Файл: Общение. Структура и средства общения.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 49

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


·        Воспитательная функция 

·        Хозяйственно-бытовая функция 

·        Функция первичного социального контроля 

·        Функция духовного общения 

·        Эмоциональная функция 

·        Сексуальная функция.

5. Типы неправильного  воспитания:

1.     Потворствующая гиперпротекция –

2.     Доминирующая гиперпротекция –

3.     Повышенная моральная ответственность –

4.     Эмоциональное отвержение –

5.     Жестокое отношение –

6.     Гипопротекция –

 

13. Тема: Коллектив и личность. Социально-психологические особенности взаимодействия людей в малой группе.

 

 

         Если человек не рождается социальным существом, то он неизбежно становится таковым. Человек появляется на свет совершенно незрелым. Находясь в полной зависимости от окружающих, он может жить только в симбиозе, будучи частью социальной ячейки, группы.

         В нормальных условиях с рождения и до смерти человек является частью многочисленных групп, и с их помощью происходит его социализаци.

        

1. Виды групп. Среди групп, в которые объединяются люди, выделяют следующие разновидности:

а) условные и реальные;

б) постоянные и временные;

в) большие и малые.

2. Коллектив – устойчивая во времени организационная группа взаимодействующих людей со специфическими органами управления, объединяющих целями совместной общественно полезной деятельности и сложным развитием формальных (деловых) и неформальных взаимоотношений между членами группы. 

3. Распределение ролей в коллективе. Можно выделить социометрические роли: лидеры, отверженные и пренебрегаемые. 

4. Социально-психологические особенности взаимодействия людей в малой группе. В ходе развития коллектива возникают и закрепляются определенные групповые нормы и ценности, которые в той или иной степени должны разделять все его участники.

         Групповые нормы – это определенные правила, выработанные группой, принятые ее большинством и регулирующие взаимоотношения между членами.


14. Тема: Лидерство


 

1. Морально психологический климат коллектива – это устойчивое эмоционально-нравственное состояние коллектива, отражающее настроение людей, занятых совместной деятельностью, их отношение друг к другу, общественное мнение относительно важнейших материальных и духовных ценностей. Создать такой климат в группе руководитель, лидер.

В любой группе обычно выделяется лидер. Он не только направляет и ведет своих последователей и хочет вести их за собой, а последователи не просто идут за лидером, но и хотят идти за ним. Знания и способности лидера оцениваются всегда значительно выше, чем соответствующие качества остальных членов группы.

Лидер в основном осуществляет регуляцию неформальных отношений в коллективе. Лидерство возникает стихийно, а руководитель назначается или избирается. Явление лидерства менее стабильно, выдвижение лидера зависит от настроения группы.

Руководитель обладает определенной системой функций. Сфера деятельности, влияние лидера – часть группы, а руководителя – коллектив организации.

3. Выделяют три типа лидеров:

1).     Вожак – самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения.

2).     Лидер – менее авторитетен, побуждает к действию личным примером, его влияние распространяется только на часть членов неформальной группы.

3).     Ситуативный лидер обладает личностными качествами, имеющими значение только  в какой-то вполне конкретной ситуации: торжественное событие в коллективе, спортивные соревнования, турпоход и т.д.

Качества, которыми должен обладать руководитель: организатор трудового процесса, специалист, компетентный в решении задач, человек высокой культуры поведения, владеющий знаниями и навыками в области этики деловых отношений. Лидер руководит (управляет) коллективом в силу своих организаторских способностей.

4. Выделяют следующие стили управления:

1).     Авторитарный –

2).     Демократический

3).     Либерально –

Критерием эффективности руководства является степень авторитета и высокий уровень способности коллектива решать стоящие перед ним задачи.