Допущения и ограничения

5. 
   Допущения и ограничения
   
   1. 
      Проектирование прикладного ПО выполняется с использованием UML.
      
   2. 
      Средством разработки ПО является Symantec Visual Cafe for Java.
      
   3. 
      В качестве промежуточного ПО сопровождения и поддержки каталога используется ОО БД «Poet».
      
   4. 
      Нагрузка на систему не должна быть более 100 одновременно работающих пользователей.
      
   5. 
      В рамки проекта не входят:
      
      1. 
         Защита системы от преднамеренного взлома.
         
      2. 
         Разработка B2B API и интеграция с другими системами.
         

---

Ключевые участники и заинтересованные стороны

6. 
   Ключевые участники и заинтересованные стороны
   
   1. 
      Спонсор проекта - директор Департамента информатизации ОАО «XYZ» В.Васильев.
      
   2. 
      Заказчик – начальник Отдела «123» Ф.Федотов
      
   3. 
      Пользователи автоматизированной системы:
      
   4. 
      Клиенты ОАО «XYZ» (поиск и заказ документации).
      
   5. 
      Руководство ОАО «XYZ» (анализ деятельности Отдела «123»).
      
   6. 
      Сотрудники производственных департаментов ОАО «XYZ» (сопровождение каталога).
      
   7. 
      Сотрудники Отдела «123» (обработка заявок и поставка документации).
      
   8. 
      Сотрудники департамента информатизации ОАО «XYZ» (администрирование системы).
      
   9. 
      Куратор проекта - начальник отдела заказных разработок И.Иванов.
      
   10. 
       Руководитель проекта - ведущий специалист отдела заказных разработок МП П.Петров.
       
7. 
   Соисполнители:
   
   1. 
      Поставщик оборудования и операционно-системного ПО - ООО «Альфа».
      
   2. 
      Поставщик базового ПО - ООО «Бета».
      

---

Ресурсы

8. 
   Ресурсы проекта
   
   1. 
      Требования к персоналу
      
      1. 
         1 - руководитель проекта,
         
      2. 
         1 - технический лидер (архитектура, проектирование),
         
      3. 
         1 - системный аналитик (требования, тест-дизайн, документирование),
         
      4. 
         4 - программисты (с учетом работ по конфигурационному управлению),
         
      5. 
         3 - тестировщика.
         
   2. 
      Материальные и другие ресурсы
      
      1. 
         Сервер управления конфигурациями и поддержки системы контроля версий
         
      2. 
         2 серверных комплекса (для разработки и тестирования):
         
      3. 
         Сервер приложений с установленным BEA Weblogic AS
         
      4. 
         Сервер оперативной БД с установленной Oracle RDBMS
         
      5. 
         Сервер каталога с установленной OODB “Poet”
         
   3. 
      Лицензии на средства разработки и тестирования:
      
      1. 
         Oracle Designer – 1 лицензия
         
      2. 
         Symantec Visual Cafe for Java - 5 лицензий.
         
      3. 
         IBM Rational Test Robot (1 лицензия разработчика + неограниченная лицензия на клиент).
         
   4. 
      Расходная часть бюджета проекта
      
      1. 
         Разработка и сопровождение прикладного ПО:
         

---

8.4.1.1. 9000 чел.*час. * $40 = $360 000

2. 
   Поставка оборудования и операционно-системного ПО:
   

8.4.2.1. 3 сервера * $10 000 = $30 000

3. 
   Поставка базового ПО:
   

1. 
   BEA Weblogic AS $20 000
   
2. 
   Oracle RDBMS $20 000
   

Итого: $430 000
Сроки

9. 
   Сроки проекта
   
   1. 
      03.03.20 старт
      
   2. 
      28.11.20 завершение
      
   3. 
      Контрольные точки:
      
      1. 
         15.04.20 ТЗ утверждено
         
      2. 
         30.04.20 1-я итерация завершена. Подсистема заказа документации передана в тестовую эксплуатацию (на серверах разработчика).
         
      3. 
         15.05.20 Монтаж оборудования у заказчика завершен .
         
      4. 
         30.05.20 Базовое ПО установлено у заказчика.
         
      5. 
         15.06.20 2-я итерация завершена. Подсистема обработки заказов передана в тестовую эксплуатацию на оборудовании Заказчика
         
      6. 
         02.09.20 3-я итерация завершена. Акт передачи системы в опытную эксплуатацию утвержден
         
      7. 
         28.11.20 Система передана в промышленную эксплуатацию.
         

---

Риски

10. 
    Риски проекта
    
    1. 
       Задачи системы поняты недостаточно полно. Понимание масштаба и рамок проекта недостаточно. Системы создаются на новой технологической платформе, сомнения в рыночной стабильности платформы. Суммарный уровень рисков следует оценить выше среднего.
       

---

Смотрите также файлы

• Несостоятельность.docx

• Техническое учебное заведение россии санктпетербургский горный университет Кафедра теплотехники и теплоэнергетики Допущены.docx

• Основные подходы к определению и измерению качества жизни.pptx

• Числовые множества. Понятие функции одной переменной.docx

• Социальные и игровые навыки, наблюдаемые при типичном развитии.pdf