Файл: 1. Теоретические основы управления современным предприятием 6.rtf
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 225
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы управления современным предприятием
1.1. Состав и структура системы управления организацией
1.2. Основные пути и методы совершенствования механизма управления на предприятии
1.3. Задачи управления на стадии функционирования предприятия
2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос»
2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос»
2.2. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия
2.3. Механизм управления на предприятии ООО «Газпромнефть-Хантос»
2.4. Мероприятия по совершенствованию управления на предприятии
2.4.1. Разработка новой организационной сруктуры управления
2.4.2. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
2.4.3. Оценка эффективности организационной структуры управления
2.12. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.
2.13. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.
2.14. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.
2.15. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
2.16. Является первым заместителем директора предприятия
3. ПРАВА
Заместитель директора по производству имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Заместителя директора по производству, подчиненных ему служб и подразделений.
3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции Заместителя директора по производству.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Заместитель директора по производству несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности
, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
4.6. Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб.
5. РЕЖИМ РАБОТЫ. ПРАВО ПОДПИСИ
5.1. Режим работы Заместителя директора по производству определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, Заместитель директора по производству может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности, Заместителю директора по производству может выделяться служебный автотранспорт.
5.4. Заместитель директора по производству, для обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.