Файл: Информация о дисциплине.doc

Дополнительный:

4. 
   Пособие по корпоративному управлению. В 6 т. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004 г.
   
5. 
   Гражданский кодекс Российской Федерации: офиц. текст: по сост. на 1 апр. 2005 г.: (с учетом изм., внесенных Федер. законом от 30.12.2004 № 219-ФЗ, вступ. в силу с 1 июня 2005 г.). Ч.1: принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г. Ч.2: принят Гос. Думой 22 дек. 1995 г. Ч.3: принят Гос. Думой 1 нояб. 2001 г. - действ. ред. - М.: Герда, 2005. - 566 с.
   
6. 
   Федеральный закон «Об акционерных обществах» с изменениями и дополнениями на 2009 г.- М.: Эксмо, 2009. – 144 с.
   
7. 
   Голубков, Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России/ Д.Ю. Голубков.- М.: Издательский Дом «Альпина»,1999. - 272 с.
   
8. 
   Орехов, С.А. Основы корпоративного управления/С.А.Орехов, В.А.Селезнев.- М.: Маркет ДС, 2006. – 360 с.
   
9. 
   Черезов, А.В. Корпорации. Корпоративное управление/ А.В.Черезов. – М.: Экономика, 2006. - 478 с.
   
10. 
    Чуб, Б.А. Корпоративное управление/ Б.А.Чуб, Р.С.Курчаков.- Казань: ДАС, 2000.- 398 с.
    

Средства обеспечения освоения дисциплины (ресурсы Internet)

11. 
    http://bigspb.ru – Бизнес Инжиниринг Групп
    
12. 
    http://www.cgchse.ru – Центр корпоративного управления ВШЭ
    
13. 
    http://www.fipd.ru – Институт профессиональных директоров
    
14. 
    http://www.icge.usue.ru – Институт корпоративного управления и предпринимательства
    
15. 
    http://www.iclg.ru – Институт корпоративного права и управления
    
16. 
    http://www.inkorp.ru – Институт корпоративного развития
    
17. 
    http://www.nccg.ru – Национальный совет по корпоративному управлению
    
18. 
    http://www.nwcgc.ru – Северо-Западный центр корпоративного управления
    
19. 
    www.corp-gov.ru – Корпоративное управление в России
    

3.2. Опорный конспект

Введение

В процессе изучения дисциплины «Корпоративное управление» Вам предстоит: - изучить теоретический материал;- пройти текущий тестовый контроль по разделам курса (контрольные тесты);- выполнить практические занятия, указанные в «Практическом блоке»;- выполнить курсовую работу в соответствии с заданиями и методическими указаниями;- сдать экзамен.При работе с каждым разделом (модулем) дисциплины необходимо соблюдать следующую последовательность действий:

---

1. 
   Изучить теоретический материал по опорному конспекту.
   
2. 
   Ответить на вопросы для самопроверки.
   
3. 
   Выполнить практические занятия в соответствии с методическими указаниями.
   
4. 
   Проверить свои знания по тренировочным тестам текущего контроля.
   
5. 
   Ответить на вопросы контрольных тестов текущего контроля, полученных на учебном сайте в системе MOODLE или у преподавателя.
   

Пройдя данный модуль и убедившись при тестировании в его успешном освоении, можно переходить к следующему. Удачи!Установление в России рыночных отношений и повышение роли акционерных обществ в развитии экономики государства и благосостояния граждан обусловили необходимость осознания важности проблемы корпоративного управления, возникновение которой неизбежно связано с переходом на новую систему хозяйствования. Результатом массовой приватизации стало появление на рынке множества компаний, неспособных продолжать свою деятельность и развиваться без привлечения инвестиционных ресурсов, что, в свою очередь, невозможно без усовершенствования корпоративного управления. Практика деятельности акционерных обществ в России и других странах бывшего СССР, относящихся к развивающимся рынкам, свидетельствует о том, что развитие корпоративного сектора и фондового рынка с привлечением как отечественных, так и иностранных инвестиций, требует от компаний корпоративного управления, уровень которого соответствует мировым стандартам. Это обусловлено тем, что степень соблюдения компанией основных принципов надлежащего корпоративного управления становится все более важным фактором при принятии инвестиционных решений. Так, в июне 2000 года консалтинговой компанией McKinsey был проведен опрос 200 крупнейших международных инвесторов с целью выяснения, каким образом качество корпоративного управления в компаниях влияет на принятие инвестиционных решений. В ходе опроса более 80 % инвесторов заявили, что готовы платить больше за акции компаний, в которых корпоративное управление осуществляется эффективно, чем за акции компаний, у которых в той области есть явные проблемы, даже в том случае, если у таких двух компаний схожие показатели прибыли и объемов продаж. Это же исследование показало, что в развивающихся экономиках, к которым относится и Россия, более половины инвесторов на первое место ставят качество корпоративного управления по сравнению с финансовыми результатами.

---

Раздел 1. Эволюция корпоративного управления

1.1. История возникновения и развития корпоративных отношений

Появление различных элементов и становление корпоративного управления происходило по мере эволюции подходов к организации предпринимательских объединений. Поэтому для изучения исторического развития корпоративного управления необходимо рассмотреть содержание понятия «предпринимательское объединение».Предпринимательские объединения – это объединения лиц либо имуществ, созданные для осуществления хозяйственной деятельности, то есть производства товаров или услуг не для личного потребления, а для реализации их иным лицам.История мировой экономики свидетельствует о многообразии существовавших и существующих форм предпринимательских объединений.Для того чтобы определить различия между предпринимательскими объединениями, необходимо определить признаки по которым их можно классифицировать. Я.И. Функ и В.В. Хвалей предлагают следующую систему признаков:

1. 
   Наличие единой цели (общего интереса).
   
2. 
   Имущество. В предпринимательских объединениях имущество в той или иной мере обособлено от участников объединения.
   
3. 
   Ответственность участников объединений. По мере развития предпринимательских объединений общая ответственность участников объединений переходит в ответственность объединений по своим обязательствам.
   
4. 
   Дела участников объединений. Также по мере эволюции развития предпринимательских объединений общие дела его участников переходят в личные дела объединения, отличающиеся от дел участников.
   
5. 
   Управление. Если в простейших формах предпринимательских объединений участники управляют предпринимательским объединением, то в высших формах объединения управление передается отдельной категории управления.
   
6. 
   Зависимость управления предпринимательскими объединениями от воли ее членов. В простейших формах объединения это выражалось лишь в необходимости согласования воли участников с волей иных участников. В высших же формах объединения – это реализация управленческих решений через самостоятельную организацию объединения, чья воля не сходна с волей участников объединения.
   

Эти признаки, во-первых, позволяют классифицировать все формы предпринимательских объединений, во-вторых, это наиболее важные признаки, в-третьих, совокупность этих признаков, позволяет наиболее точно проводить грани между различными формами.

---

Основываясь на этой классификации, рассмотрим эволюцию форм предпринимательских объединений и в её рамках становление корпоративной формы ведения бизнеса.Первоначальной и самой простой формой предпринимательского объединения, по мнению В.В. Хвалей и Я.И. Функа, выступали простые товарищества. Участники такого товарищества имели общую цель, как обособленное, так и общее имущество, несли общий риск. Однако сделки совершали каждый из участников индивидуально под свою ответственность. Простое товарищество еще называли скрытым, так как для третьих лиц данное объединение не действовало.Следующим этапом развития предпринимательских объединений стало появление коммандитного товарищества (или товарищества на вере). В этой форме товарищества представлены две группы участников: первая группа – аналогично участникам полного товарищества, вторая группа участников обособлена от предпринимательской деятельности товарищества. То есть не участвует непосредственно в управлении, несет лишь ограниченную размером своего вклада в товарищество ответственность, что позволяет говорить о возникновении элемента корпоративного управления как ограниченной ответственности собственников. Таким образом, коммандитные товарищества можно рассматривать как шаг на пути дальнейшего обособления предпринимательских объединений от лиц их создающих и возникновения вместо объединения лиц нового лица, а также как начальную форму при переходе от личного предпринимательского объединения к имущественному (капиталистическому).Возникшая тенденция была определила введение в практику правовой конструкции «юридическое лицо». Хотя элементы конструкции «юридическое лицо» уже существовали и в средневековье, однако четкие критерии понятия юридическое лицо сформировались в XIX веке. Таким образом, следующей ступенью логического ряда предпринимательских объединений явились объединения, совмещающие в себе признаки товарищества и юридического лица. Наиболее распространенными сегодня среди них являются полные и коммандитные товарищества – юридические лица (товарищества с некоторыми признаками юридического лица) и общество с ограниченной ответственностью (юридические лица с некоторыми признаками товариществ).В полном товариществе – юридическом лице появляется самостоятельная структура органов управления. Хотя в эти структуры входят те же товарищи, но они вне предпринимательских объединений. Товарищ выступает уже не от собственного имени как представитель иных товарищей, а представляет орган юридического лица. Изменяется статус имущества полного товарищества юридического лица – из общего оно становится единичным имуществом юридического лица. В то же время, так как личное влияние товарища на такое юридическое лицо велико, то сохраняются и значительные обязанности, включая и полную ответственность по обязательствам полного товарищества - юридического лица.

---