Файл: Информация о дисциплине.doc

3.1. Междуна-родные стандарты корпоративно-го управления 3.2. Внутрен-ние документы общества 4.1. Совет директоров 4.2. Исполни-тельные органы 5.1. Уставный капитал и дивиденды 5.2. Права акционеров 6.3. Эффектив-ность корпоративного управления 7.2. Корпора-тивные риски и конфликты 7.1. Реоргани-зация Раздел 7. Борьба за контроль над обществом 6.2. Процеду-ры контроля и аудит

2.4. Временной график изучения дисциплины

№	Название раздела (темы)	Продолжительность изучения раздела (темы) (из расчета – 4часа в день), в днях
1.	Введение	0,5
2.	Раздел 1. Эволюция корпоративного управления	5
3.	Тема 1.1. История возникновения и развития корпоративных отношений	2,5
4.	Тема 1.2. Корпорации как основа рыночной экономики	2,5
5.	Раздел 2. Теоретические основы корпоративного управления	5
6.	Тема 2.1. Корпоративное управление: определение и сущность	2,5
7.	Тема 2.2. Корпоративное управление в АО и ООО	2,5
8.	Раздел 3. Стандарты корпоративного управления	6
9.	Тема 3.1. Международные стандарты корпоративного управления	3,5
10.	Тема 3.2. Внутренние документы общества	2,5
11.	Раздел 4. Совет директоров и исполнительные органы общества	5
12.	Тема 4.1. Совет директоров	2
13.	Тема 4.2. Исполнительные органы	2
14.	Тема 4.3. Корпоративный секретарь общества	1
15.	Раздел 5. Уставный капитал, дивиденды и права акционеров	5
16.	Тема 5.1. Уставный капитал и дивиденды	2,5
17.	Тема 5.2. Права акционеров	2,5
18.	Раздел 6. Эффективность управления корпорацией	6
19.	Тема 6.1. Раскрытие информации и прозрачность	1,5
20.	Тема 6.2. Процедуры контроля и аудит	1,5
21.	Тема 6.3. Эффективность корпоративного управления	3
22.	Раздел 7. Борьба за контроль над обществом	5
23.	Тема 7.1. Реорганизация	2
24.	Тема 7.2. Корпоративные риски и конфликты. Заключение	3
25.	В том числе КР– 9 дней
	ИТОГО	37,5

2.5. Практический блок

2.5.1. Практические занятия2.5.1.1. Практические занятия (очная форма обучения)Практические занятия (очная форма обучения)

Номер и название раздела (темы)	Наименование практических занятий	Кол-во часов
Номер и название раздела (темы)	Наименование практических занятий	Ауд.	ДОТ
Тема 3.1. Международные стандарты корпоративного управления	Практическое занятие №1 «Сравнительный анализ моделей и стандартов корпоративного управления компаний»	4	2
Тема 6.3. Эффективность корпоративного управления	Практическое занятие №2 «Анализ эффективности корпоративного управления»	4	-
Тема 7.2. Корпоративные риски и конфликты	Практическое занятие №3 «Профилактика корпоративных конфликтов»	4	-

2.5.1.2. Практические занятия (очно-заочная форма обучения)

Номер и название раздела (темы)	Наименование практических занятий	Кол-во часов
Номер и название раздела (темы)	Наименование практических занятий	Ауд.	ДОТ
Тема 3.1. Международные стандарты корпоративного управления	Практическое занятие №1 «Сравнительный анализ моделей и стандартов корпоративного управления компаний»	-	-
Тема 6.3. Эффективность корпоративного управления	Практическое занятие №2 «Анализ эффективности корпоративного управления»	-	4
Тема 7.2. Корпоративные риски и конфликты	Практическое занятие №3 «Профилактика корпоративных конфликтов»	4	2

2.5.1.3. Практические занятия (заочная форма обучения)

Номер и название раздела (темы)	Наименование практических занятий	Кол-во часов
Номер и название раздела (темы)	Наименование практических занятий	Ауд.	ДОТ
Тема 3.1. Международные стандарты корпоративного управления	Практическое занятие №1 «Сравнительный анализ моделей и стандартов корпоративного управления компаний»	-	4
Тема 6.3. Эффективность корпоративного управления	Практическое занятие №2 «Анализ эффективности корпоративного управления»	2	4
Тема 7.2. Корпоративные риски и конфликты	Практическое занятие №3 «Профилактика корпоративных конфликтов»	2	4

2.6. Балльно-рейтинговая система

Оценка освоения теоретического материалаОценка теоретических знаний производится по результатам контрольного мероприятия, которым является тестирование. Тестирование проводится по всем 7 разделам изучаемой дисциплины. Тесты содержат 60 тестовых заданий, каждый правильный ответ оценивается в 1 балл. Таким образом, максимальное количество баллов за тестирование составляет 60 * 1 = 60. Повторное тестирование в случае необходимости проводится по новому варианту тестов. Проверка освоения студентом теоретического материала осуществляется тестированием. Практические занятия - 10 баллов.За успешное выполнение всего цикла практических занятий, (предусмотренных для каждой формы обучения) начисляется 10 баллов.Курсовая работа – 30 баллов. Курсовая работа выполненная по всем требованиям и сданная в срок, оценивается в 30 баллов.Оценка результатов обучения: при успешной работе с материалами курса студент может получить максимум - 100 баллов. Для получения экзамена достаточно набрать более двух третей от этой суммы. То есть, если Вы набрали более 67 баллов, допуск к экзамену Вам обеспечен!Оценка результатов обучения проводится по следующей схеме

Оценка	Количество набранных балов
Удовлетворительно	74-80
Хорошо	81-90
Отлично	91-100

3. Информационные ресурсы дисциплины

3.1.Библиографический список

Основной:

Короткий, С.В. Корпоративное управление: учебное пособие/ С.В.Короткий. - СПб.: Изд-во СЗТУ, 2010.- 258 с.
Тепман, Л. Н. Корпоративное управление: учеб. пособие для вузов/ Л. Н. Тепман. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 239 с.
Корпоративное управление: учеб. пособие/ В. Г. Антонов [и др.] ; под ред. В. Г. Антонова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Форум, 2010. – 286 с.