Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (Теоретические аспекты управления рисками в коммерческой организации).pdf

Определение приоритетов прямо связано с социально-экономической ситуацией в стране. Так как она существенным образом связана с неплатежами, то все риски, связанные с системой расчетов, имели первый приоритет. Второй приоритет был отдан социальным факторам. Все остальные факторы получили третий приоритет.

Анализ рисков настоящего инновационного проекта приведен в таблице 4.

Таблица 4 Оценка простых рисков

Как показывает таблица, суммарный риск проекта составляет 44,83 балла и может быть охарактеризован как средний.

Наиболее высоким уровнем риска обладают подготовительная стадия и финансово-экономические факторы функционирования. Риск подготовительной стадии связан, прежде всего, с возможным валютным риском и непредвиденными затратами. Более конкретно влияние этих факторов будет рассмотрено далее. Особую опасность представляют непредвиденные затраты, из-за которых может снизиться общая рентабельность проекта.

Из результатов расчета финансово-экономических рисков следует, что риск составляет примерно 60% от общего показателя риска проекта, причем, доминирующими причинами этого является возможное снижение спроса и непредвиденное снижение цен конкурентами, а также неплатежеспособность потребителей и рост цен на сырье. Уровень социальных рисков составляет 11,9%, причем их подавляющая часть обусловлена возможными трудностями с набором персонала и его квалификацией.

Рассматриваемый проект не связан со значительными техническими и экологическими рисками. Риск проекта, как правило, в первую очередь связан с небольшим числом особо опасных факторов.

Кроме экспертной оценки рисков был проведен анализ чувствительности проекта, то есть анализ отклонений величины чистой текущей стоимости в зависимости от основных факторов:

• ставки дисконтирования,
• объема первоначальных инвестиций,
• периода окупаемости,
• издержек и цен.

Объем инвестиций в проект может быть увеличен более чем в 7 раз, прежде чем проект окажется неэффективным. Ставка дисконта (годовая реальная ставка по кредитам) может быть увеличена в 5 раз, прежде чем проект станет неэффективным. Общий уровень цен на продукцию может быть снижен не более чем на 12% – в этом случае период окупаемости составит 5,5 лет. Издержки производства могут увеличиться не более чем на 29%, прежде чем проект станет неэффективным (не принесет прибыли).

В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия:

• Страхование имущества и ответственности работников фирмы, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
• заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями;
• использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и другие).

Заключение

Актуальность темы рисков определяется процессами, происходящими в экономике России и направленными на реформирование всего хозяйственного механизма в связи с его переориентацией на рыночный тип хозяйствования. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся (и зачастую нефункционирующим) аппаратом управления деятельностью субъекта. Особенно ярко это проявляется в условиях непрерывных изменений, происходящих в политической и социально-экономической сферах жизни общества на предприятиях реального сектора. Это объясняется, с одной стороны, производственным характером их деятельности, а с другой -- неразвитостью механизма снижения воздействия негативных факторов на состояние предприятий, что не позволяет им своевременно и адекватно реагировать на динамику процессов, определяющих социальную и экономическую ситуацию в стране.

При оценке рисков инновационных проектов важное значение имеет ряд моментов. Во-первых, оценка риска предполагает определение источников и массивов информации. Во-вторых, важен выбор конкретного подходящего метода оценки рисков из всего их многообразия. И, наконец, после выявления всех рисков необходимо дать рекомендации по их снижению по этапам осуществления инновационного проекта.

Среди методов оценки, используемых при анализе эффективности проекта, можно выделить такие, как: метод экспертных оценок, анализ чувствительности, анализ сценариев, метод ставки процента с поправкой на риск, метод средневзвешенной стоимости капитала, кумулятивный метод и другие.

В заключение следует отметить, что поддержка инновацион­ного предпринимательства является одним из приоритетных направлений государственной научно-технической и эконо­мической политики во всех странах с развитой рыночной эко­номикой.

Инновационная деятельность является весьма рисковой, учитывая высокую степень неопределенности, часто невоз­можности доведения конструкторских и технологических раз­работок до практического внедрения и получения соответст­вующих коммерческих и финансовых результатов.

Основная часть работы посвящена рассмотрению рисков в инновационной деятельности. Охарактеризованы факторы рисков и критерии их оценки, а также методы оценки коммерческих рисков в инновационной деятельности и пути их минимизации.

Риск в инновационной деятельности можно определить как вероятность потерь, которые могут возникнуть в инновациях, и, следовательно, в конечном счете, являются коммерческими.

На основе вышеизложенных пунктов получено представление о таком явлении как коммерческий риск при инвестициях в инновационной деятельности, выявлены основные методы определения коммерческого риска и тем самым, выполнив цели и задачи курсовой работы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Альгин А.П. /Грани экономического риска. − М., 2016. – 325 с.
2. Афонин И.В. /Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. − М.: Дашков и К^о, 2015. – 425 с.
3. Балабанов И. Т. Финансовый анализ хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 208 с.
4. Баркер А. /Алхимия инноваций. − М.: Вершина, 2016. – 247 с.
5. Бир С./ Мозг фирмы. − М.: УРСС, 2016. – 416 с.

Валдайцев С. В. /Оценка бизнеса и инноваций. − М.: Филинъ, 2015. – 265с.

1. Васильева Л. С. Анализ коммерческих рисков: учебник. – М.: КНОРУС, 2016. – 816 с.
2. Все о маркетинге. Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. − М.: Азимут-центр, 2015. – 254 с.
3. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ коммерческих рисков: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2015. – 336 с.
4. Журавлев В. В., Савруков Н. Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2016. – 127 с.
5. Инновационный менеджмент / под ред. С.Д.Ильенковой. − М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2015. – 234 с.
6. Кристенсен К.М., Рейнор М./ Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. − М.: Альпина, 2015. – 256 с.

Кулагин А.С. д. э. н.. Аппарат Правительства РФ риск инновационной деятельности и обеспечение ее безопасности в условиях нестабильности экономики//Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. − 2015. – №1

1. Мельник М. В., Бердников В. В. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения. – М.: Экономистъ, 2015. – 159 с.
2. Методика анализа показателей эффективности производства: Уч. пос./ Под ред. проф. Э. А. Маркарьяна. – Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2016. – 208 с.

Мурысин М. Возможные риски инновационной деятельности //Коммерческий вестник. – 2015. − №3

1. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А./ Эффективное управление инновационными проектами / Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – 241 с.
2. Сосненко Л. С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2016. – 344 с.
3. Устенко О.Л. / Теория управления рисками: Монография.− К.: МАУП, 2015. – 164 с.
4. Уткин Э.А., Фролов Д.А. /Управление рисками предприятия. − М.: Теис, 2010. – 259 с.
5. Хачатурян Н. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в строительстве: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 320 с.
6. Чернов В. А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 686 с.