Файл: 1. Теоретические основы управления современным предприятием 6.rtf

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.12.2023

Просмотров: 220

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы управления современным предприятием

1.1. Состав и структура системы управления организацией

1.2. Основные пути и методы совершенствования механизма управления на предприятии

1.3. Задачи управления на стадии функционирования предприятия

2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос»

2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос»

2.2. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия

2.3. Механизм управления на предприятии ООО «Газпромнефть-Хантос»

2.4. Мероприятия по совершенствованию управления на предприятии

2.4.1. Разработка новой организационной сруктуры управления

2.4.2. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций

2.4.3. Оценка эффективности организационной структуры управления

Список использованной литературы

Приложения




Приложение 8
Анализ производственно-экономических показателей

Пальяновское месторождение

ПОКАЗАТЕЛИ

Един.




измер.

2006

2005

откл.

%

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Добыча нефти

тыс. тн.

55,9

59,2

3,3

105,9

Добыча газа

млн. м3

2,7

1,9

-0,789

70,8

Среднедействующий фонд скважин

скв.

29

30

0

101,2

Общий фонд скважин на конец периода

-"-

 

79

 

 

Эксплуатационный фонд на конец периода

-"-

 

47

 

 

Действующий фонд на конец периода

-"-

 

42

 

 

в т.ч. дающие нефть на конец пер-да

 

 

40

 

 

Бездействующий фонд на конец периода

-"-

 

5

 

 

Полная себестоимость товарной продукции (операторские услуги)

тыс. руб.

154 677

107 804

-46 873

69,7

Коэффициент эксплуатации действующего фонда скважин

 

 

0,949

0,949

0,0

Коэффициент использования эксплуатационного фонда нефтяных скважин

 

 

0,899

 

0,0

Закачка воды

тыс. м3

263,0

274,3

11,3

104,3

Добыча жидкости

тыс. тн.

248,2

349,1

100,9

140,7

Обводненность скважин

%

77,48

83,05

5,57

107,2

Средний дебит 1 скважины

тн/сутки

5,5

5,7

0,2

103,6

Количество подземных ремонтов

шт.

51

77

26

151,0

Стоимость 1 ТРС

тыс. руб.

171,2

194,0

22,9

113,4

ПОКАЗАТЕЛИ ПО ТРУДУ

Численность - всего

чел.

52

39

-14

74,1

Фонд оплаты труда - всего

тыс. руб.

18 874,4

13 822,7

-5 052

73,2

Выплаты социального характера - всего

тыс. руб.

730

49

-681

6,7

Фонд заработной платы списочного состава - всего

тыс. руб.

18 874,4

13 822,7

-5 052

73,2

Средняя заработная плата - всего

руб.

30 150,7

29 790,3

-360

98,8

основное производство

-"-

30 150,7

29 790,3

-360

98,8

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Товарная продукция с налогами - всего (операторские услуги)

тыс. руб.

184 344

128 481

-55 863

69,7

Товарная продукция без налогов - всего (операторские услуги)

тыс. руб.

156 224

108 882

-47 342

69,7


Приложение 9. Структура ООО «Газпромнефть-Хантос»




П риложение 10.


Структура ООО «Газпромнефть-Хантос»

Приложение 11
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Заместителя директора по финансам
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заместителя директора по финансам.

1.2. Заместитель директора по финансам назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Заместитель директора по финансам подчиняется непосредственно ____________________________.

1.4. На должность Заместителя директора по финансам назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.

1.5. Заместителя директора по финансам должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой деятельности предприятия; перспективы развития предприятия; состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (работ, услуг); основы технологии производства; организацию финансовой работы на предприятии; порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли; систему финансовых методов и рычагов, обеспечивающих управление финансовыми потоками; порядок финансирования из государственного бюджета, краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, начисления платежей в государственный бюджет и государственные внебюджетные социальные фонды; порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений; нормирование оборотных средств; порядок и формы финансовых расчетов; налоговое законодательство
; стандарты финансового учета и отчетности; экономику, организацию производства, труда и управления; бухгалтерский учет; средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия Заместителя директора по финансам его обязанности возлагаются на ___________________________.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Примечание. Функциональные обязанности Заместителя директора по финансам определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Заместителя директора по финансам и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции, исходя из конкретных обстоятельств.
Заместитель директора по финансам:

2.1. Организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.

2.2. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость.

2.3. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

2.4. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.

2.5. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложений, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль.

2.6. Определяет источники финансирования производственнохозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, проводит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению.

2.7. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг, проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.

2.8. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости.


2.9. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения.

2.10. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвует в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.

2.11. Осуществляет контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.

2.12. Обеспечивает ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контролирует правильность составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям.

2.13. Руководит работниками отдела.
3. ПРАВА
Заместитель директора по финансам имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Заместителя директора по финансам.

3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Заместителя директора по финансам.

3.5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам