Файл: Конкурсное задание по компетенции предпринимательство главный эксперт Соснина Мария Андреевна.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.12.2023

Просмотров: 72

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Категория «Студент»

Наименование модуля

Задание

Максимальный балл

Модуль 1. Проработка разделов «Потребители», «Ключевые ценности», «Каналы сбыта», «Взаимоотношения с клиентами», «Доходы» бизнес-модели. Презентация бизнес-модели.

Описание целевой аудитории, ключевых ценностей, каналов сбыта, и взаимоотношений с клиентами. Проведение анализа конкурентов, определение модели монетизации и стратегии ценообразования.


50

Модуль 2. Проработка разделов «Ключевые ресурсы», «Ключевые виды деятельности», «Ключевые партнеры» бизнес-модели, «Издержки». Презентация бизнес-модели.

Определение ресурсов, необходимых для реализации бизнес-идеи, описание процессов запуска и бизнес-процессов организации, определение ключевых партнеров и структуры издержек проекта.

50

ИТОГО

100


Модуль 1. Проработка разделов «Потребители», «Ключевые ценности»,

«Каналы сбыта», «Взаимоотношения с клиентами», «Потоки доходов» бизнес-модели.


Задание



Наименование критерия

Максимальный балл

Объективная оценка

Субъективная оценка

Описание целевой аудитории, ключевых ценностей, каналов сбыта, и взаимоотно шений с клиентами. Проведение анализа конкуренто в, определение модели монетизаци

1

Определено не менее 2-х различных

целевых

аудиторий проекта

3

3




2

Корректно определены не менее 5 характеристик для различных целевых

аудиторий

проекта по Ф.Котлеру

3

3




3

Корректно определены потребители и покупатели

3

3




4

Определены релевантные

соответствующей бизнес-идее и целевой

аудитории ценностные предложения

3

3




5

Корректно определен уровень каждого канала сбыта

3

3




6

Описаны этапов канала/каналов сбыта

3

3




7

Корректно определены типы

взаимоотношений с клиентами для каждого сегмента ЦА

3




3

8

Типы

взаимоотношений соответствуют выбранной бизнес-идее и

ключевым ценностям каждой ЦА

3

3




9

Определена модель

монетизации для выбранного товара/услуги

3

3




10

Стратегия

ценообразования соответствует выводам

конкурентного

анализа, бизнес идее и ключевым ценностям потребителей

2

2




11

Проведен конкурентный анализ не менее чем по 3-м конкурентам

3

3




12

Корректно определена принадлежность конкурентов к прямым и косвенным

2

2




13

Конкурентный анализ проведен не менее чем по 4-м характеристикам, релевантным для проекта, товара/услуги и целевой

аудитории

3

3




14

Презентация не превысила выделенный лимит

2

2




15

Представлена бизнес-модель собственного проекта

2

2




16

Конкурсант прокомментировал

взаимосвязь элементов

своей бизнес- модели

3

3




17

Конкурсант приводит

аргументы при ответе на вопросы

3

3




18

Качество проведения

публичной презентации

3




2

ИТОГО

50 БАЛЛОВ



Модуль 2. Проработка разделов «Ключевые ресурсы», «Ключевые виды деятельности», «Ключевые партнеры» «Структура издержек» бизнес- модели.


Задание



Наименование критерия

Максимальный балл

Объективная оценка

Субъективная оценка

Определение ресурсов,

необходимых

для реализации бизнес-идеи, описание

процессов запуска и бизнес- процессов

организации, определение ключевых партнеров и структуры издержек проекта.

1

Определены материальные ресурсы,

необходимые для

реализации проекта

2

2




2

Определены информационные ресурсы, необходимые для

реализации проекта

2

2




3

Определены трудовые

ресурсы,

необходимые для

реализации проекта

2

2




4

Определены финансовые ресурсы,

необходимые для

реализации проекта

2

2




5

Определена законодательно

допустимая организационно-правовая форма

2

2




6

Описана

последовательность

действий и сроки

реализации по организации запуска

бизнес-идеи

2

2




7

Последовательность

действий по организации запуска бизнес идеи не

нарушает логические и правовые нормы

2




2

8

Определены не менее 3-х партнеров для

выбранной бизнес-идеи

2

2




9

Корректно определены

ресурсы для

бизнеса от каждого из партнеров

2

2




10

Перечислены этапы процесса оказания услуги

2

2




11

Определена законодательн о допустимая система

налогообложения, в

соответствии с выбранной организационно-правовой

формой и иными

характеристиками проекта

3

3




12

Корректно определены

постоянные расходы

2

2




13

Корректно определены переменные

расходы

3

3




14

Корректно определены

единоразовые расходы

2

2




15

Корректно рассчитан общий объем стартовых инвестиций

2

2




16

Определены реалистичные источники

финансирования для проекта

3

3




17

Презентация не превысила выделенный лимит

3

3




18

Представлена бизнес-модель собственного проекта

3




2

19

Конкурсант прокомментировал

взаимосвязь элементов

своей бизнес- модели

3







20

Конкурсант приводит

аргументы при ответе на вопросы

3







21

Качество проведения

публичной презентации

3




3

ИТОГО

50 БАЛЛОВ



Категория «Специалист»

Наименование модуля

Задание

Максимальный балл

Модуль 1. Проработка разделов «Потребители», «Ключевые ценности», «Каналы сбыта», «Взаимоотношения с клиентами», «Доходы» бизнес-модели. Презентация бизнес-модели.

Описание целевой аудитории, ключевых ценностей, каналов сбыта, и взаимоотношений с клиентами. Проведение анализа конкурентов, определение модели монетизации и стратегии ценообразования.


50

Модуль 2. Проработка разделов «Ключевые ресурсы», «Ключевые виды деятельности», «Ключевые партнеры» бизнес-модели, «Издержки». Презентация бизнес-модели.

Определение ресурсов, необходимых для реализации бизнес-идеи, описание процессов запуска и бизнес-процессов организации, определение ключевых партнеров и структуры издержек проекта.

50

ИТОГО

100


Модуль 1. Проработка разделов «Потребители», «Ключевые ценности»,

«Каналы сбыта», «Взаимоотношения с клиентами», «Потоки доходов» бизнес-модели.


Задание



Наименование критерия

Максимальный балл

Объективная оценка

Субъективная оценка

Описание целевой аудитории, ключевых ценностей, каналов сбыта, и взаимоотно шений с клиентами. Проведение анализа конкуренто в, определение модели монетизаци

1

Определено не менее 2-х различных

целевых

аудиторий проекта

3

3




2

Корректно определены не менее 5 характеристик для различных целевых

аудиторий

проекта по Ф.Котлеру

3

3




3

Корректно определены потребители и покупатели

3

3




4

Определены релевантные

соответствующей бизнес-идее и целевой

аудитории ценностные предложения

3

3




5

Корректно определен уровень каждого канала сбыта

3

3




6

Описаны этапов канала/каналов сбыта

3

3




7

Корректно определены типы

взаимоотношений с клиентами для каждого сегмента ЦА

3




3

8

Типы

взаимоотношений соответствуют выбранной бизнес-идее и

ключевым ценностям каждой ЦА

3

3




9

Определена модель

монетизации для выбранного товара/услуги

3

3




10

Стратегия

ценообразования соответствует выводам

конкурентного

анализа, бизнес идее и ключевым ценностям потребителей

2

2




11

Проведен конкурентный анализ не менее чем по 3-м конкурентам

3

3




12

Корректно определена принадлежность конкурентов к прямым и косвенным

2

2




13

Конкурентный анализ проведен не менее чем по 4-м характеристикам, релевантным для проекта, товара/услуги и целевой

аудитории

3

3




14

Презентация не превысила выделенный лимит

2

2




15

Представлена бизнес-модель собственного проекта

2

2




16

Конкурсант прокомментировал

взаимосвязь элементов

своей бизнес- модели

3

3




17

Конкурсант приводит

аргументы при ответе на вопросы

3

3




18

Качество проведения

публичной презентации

3




2

ИТОГО

50 БАЛЛОВ



Модуль 2. Проработка разделов «Ключевые ресурсы», «Ключевые виды деятельности», «Ключевые партнеры» «Структура издержек» бизнес- модели.


Задание



Наименование критерия

Максимальный балл

Объективная оценка

Субъективная оценка

Определение ресурсов,

необходимых

для реализации бизнес-идеи, описание

процессов запуска и бизнес- процессов

организации, определение ключевых партнеров и структуры издержек проекта.

1

Определены материальные ресурсы,

необходимые для

реализации проекта

2

2




2

Определены информационные ресурсы, необходимые для

реализации проекта

2

2




3

Определены трудовые

ресурсы,

необходимые для

реализации проекта

2

2




4

Определены финансовые ресурсы,

необходимые для

реализации проекта

2

2




5

Определена законодательно

допустимая организационно-правовая форма

2

2




6

Описана

последовательность

действий и сроки

реализации по организации запуска

бизнес-идеи

2

2




7

Последовательность

действий по организации запуска бизнес идеи не

нарушает логические и правовые нормы

2




2

8

Определены не менее 3-х партнеров для

выбранной бизнес-идеи

2

2




9

Корректно определены

ресурсы для

бизнеса от каждого из партнеров

2

2




10

Перечислены этапы процесса оказания услуги

2

2




11

Определена законодательн о допустимая система

налогообложения, в

соответствии с выбранной организационно-правовой

формой и иными

характеристиками проекта

3

3




12

Корректно определены

постоянные расходы

2

2




13

Корректно определены переменные

расходы

3

3




14

Корректно определены

единоразовые расходы

2

2




15

Корректно рассчитан общий объем стартовых инвестиций

2

2




16

Определены реалистичные источники

финансирования для проекта

3

3




17

Презентация не превысила выделенный лимит

3

3




18

Представлена бизнес-модель собственного проекта

3




2

19

Конкурсант прокомментировал

взаимосвязь элементов

своей бизнес- модели

3







20

Конкурсант приводит

аргументы при ответе на вопросы

3







21

Качество проведения

публичной презентации

3




3

ИТОГО

50 БАЛЛОВ



Лист«Потребителииключевыеценности»





Описание бизнес-идеи -







Сегмент (B2C/B2B/B2G)

Сегмент (B2C/B2B/B2G)

Сегмент (B2C/B2B/B2G)

Критерии сегментации

ЦА1

ЦА2

...

Потребители/покупатели










































































































Ценностные предложения













Лист«Каналысбыта»



Продукт/ услуга





























Определение

уровней и

описание каналов

сбыта

1. Информационно-оценочный

- как вы повышаете осведомленность покупателей о товарах/услугах вашей компании

- как вы помогаете клиентам оценивать ценностные

предложения вашего товара/услуги?

2. Продажный

- как вы предоставляет е клиентам возможности приобретения товаров/услуг

3. Постпродажный

- как вы

обеспечиваете клиентам

постпродажное обслуживание?

Прямой













Косвенн ый