Наполнение медиа-кита напрямую зависит от того, с какой целью он создается, и кто является его объектом.

---

Медиа-кит для компании

Медиа-кит для компании чаще всего создается для заказа рекламы, предложения рекламного сотрудничества или партнерства. В этом случае основной акцент делается на преимущества и сильные стороны всей компании, на ее превосходство над конкурентами, на то, что можно указать в рекламе и на причины, по которым сотрудничество будет взаимовыгодным.

В него входят:

• 
  краткие сведения о компании – год создания, сфера деятельности, слоган, логотип;
  
• 
  цели, задачи, ценности компании;
  
• 
  информация о линейках товаров и услуг;
  
• 
  данные о руководстве, значимых сотрудниках;
  
• 
  факты, говорящие о преимуществах перед конкурентами;
  
• 
  перспективы развития, планы на будущее;
  
• 
  список контактов;
  
• 
  в случае, если медиа-кит направляется для размещения рекламы – маркетинговые материалы, например, ручки или кружки с логотипом.
  

Медиа-кит для мероприятия

Чаще всего пресс-кит для мероприятия создается для приглашения на него журналистов, для освещения в СМИ информации о его проведении и пресс-релиза по его итогам. Также он может направляться блогерам, рекламным партнерам, спонсорам в качестве приглашения или для размещения пиара. Акцент делается на цели мероприятия, его программе, целях: на тех вещах, которые делают событие интересным и достойным посещения.

В него входят:

• 
  дата, время, место, название мероприятия;
  
• 
  программа мероприятия;
  
• 
  цели и задачи события;
  
• 
  список приглашенных гостей и докладчиков;
  
• 
  пресс-релиз;
  
• 
  при необходимости – карта здания, где проводится мероприятие;
  
• 
  сведения о компании, которая организовывает мероприятие, при наличии – его спонсоров.
  

Медиа-кит для персоны

Медиа-кит, разрабатываемый для личности, зависит от того, какую деятельность ведет персона и с какой целью он создается.

---

 Он может разрабатываться для пиара у партнеров, например, если это блогер, для привлечения внимания к мероприятию, где он выступает, если это ученый, писатель, поэт, для агитации, если это политический деятель. Акцент может ставиться на биографию, на деятельность и ее результаты, на убеждения, в зависимости от того, чем занимается человек.

Чаще всего такой медиа-кит включает:

• 
  фото личности, дата рождения, сфера деятельности;
  
• 
  краткая биография, если уместно – образование;
  
• 
  идеология, убеждения, агитационная программа – если это политический деятель;
  
• 
  тематика блога, основные освещаемые темы – если это блогер или независимый журналист;
  
• 
  жанры работы – если это писатель, поэт, художник, фотограф, музыкант;
  
• 
  наглядные результаты деятельности в фактах;
  
• 
  достижения, награды, ученые степени, звания;
  
• 
  при возможности – портфолио с примерами работ, можно приложить аудио, видео, фото.
  

При разработке медиа-кита для персоны необходимо в первую очередь задуматься, что будет интересно узнать читателям, какие факты сделают личность яркой и запоминающейся, с какой стороны хочет увидеть человека целевая аудитория. 

3. 
   Виды агентств по связи с общественностью
   

Роль PR-персонала в принятии стратегических решений. Понятие, функции и основные направления деятельности PR-служб. Структура PR-служб и основные направления деятельности конкретных сотрудников.

Собственный PR-отдел: преимущества и недостатки.

PR-консультирование: определение клиента и услуги. Преимущества и недостатки консалтинговых структур в сфере PR. Выбор консалтинговой компании: конкурсный и выборочный методы.

Виды агентств по связям с общественностью

Институт независимых PR-консультантов как за рубежом, так и в России сформировался на самом раннем этапе становления «паблик рилейшнз» и за годы не претерпел существенных изменений. Главной задачей PR-консультанта является предоставление частных краткосрочных рекомендаций руководителям бизнес-структур, политическим и общественным деятелям по вопросам, связанным с формированием привлекательного индивидуального имиджа, высокой личной репутации. Тематика индивидуального консалтинга охватывает такие услуги, как ораторское искусство, составление речей, тренинг представительской функции, бизнес-этикет и VIP-консалтинг, интернет-PR, отношения с персоналом и его обучение, внутрикорпоративные коммуникации, корпоративный имидж и корпоративный стиль.

---

Решающее преимущество PR-консультанта — относительно невысокая цена за его услуги (не нужно оплачивать аренду и расходы по офису, покупать дорогое оборудование, содержать вспомогательный персонал) и доступность его услуг (консультаций).

По мере формирования рыночных отношений и возникновения конкуренции между многочисленными производственными предприятиями различных форм собственности, демократизации общества, становления многопартийной политической системы в государственных организациях, коммерческих структурах, политических партиях и общественных движениях возникла необходимость в особом, постоянно функционирующем подразделении. Его основные задачи — установление тесных связей, налаживание двустороннего диалога с основными целевыми аудиториями, что обеспечивает создание благоприятной и дружественной для организации внешней среды.

В современной PR-практике существуют следующие наиболее крупные виды агентств:

♦ Классическое (типовое) агентство, предоставляющее услуги исключительно в сфере связей с общественностью. Ярким примером является международное агентство Edelman PR Worldwide, входящее в пятерку крупнейших агентств мира, и его российское аффилированное агентство «Имиджленд Public Relations».

♦ Агентство полного цикла (full service/'circle agency), которое предоставляет услуги как в области связей с общественностью, так и в области имиджевой рекламы, маркетинга и promotion.

♦ Агентство широкого профиля, осуществляющее PR-поддержку самых различных секторов современного бизнеса: фармацевтики, финансов, индустрии, торговли, туризма и т. д. Нередко такие агентства могут работать как в бизнес-PR, так и в политическом консалтинге.

♦ Специализированное агентство, выбравшее в качестве главного направления своей деятельности одну или несколько смежных и родственных областей (высокие технологии, телекоммуникации, отношения с инвесторами, управление репутацией и создание привлекательного имиджа, корпоративный PR).

♦ Агентство политконсалтинга (обслуживает клиентов в области политических PR) и агентство бизнес-PR (обслуживает главным образом коммерческие структуры).

♦ Агентство одного клиента — оператор рынка, обслуживающий огромную, сильно разветвленную компанию с ее многочисленными брендами. Этим агентствам поручают часто довольно деликатные проекты, когда компания-патрон в силу разных причин не хотела бы «светить» свое имя (например в работе в остро конкурентной среде). В случае осложнений компания-клиент отмежевывается от агентства, сваливая на него все последствия провалов. Нередко такие агентства в своих PR-технологиях используют тактику «пробного шара» с целью определения реакции общественности на тот или иной шаг или решение заказчика.

---

♦ Сетевое агентство, как правило, входит в состав крупной международной сети независимых и самостоятельных агентств. Обычно сетевые агентства объединяются в единую ассоциацию или корпорацию с целью более эффективного обслуживания через региональные партнерские агентства крупных клиентов в разных частях мира, для совместной реализации крупных глобальных проектов (например международных организаций), для единой маркетинговой политики и специализации.

♦ Независимое международное агентство (их осталось на рынке очень мало), которое в отличие от международной PR-сети обслуживает крупных клиентов не через партнеров, а через собственные региональные офисы и отделения.

♦ Аффилированное агентство обычно действует на основе эксклюзивного договора с крупной международной PR-фирмой, представляя ее интересы и обслуживая ее клиентов на местных рынках. По прошествии определенного срока, если работа агентства соответствует международным стандартам и уровню профессионализма компании-патрона и ее клиентов, международная PR-фирма может постепенно выкупить аффилированное агентство в свою собственность, превратив его в региональное отделение или представительство.

♦ Наибольшей популярностью среди крупных клиентов пользуются так называемые агентства полного цикла {full service agency), способные одновременно удовлетворять стандартные потребности коммерческих структур во всех информационно-коммуникационных услугах: связи с общественностью, маркетинговые PR, корпоративная имиджевая реклама и промоушн-акции. Выгоды для клиента очевидны: снижается количество подрядчиков, уменьшается количество контролируемых структур, упрощается документооборот и отчетность, легче осуществляется общий менеджмент и контроль за расходованием бюджета. Правда, все более усложняющийся бизнес требует все более глубокой отраслевой специализации и фундаментальных познаний, поэтому число PR-компаний широкого профиля в развитых зарубежных странах постепенно уменьшается.

В России агентства полного спектра услуг пока еще входят в число наиболее преуспевающих коммерческих PR-структур. Широкая специализация позволяет гибко реагировать на спады и подъемы на рынке в той или иной области, а следовательно, на спрос и предложение на информационно-коммуникационные услуги. Скажем, в одном квартале спрос больше на рекламные услуги, а во втором — на PR-акции, в третьем — в период «высокого сезона» — на весь перечень информационно-коммуникационных услуг.

---

Смотрите также файлы

• Урок русского языка "Что такое биотехнология".pptx

• Практические работы по Access 10 класс. Задание создание многотабличной базы данных. Цель работы.docx

• Выписной эпикриз.docx

• ялы телефонны адам азасына тигізетін сері Эрали Назым, Мухтарова Адема Мейіргер ісі.docx

• Ч. С. Пирс разработал классификацию знаков.docx