5

131,5

106,6


Анализ показателей таблицы 4 позволяет сделать следующие выводы о деятельности предприятия.

Объем производственной продукции имеет отрицательную динамику по годам, т. к. выручка от продаж в 2017 г. составила 37745 тыс. руб и уменьшилась на 1,5 % по сравнению с 2015 г., что объясняется снижением объемов продаж в связи с повышением конкуренции. Полная себестоимость реализованной продукции снизилась на 1 % или на 374 тыс. руб в 2017 г. по сравнению с 2015 г., что объясняется ростом цен на сырье, топливо, электроэнергию.

Прибыль от реализации продукции в 2017 г. имеет наименьшее значение из сравниваемых периодов и составляет 1543 тыс. руб, что ниже на 18 % аналогичного показателя 2015 г. Это также объясняется снижением объемов продаж продукции.

Прибыль до налогообложения увеличилась на 135 тыс. руб в 2017 г. по сравнению с 2015 г.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2017 г. увеличилась по сравнению с 2015 г. на 102,5 %, что объясняется приобретением нового оборудования предприятия.

Оборотные средства увеличились в 2017 г. на 183,4 % или 19320 тыс. руб по сравнению с 2015 г., что является положительным в работе предприятия.

Численность работающих снизилась в 2017 г. на 4 человека или на 7,3 % по сравнению с 2015 г., что произошло в следствии автоматизации производства.

Годовой фонд оплаты труда увеличился в 2017 г. по сравнению с 2015 г. на 21,4 %, что объясняет рост среднемесячной заработной платы одного работающего в 2017 г. на 31,5 % по сравнению с 2016 г.

Затраты на 1 рубль реализованной продукции составили 95,9 руб в 2017 г. и увеличились на 0,5 руб по сравнению с 2015 г., изменение затрат объясняется сдвигом в ассортименте предприятия.

Коэффициент оборачиваемости снизился в 2017 г. на 65,2 % по сравнению с 2015 г., что свидетельствует о недостатке оборотных активов.

Среднемесячная заработная плата одного работающего составила в 2017 г. 24100 руб, что по сравнению с 2015 г. больше на 31,5 %.

Показатель фондоотдачи в 2017 г. составил 2,7 руб/руб, а в 2015 г. – 3,6 руб/руб, что является отрицательной динамикой по годам.

Показатели фондовооруженности в 2017 г. по сравнению с 2015 г. увеличились на 119,4 %, т. к. стоимость основных производственных фондов так же выросла.

Таким образом, анализ показал, что экономические показатели предприятия говорят о достаточно нестабильном состоянии предприятия.

Как самостоятельный хозяйствующий субъект АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ» имеет в распоряжении собственные активы, капитал, а также прочие экономические ресурсы для осуществления деятельности в соответствии с уставом.


Проанализируем состояние и основные тенденции изменения финансового состояния АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ» по результатам его финансово-экономической деятельности, который нашли отражение в финансовой отчетности предприятия за 2015-2017 гг. (приложения А, Б).

На первом этапе исследования рассмотрим динамику состава и структуры активов и пассивов АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ» по данным баланса (таблица 5).

По результатам расчетов установлено, что балансовая стоимость имущества предприятия за период исследования увеличилась на 13098 тыс. руб. или на 39,5%. На конец отчетного периода объем активов предприятия составил 46290 тыс. руб.

Более интенсивная динамика стоимости активов отмечалась в 2016 г., когда ее прирост составил 24,5%. В 2017 г. прирост имущества в денежном выражении составил 12%. Замедление темпов прироста активов обусловлено изменениями стоимости их отдельных составляющих, в частности в сторону уменьшения. Для выявления причин неравномерной динамики имущественных ресурсов АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ» рассмотрим изменения показателей баланса по статьям.

Прежде всего следует отметить, что динамику балансовой стоимости и структуры имущества предприятия обуславливали процессы формирования долгосрочных активов, и в частности, основных средств. Их стоимость за период анализа возросла на 68,6% и в 2017 г. составила 13279 тыс. руб. Увеличение стоимости основных средств сопровождалось ростом их доли в структуре баланса.

Таблица 5

Показатели состава и структуры баланса АО «АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ» за 2015-2017 гг.

Наименование статей баланса

2015 год

2016 год

2017 год

Абс. отклонение (+,-), тыс. руб.

Относительное отклонение, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, % к итогу

сумма, тыс. руб.

уд. вес, % к итогу

сумма, тыс. руб.

уд. вес, % к итогу

2016 г. / 2015 г.

2017 г. / 2016 г.

2017 г. / 2015 г.

2016 г. / 2015 г.

2017 г. / 2016 г.

2017 г. / 2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1. Текущие активы

25315

76,3

26703

64,6

33011

71,3

1388

6308

7696

5,5

23,6

30,4

1.1. Денежные средства

3113

9,4

210

0,5

92

0,2

-2903

-118

-3021

-93,3

-56,2

-97,0

1.2. Финансовые вложения (за исключением денежных

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0

0

-

-

-

1.3. Дебиторская задолженность

12486

37,6

15718

38,0

20092

43,4

3232

4374

7606

25,9

27,8

60,9

1.4. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0

0

-

-

-

1.5. Запасы

9716

29,3

10775

26,1

12827

27,7

1059

2052

3111

10,9

19,0

32,0

1.6. Прочие оборотные активы

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0

0

-

-

-

2.Долгосрочные активы

7877

23,7

14634

35,4

13279

28,7

6757

-1355

5402

85,8

-9,3

68,6

2.1. Нематериальные активы

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0

0

-

-

-

2.2. Основные средства

7877

23,7

14634

35,4

13279

28,7

6757

-1355

5402

85,8

-9,3

68,6

2.3. Доходные вложения в материальные ценности

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0

0

-

-

-

2.4. Финансовые вложения

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0

0

-

-

-