Файл: ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 174

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Под разнородностью системы в предлагаемом исследовании подразумевается дифференциальность организации, а под однородностью - её относительная интегративность. Следовательно, с учетом второй пары признаков предлагаемой концепции - нормативности и креативности, можно достаточно полно судить о степени концентрации и иррадиации процессов в организации того или иного типа. Чем выше креативность в характеристике организации и её дифференциальность, тем она динамичнее и конфликтнее. Чем выраженнее в организации признаки - нормативность и интегративность, тем инертнее, но вместе с тем надёжнее и стабильнее данная организация.

8. Иерархичность. Все системы могут рассматриваться как иерархичные исходя из их положения как подсистем в рамках более крупных систем. Каждую систему можно определить исходя из ее границ относительно внешней среды. Все то, что находится внутри границ, состоящих из определённых норм и правил, относится к системе; то, что выходит за пределы границ, как более креативное начало, основанное на принципе плюрализма, к чётко обозначенной системе не относится.

Образно говоря, границы, обусловленные выраженной нормативностью и иерархичностью системы, защищают структуру и функции системы. Жестко фиксированные границы уменьшают обмен с другими системами и увеличивают степень закрытости системы. Подвижность ограничительных линий увеличивает адаптивность системы и способствует ее открытости, креативности, плюрализму и развитию системы внутри и за ее пределами.

Интегративность системы в данном случае способствует проявлению ее иерархичности, а дифференциальность в какой-то степени уменьшает или делает более локальными проявления признака иерархичности.

9. Открытость системы. Системы считаются открытыми, когда между ними и внешней средой происходит обмен веществом, энергией или информацией. Этот обмен может быть в большей или меньшей степени ограниченным, поэтому корректнее будет определять системы как относительно открытые или относительно закрытые [15].

На основании сказанного и применительно к данному исследованию можно сделать вывод, что фактор креативности в целом способствует открытости системы, в отличии от нормативности, сужающей и ограничивающей приток и выдачу разнообразной информации.

10. Адаптивность системы. Это качество определяет способность системы приспосабливаться к внешней среде.

В контексте исследования, большую роль для повышения адаптивности организации имеет адекватность управления организацией определённого типа, и соответствие её особенностей, функций и задач существующему стилю власти.


Адаптация не означает абсолютной приспосабливаемости системы, а в равной степени изменения внешней среды. Вместе с тем, адаптация направлена на сохранение структуры, свойственной определенной системе и на поддержание ее центральных процессов. Адаптация является стратегией выживания, а не стратегией развития.

В контексте исследования, факторы креативности и интегративности способствуют адаптивности системы благодаря тому, что определяют её гибкость в экстремальных ситуациях и слаженность в работе. В отличии от этого, факторы нормативности и дифференциальности, уменьшают адаптивность системы, структуры или организации, так как делают ее менее гибкой и слаженной.

11. Стабильность системы. Социальные системы являются стабильными только в случае их способности к изменениям в ответ на требования внешней среды. Организация никогда не должна находиться в статике, в ней постоянно должны происходить взаимодействия между процессами. Стремление к гомеостазису говорит только о тенденции, но не о закреплении этого состояния. Стабильность всегда относительна и не статична, и поддерживается непрерывным взаимодействием между активными взаимозависимыми процессами. Поэтому, любая организация должна стремиться к динамике для того, чтобы быть стабильной.

Исходя из предлагаемой концепции, такую стабильность обеспечивает сочетание таких признаков организации как креативность - с одной стороны, и интегративность - с другой. Креативность обеспечивает достаточную динамику организации, а интегративность способствует слаженности во взаимодействии между взаимозависимыми процессами.

А.И. Пригожин отмечает, что социальные организации включены в целостную социальную систему [10]. На базе соединения различных элементов организации в целое создается организационный, или кооперативный, эффект. Организационный эффект создает феномен синергии, прироста дополнительной энергии, превышающих сумму индивидуальных усилий ее участников. Эффект синергии является слагаемым трех составляющих:

а) организация объединяет усилия многих своих членов, а одновременность многих усилий дает прирост энергии;

б) отдельные элементы, включаясь в организацию, превращаются в частично специализированные, а, следовательно, однонаправленные единицы, выполняющие определенные функции. Эта специализированная однонаправленность действия индивида позволяет также усилить его энергию, так как энергия концентрируется в одной точке;


в) благодаря управляющей подсистеме действия людей синхронизируются, что также служит мощным источником повышения общей энергии организации.

ГЛАВА 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕНЕДЖМЕНТА В ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ФЕДЕРАЦИЯ ДЗЮДО»

2.1 Определение и систематизация основных проблем, выявленных в организации управления ОО «Федерация дзюдо»

Основной задачей при анализе действующих мероприятий в области управлеческой деятельности в ОО «Федерация дзюдо» был акцент на эффективность проводимых мероприятий, наличие источников финансирования, а также качестве оказываемых услуг населению.

В качестве одного из основных документов, по которому проводился анализ, был взят план мероприятий ОО «Федерация дзюдо» на 2018 год (Приложение 1). Так на 2018 год запланировано проведение 53 организационно-спортивных мероприятия.

В общей сложности 25 подведомственных «Центральной клубной системе» учреждения можно объединить в 4 группы по видам услуг, которые оказываются населению. В целях сохранения всей сети учреждений проведена оптимизация расходования денежных средств. Несмотря на трудности, количество ярких спортивных событий, отражающих все многообразие творческой деятельности работников учреждений по дзюдо, не уменьшилось, а наоборот появились новые культурные проекты.

Сегодня уровень фактической обеспеченности клубными учреждениями спорта составляет 96%. С учетом потребностей жителей Советского района в культурном проведении досуга необходимо создание сельского Дома спорта в селе Ильичево и сельского клуба в селе Присивашное. Остро стоит вопрос строительства нового здания в селах Краснофлотское и Новый Мир.

Основную деятельность в учреждениях спорта осуществляют 97 специалистов. Имеют специальное образование 66 человек, что составляет 68 %, из них высшее специальное образование 27, среднее специальное 39. Остается актуальным вопрос отсутствия специального образования у 32 % работников. Для решения данного вопроса отдел спорта ведет целенаправленную профориетационную работу, как среди выпускников школ, так и среди специалистов учреждений спорта. В настоящее время 24 специалиста повышают свой профессиональный уровень заочной формой обучения (в высших учебных заведениях – 13, в средних специальных – 11.)


По итогам работы 2017 года в культурно-досуговых учреждениях осуществляют свою деятельность 287 клубных формирования (в 2016 г. -307), в них участвуют 3024 человек (в 2016 году – 3081). Из этого числа 225 коллективов художественной самодеятельности, (2016 г – 242). Среди творческих коллективов 12 являются национальными.

Культурно - досуговая деятельность – особая сфера жизни каждого человека. Именно она, при правильной организации создает каждому человеку возможность реализовать себя, пережить чувство успеха, ощущение своей нужности и полезности, уверенности в собственных силах, что повышает нравственную устойчивость человека.

К одним из самых успешных проектов 2017 года можно отнести:

- районную эстафету Памяти «Мы этой памяти верны», посвященную 70-летию Победы. Эстафета включала в себя две акции: «Память в граните», посещение памятных мест, связанных с событиями Великой Отечественной войны и тематические мероприятия с участием ветеранов Великой Отечественной войны, руководителей района, сельских поселений представителей трудовых коллективов, общественных организаций, местных жителей, гостей и учащихся школ.

- районный конкурс тематических программ по профилактике и пропаганде здорового образа жизни среди молодежи «Здоровая молодежь — здоровая нация». Пропаганды спорта и активных форм отдыха в противовес никотиновой, алкогольной, компьютерной зависимости - главная связующая нить всех тематических мероприятий, прошедших в культурно-досуговых учреждениях района в рамках данного конкурса.

- районный конкурс на лучшее массовое мероприятие для детей «Планета детства». Цель данного конкурса обобщение и распространение положительного опыта работы, выявление инновационного форм работы с детьми.

Продолжается работа по сохранению и развитию нематериального культурного наследия. В течении года проведено 31 выставка ИЗО и ДПИ в которых приняли участие 171 человек. В базу данных самодеятельных мастеров декоративно – прикладного и изобразительного творчества внесено 58 человек.

По итогам проведения фестивалей-конкурсов следует отметить положительную работу руководителей творческих коллективов Дмитровского, Чапаевского, Прудовского, Некрасовского, Заветненского домов спорта, Ровенского, Николаевского клуба, представивших на республиканские и районные конкурсы достойные коллективы и отдельных исполнителей.

Ежегодные отчеты учреждений спорта перед населением дают возможность наблюдать тенденцию развития или спада самодеятельного творчества в разрезе поселений. Анализирую итоги работы за 2015 год можно отметить рост профессионального мастерства, а также стабильность работы клубных формирований в Урожайновском, Раздольненском, Надежденском, Шахтинском, Лоховском и других учреждений спорта.


К сожалению, есть и отрицательные стороны – одна из них низкий исполнительский уровень. В последние годы в работе учреждений спорта наблюдается разнообразие жанровой палитры и тематики проводимых мероприятий. Приоритетом становится активное вовлечение жителей в создание проектов, неформальный, интерактивный характер мероприятий. Особое внимание уделяется программам и социально значимым акциям, призванным возродить традиции добрососедства и взаимопонимания между людьми, уважения и толерантности. В качестве примера можно привести организацию праздников села Раздольное, Черноземное, Пчельники, Краснофлотское, Шахтино, Урожайное, Красногвардейское, Ровенки и другие.

Должное внимание уделяется организации досуга и отдыха детей, особенно в летний период. С целью обобщения и распространения положительного опыта работы второй год проводится районный конкурса среди культурно-досуговых учреждений Советского района на лучшее массовое мероприятие для детей «Планета детства».

Результат конкурса, в котором приняли участие все клубные учреждения, еще раз убедил в том, что форм работы организации отдыха детей на сегодняшний день используется достаточное количество. Сегодня можно констатировать, что в своей основе культурно-досуговые учреждения района стараются выполнять возложенные на них обязанности, насколько позволяют технические возможности и материальная база. Но время требует внедрения инноваций. Именно креативный подход, экспериментирование и новаторство, позволят оставаться наплаву, удержать интерес сельского жителя к культурным услугам.

Проведя анализ представленной информации о управлеческой деятельности в ОО «Федерация дзюдо» в данной работе, мы сформулировали ряд проблем и выводов, требующих внимания со стороны руководства учреждения.

Так, на протяжении не одного десятилетия главным проблемным вопросом отрасли спорта района остается слабая материально-техническая база, поэтому не случайно приоритетом в работе отдела спортаи межнациональных отношений была и остается работа в данном направлении.

В оперативное управление подведомственных отделу спорта учреждений передано 26 зданий, их них 3 находятся в аварийном состоянии (Прудовской, Раздольненский ДК, Николаевский клуб), 12 требуется капитальный ремонт. У 15 зданий отсутствует техническая документация.

В 2017 году, за счет финансовой помощи Липецкой области, республиканского бюджета проведены капитальные ремонты зданий Красногвардейского, Некрасовского, районного домов культуры, районной библиотеки, районного музея, Советской школы искусств. Завершены, реконструкции отопительной системы районного дома спортаи благоустройство территории районной библиотеки и районного Дома культуры.