Файл: Анализ транспортнологистической деятельности предложения по её оптимизации.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 75
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
самому. Некоторым клиентам экспедиторской компании это не устраивает, т.к им приходится делить счета между логистикой и таможенными брокерами. За счет этого компания ООО «БМ Логистикс ДВ» теряет своих клиентов или отстает от своих предприятий- конкурентов. Также постоянные клиенты ООО «БМ Логистикс ДВ» отметили, что им удобно, когда 1 менеджер ведет их сделку в 1 круг. Чаще всего, в компании ООО «БМ Логистикс ДВ» для оформления таможенных документов клиентов направляют таможенным партнерам компании из-за чего начинает теряться связь с клиентом, что является еще одним существенным недостатком.
В данной ситуации компании ООО «БМ Логистикс ДВ» следовало бы организовать в компании таможенный отдел или нанять 1-ого декларанта для работы с постоянными клиентами или с клиентами, которым неудобно делить счета. Для клиентов, которые готовы делить свои счета оставить прежние условия, т.е. также оформлять их таможенные платежи через таможенных партнеров.
В связи с повышением курса доллара, в настоящий момент организации ООО «БМ Логистикс ДВ» не выгодно организовывать целый таможенный отдел, т.к. это является очень затратным внедрением.
Для оценки необходимости внедрение в штаб еще одного сотрудника в виде декларанта в офис г. Владивостока был проведен опрос сотрудников о необходимости декларанта в офисе (рисунок 27). Данный опрос заключался в виде одного вопроса: «Необходим ли в компании «БМ Логистикс ДВ таможенный брокер?»
По результатам исследования, 23 человека (88,5%) приняли решение, что
компании «БМ Логистикс ДВ» необходим таможенный брокер. 3 человека (11,5%) считают, что выгодно обращаться за оформлением деклараций к таможенным партнерам.
Да Нет
Рисунок 27- опрос работников «БМ Логистикс ДВ» о необходимости декларанта в офисе, 2020г.
Для того, чтобы нанять в офис г. Владивостока декларанта, необходимо посчитать экономическую эффективность данного внедрения. В среднем, оформление таможенной декларации обходиться в 15 000- 20 000 рублей. У компании «БМ Логистикс ДВ» нет таможенного отдела, поэтому своих клиентов отправляет к компании таможенных партнеров. В среднем, компания обслуживает за месяц 60-70 клиентов. Так как с компанией работают в основном организации, которые сотрудничают с компанией ООО «БМ Логистикс ДВ» достаточно продолжительное время, то за среднемесячное количество клиентов было взято число 60. Из них, некоторым клиентам стало неудобно переотправлять счета таможенным агентам. Согласно этим данным, был проведен опрос среди клиентов, насколько им удобно отправлять счета по разным местам (рисунок 28).
Удобно Не удобно
Рисунок 28- Опрос клиентов об удобности выставления счетов в разные организации, 2020 г.
Согласно проведенному исследованию стало известно, что 35% постоянных клиентов стало не
удобно оплачивать счета с разных реквизитов, также некоторые организации отметили, что им не удобно работать с несколькими менеджерами по перевозке одного груза одновременно.
Проведем анализ стоимости услуг на декларации (таблица 2.12).
Среди постоянных клиентов компании «ООО БМ Логистикс ДВ» был проведен опрос
Таблица 2.12- анализ получения прибыли, сотрудничая с таможенным партнером, 2020г.
Из данного анализа видно, что компания ООО «БМ Логистикс ДВ» получит за 60 человек прибыль в сумме 300 000 рублей за месяц, используя таможенных партнеров. Себестоимость услуги, работая через таможенных партнеров составляет 15 000 рублей, но компания ООО «БМ Логистикс ДВ» дает клиентам сумму в 20 000 рублей, чтобы получить прибыль в виде 300 000 рублей.
За 35% клиентов, которые предпочитают не делить счета между предприятиями компания ООО «БМ Логистикс ДВ» получит 105 000 рублей.
Рассмотрим анализ получения прибыли для компании ООО «БМ Логистикс ДВ», не
используя таможенных партнеров, а нанимая 1 человека в лице таможенного декларанта (таблица 2.13)
Таблица 2.13 – анализ получения прибыли, используя таможенный отдел ООО «БМ Логистикс ДВ», 2020г.
Исходя из анализа, стало ясно, что при работе отдела в 1 человека компания получит прибыль в сумме 130 000 рублей, если бы компания обратилась к таможенным партнерам, то прибыль составила бы 105 000 рублей. Данный декларант будет работать с 35% клиентам, которым не удобно делить счета. Если компания соберется создавать полноценный отдел, то самый оптимальное количество человек в этом отделе равно двум. У одного менее опытного сотрудника заработная плата составит 80 000 рублей. А у другого менее опытного составит 70 000 рублей.
Исходя из исследования видно, что наиболее оптимальным решением будет открыть таможенный отдел. Так как компания имеет ряд преимуществ:
сохранения своих клиентов, удобство для клиентов, организация, с которой ведется сотрудничество, идет с компанией ООО
«БМ Логистикс ДВ» до момента завершения сделки, и компания имеет возможность полностью контролировать сделку, не упуская никаких мелочей. Также, компания получит дополнительную прибыль, что является одним из самых важных аргументов при создании таможенного
отдела (рисунок 29).
Рисунок 29- Динамика изменения прибыли при внедрения таможенного отдела при обслуживании 100% клиентов, 2020г.
На рисунке 30 изображена динамика изменения прибыли при внедрении таможенного отдела при обслуживании 100% клиентов. Ежемесячно компания будет получать на 150 000 рублей больше, чем при обращении к таможенным партнерам.
Исходя из этих расчетов, компании ООО «БМ Логистикс ДВ» следует внедрить собственный таможенный отдел. Данное внедрение поможет сохранить клиентов и их время, также это поможет сократить время простоя автотранспорта и повысить прибыль предприятия ООО
«БМ Логистикс ДВ».
Рисунок 30- Динамика изменения прибыли при внедрения таможенного отдела при обслуживании 100% клиентов, 2020г. Таким образом онлайн-калькулятор на сайте компании ООО «БМ
Логистикс ДВ» является необходимым внедрением в компании. Так как от
В данной ситуации компании ООО «БМ Логистикс ДВ» следовало бы организовать в компании таможенный отдел или нанять 1-ого декларанта для работы с постоянными клиентами или с клиентами, которым неудобно делить счета. Для клиентов, которые готовы делить свои счета оставить прежние условия, т.е. также оформлять их таможенные платежи через таможенных партнеров.
В связи с повышением курса доллара, в настоящий момент организации ООО «БМ Логистикс ДВ» не выгодно организовывать целый таможенный отдел, т.к. это является очень затратным внедрением.
Для оценки необходимости внедрение в штаб еще одного сотрудника в виде декларанта в офис г. Владивостока был проведен опрос сотрудников о необходимости декларанта в офисе (рисунок 27). Данный опрос заключался в виде одного вопроса: «Необходим ли в компании «БМ Логистикс ДВ таможенный брокер?»
По результатам исследования, 23 человека (88,5%) приняли решение, что
компании «БМ Логистикс ДВ» необходим таможенный брокер. 3 человека (11,5%) считают, что выгодно обращаться за оформлением деклараций к таможенным партнерам.
Да НетРисунок 27- опрос работников «БМ Логистикс ДВ» о необходимости декларанта в офисе, 2020г.
Для того, чтобы нанять в офис г. Владивостока декларанта, необходимо посчитать экономическую эффективность данного внедрения. В среднем, оформление таможенной декларации обходиться в 15 000- 20 000 рублей. У компании «БМ Логистикс ДВ» нет таможенного отдела, поэтому своих клиентов отправляет к компании таможенных партнеров. В среднем, компания обслуживает за месяц 60-70 клиентов. Так как с компанией работают в основном организации, которые сотрудничают с компанией ООО «БМ Логистикс ДВ» достаточно продолжительное время, то за среднемесячное количество клиентов было взято число 60. Из них, некоторым клиентам стало неудобно переотправлять счета таможенным агентам. Согласно этим данным, был проведен опрос среди клиентов, насколько им удобно отправлять счета по разным местам (рисунок 28).
Удобно Не удобноРисунок 28- Опрос клиентов об удобности выставления счетов в разные организации, 2020 г.
Согласно проведенному исследованию стало известно, что 35% постоянных клиентов стало не
удобно оплачивать счета с разных реквизитов, также некоторые организации отметили, что им не удобно работать с несколькими менеджерами по перевозке одного груза одновременно.
Проведем анализ стоимости услуг на декларации (таблица 2.12).
Среди постоянных клиентов компании «ООО БМ Логистикс ДВ» был проведен опрос
Таблица 2.12- анализ получения прибыли, сотрудничая с таможенным партнером, 2020г.
| % клиентов | 100% | 35% |
| Количество клиентов | 60 | 21 |
| Себестоимость услуги | 15000 | 15000 |
| Стоимость для клиента | 20000 | 20000 |
| Выручка | 1 200 000 | 420 000 |
| Чистая Прибыль | 300 000 | 105 000 |
Из данного анализа видно, что компания ООО «БМ Логистикс ДВ» получит за 60 человек прибыль в сумме 300 000 рублей за месяц, используя таможенных партнеров. Себестоимость услуги, работая через таможенных партнеров составляет 15 000 рублей, но компания ООО «БМ Логистикс ДВ» дает клиентам сумму в 20 000 рублей, чтобы получить прибыль в виде 300 000 рублей.
За 35% клиентов, которые предпочитают не делить счета между предприятиями компания ООО «БМ Логистикс ДВ» получит 105 000 рублей.
Рассмотрим анализ получения прибыли для компании ООО «БМ Логистикс ДВ», не
используя таможенных партнеров, а нанимая 1 человека в лице таможенного декларанта (таблица 2.13)
Таблица 2.13 – анализ получения прибыли, используя таможенный отдел ООО «БМ Логистикс ДВ», 2020г.
| %, клиентов | 100% | 35% |
| количество клиентов | 60 | 21 |
| себестоимость услуги | 10 000 | 10 000 |
| стоимость для клиента | 20 000 | 20 000 |
| выручка | 1 200 000 | 420 000 |
| Количество сотрудников | 2 | 1 |
| Заработная плата сотрудникам | 150 000 | 80 000 |
| Чистая прибыль | 450 000 | 130 000 |
Исходя из анализа, стало ясно, что при работе отдела в 1 человека компания получит прибыль в сумме 130 000 рублей, если бы компания обратилась к таможенным партнерам, то прибыль составила бы 105 000 рублей. Данный декларант будет работать с 35% клиентам, которым не удобно делить счета. Если компания соберется создавать полноценный отдел, то самый оптимальное количество человек в этом отделе равно двум. У одного менее опытного сотрудника заработная плата составит 80 000 рублей. А у другого менее опытного составит 70 000 рублей.
Исходя из исследования видно, что наиболее оптимальным решением будет открыть таможенный отдел. Так как компания имеет ряд преимуществ:
сохранения своих клиентов, удобство для клиентов, организация, с которой ведется сотрудничество, идет с компанией ООО
«БМ Логистикс ДВ» до момента завершения сделки, и компания имеет возможность полностью контролировать сделку, не упуская никаких мелочей. Также, компания получит дополнительную прибыль, что является одним из самых важных аргументов при создании таможенного
отдела (рисунок 29).
Рисунок 29- Динамика изменения прибыли при внедрения таможенного отдела при обслуживании 100% клиентов, 2020г.
На рисунке 30 изображена динамика изменения прибыли при внедрении таможенного отдела при обслуживании 100% клиентов. Ежемесячно компания будет получать на 150 000 рублей больше, чем при обращении к таможенным партнерам.
Исходя из этих расчетов, компании ООО «БМ Логистикс ДВ» следует внедрить собственный таможенный отдел. Данное внедрение поможет сохранить клиентов и их время, также это поможет сократить время простоя автотранспорта и повысить прибыль предприятия ООО
«БМ Логистикс ДВ».
Рисунок 30- Динамика изменения прибыли при внедрения таможенного отдела при обслуживании 100% клиентов, 2020г. Таким образом онлайн-калькулятор на сайте компании ООО «БМ
Логистикс ДВ» является необходимым внедрением в компании. Так как от