Файл: Тема 1 введение в рискменеджмент литература 1.pdf

Группа Научно-технические факторы
Появление у конкурентов новой технологии производства с меньшими издержками
(0 - невозможно, 10 - весьма реально)
Появление нового производителя товара или услуги в секторе традиционной продукции предприятия
(0 - незначительный конкурент, 10 - весьма существенный конкурент)
Освоение конкурентами производства замещающего товара
(0 — невозможно, 10 - весьма реально)
Ускоренное копирование конкурентами инноваций предприятия за счет использования промышленного шпионажа
(0 - невозможно, 10 - весьма реально)
Внезапная дестабилизация отрасли:
технологический прорыв в других отраслях,
который обесценил готовые наработки и рецепты и инновационные действия предприятия
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Нарушение коммуникативных связей между предприятиями как субъектами хозяйствования;
непредвиденные изменения окружающей среды или физических условий перемещения товарных,
финансовых, трудовых и т.п. ресурсов
(0 - невозможно, 10 — весьма реально)
Класс ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ
Группа Факторы риска производственной деятельности предприятия
Подгруппа Основной производственной деятельности предприятия
Остановы оборудования или прерывания технологического цикла предприятия по вине неосновных подразделений
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Аварии основного оборудования
(0 - невозможны. 10 - весьма реальны)
Нарушения персоналом технологической дисциплины
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Специфические для данного производства факторы
(0 - отсутствуют, 10 - весьма существенны)
Подгруппа Вспомогательной деятельности предприятия
Аварии вспомогательного производственного оборудования (вентиляционных устройств, водо- и пароснабжения, канализации и др., не вызывающие останова основного оборудования
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Удлинение сроков ремонта оборудования по сравнению с нормативными
(0 - невозможно, 10 — весьма реально)
Перебои энергоснабжения и поставок топлива
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Неподготовленность инструментального хозяйства для смены производимого продукта
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Подгруппа Обеспечивающей деятельности предприятия
Аварии или переполнение складских мощностей
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Неполадки в системе обработки информации и утечка конфиденциальной информации (через корпоративную сеть и т.п.)
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Недостаточная патентная защищенность (0 - невозможна, 10 - весьма реальна)

продукции предприятия и технологии ее изготовления
Группа Факторы риска в воспроизводственной сфере деятельности
Отток квалифицированной рабочей силы
(0 - невозможен, 10 - весьма реален)
Неверная оценка необходимого периода подготовки и переподготовки кадров
(0 - невозможна, 10 — весьма реальна)
Факторы риска в сфере инвестиционной активности предприятия (проектный риск)
(0 - отсутствуют, 10 - крайне существенны)
Факторы риска инновационной неадекватности
(0 - отсутствуют, 10 - крайне существенны)

Группа Факторы риска в сфере обращения
Нарушение условий контракта (например,
дисциплины поставок по срокам, качеству материалов и др.)
(0 - невозможно, 10 - весьма реально)
Немотивированный отказ оптовых потребителей взять или оплатить полученную готовую продукцию (риск невостребованности продукции)
(0 - невозможен, 10 - весьма реален)
Банкротство или самоликвидация предприятий- контрагентов
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Ошибочный выбор целевого сегмента рынков сбыта собственной продукции
(маркетинговые ошибки (0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Неверная оценка конкурентоспособного уровня цен на продукцию в традиционных сегментах рынка предприятия (риск неплатежеспособности дебиторов)
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Потери или ухудшение качества товара при транспортировке, хранении и т.п.
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Повышение издержек обращения из-за непредвиденных непроизводственных затрат в сбыто вой сети
(0 - невозможно, 10 - весьма реально)
Неверная идентификация конкурентов
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Искажение свойств продукции в рекламе
(0 - невозможно, 10 - весьма реально)
Потеря репутации производителя из-за ошибочной или лживой рекламы
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Неудачный выбор выразительных средств рекламного сообщения
(0 - невозможен, 10 — весьма реален)
Неожиданное подавляющее воздействие рекламы конкурентов
(0 - невозможно, 10 - весьма реально)
Группа Факторы риска в сфере управления предприятием
Неадекватная формулировка собственных стратегических целей предприятия
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Неверная оценка стратегического потенциала предприятия
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Ошибочный прогноз развития внешней хозяйственной среды
(0 - невозможен, 10 - весьма возможен)
Ошибочная оценка перспективного рыночного потенциала основных продуктов предприятия
(0 - невозможна, 10 - весьма реальна)
Недостаточное качество управления или "управленческой команды"
(0 — невозможно, 10 — весьма реально)
Открытые возможности для экономических злоупотреблений и преступлений
(0 - отсутствуют, 10-весьма реальны)
Ошибки ведения внутрихозяйственных расчетов при составлении консолидированной отчетности
(для многофилиальных предприятий)
(0 - невозможны, 10 - весьма реальны)
Выбытие ключевых сотрудников предприятия
(увольнение, болезнь, смерть)
(0 - несущественно; 10 - весьма заметно)