Файл: Является ли благотворительность обязательной для бизнеса.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 116
Скачиваний: 3
оказание помощи тем, кто в ней нуждается. Основной чертой благотворительности является добровольный выбор вида, времени и места, а также содержания помощи. Так, каждый человек может помочь нуждающимся, будь то бизнесмен или обычный гражданин.
Далее стоит рассмотреть ключевые моменты благотворительности в ведении бизнеса.
Во-первых, благотворительность оказывает положительное влияние на имидж, репутацию фирмы, бизнесмена. Это первый момент, где благотворительность и бизнес соприкасаются друг с другом. Так, можно сказать, что если организация оказывает помощь, например, детским домам, ее уважают и говорят о ней как о помощнике. Такая фирма может заявить о себе и отметить свои дела. Нужно учитывать, что для этого такой жест должен быть публичным. Многие корпорации используют благотворительность в качестве промо-акций. В этом отношении следует говорить о корыстных целях этой самой благотворительности, но для развития бизнеса она все же играет важную роль. К примеру, во время рекламных компаний, видеороликов до потребителей доводятся сведения, что часть стоимости купленного товара перечисляется на благотворительные нужды: детям-сиротам, домам престарелых и т.д. Выходит так, что фирмы и бизнесмены привлекают и простых людей, но не у каждого имеется возможность помочь, да и аферистов в наши дни очень много, следует быть начеку. Следовательно подобные благотворительные промо-акции — прекрасная альтернатива для успокоения души неравнодушным, но бизнес за счет этого развиться может. Однако есть и организации, которые напрямую принимают участие в благотворительных акциях, проводимых различными общественными фондами, и вносят пожертвования напрямую (без привлечения потребителей). Если все это происходит публично, без анонимности, то данный жест обязательно станет достоянием общественности и люди поддержат это, а значит бизнес благодетеля «пойдёт в гору».
Во-вторых, существует неписаное жизненное правило: часть дохода, прибыли необходимо обязательно жертвовать нуждающимся, чтобы денежный поток не замкнулся, не иссяк. Это правило незыблемо и старо как мир. Еще в древности мудрецы открыли его на заре становления торговых отношений. Другими словами, деньги должны «работать», быть в обороте, а значит не лежать на одном месте. К примеру, многие звезды, как русские, так и зарубежные,
принимают участие в благотворительности, помогая малоимущим семьям, детям с заболеваниями и так далее, ведь многие из них верят в древние предания.
В-третьих, любая организация, занимающаяся благотворительной деятельностью, стоит на особом счету в проверяющих органах и других государственных структурах. Часто возможно получить некоторые послабления и преимущества, поскольку государство также заинтересовано в том, чтобы среди частных компаний находились такие, которые могут частично облегчить ответственность государства в этом вопросе.
В-четвертых, партнеры также весьма положительно оценивают то, что компания занимается благотворительной деятельностью. Это в какой – то степени может служить показателем ее финансовой стабильности и вообще говорить о том, что во главе стоит человек с высокими моральными установками. Такой факт не может не привлекать.
Таким образом, на сегодняшний день благотворительность стала модной тенденцией в деловых кругах. Можно сказать, что благотворительность и бизнес тесно взаимодействуют. По мнению известного американского миллионера Эндрю Карнеги, богатому человеку должно быть стыдно умирать, не успев потратить свои средства на благотворительность. С данной позицией трудно не согласиться и в связи с этим, на мой взгляд, благотворительность является обязательной как для развития бизнеса, так и для духовно-нравственного обогащения самого благотворителя.
Список литературы
-
https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-formy-blagotvoritelnoy-deyatelnosti-rossiyskogo-biznesa -
https://cyberleninka.ru/article/n/blagotvoritelnost-i-reputatsionnyy-potentsial-kompanii