Файл: К. А. Бармута подпись 12 июня 2023 г.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 131

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Оценка всех этих показателей помогает организации управлять логистическими процессами, улучшать их эффективность и увеличивать прибыль. Кроме того, мониторинг показателей может помочь выявить проблемы в процессе и устранить их, что способствует повышению качества обслуживания клиентов и увеличению конкурентоспособности организации на рынке.

Важно отметить, что для эффективного управления логистическими процессами необходимо учитывать не только отдельные показатели, но и взаимосвязь между ними. Например, сокращение времени доставки может привести к увеличению затрат на транспортировку, а снижение стоимости транспортировки может привести к увеличению времени доставки и снижению качества обслуживания клиентов.

Поэтому для эффективного управления логистическими процессами необходимо использовать комплексный подход, который позволит оценить все аспекты логистики и принимать решения на основе комплексной оценки. Комплексный подход может включать в себя использование различных инструментов и методов, таких как матрица BCG, SWOT-анализ, бенчмаркинг и др.

Кроме того, для эффективного управления логистическими процессами необходимо использовать современные информационные технологии, такие как системы управления логистическими процессами (WMS), системы управления транспортной логистикой (TMS), системы управления складами (WMS) и др. Эти системы позволяют автоматизировать логистические процессы, сократить время и затраты на обработку заказов и управление складами, а также повысить точность управления логистическими процессами.

В заключение, можно сказать, что показатели управления логистическими процессами в организации являются ключевыми для эффективного управления их производительностью и конкурентоспособностью на рынке. Для достижения успеха необходимо использовать комплексный подход к оценке показателей и использовать современные информационные технологии для автоматизации логистических процессов.





Заключение
Выпускная квалификационная работа посвящена анализу *** Организация занимается ***.

Целью работы являлся анализ ***

Для достижения цели были решены следующие задачи:

- изучены теоретические основы ***

- проведен анализ ***;

- даны рекомендации ***.

В первой части работы изложены ***.

Во второй части работы проведен анализ ***

По абзацам сделать выводы по каждому пункту главы 2



В третьей части работы было дано экономическое обоснование мероприятий по ***. Было рассчитано ***.

В результате внедрения мероприятий ожидается рост прибыли *** , ….

Экономическим эффектом от внедрения мероприятий является *** на сумму *** тыс.руб.

Таким образом, предлагаемые мероприятия позволят решить актуальные проблемы данного предприятия, являются эффективным и их следует рекомендовать к внедрению. Это означает достижение цели работы, решение соответствующих задач, поставленных для достижения цели.
Перечень использованных информационных ресурсов


  1. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. — М: ИНФРА-М, 2020. — 708 с.

  2. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / А. И. Алексеева [и др.]. — М. : КноРус, 2019 .— 687 с.

  3. ООО "***" – URL: http://milorem-service.ru/ (дата обращения: 11.10.2022). (официальный сайт)

  4. СБИС. Сервис по проверке контрагентов. – URL: https://sbis.ru/contragents/7715729877/771501001 (дата обращения: 12.10.2022).

  5. И др, не менее 20 источников



Выпускная квалификационная работа – 38.03.02.820000.000