ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 27
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическое занятие 1.
Задание 1. Виды инноваций.
Приведите примеры следующих видов инноваций в любой сфере деятельности (не менее 3 примеров к каждому виду):
Виды инноваций
Технологические - получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.
Социальные (процессные) - процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса и т.д.).
Продуктовые - создание продуктов с новыми и полезными свойствами.
Организационные - совершенствование системы менеджмента.
Маркетинговые - реализация новых или значительно улучшенных маркетинговых методов, охватывающих существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий.
Таблица 1
Виды инноваций
| Продуктовые инновации | Технологические инновации | Социальные | Организационные | Маркетинговые |
| Системы застежек в одежде. | Цифровые накопительные устройства | Участвовать в раздельном сборе мусора; | внедрение современных методов управления организацией | внедрение значительных изменений в дизайн продуктов и услуг |
| Товары со значительно сниженным энергопотреблением | Анализ ДНК | Ездить на велосипеде; | разработку и внедрение на предприятии новых или значительно измененных организационных структур | реализация новой маркетинговой стратегии, ориентированной на расширение состава потребителей |
| Фотокамеры в мобильных телефонах | Беспроводные технологии | Отказаться от полиэтиленовых пакетов; | нововведения в использовании сменного режима рабочего времени; | Использование новых методов продаж и презентации продуктов |
| Новое лекарственное средство с существенно улучшенным действием. | Пульты дистанционного управления | Беречь электроэнергию | | |
| | Технологии предсказывания погоды | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Задание 2. Типы инновационных стратегий:
Дайте краткую характеристику типам инновационных стратегий:
| Типы стратегий | Характеристика стратегий |
| Защитные инновационные стратегии | |
| Оборонительная | Направлена на удержание конкурентных позиций компании на рынке; |
| Оппортунистическая | предельная открытость к внешнему миру во всем его разнообразии. |
| Защитная | стратегия характеризуется невысоким уровнем риска, достаточно высоким уровнем технических (проектно-конструкторских и технологических) разработок и определенной завоеванной долей рынка. |
| Селективная | В ее рамках одни подразделения или рыночные сегменты предприятия развиваются быстро, другие - умеренно, третьи - стабилизируются, четвертые - сокращают масштабы своей деятельности. |
| Промежуточная | характеризуется использованием слабых сторон конкурентов и сильных сторон предприятия, а также отсутствием (на первых этапах) прямой конфронтации с конкурентами. |
| Зависимая | предполагает, что фирма ориентируется на разработки товара и технологии крупных ведущих компаний. Ее цель - самосохранение на основе выполнения контрактных работ для данных компаний. |
| Наступательные инновационные стратегии | |
| Создание нового рынка | это самая успешная, эффективная и прибыльная стратегия развития бизнеса. |
| Поглощающая | Виды инновационных стратегий, при которых предприятие при выпуске своего продукта или продуктов использует не только свои научно-технические разработки, но и чужие, перекупая права на них. Такая стратегия обычно используется в сочетании с какой-нибудь другой. Источник: https://ipinform.ru/razvitie-biznesa/strategii/innovacionnaya-strategiya-razvitiya-predpriyatiya-i-ee-raznovidnosti.html |
| «Разбойничья» | может быть использована в тех случаях, когда принципиальные новшества оказывают влияние на технико-эксплуатационные параметры изделий (например, повышение срока службы, их надежности), выпускавшихся ранее. Распространение принципиальных новшеств приводит к уменьшению размеров рынка последних. |
| Непрерывного совершенствования | |
| Непрерывного совершенствования | стратегия, заключающаяся в совершенствовании производственных технологий и качества благодаря высокообразованному и профессионально подготовленному персоналу, которому придается ключевое значение |
| Сравнительного преимущества | основана на производстве продукта, сочетающего в себе свойства нескольких товаров, без ухудшения характеристик базового изделия (например, производство мобильных телефонов со встроенными видеокамерами). |
| Имитационная | Используется компаниями с сильными и устойчивыми позициями на рынке. Компании копируют некоторые потребительские свойства инновационных продуктов конкурентов, внося коррективы в свои продукты. Стратегия используется крупными компаниями (фирмами-виолентами), которые борются с конкурентами за счет эффекта масштаба. В России такая стратегия может использоваться крупными оборонными и гражданскими промышленными комплексами; |
| Стабилизационная | используется фирмами, не претендующими на первенство вывода новшества на рынок, но стремящимися удержать лидирующие позиции. Как правило, заимствуются новшества признанных лидеров с внесением в продукцию некоторых изменений, т.е. создаются товары-аналоги. |
| Наступательная | характерная для тех фирм, которые развивают деятельность, основываясь на предпринимательской конкуренции, и ведут агрессивную политику развития и продвижения на рынке. При реализации наступательной стратегии большой объем собственных и привлеченных средств компании тратится на развитие НИОКР; |
| Поглощающая | стратегия предполагает ориентацию на приобретение инновационных решений (защищаемых патентами или ноу-хау), полученных другими фирмами. Источник: https://investobserver.info/vidy-innovacionnyx-strategij-organizacii/ |