Файл: Особенности формирования системы оплаты труда на предприятии.pdf

Таблица 3

Движение персонала «Колатомэнергоремонт» - филиала АО «Атомэнергоремонт»

По отношению к профессионализму управленческого персонала следует отметить его высокий уровень на верхнем уровне «административной пирамиды» и резкое его снижение на низовых уровнях, что напрямую связано с уровнем оплаты труда.

Техника управления филиала характеризуется с одной стороны выверенностью и проработанностью документооборота, достаточным количеством производственных и административных помещений. С другой стороны документооборот явно не отвечает требованиям современной действительности, компьютеризация и информатизация управления находится в зачаточном состоянии, что в первую очередь связано с экономическими проблемами предприятия.

В области политики управления персоналом «Колатомэнергоремонт» - филиала АО «Атомэнергоремонт» приоритетными считает: 

• создание атмосферы, основанной на открытости, взаимном уважении и сотрудничестве;
• развитие системы мотивации персонала, позволяющей каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующие его профессиональному уровню и личному вкладу в дело «Колатомэнергоремонт» - филиала АО «Атомэнергоремонт»;
• совершенствование социальной защиты сотрудников;
• предоставление сотрудникам возможностей обучения и повышения квалификации.

Реализация ряда внутрикорпоративных программ позволяет полностью раскрыть потенциал каждого сотрудника «Колатомэнергоремонт» - филиала АО «Атомэнергоремонт».

Профессиональная подготовка, поддержание и повышение квалификации работников, обучение их вторым (смежным) профессиям в ОАО «Атомэнергоремонт» или образовательных учреждениях проводится в соответствии с требованиями нормативных и руководящих документов в области использования атомной энергии.

Повышение квалификации руководителей и специалистов организуется в соответствии с графиком в образовательных, специализированных учреждениях или в ОАО «Атомэнергоремонт». При направлении работодателем Работника для повышения квалификации с отрывом от работы за ним сохраняется место работы (должность) и средняя заработная плата работника.

Режим рабочего времени устанавливается Приказом генерального директора ОАО «Атомэнергоремонт» (директором филиала в филиалах) с учетом характера производства, специфики и условий работы с учетом мнения Профсоюза.

При разработке и реализации молодежной политики Стороны исходят из того, что: молодыми специалистами являются Работники в возрасте до 35 лет, окончившие дневное отделение высшего и средне - специального профессионального учреждения и в течение трех месяцев после его окончания принятые в «Колатомэнергоремонт» - филиала АО «Атомэнергоремонт» по специальности.

Работодатель совместно с Профсоюзом проводят комплексные мероприятия по дальнейшему развитию наставничества, как эффективной формы обеспечения профессионального становления молодых Работников и их закрепления в организациях отрасли.

Ежегодно организовывают проведение тематических конкурсов, в том числе: «Лучший наставник», «Лучший молодой рабочий по профессии», «Лучший молодой специалист» и т.п.

Для создания механизма управления, исполнения и контроля реализации молодежной политики «Колатомэнергоремонт» - филиала АО «Атомэнергоремонт» Работодатель определяет ответственных по реализации молодежной политики. Льготы и компенсации молодым специалистам устанавливаются в соответствии с Программой по социальной поддержке молодых специалистов ОАО «Атомэнергоремонт».

2.2.Анализ системы оплаты труда на предприятии

Оплата труда работников производится из фонда заработной платы (ФЗП), формируемого в составе бюджета филиала. Размер ФЗП филиала АО «Атомэнергоремонт» расчитывается в соответствии со сценарными условиями, доводимымми до АО «Атомэнергоремонт» ОАО «Концерн «Росэнергоатом». Методика расчета ФЗП филиала «Колатомэнергоремонт» определяется УСВиСГ АО «Атомэнергоремонт» и доводится до филиала в период планирования бюджета.

Структура оплаты труда работников филиала «Колатомэнергоремонт» состоит из определенных элементов (рис.4).

Размер каждого элемента в общем составе ежемесячной заработной платы зависит от уровня (грейда) должности (профессии), которую занимает работник, результативности деятельности работника, его профессиональных компетенций и условий труда.

Элементы структуры оплаты труда работников филиала «Колатомэнергоремонт»

Должностной оклад

Интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН)

Оперативная премия

Компенсационные выплаты за выполнение работ в условиях, отличающихся от нормальных, гарантированные ТК РФ и отраслевыми нормативными актами; выплаты за работу со сведениями, составляющими государственную тайну

Разовая премия

Премия за стратегические показатели

Годовая премия по КПЭ

Проектная премия

Рис. 4. - Структура оплаты труда работников в «КолАЭР» - филиале АО «Атомэнергоремонт»

Оплата труда рабочих и РСС филиала производится на основе Матрицы оплаты труда интегрированных стимулирующих надбавок с учетом внутригрейдовой зоны, определенными по каждой должности (профессии) филиала, и интегрированной стимулирующей надбавки (ИСН), соответствующей присвоенному профессиональному статусу.

Каждому грейдеру с учетом внутригрейдовой зоны соответсвует должностной оклад. Внутригрейдовой зоне А соответствует максимальный оклад грейда, зоне В – средний оклад, зоне С – минимальный оклад. Оклады, установленные с учетом внутригрейдовой зоны, не имеют диапазонов.

Минимальный оклад матрицы соответствует окладу зоны С 18-го грейда. Месячный оклад работника возрастает по мере снижения порядкового номера грейда с учетом внутригрейдовой зоны. [27]

Оклад устанавливается работнику в соответствии с отнесением его должности к грейду и внутригрейдовой зоне (без учета ИСН и иных компенсационных, стимулирующих и социальных выплат).

Оплата труда работников отдельных «КолАЭР» - филиала АО «Атомэнергоремонт» осуществляется с применением районыых коэффициентов за работу в местностях с особыми климатическими условиями и процентных надбавок за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к нему, местностях.

Оперативная премия в «КолАЭР» - филиал АО «Атомэнергоремонт» является выплатой стимулирующего характера и применяется для поощерения работников за достижение запланированных результатов деятельности работников и может выплачиваться:

• рабочим, занятым на работах по ремонту, наладке оборудования и технологических систем вспомогательных цехов АС, ремонту зданий и сооружений;
• рабочим, занятым на работах по ремонту, наладке оборудования и технологических систем восновных цехов АС, ремонту зданий и сооружений;
• мастерам, старшим мастерам, начальникам ремонтных участков;
• специалистам, занятым ремонтом и наладкой оборудования.

Базовый размер оперативной премиии составляет 20% от оклада работника за соответствующий период.

При выполнении работ в условиях труда, отклоняющихся от норальных, к должностным окладам работников устанавливаются компенсационные выплаты (надбавки и доплаты) (табл.4).

Интегрированная стимулирующая надбавка устанавливается работнику в соответствии с присвоенным профессиональным статусом по результатам оценки уровня развития его профессиональных компетенций и результативности труда.

Каждому профессиональному статусу соответствует диапазон денежного значения ИСН (минимум - максимум). Максимальный размер ИСН нижестоящих статусов является минимальным размером ИСН вышестоящих статусов.

Таблица 4

Условия компенсационных выплат, при выполнении работ в условиях труда, отклоняющихся от норальных в «КолАЭР» - филиал АО «Атомэнергоремонт»

Минимальный размер ИСН статусов «развитие» и «старт» и максимальный размер ИСН статуса «эксперт» определяется исходя из финансовых средств, выделенных на установление ИСН Обществом.

Изменение размера ИСН в течение года производится в случае изменения профессионального статуса работника.

Вновь принятому работнику и работнику, переведенному на другую должность в «КолАЭР» - филиале АО «Атомэнергоремонт», ИСН устанавливается после присвоения ему профессионального статуса.

За нарушение трудовой и производственной дисциплины ИСН может быть снижен до 100% на срок не менее 1-го месяца. Снижение ИСН оформляется приказом генерального директора Общества (директора филиала).

Материальное стимулирование работников в «КолАЭР» - филиал АО «Атомэнергоремонт»:

1. Переменная интегрированная стимулирующая надбавка (далее –ИСН 2). В целях повышения ответственности и материальной заинтересованности работников в обеспечении безопасной, надёжной и экономичной работы оборудования отдельными категориями работников выплачивается переменная интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН 2). ИСН 2 выплачивается при выполнении следующих условий и показателей (табл.5).

Таблица 5

Показатели и условия переменной интегрированной стимулирующей надбавки «КолАЭР» - филиал АО «Атомэнергоремонт»

2. Премирование за выполнение особо важных заданий. Премирование за выполнение особо важных заданий вводится с целью единовременного поощрения работников Общества за выполнение особо важных работ по обеспечению безопасной, надёжной и эффективной работы оборудования.

Для премирования работников за выполнение особо важных заданий формируется отдельная часть фонда заработной платы в размере 10% от окладной (тарифной) части заработной платы работников и утверждаются генеральным директором Общества.