Файл: Решение комплексных экономических задач междисциплинарного характера.docx

Учебная практика является необходимым элементом учебного процесса, способствуя эффективному изучению многих дисциплин по специальности, а материал, собранный на практике способствует написанию курсовых работ и выпускной квалификационной работы. Учебно-ознакомительная практика является первым этапом приобретения практических знаний, умений и навыков.Цель учебной экономической практики – закрепление знаний по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки, формирование навыков использования научного и методического аппарата этих дисциплин, полученного при теоретическом обучении, для решения комплексных экономических (в том числе расчетных) задач, приобретение практических профессионально необходимых навыков самостоятельной работы по важнейшим направлениям деятельности экономики.Задачами учебной практики являются:

развитие комплексного системного экономического мышления;
закрепление общих представлений о принципах и законах функционирования рыночной экономики, знаний по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки;
раскрытие прикладного характера рассматриваемых в учебных дисциплинах базовых категорий;
освоение работы по поиску разнообразных источников информации;
закрепление навыков расчета наиболее важных экономических показателей;
формирование навыков проведения экономического и финансового анализа;
решение комплексных экономических задач междисциплинарного характера;
формирование практических навыков самостоятельной работы, навыков самостоятельного формулирования выводов, полученных по результатам собственных расчетов.

Место прохождения практики ООО «Теплоэнергетик», организация, расположенная по адресу Кемеровская область, г. Белово, улица Вахрушева, дом 12. Срок прохождения практики

03.12-29.12. 2018 года.Отчет состоит из введения, 10 разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.

1. Характеристика деятельности предприятия

ООО «Теплоэнергетик» зарегистрировано 26 января 2007 года Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 3 по Кемеровской области.При регистрации компании присвоены такие идентификационные номера:

ОГРН 1074202000597;
ИНН 4202030492;
КПП 420201001.

Основной вид деятельности по ОКВЭД 35.30.14 Производство пара и горячей воды (тепловой энергии) котельными.Уставный капитал составляет 12500 рублей.Не смотря на то, что бизнес зарегистрирован в 2007 году, предприятие имеет достаточно большую историю. Предприятие было организованно в 1978 году. На балансе предприятия находилось 8 котельных суммарной мощностью 45 Гкал/час, 25 км теплотрасс и угольный склад. Численность трудящихся составляла 148 человек. Котельные работали только на отопление потребителей поселков Бабанаково, Чертинский и Новый Городок.Сегодня на предприятии трудятся более 700 человек, на обслуживании находится 17 отопительных котелен, 73,439 км тепловых сетей снабжающих теплом и горячей водой потребителей Нового городка, Бабанаково, центральной части города Белово, Грамотеино, микрорайона Финский пос. Бачатский¹.Благодаря самоотверженному труду большинства трудящихся, сложенной работе коллективов участков, цехов, предприятие продолжает стабильно работать все последние годы.Во все отопительные сезоны, несмотря на неблагоприятные погодные условия, когда температура опускалась ниже -40С⁰, в течение длительного времени, практически не было обоснованных жалоб на тепло в жилых домах, школах, детских садах, объектах соцкультбыта.Компания ООО «Теплоэнергетик» предоставляет услуги в строгом соответствии с законами и законодательными актами, определяющими правила работы на рынке услуг тепловой энергии.

2. Особенности, достоинства и недостатки организационно-правовой формы деятельности предприятия

Бизнес компании зарегистрирован в организационно-правовой форме Общество с ограниченной ответственностью.Общество с ограниченной ответственностью – это организационно-правовая форма хозяйственного общества, которое создается одним лицом или же группой лиц (участниками), имеет свой

уставный капитал неограниченного размера, в пределах вклада в который каждый участник несет свою ответственность. Основной целью деятельности ООО является получение прибыли, с дальнейшим распределением её между участниками².

Основными достоинствами такой организационно-правовой формы бизнеса являются:

достаточно низкий уровень ответственности учредителей по долгам общества, ограниченный размером доли каждого из них;
отсутствие каких – либо ограничений в отношении количества наемных работников и территории деятельности общества;
обширные возможности регламентирования деятельности ООО;
возможность выбора любого названия общества, в т.ч. иностранного;
наличие широкого выбора в лицензировании и различных разрешениях;
при желании общество можно продать, как готовый бизнес;
более лояльное отношение со стороны банков и коммерческих структур, а также получение любых кредитов и овердрафтов;
простота в управлении обществом и возможность контроля над управлением.

Недостатками такой организационно-правовой формы бизнеса являются:

относительно высокие затраты на создание и более продолжительный срок регистрации;
обязанность уведомить налоговый орган при продаже общества;
более высокий, по сравнению с ИП, уровень штрафных санкций, налагаемых на ООО и размер пошлин;
имеется ограничение в отношении количества учредителей общества - не более 50;
определенные сложности могут возникнуть при ликвидации и реорганизации ООО;
более жесткий контроль со стороны государственных органов;
наличие установленной законом обязанности выплачивать стоимость доли при выходе участника из ООО.

3. Размеры и масштаб деятельности предприятия

Одной из самых важнейших характеристик для предприятия являются его размеры, которые определяются количеством работников. Определить размер предприятия можно, если известна численность его работников. Малыми считаются предприятия, на которых заняты 50 и менее человек. К средним предприятиям относятся те, где работают 50-500 сотрудников. Крупными считаются предприятия с численностью рабочих свыше 500 человек. При этом в отдельную группу выделяют особо крупные предприятия - свыше 1000 занятых³.По итогам 2017 года среднесписочная численность работников ООО «Теплоэнергетик» составляет 674 человека.Выручка в 2016 году по данным Приложения 1 составила 362832 тыс. руб., а в 2017 году 378582 тыс. руб. ООО «Теплоэнергетик» можно отнести к крупным предприятиям.

4. Организационная структура предприятия

Организационная структура ООО «Теплоэнергетик» представлена на рисунке 1. Возглавляет предприятие генеральный директор, отвечающий за все направления деятельности и результаты работы ООО.В состав экономического отдела входят начальник отдела и 3 специалиста. В их функции входят планирование эксплуатации ООО, организация труда, хозяйственный расчет. Экономический отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.Главному инженеру подчиняются заместитель директора по котельным, заместитель главного инженера, производственный отдел, отдел главного механика, отдел охраны труда, отдел тепловой инспекции.Производственный отдел состоит из начальника отдела и 3 специалистов. В функции бюро входит организация ремонта, контроль над техническим состоянием оборудования, техническая подготовка и повышение квалификации персонала.Рис. 1. Организационная структура ООО «Теплоэнергетик»Отдел тепловой инспекции состоит из начальника бюро и 4 специалистов. Область деятельности ОТИ - технический учет и отчетность, нормирование расхода топлива и электроэнергии, энергобаланс.Деятельность сотрудников подразделений регламентируется должностными инструкциями. Должностная инструкция - это нормативный документ

, в котором определены функции, права, обязанности и ответственность сотрудника цеха.

Так, например, в должностной инструкции начальника отдела содержатся общие положения, прописаны его обязанности, права и ответственность. В общих положениях указываются квалификационные требования. В число обязанностей входит, к примеру, обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств и выполнение графиков его ремонта, обеспечение безопасных и здоровых условий труда и т.п.

К главным правам начальника отдела можно отнести его право давать распоряжения и указания подчиненным ему сотрудникам по всем вопросам, связанным с производственной деятельностью отдела и предприятия и осуществлять необходимый контроль над выполнением этих распоряжений.

Начальник отдела, прежде всего, несёт ответственность за выполнение установленного плана, качественный выпуск тепловой энергии, соблюдение ГОСТов, технических условий и утвержденной технологии.

Оперативно-диспетчерское управление эксплуатацией ООО «Теплоэнергетик» осуществляется главным инженером, руководящим работой всего персонала через соответствующих руководителей подразделений. Главный инженер оперативно подчиняется генеральному директору предприятия.

Таким образом, структуру управления ООО «Теплоэнергетик» можно охарактеризовать как линейную. Во главе каждого коллектива стоит один руководитель, который подотчетен вышестоящему руководителю. Подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного руководителя.

5. Производственная структура предприятия

В производственной структуре ООО «Теплоэнергетик» выделяются такие собственно технологические подразделения и ремонтный участок (РУ). В основу формирования подразделений положен технологический принцип, который характеризуется выполнением однотипных операций.Топливное отделение предназначено для приёма, хранения и подачи топлива на сжигание в котлах.Котельное отделение предназначено для получения пара и горячей воды. Участок оборудован паровыми и водогрейными котлами. Используемое топливо уголь каменный ДР.